執惠2月22日下午消息，麥淘親子召開(kāi)戰略融資發(fā)布會(huì )，公司創(chuàng )始人兼CEO謝震宣布麥淘完成由復星集團領(lǐng)投，森馬投資、晨暉創(chuàng )投跟投的7000萬(wàn)元B輪融資，左馭資本擔任獨家財務(wù)顧問(wèn)。

親子市場(chǎng)需求日漸增長(cháng)，再加上政策引導和輿論關(guān)注，以“旅游+教育”切入市場(chǎng)、以“場(chǎng)景教育”為主要特色的麥淘親子在行業(yè)內引起了多方投資人的注意。

A輪融資以來(lái)，麥淘親子通過(guò)“自營(yíng)+平臺”的模式，打造了相對完整的產(chǎn)品和服務(wù)體系。自營(yíng)產(chǎn)品涵蓋麥淘實(shí)驗室、麥學(xué)游、麥童軍、玩轉博物館等系列，貢獻了25%的銷(xiāo)量。平臺產(chǎn)品覆蓋親子場(chǎng)館、親子酒店、戶(hù)外活動(dòng)、冬夏令營(yíng)、親子旅游/游學(xué)等板塊，貢獻了75%的銷(xiāo)量，有超過(guò)2000個(gè)穩定合作的供應商。2016年多個(gè)供應商通過(guò)麥淘平臺導流超過(guò)5000人次，達到其業(yè)務(wù)量的60%以上。麥淘親子的這種模式也獲得了客戶(hù)的好評，吸引了數十萬(wàn)的購買(mǎi)用戶(hù)，用戶(hù)平均年購買(mǎi)次數為4.5次。

麥淘親子同時(shí)也實(shí)現了健康的財務(wù)狀況，獲得了廣泛的行業(yè)認可。據謝震介紹，2015年底公司實(shí)現了正向現金流，2016年實(shí)現了旺季盈虧平衡。2016年3月，公司成為上海迪士尼親子行業(yè)的唯一合作伙伴。

投資人看重麥淘親子的另一個(gè)重要原因是，麥淘親子在兒童產(chǎn)業(yè)中占有非常重要的一環(huán)。此次B輪融資領(lǐng)投的復星集團在兒童產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)投資了育兒網(wǎng)站、親子度假酒店、嬰童車(chē)品牌、家庭娛樂(lè )公司、醫療集團等企業(yè)。此次投資麥淘，完善了復星“家庭生態(tài)”布局體系中針對3-12歲兒童的親子出行和教育。同樣，另一資方森馬集團旗下?lián)碛腥珖畲蟮膬和b品牌巴拉巴拉，還投資了兒童劇場(chǎng)、早教連鎖領(lǐng)域的多家企業(yè)，投資麥淘可以更好更方便地整合旗下產(chǎn)業(yè)資源，深入產(chǎn)品合作和開(kāi)發(fā)。

關(guān)于獲得B輪融資后的下一步戰略舉措，麥淘親子宣布首先要進(jìn)一步升級產(chǎn)品理念。謝震認為，傳統的教育經(jīng)常在封閉而單一的教室環(huán)境里面發(fā)生，可以概括為有教育，無(wú)場(chǎng)景。而傳統的主流OTA平臺，都有涉足親子游市場(chǎng)，但他們的產(chǎn)品還是停留在旅游產(chǎn)品上，沒(méi)有相應的教育內容匹配，可以概括為有場(chǎng)景，無(wú)教育。麥淘升級后的產(chǎn)品理念是“場(chǎng)景+教育”，通過(guò)創(chuàng )造各種場(chǎng)景并匹配合適的教育內容，將麥淘打造成“兒童場(chǎng)景教育第一平臺”。

B輪融資后麥淘親子第二個(gè)重大戰略舉措是旗下品牌“麥淘實(shí)驗室”將開(kāi)始全國加盟連鎖。麥淘實(shí)驗室作為麥淘親子旗下的兒童科學(xué)教育品牌，目前已經(jīng)形成了科學(xué)秀系列、科學(xué)主題冬夏令營(yíng)、戶(hù)外科學(xué)活動(dòng)以及線(xiàn)上一分鐘科學(xué)實(shí)驗等內容，衍生出生日會(huì )、畢業(yè)Party、商圈和社區大型科學(xué)集市等多種產(chǎn)品類(lèi)型，2016年在上海&南京、杭州招生超過(guò)三萬(wàn)人，形成了完整的內容輸出和平臺支持的能力。麥淘實(shí)驗室將在今年三月開(kāi)放加盟。

除此之外，麥淘親子將進(jìn)一步開(kāi)展產(chǎn)業(yè)布局。麥淘親子已全資收購了一家國際旅行社、完善修學(xué)旅行的資質(zhì)和產(chǎn)品體系；已戰略投資了一家科學(xué)學(xué)校，以加強科學(xué)類(lèi)親子產(chǎn)品的后繼研發(fā)；后繼麥淘親子還將加強和復星、森馬旗下兒童品牌的協(xié)作，完善生態(tài)布局。

左馭資本董事總經(jīng)理顧薇霞表示，麥淘親子“自營(yíng)產(chǎn)品+平臺”的獨特模式，以親子活動(dòng)為切入點(diǎn)，寓教于樂(lè )，突破了多數平臺僅提供產(chǎn)品、缺少匹配教育內容的局限，打造了有別于眾OTA平臺的獨特供應鏈。而自營(yíng)產(chǎn)品“麥淘實(shí)驗室”、直播教室、親子年卡等產(chǎn)品，不僅能夠以低成本為平臺本身引流，同時(shí)也與用戶(hù)建立了深刻粘性，提高了復購率?！霸谟H子活動(dòng)這個(gè)細分領(lǐng)域，麥淘親子無(wú)疑已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)軍者，我們也熱切期盼在兒童場(chǎng)景教育這個(gè)領(lǐng)域麥淘親子能成為優(yōu)秀的先行者?！?/p>