作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第78周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周，上市旅游企業(yè)2020年財報季收官，部分旅企一季度財報披露，結合這兩種數據，我們來(lái)大致分析國內旅游市場(chǎng)的跌宕起伏和可能走勢。

景區類(lèi)上市旅企不容易。

桂林旅游2020年營(yíng)收2.55億元，同比下降57.93%，凈虧2.66億元，游客同比下降56%。這些數據下滑的“鍋”自然主要由疫情來(lái)背。但更深層次因素還在于桂林旅游自身。其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括游船客運、景區旅游業(yè)務(wù)、酒店、公路旅行業(yè)務(wù)、出租車(chē)業(yè)務(wù)等，其中桂林核心的兩江四湖景區等資源都在其手中，其本質(zhì)上還是靠景區“吃飯”，這為這些數據埋下了伏筆。

傳統景區資源、觀(guān)光游客依賴(lài)、收入模式單一等，這些導致了20年來(lái)桂林旅游業(yè)績(jì)平平，以及旗下多家公司長(cháng)期虧損，且難以成功甩賣(mài)，乃至公司嚴重資不抵債，無(wú)法償還債務(wù)。

桂林旅游曾嘗試或還在嘗試的有不少，包括與宋城演藝合作打造“漓江千古情”，與榮寶齋、天元國際旅行社成立合資公司，引進(jìn)海航旅游集團控股的桂林航旅，都未能給其業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)改觀(guān)，桂林旅游的資金實(shí)力、新業(yè)務(wù)拓展及新資源整合能力等，也都是制約因素。

和桂林旅游有些類(lèi)同的是西域旅游，作為新疆旅游第一股，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為景區及相關(guān)的旅游客運、高山索道觀(guān)光、游船觀(guān)光、溫泉酒店、旅行社等。

同樣受疫情影響，西域旅游上市半年即因業(yè)績(jì)問(wèn)題面臨退市風(fēng)險，也暴露了其抗風(fēng)險能力之弱，其2020年營(yíng)收5118.7萬(wàn)元，同比下降78.76%；凈虧損4325.7萬(wàn)元，同比減少158.81%；扣非凈利潤虧損4684.7萬(wàn)元，同比減少164.21%。

西域旅游嘗試自救，其計劃設立文旅基金，投資優(yōu)質(zhì)項目，提升公司業(yè)績(jì)。做業(yè)務(wù)增量已成為傳統景區旅企繞不過(guò)的選擇，尤對西域旅游來(lái)說(shuō)，既有的存量業(yè)務(wù)要完整恢復還有一定時(shí)間，縱然恢復也欠缺較好的增長(cháng)空間，加上新項目投資的新標的找尋、獲取及運營(yíng)出成效，也還有個(gè)時(shí)間過(guò)程，資本市場(chǎng)還能等多久？

國內旅游市場(chǎng)確實(shí)在逐步恢復。峨眉山A第一季度報告顯示，公司營(yíng)收1.32億元，同比增長(cháng)95.2%；凈利潤為120.13萬(wàn)元，同比增長(cháng)101.25%；進(jìn)山人次為55.6萬(wàn)人次，同比增長(cháng)144.93%。

九華旅游一季度營(yíng)業(yè)收入為1.01億元，同比增加369.24%；凈利潤1754.17萬(wàn)元，同比增加164.76%。張家界一季度營(yíng)收2677.3萬(wàn)元，同比增長(cháng)145.41%，凈利潤同比減虧509.90萬(wàn)元；

再看中青旅，其一季度營(yíng)收13.98億元，同比增幅16%；凈利潤-0.65億元，同比減虧1.33億元。其中，烏鎮景區接待游客50.29萬(wàn)人次，同比增加75.65%，凈利潤同比增長(cháng)76%；古北水鎮景區接待游客16萬(wàn)人次，同比增加170.73%，營(yíng)收同比增長(cháng)130%；

