作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第86周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

（關(guān)注“執惠”公眾號，后臺回復“惠評86期”，可獲取完整版內容）

華僑城集團的最新動(dòng)向值得關(guān)注，其本周發(fā)布了自己的首款文旅APP“花小橙”，定位為華僑城數字化旅游體驗平臺，將會(huì )提供覆蓋出游全周期、全場(chǎng)景的服務(wù)?；ㄐ〕取盇PP將為所有游客帶來(lái)更多出游便利，包括從出游前的景區資訊查詢(xún)、購票、預約，到旅游中的線(xiàn)上排隊、智能客服、演出提醒和景點(diǎn)打卡，再到旅游后的景區點(diǎn)評、游玩攻略分享、互動(dòng)積分等。

這類(lèi)APP是不少旅企想做，但又不容易做到的產(chǎn)品，畢竟其涉及不少人力、財力等投入，也考驗所能提供的產(chǎn)品、服務(wù)等厚度，以及運營(yíng)能力。分幾個(gè)主要維度來(lái)看：

1、華僑城為何要做“花小橙”APP？作為發(fā)展歷史長(cháng)、產(chǎn)品項目眾多且還在不斷開(kāi)拓新項目、客群體量龐大，資金實(shí)力較好的旅企來(lái)說(shuō)，華僑城嘗試做一個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)有必要性，也有可行性，花小橙相當于將華僑城的產(chǎn)品、服務(wù)與用戶(hù)進(jìn)行了聚合，將彼此進(jìn)行更多打通，做自己的私域流量運營(yíng)平臺，流量直銷(xiāo)化、會(huì )員化、精準精細化運營(yíng)，弱化對其他渠道的倚重程度，并實(shí)現更好的流量轉化，形成各元素的閉環(huán)互促效應；

2、必然要提到數字化，對華僑城這一體量龐大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大體量數字資產(chǎn)（包括用戶(hù)數據、項目運營(yíng)數據等）的更有效轉化應用、運營(yíng)效率的提升都更為緊迫，數字化技術(shù)應用、平臺打造落地是必然舉措，以一個(gè)細節來(lái)說(shuō)，存量用戶(hù)數據的數字化、智慧化，有效指導存量項目運營(yíng)，并為增量項目打造提供有效數據，以及吸引增量用戶(hù)等，都有一定作用，尤在新客群、新消費等新文旅市場(chǎng)中，讓自己更“智慧”，很重要；

3、積極點(diǎn)說(shuō)，適應移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，自己有了APP，就有了優(yōu)勢發(fā)揮的平臺，同時(shí)運營(yíng)很關(guān)鍵，比如花小橙限量推出288元新用戶(hù)大禮包等。接下來(lái)，花小橙在吸引用戶(hù)、“黏”住用戶(hù)、并開(kāi)拓新用戶(hù)等，會(huì )有不少挑戰，考慮到旅游的低頻、服務(wù)周期、用戶(hù)對旅游平臺的忠誠度及需求維度等客觀(guān)因素，效能多大還有待時(shí)間檢驗。

市場(chǎng)情勢在變，企業(yè)自然也要尋變，近期港中旅或中國旅游集團體系企業(yè)，在景區業(yè)務(wù)方面選擇了新的“撤退”。

6月22日，據北京產(chǎn)權交易所披露，香港國旅日前掛牌轉讓吳橋雜技大世界7.86%股權，轉讓底價(jià)560.04萬(wàn)元。吳橋雜技大世界是國家4A景區，在1993年由吳橋縣政府與香港國旅合資興建。

香港國旅這次轉讓的具體原因暫未有公開(kāi)披露，但這應和吳橋雜技大世界的業(yè)績(jì)、港中旅整體業(yè)務(wù)調整有所關(guān)聯(lián)。

