5月20日，華住集團（納斯達克：HTHT，聯(lián)交所：1179.HK）發(fā)布2025年一季度財務(wù)業(yè)績(jì)。財報顯示，今年一季度華住集團實(shí)現收入54億元，同比增加2.2%；同期酒店營(yíng)業(yè)額為225億元，同比增加14.3%。

華住集團首席執行官金輝表示: “雖然宏觀(guān)環(huán)境依然存在一些挑戰和不確定性，但華住將始終堅持長(cháng)期主義，執行既定發(fā)展戰略。專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )擴張，強化品牌定位及卓越服務(wù)，并以華住會(huì )為核心提升銷(xiāo)售能力。”

韌性發(fā)展的價(jià)值密碼

一季度，酒店行業(yè)發(fā)展呈現出復雜性特征：一方面，社會(huì )出行需求高企，熱度傳導到了酒店市場(chǎng)；另一方面，理性、實(shí)用等消費觀(guān)念的興起，也使得行業(yè)結構出現了新變化，舊有發(fā)展模式亟待更新，這也對以華住為代表的大型酒店集團提出了更高的要求。

對此，華住集團繼續貫徹高質(zhì)量發(fā)展戰略。一季度末，華住在營(yíng)酒店數量為11,685家，客房數量為1,142,158間；其中，華住中國酒店數量為11,564家。“2025年一季度，我們新開(kāi)業(yè)門(mén)店達694家，關(guān)店155家。待開(kāi)業(yè)酒店數量為2,865家，環(huán)比略有減少，主要由于新店的快速開(kāi)業(yè)以及高質(zhì)量增長(cháng)戰略背景下的主動(dòng)管道清理。一季度新簽約數量依然保持相對穩定和健康。”金輝在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上介紹。

酒店網(wǎng)絡(luò )穩步發(fā)展的同時(shí)，華住中國依然讓整體入住率（OCC）保持在了76.2%，這背后是華住有效兼顧了“效率與規模”，并把品牌引領(lǐng)和卓越服務(wù)貫徹始終。

品牌引領(lǐng)方面，順應消費者追求高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的趨勢，華住中國繼續對由漢庭、全季、桔子組成的“金三角”品牌進(jìn)行升級改造，截至季末，漢庭3.5及以上產(chǎn)品、全季4.0及以上產(chǎn)品、桔子2.0及以上產(chǎn)品的占比分別升至了40%、78%、70%。

桔子酒店3.0

受去年酒店市場(chǎng)整體供給快速增加的影響，一季度華住中國的日均房?jì)r(jià)（ADR）為272元、平均可出租客房收入（RevPAR）為208元。在新形勢下，華住保持了對市場(chǎng)的高敏感度，這或將對未來(lái)的業(yè)績(jì)有所支撐。金輝稱(chēng)：“針對休閑旅游的需求，我們在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面制定更有針對性的策略，尤其是對于一些新興旅游群體，例如銀發(fā)族、入境客人等，更好地滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的休閑旅游客人的需求。”

華住給出解題新思路

雖然外部不確定性猶存，但中國酒店業(yè)長(cháng)期向好的發(fā)展格局不會(huì )改變。置身其中，華住集團將努力為行業(yè)蹚出一條確定性的發(fā)展路徑。

首先可以確信的是，消費者對于優(yōu)質(zhì)酒店產(chǎn)品的需求并沒(méi)有減少，這從一季度高性?xún)r(jià)比的酒店產(chǎn)品依然備受市場(chǎng)推崇亦能找到佐證?；诖?，華住中國一方面繼續升級現有的酒店產(chǎn)品；另一方面，在中高檔酒店的強勁增長(cháng)勢能也正在加速釋放。數據顯示，一季度華住中國在營(yíng)中高檔酒店同比增長(cháng)了36%至933家；待開(kāi)業(yè)中高檔酒店為523家，同比增長(cháng)22%。

桔子水晶酒店2.5

從城市布局來(lái)看，華住對低線(xiàn)城市的滲透仍在穩步推進(jìn)。截至一季度末，華住中國在三、四線(xiàn)及以下城市的在營(yíng)酒店占比同比增加了2個(gè)百分點(diǎn)至43%；待開(kāi)業(yè)酒店在三線(xiàn)及以下城市的占比達54%，較在營(yíng)酒店中的占比高11個(gè)百分點(diǎn)。與上年同期相比，華住中國已新增布局了104個(gè)城市。

華住會(huì )的會(huì )員規模亦保持增長(cháng)，截至季末已接近2.8億。一季度，華住中央預定系統貢獻的間夜量達到65.1%，同比提升5.4個(gè)百分點(diǎn)，會(huì )員生態(tài)鏈對促進(jìn)復購和營(yíng)收增長(cháng)起到了積極作用，并有效降低獲客成本。

為更好幫助加盟商降本增效，華住創(chuàng )新性地推出了酒店GOP（經(jīng)營(yíng)毛利，反映酒店在扣除所有直接成本和運營(yíng)費用后的實(shí)際盈利能力）管理數字化產(chǎn)品，新產(chǎn)品集成了七大成本模塊數據，直接打通了業(yè)務(wù)系統，幫助加盟商以技術(shù)手段實(shí)現更精細化的成本管控。

城際酒店

深耕國內市場(chǎng)的同時(shí)，華住集團繼續以全球化視野穩步推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。在中國境外業(yè)務(wù)方面，華住國際2025年一季度的平均可出租客房收入（RevPAR）同比增長(cháng)12.7%，其中日均房?jì)r(jià)（ADR）增長(cháng)2.8%及入住率（OCC）增長(cháng)5.3個(gè)百分點(diǎn)。

從整體符合預期的一季報里，可以看到華住集團已經(jīng)找到了解題新思路。展望未來(lái)，通過(guò)戰略聚焦、高效的執行力，華住集團有望繼續兼顧“規模和效率”，為中國酒店業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展輸出新范例。