國內疫情局勢整體走好，景區客流限制放寬，雖受春節疫情反復影響，但本地游/周邊游依然讓自然型景區受益，這個(gè)勢頭在“五一”將會(huì )得到充分驗證，“五一”景區旅企的客流、營(yíng)收和凈利潤與疫情前（2019年）相比的恢復情況，將是檢驗市場(chǎng)恢復情況的絕對重要指標，尤其是“旺丁旺財”的情況。

不過(guò)，也不是旅企在一季度都有走好恢復，眾信旅游一季度凈虧損同比擴大156.82%，主因之一是出境游依然冰封狀態(tài)，難有收益，而國內市場(chǎng)的布局尚難較快取得實(shí)質(zhì)回報成效。國內游的復蘇、熱鬧等，與出境游企業(yè)相關(guān)度不高，它們還要繼續扛，同時(shí)在國內旅游市場(chǎng)尋求更多機會(huì )。

最后再說(shuō)下一家“新銳”省級旅游集團的舊憂(yōu)與新路。

云南康旅集團由云南城投集團更名而來(lái)，負有推動(dòng)發(fā)展云南文化旅游、健康服務(wù)2個(gè)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)的重任，可稱(chēng)為“新銳”，舊憂(yōu)在于從一家較傳統的城投、地產(chǎn)綜合公司轉型文旅康養，依然還有不小差距，其旗下的上市公司云南城投因業(yè)績(jì)不佳，也面臨退市風(fēng)險，目前正在加速進(jìn)行資產(chǎn)騰挪，包括計劃將一些低效資產(chǎn)轉給云南康旅集團，以圖改善業(yè)績(jì)、優(yōu)化資產(chǎn)結構，以為留在資本市場(chǎng)。云南康旅集團要持續做云南城投爛攤子的“接盤(pán)俠”，以保留這個(gè)資本市場(chǎng)通道，同時(shí)為接下來(lái)的轉型提供一個(gè)抓手。

新路則是云南康旅集團與長(cháng)城資管簽訂資管協(xié)議，云南康旅集團目標是今年營(yíng)收600億元，同比要翻倍。2025年，其將實(shí)現營(yíng)收達1000億元，躋身全國康旅類(lèi)集團第一梯隊；而在2030年將實(shí)現營(yíng)收達2000億元。

云南康旅集團目前營(yíng)收體量尚小，而長(cháng)城資管是國有四大金融資產(chǎn)管理公司之一，為何看中前者？這和云南康旅集團的基本面有關(guān)：

1、有康旅集團內部人士透露，云南康旅集團百分之七十多的資產(chǎn)負債率完全處于合理、安全的范圍內；2、云南康旅集團在云南省定位很高，既有的政府資金支持、國有資產(chǎn)的劃撥整合，以及接下來(lái)可能會(huì )有更多資產(chǎn)注入動(dòng)作等，這讓其擴容發(fā)展還具備較大想象空間；3、云南康旅集團雖業(yè)務(wù)、資產(chǎn)結構等還需要很多完善優(yōu)化，但畢竟是一省重力下注的國企，穩定性、支持力度、成長(cháng)空間等，都非一般民企所可比對。

而云南康旅集團要實(shí)現上述營(yíng)收規模目標，接下來(lái)業(yè)務(wù)大轉型必不可少，新業(yè)務(wù)資產(chǎn)的調整騰挪、注入，運營(yíng)出成效等，都將是考驗。

目的地投資晴雨表

執惠不完全統計，本周目的地文旅項目簽約/投資概算金額856億元，如果加上浙江公布的詩(shī)路建設三年行動(dòng)計劃的1900億元投資，這周依然比較熱鬧。其中項目類(lèi)型包括文旅街區、商業(yè)綜合體、城市免稅店、溫泉康養/民宿、體驗互動(dòng)式文旅生活空間、康養旅游度假區等，覆蓋區域囊括山東曲阜、浙江衢州、江蘇蘇州、甘肅武威、湖北宜昌、福建福州/龍巖、重慶等。