數據顯示，2020年，吳橋雜技大世界營(yíng)收1281.91萬(wàn)元，凈虧損2195.9萬(wàn)元；截至2021年04月30日，吳橋雜技大世界資產(chǎn)10190.27萬(wàn)元，負債8274.59萬(wàn)元，負債率超過(guò)81%。業(yè)績(jì)和疫情影響有關(guān)，但吳橋雜技的業(yè)態(tài)整體已偏傳統，從未來(lái)發(fā)展空間或新的投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)度可能不高。同時(shí)，從港中旅近期動(dòng)作來(lái)看，調整退出一些偏傳統景區，投資開(kāi)元森泊等新型文旅消費業(yè)態(tài)產(chǎn)品，也在推動(dòng)自身業(yè)務(wù)版圖的更新升級。

相對于香港國旅的主動(dòng)，新華聯(lián)文旅則比較被動(dòng)。

6月24日，新華聯(lián)文旅全資子公司湖南華建持有的長(cháng)沙銀行的兩筆股權將進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，其原因是湖南華建未按預定償還融資本金，被法院強制執行。

這是新華聯(lián)文旅債務(wù)、流動(dòng)性危機的表現之一，在疫情影響文旅項目營(yíng)收、地產(chǎn)項目去化不順等背景下，其危機化解還難有走好跡象。

不過(guò)，也還有些相對走向較好的消息。

6月25日，據嘉年華郵輪報告顯示，2021年第二季度嘉年華凈虧損 21 億美元，經(jīng)調整的凈虧損為 20 億美元。與此同時(shí)，今年第二季度的預訂量比第一季度的預訂量增長(cháng)了45%。嘉年華9個(gè)品牌中的8個(gè)品牌的42艘船只已恢復或宣布在2021年11月30日前恢復客輪運營(yíng)，占公司運力的50%以上。

整體來(lái)看：

1、郵輪旅游算是在逐步恢復中，這和疫情接種范圍擴大、游客出游信心增強、部分區域放寬郵輪旅游政策、郵輪公司改變相關(guān)產(chǎn)品等因素有關(guān)；

2、相比疫情前，郵輪旅游的現狀還有不小距離，還只能算是趨好中的小比例恢復，還未有恢復的轉折節點(diǎn)表現，作為偏長(cháng)途、大規模人群集聚、偏室內的旅游產(chǎn)品，郵輪的恢復走向將是評估跨境游恢復、疫情走向等的指向物之一。

目的地投資晴雨表

（關(guān)注“執惠”公眾號，后臺回復“惠評86期”，可獲取完整版內容）

執惠不完全統計，本周目的地文旅項目簽約/投建概算金額超過(guò)425億元，涉及區域包括四川成都、廣東中山、湖南長(cháng)沙等，涵蓋類(lèi)型包括文旅生態(tài)城、康養農旅小鎮，以及熊貓主題度假區文化交流、影視動(dòng)漫、現代商貿產(chǎn)業(yè)等。

我們先看云南省文旅廳6月24日發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)云南半山酒店建設工作的指導意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》），其中提出，2021年，力爭全省建成運營(yíng)半山酒店60個(gè)以上，其中最美半山酒店力爭10個(gè)以上；到2025年，力爭全省建成運營(yíng)半山酒店300個(gè)以上，其中最美半山酒店力爭60個(gè)以上。

在《指導意見(jiàn)》中，半山酒店被定義為“充分展示云南優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、獨特旅游資源，依托高品質(zhì)住宿產(chǎn)品，提供個(gè)性化、多樣化并具有深度體驗感的‘精品酒店+’旅游目的地，是從觀(guān)光旅游向休閑度假旅游轉變后的文旅融合新型產(chǎn)品供給”。