其中浙江的最新動(dòng)作值得關(guān)注。

4月28日，據報道，浙江省發(fā)布《大運河詩(shī)路建設、錢(qián)塘江詩(shī)路建設、甌江山水詩(shī)路建設三年行動(dòng)計劃（2021—2023）》，加上浙東唐詩(shī)之路，浙江將完成打造“四條詩(shī)路”，建設詩(shī)路文化帶的部署。據了解，三條詩(shī)路文化帶建設涵蓋杭州、寧波、湖州、紹興等9個(gè)設區市，未來(lái)三年，浙江三條詩(shī)路計劃推進(jìn)重點(diǎn)項目316項，三年投資1900億元。其中，大運河詩(shī)路重點(diǎn)推進(jìn)大運河世界文化遺產(chǎn)公園等94個(gè)項目，三年投資627億元；錢(qián)塘江詩(shī)路重點(diǎn)推進(jìn)吳越國王陵考古遺址公園等90個(gè)項目，三年投資781億元；甌江山水詩(shī)路重點(diǎn)推進(jìn)溫州生態(tài)園三垟濕地等132個(gè)項目，三年投資492億元。

這個(gè)計劃的出臺意味著(zhù)浙江的詩(shī)路建設真正提上日程，且制定了目標及“考核”表。

詩(shī)路建設被稱(chēng)為打造現代版富春山居圖、踐行“兩山”理念的創(chuàng )新舉措，且出臺三年計劃行動(dòng)表，整體來(lái)說(shuō)高層級意義明顯：

1、“綠水青山就是金山銀山”的兩山理念，在一省目的地中會(huì )越加成為接下來(lái)政治、經(jīng)濟和文化建設（尤其經(jīng)濟與文化建設）的一個(gè)難以避過(guò)或者說(shuō)必然要遵守的一個(gè)貫徹執行理念（從中央的生態(tài)督導組的督導結果也能看出一些明顯跡象，包括海南的部分海島開(kāi)發(fā)建設涉嫌違規被處罰，海島開(kāi)發(fā)往回“退”等情況也是佐證），所謂的可持續發(fā)展從口號到落地提出了更高更實(shí)際的要求，那么具體到落地時(shí)，會(huì )抬升一省目的地在挖掘在地突出的文化、旅游、生態(tài)等資源的積極性和緊迫性，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)思路、策略和行動(dòng)計劃等的制定，浙江的詩(shī)路建設三年行動(dòng)計劃是為實(shí)例；

2、詩(shī)路建設覆蓋多個(gè)區域，投資金額龐大，這和此前一直在說(shuō)的全域旅游也有些關(guān)聯(lián)，可以看到未來(lái)目的地的更高層級、更系統的開(kāi)發(fā)建設，必然繞不過(guò)以“一省”全域為目的地的“一盤(pán)棋”思維和行動(dòng)，這其中涉及相關(guān)在地特色突出文化挖掘開(kāi)發(fā)建設的系統性、完整性、協(xié)同性，以及唯一性，這在相關(guān)的聲量、體量等方面都會(huì )更具競爭力，這和國家文化公園的建設會(huì )有邏輯類(lèi)同之處；

另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，一省目的地的文化旅游、經(jīng)濟等開(kāi)發(fā)建設，必然需要找到這個(gè)地方最具（或很具）代表性或影響力的文化（潛在）IP，其具備大體量挖掘開(kāi)發(fā)的可能以及必要性，能夠凸顯一地的文化底蘊，能夠代表一地；

同時(shí)，這類(lèi)文化的挖掘開(kāi)發(fā)，其實(shí)和現在國家層面提倡的文化自信等有密切關(guān)系，文化自信既有整個(gè)國家層面的輸出，也有散落在各個(gè)省市的代表文化的輸出，從大面上看，這個(gè)趨勢會(huì )更加明顯（上述的國家文化公園建設，也有這個(gè)意思）；