這至少涉及幾個(gè)維度：

1、半山酒店既是精品酒店，強調自然、生態(tài)、小體量、低密度，環(huán)境（自然生態(tài)條件、文化元素或資源等）+硬件（硬件設施、創(chuàng )意設計等），形成強體驗的差異化住宿產(chǎn)品；半山酒店同時(shí)更定位為旅游目的地，意味著(zhù)其以住宿產(chǎn)品為核心（酒店扮演流量入口角色，住酒店等于休閑度假體驗），將云南特色的自然生態(tài)、文化等資源串聯(lián)組合起來(lái)，既通過(guò)酒店將云南的自然與文化資源價(jià)值放大，同時(shí)自然與文化資源又構成酒店之所為精品化、個(gè)性化或差異化的核心元素，兩者的加持作用明顯；

2、精品酒店或強體驗的個(gè)性化住宿產(chǎn)品，走向休閑度假目的地的趨勢越加明顯。

住是旅游體驗核心一環(huán)，同時(shí)又是拉長(cháng)消費時(shí)間的吸引物，在休閑度假中，游客住多久是重要考量維度之一，這自然也看其他產(chǎn)品情況，但如果住宿本身就能成為核心吸引物之一，自然更好。

這其實(shí)也是文旅產(chǎn)品創(chuàng )新供給的思路之一，比如在結合既有的特色自然、文化資源，以一個(gè)單品項目來(lái)實(shí)現個(gè)性化的產(chǎn)品供給，同時(shí)這個(gè)單品又扮演著(zhù)資源整合者的角色，也即直接的產(chǎn)品供給（半山酒店）+資源整合者的邏輯，既實(shí)現了產(chǎn)品供給體系某個(gè)環(huán)節的產(chǎn)品更新，同時(shí)也實(shí)現了更多的資源挖掘與打通，形成更大體量的項目業(yè)態(tài)等。

指導意見(jiàn)里提到的“讓一棟棟酒店散落在云霧里、山水間、田園畔、花海中、茶山上，猶如一個(gè)個(gè)世外桃源、人間仙境”，算是較形象的點(diǎn)出了這類(lèi)酒店的特色形態(tài)和獨特性。

3、云南需要更多的文旅產(chǎn)品供給更新，雖然受益于優(yōu)質(zhì)豐富的自然生態(tài)資源，云南的觀(guān)光游一直比較突出，但休閑度假產(chǎn)品的量級、層級等還不夠出眾，如果要實(shí)現更多消費轉化、本地的文旅產(chǎn)業(yè)升級，必然要尋求更多休閑度假類(lèi)產(chǎn)品的供給，而新供給的邏輯之一是，要有一個(gè)新抓手、一個(gè)新切入口，特色個(gè)性的住宿產(chǎn)品會(huì )是一個(gè)選擇。半山酒店有可能成為云南分布散點(diǎn)式、資源集合式、體驗個(gè)性化的獨特微目的地。

4、目的地文旅產(chǎn)業(yè)升級的過(guò)程需要足夠的資金支持?！兑庖?jiàn)》提出將對省級半山酒店建設項目的固定資產(chǎn)投資貸款，省級財政按不高于5％的實(shí)際貸款利率給予50%貼息支持；對前10名最美半山酒店，省級財政每個(gè)給予500萬(wàn)元的一次性獎補等。此類(lèi)金融財政支持相當于政府與市場(chǎng)主體之間的橋梁，對于半山酒店投資積極性的引導作用日漸突出。

可發(fā)現，文旅新供給中，存量項目?jì)?yōu)化升級固然是一個(gè)方式，而存量資源基于突出的新需求、新趨勢進(jìn)行再挖掘、再整合，形成標簽化、品牌化甚至偏地標化的新產(chǎn)品，更為重要。

再看另一個(gè)目的地，四川眉山，這里將落地全國首個(gè)“小豬佩奇”獨立景點(diǎn)。

該項目建設周期3年，計劃2023至2024年開(kāi)業(yè)運營(yíng)，主要包括小豬佩奇景區、小豬佩奇酒店和全新的海洋探索中心海洋館，建成后將成為世界首個(gè)最大的小豬佩奇文旅項目。其中，海洋探索中心(SEA LIFE)是以海洋生物為主題的全球第一大海洋館連鎖品牌。

資料顯示，小豬佩奇幾乎是中國受歡迎程度排名前三的學(xué)齡前動(dòng)畫(huà)IP，而該項目從體量規模、業(yè)態(tài)組合等方面均可視為上海室項目的升級版，也將面向國內更為龐大的低齡化家庭親子客群。

值得一提的是，該項目與國內首家樂(lè )高主題公園均選址在四川天府新區眉山片區視高街道，或有機會(huì )同年開(kāi)業(yè)運營(yíng)。盡管從公開(kāi)資料中看，兩個(gè)項目的體量尚未達到主題樂(lè )園集群的規模，但從IP定位、覆蓋客群以及主題景點(diǎn)、游樂(lè )設施、度假小鎮、酒店群等業(yè)態(tài)組合上看，二者或將形成趨于主題樂(lè )園集群化的優(yōu)勢互補及協(xié)同效應。

此外，對于落位區域來(lái)說(shuō)，實(shí)景娛樂(lè )項目已逐漸成為促進(jìn)文旅消費升級、提振地方經(jīng)濟發(fā)展的依托之一。默林娛樂(lè )旗下兩大項目的入駐，意味著(zhù)四川已成為繼上海、北京后第三個(gè)擁有國際頂級主題樂(lè )園的地區，并將推動(dòng)西部地區文旅產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提質(zhì)升級。

尋求產(chǎn)品更新是為謀長(cháng)遠，也是謀當下，旅游旺季即至，遼寧省文旅廳近期印發(fā)關(guān)于擴大旅游黃金季消費，加快全省旅游業(yè)恢復性增長(cháng)的工作方案，該方案提到，遼寧將加快產(chǎn)品結構調整優(yōu)化，引導旅游企業(yè)開(kāi)發(fā)休閑度假體驗型新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)。即支持精品民宿、自駕露營(yíng)、海島度假等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，支持旅游景區開(kāi)展夜間游覽服務(wù)，鼓勵建設一批夜間文化和旅游消費集聚區。

遼寧的方案所提思路或側重點(diǎn)既新也舊。

新，指的是精品民宿，自駕露營(yíng)，海島度假，以及夜游等，都是當前目的地側重發(fā)展的新業(yè)態(tài)（海島度假偏海島目的地一些，中高端一些，為部分目的地所能側重），偏中高端度假屬性，算是當前目的地尋求產(chǎn)品更新升級的新突破點(diǎn)。

具體到細分業(yè)態(tài)，也可看出當前目的地產(chǎn)品更新的一些邏輯，比如精品民宿的提到頻率，以及重視度都有明顯提升，因為其在住宿產(chǎn)品業(yè)態(tài)升級，鄉村旅游發(fā)展，城市休閑度假轉化，以及形成更多新型小微度假目的地等方面權重提高，這會(huì )推動(dòng)目的地初級住宿產(chǎn)品的升級，以及新的區域民宿品牌發(fā)展。

同時(shí)這也和疫情帶動(dòng)的休閑、安全產(chǎn)品需求走高有關(guān)系，自駕露營(yíng)同樣受益于疫情影響。疫情對文旅產(chǎn)品供給包括發(fā)展速率，比如既有趨勢+疫情推動(dòng)，需求空間在攀高，而目的地會(huì )顯現大產(chǎn)品邏輯的共性競爭邏輯，以及具體細分產(chǎn)品的打造能力挑戰。

舊，主要是上述方案提及的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，除了海島度假，其他的都是當前目的地產(chǎn)品更新的通用思路，不算新鮮，所以大邏輯下差異化產(chǎn)品成為關(guān)鍵，比如遼寧的海島度假產(chǎn)品，受益于出境游消費回流轉化，以及休閑度假需求走高，可以說(shuō)面臨新的發(fā)展機遇，遼寧能否出臺更具體的配套支持政策是關(guān)鍵之一，畢竟需求之下，海島度假產(chǎn)品打造面臨的多種問(wèn)題并沒(méi)有變化。