3、為什么是浙江？這和國家高層提出的發(fā)展期許有關(guān)，但更和浙江經(jīng)濟發(fā)展水平比較突出有關(guān)（經(jīng)濟文化發(fā)展已到了一定較高層級，有開(kāi)發(fā)需要，也有開(kāi)發(fā)實(shí)力），也有特色的大體量文化資源待挖掘，然后挖掘本地突出文化的內動(dòng)力也算積極，不管是內部經(jīng)濟文化發(fā)展需求，還是外部輸出的重要窗口，浙江都是代表之地。

和浙江相關(guān)的還有一件事，公開(kāi)報道提到，從今年開(kāi)始，浙江省將推出旅游業(yè)“微改造、精提升”行動(dòng)，力爭到2025年高質(zhì)量建成文旅金名片100張，“微改造”示范點(diǎn)10000個(gè)，每個(gè)縣打造100個(gè)以上；植入“小業(yè)態(tài)”，打造“小場(chǎng)景”，引導、實(shí)施旅游消費提升行動(dòng)，力爭2025年全省國內游客人均消費增長(cháng)35%以上，門(mén)票收入占景區總收入比重降至20%以下。

這里的明顯邏輯是，對存量項目進(jìn)行增量改造，通過(guò)小業(yè)態(tài)、小場(chǎng)景的優(yōu)化升級，來(lái)提升存量項目的體驗業(yè)態(tài)，對應新的消費需求，增加項目的可體驗性，拉升一定的消費，弱化觀(guān)光業(yè)態(tài)，增加體驗、二消的業(yè)態(tài)，改善項目的消費結構，吸引增量客群等。同時(shí)，在存量項目上進(jìn)行增量改造，一定程度上也能對當地文旅產(chǎn)品供給體系進(jìn)行逐步更新，整合除吃、住、行以外更多的旅游元素，產(chǎn)品供給從單一觀(guān)光向“觀(guān)光游覽+休閑體驗”轉型。

此外，微改造而不是大改造，一是這些存量項目本身可能不太具備大改造的條件（比如一些景區，生態(tài)保護或自然條件等限制，新的增量項目建設不太允許，但植入一些小型的新體驗業(yè)態(tài)，具備可行性，提升可體驗度，增加二消可能）；二是從投入產(chǎn)出比來(lái)看，大改造的可行性也不太高（要看本身的客群結構，投資體量，新建項目與存量項目的協(xié)同性等）。于是，小更新、小改造，適度優(yōu)化存量項目，在吸引新客群、促進(jìn)新消費等方面增加可能性。

這里順便說(shuō)到文旅部、發(fā)改委印發(fā)打造旅游休閑街區通知，提出打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑街區。

旅游休閑街區，這幾個(gè)詞拆開(kāi)來(lái)看，旅游、休閑、街區，意味著(zhù)區域主要在城市，由此關(guān)聯(lián)到城市的旅游休閑消費、城市街區改造以及城市更新（比如文商旅等），也就是從供給角度看，城市當然希望拉動(dòng)更多消費，但這就需要創(chuàng )造更多的消費點(diǎn)，需要文化挖掘、存量項目需要改造、休閑娛樂(lè )需求增加等，推動(dòng)街區的改造是一個(gè)載體，街區可以算是城市文化、市井氣息、商業(yè)消費（各類(lèi)綜合、高頻消費）的集中地；

從需求角度看，城市居民的旅游休閑娛樂(lè )需求增加，低頻中長(cháng)線(xiàn)旅游消費+高頻短線(xiàn)消費的組合趨勢將更加明顯等。

說(shuō)到城市消費，城市免稅店成為關(guān)注焦點(diǎn)之一。

近日，福建省旅游發(fā)展集團有限公司與中免集團簽署合作協(xié)議，計劃總投資25億元，在福州市區設立大型城市免稅店，填補福建省內“旅游+城市免稅購物”的市場(chǎng)空白，增添城市旅游消費新亮點(diǎn)，提升旅游市場(chǎng)熱度，進(jìn)一步加速旅游消費回暖。