說(shuō)到新機遇，紅色旅游算是典型之一。

近期，河北省發(fā)改委等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)關(guān)于金融支持重點(diǎn)革命老區振興發(fā)展的通知，其中提出，“十四五”期間對全省革命老區融資1000億元，重點(diǎn)支持鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、完善革命老區基礎設施建設網(wǎng)絡(luò )、推進(jìn)革命老區新型城鎮化建設、革命老區生態(tài)保護和綠色發(fā)展、革命老區發(fā)展紅色文化旅游等七大方面。

同時(shí)，寧波方特東方欲曉主題公園將于7月9日開(kāi)園，其總投資30億元，是華東地區首座以紅色文化為主題的大型高科技主題公園。

這兩件事結合一起看，分幾個(gè)維度：

1、建黨百年，紅色旅游大年，在這前后的幾年里，尤其以后幾年，紅色旅游的發(fā)展勢頭必然不弱，對應到河北這類(lèi)區域，其紅色旅游資源豐富，遇到重要機遇期必然要加快發(fā)展。同時(shí)，鄉村振興與革命老區有效對應，革命老區紅色旅游資源豐富，但社會(huì )經(jīng)濟水平相對不高，鄉村振興任務(wù)較重，加大資源開(kāi)發(fā)利用也是必須，或者說(shuō)革命老區的發(fā)展，特色旅游業(yè)開(kāi)發(fā)是較依賴(lài)路徑之一；

2、紅色旅游當前市場(chǎng)的產(chǎn)品供給仍相對淺層化，面向學(xué)生、企事業(yè)單位、機關(guān)單位及退休人員的觀(guān)光游產(chǎn)品仍是供給主流之一，尤其在研學(xué)旅游、事業(yè)單位公務(wù)旅游、“事業(yè)接待”等占比較大，呈現出常態(tài)化旅游產(chǎn)品供給。

但與此同時(shí)，紅色旅游人群年輕化、親子化特征也逐漸明顯化，這意味著(zhù)紅色旅游供需不平衡的矛盾或將加劇，紅色旅游產(chǎn)品在保留乃至增強紅色文化“底色”的同時(shí)，也需創(chuàng )新打造休閑體驗類(lèi)產(chǎn)品供給，方特東方欲曉將紅色文化、紅色旅游主題公園化便是創(chuàng )新途徑之一。

3、另外多數紅色旅游資源豐富地區，受制于經(jīng)濟實(shí)力，所以新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)資金能力不夠，需要資金支持。

文旅消費洞見(jiàn)

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主要關(guān)注即將到來(lái)的暑期旅游。

參考同程發(fā)布的2021暑期出游報告，其顯示，7月、8月起飛航班的搜索及瀏覽量較2020年同期增長(cháng)了120.2%，較2019年同期增長(cháng)了13.4%；7月出發(fā)的火車(chē)票搜索瀏覽量較平日增長(cháng)了150%。64%的受訪(fǎng)者明確表示今年暑期有出游計劃，87.4%計劃跨省及跨市游。其中，親子家庭客群構成了每年暑期旅游市場(chǎng)的基本盤(pán)，“全家一起游”的回歸對于市場(chǎng)的恢復將是一個(gè)積極信號。

今年暑期是不少旅企繼續回血恢復的關(guān)鍵時(shí)期，也是評估國內旅游市場(chǎng)復蘇走向的又一關(guān)鍵指向。參考同程的數據，整體來(lái)說(shuō)這個(gè)暑期預測走向還是比較積極。其中航班搜索及瀏覽量較2019年同期增長(cháng)量13.4%，說(shuō)明這個(gè)暑期可能會(huì )有一些補償式出游需求釋放，包括原來(lái)一些暑期的國際游學(xué)研學(xué)需求會(huì )轉化到國內，抬高暑期游需求釋放。整體看，暑期游的人次量應該會(huì )比較樂(lè )觀(guān)，而最終收入如何，將是市場(chǎng)重要的參考指標。

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