“填補福建省內‘旅游+城市免稅購物’的市場(chǎng)空白”是關(guān)鍵內容。

免稅購物本身能成為消費者出游的一個(gè)動(dòng)因，為免稅購物而去旅游這個(gè)邏輯是成立的，這就有助于帶動(dòng)客流來(lái)福建旅游；三亞乃至海南旅游市場(chǎng)的復蘇及增長(cháng)，免稅起到了不小作用，已是明顯例證。

同時(shí)“旅游+免稅購物”，抬升了旅游消費客單價(jià)，拉動(dòng)城市消費，當然如果這里的免稅店也對當地消費者開(kāi)放（或部分開(kāi)放），也有助于拉動(dòng)城市消費，（不過(guò)這個(gè)可能性目前不大）；

再延伸一些來(lái)說(shuō)，中免集團的城市免稅店業(yè)務(wù)開(kāi)拓，與當前的城市免稅店競爭，以及國內整個(gè)免稅市場(chǎng)的競爭，包括城市免稅市場(chǎng)的競爭態(tài)勢走高等，都有密切關(guān)系。

最后再說(shuō)一件大事，鄉村振興促進(jìn)法日前已獲通過(guò)，將于今年6月1日正式施行。

新戰略的專(zhuān)門(mén)的法律獲得通過(guò)，開(kāi)始施行，意味著(zhù)鄉村振興戰略進(jìn)入更直接的貫徹執行落地時(shí)間周期里，宏觀(guān)層面有了指導方針，包括一些重要細則內容的提出，在相關(guān)方面進(jìn)行了明確，所謂“大局已定”，細節待落；

同時(shí)，國家層面的法律確定了，地方的相關(guān)法律法規制定有了參考，接下來(lái)各省市也會(huì )推進(jìn)相關(guān)政策法規的制定，形成相對本地化的政策，指導該區域的鄉村振興。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)、消費洞見(jiàn)

先看獲得融資的企業(yè)。

短租技術(shù)服務(wù)商Guesty近期宣布獲5000萬(wàn)美元D輪融資，總融資達1.1億美元。該公司表示，本輪所融資金主要用于提升產(chǎn)品研發(fā)，服務(wù)更多元化的細分客戶(hù)群體，并吸引更多的優(yōu)秀人才。此外，公司還將打造包括數字化服務(wù)和無(wú)鑰匙入住解決方案在內的第三方合作伙伴平臺。

短租市場(chǎng)目前有兩個(gè)明顯特征：1、大量碎片化存量房源還處于散落待整合狀態(tài)，短租市場(chǎng)的房源體量增長(cháng)還有較大的可挖掘空間；2、短租房源的有效運營(yíng)對應不同類(lèi)型的產(chǎn)品模型有共性也有個(gè)性，運營(yíng)效能、產(chǎn)品模型等也還有待提升優(yōu)化。

這些對短租技術(shù)服務(wù)商Guesty的成長(cháng)發(fā)展提供了機會(huì )，而其產(chǎn)品研發(fā)、對多元化細分客戶(hù)群體的服務(wù)能力的提升，以及在數字化服務(wù)和無(wú)鑰匙入住解決方案等的投入，也有助于提高房源的運營(yíng)效能。

再來(lái)看一組數據，企查查數據顯示，截至2021年4月下旬，我國共有201萬(wàn)家旅游相關(guān)企業(yè)，一季度新注冊企業(yè)18.9萬(wàn)家，同比增長(cháng)322%，其中3月份新增企業(yè)8.64萬(wàn)家。從地區分布來(lái)看，貴州、江蘇、山東分別以20.72萬(wàn)家、19.09萬(wàn)家、17.73萬(wàn)家排名前三。

注意這里是“同比”，考慮到去年疫情導致不少旅游企業(yè)退出市場(chǎng)，所以上述的同比增長(cháng)322%，也不是多“唬人”的數據，但也多少說(shuō)明隨著(zhù)國內旅游市場(chǎng)的進(jìn)一步復蘇，也有更多的企業(yè)在進(jìn)場(chǎng)，這是讓行業(yè)多少更感欣慰的動(dòng)向。

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