i黑馬訊 11月10日消息，大眾點(diǎn)評創(chuàng )始人張濤今日發(fā)內部信稱(chēng)，即日起不再擔任新公司聯(lián)席CEO，轉任公司董事長(cháng)，王興將擔任新公司CEO。

以下為i黑馬拿到張濤內部信全文：

各位DPer，

我們互聯(lián)網(wǎng)人最常說(shuō)的一句話(huà)就是擁抱變化。在過(guò)去的12年里，面對變化，我們DPer用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的勇氣和智慧。今天，又有一個(gè)新的變化，要和大家溝通。

從今天起，我將不再擔任新公司的聯(lián)席CEO，轉任公司董事長(cháng)，從管理一線(xiàn)，轉向長(cháng)期戰略規劃。王興將擔任新公司的CEO，不再擔任聯(lián)席董事長(cháng)。作為新公司的董事長(cháng)，我將在公司戰略方向上繼續發(fā)揮積極作用。

創(chuàng )辦和領(lǐng)導點(diǎn)評的12年，是我人生最寶貴的經(jīng)歷。我和大家在一起，從無(wú)到有，從小到大，艱苦奮斗，取得了今天我們都引以為豪的成就，也收獲了消費者、商家和行業(yè)的多方口碑。我們也共同摸索和實(shí)踐了我們現在堅信的很多理念和文化：

1，幫助商家服務(wù)好消費者。商家和消費者都是我們的用戶(hù)，只有堅持為兩者都創(chuàng )造價(jià)值，才能做出長(cháng)青的本地生活平臺。我們任何的產(chǎn)品和商業(yè)模式，都堅持要做到平臺與消費者和商家三贏(yíng)，因為只有這樣才能長(cháng)久。行業(yè)發(fā)展到今天，我們更需要和商家緊密合作，幫助他們良性健康的發(fā)展，和他們一起來(lái)完成服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的深度閉環(huán)，因為只有這樣才能真正服務(wù)好我們的消費者，讓他們滿(mǎn)意、為他們創(chuàng )造價(jià)值；

2，生態(tài)共贏(yíng)。O2O是個(gè)無(wú)比巨大的領(lǐng)域，沒(méi)有人能一家通吃，以一己之力征服整個(gè)行業(yè)。舍既是得，能舍下越多，就能獲得越多。合縱連橫，以和為貴。去幫助更多的合作伙伴成功，建立一個(gè)真正的生活服務(wù)領(lǐng)域的大生態(tài)系統，這樣才能最好的造福行業(yè)、造福社會(huì )，也只有這樣我們才能獲得最大的成就；

3，堅持創(chuàng )新。互聯(lián)網(wǎng)和生活服務(wù)行業(yè)的融合才剛剛開(kāi)始，行業(yè)還在發(fā)生巨大的變化。只有深刻理解行業(yè)變化趨勢、不斷去創(chuàng )新，才能給我們所在的行業(yè)帶來(lái)持久的價(jià)值，讓我們在激烈的競爭中持續保持領(lǐng)先。點(diǎn)評因創(chuàng )新而生，走在世界的前面，這是我們引以為豪的企業(yè)基因。我會(huì )永遠為我們的點(diǎn)評、會(huì )員卡、電子優(yōu)惠券、在線(xiàn)預訂、效果廣告平臺、閃惠、選菜點(diǎn)單等一系列改變消費者習慣和商家運營(yíng)管理的創(chuàng )新產(chǎn)品和模式而驕傲；

4，正直坦誠。12年來(lái)，我們沒(méi)有因為任何壓力而刪除過(guò)一條真實(shí)客觀(guān)的點(diǎn)評，我以此為傲，這也是點(diǎn)評文化最好的代表和縮影。坦蕩做事，真誠待人，不管是面對我們的客戶(hù)、消費者、合作伙伴或內部同事，這都是贏(yíng)得信任和口碑的最好方式，也是獲得長(cháng)期成功的最佳途徑；

5，以人為本。我們尊重我們的每一個(gè)員工，視每一個(gè)DPer為公司最寶貴的財富。我相信理性、目標、數據、效率，與感性、溫暖、快樂(lè )、人情味，不是不可調和的矛盾體，而是一個(gè)團隊能獲得長(cháng)期成就所必須有的組合。年會(huì )上舉杯相慶的時(shí)刻，與遠道而來(lái)的你的一個(gè)合照，運動(dòng)會(huì )上一起爭球的身影，工作間隙在露臺上一次偶遇和閑聊，都在潛移默化中加深著(zhù)我們之間的感情，相信以后的日子里我會(huì )一遍遍想起，一遍遍感受他的溫度。

新公司站在了歷史性的新起點(diǎn)上，未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)機遇，也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。此時(shí)此刻，我特別地寄望大家，寄望新的管理團隊，能傳承和發(fā)揚這些文化和理念。希望大家能堅持理想，不忘初心，持續奮斗，早日實(shí)現我們“幫助一千萬(wàn)商家，服務(wù)好十億消費者”的愿景和使命！也祝大家持續成長(cháng)和收獲，健康和快樂(lè )！

永遠愛(ài)你們的，

張濤

【報道回顧】

10月8日，本地生活服務(wù)平臺美團和大眾點(diǎn)聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布合并。張濤在當天的內部郵件中提到幾點(diǎn)合作的原則：一是張濤和王興將出任聯(lián)席董事長(cháng)和聯(lián)席CEO，共同領(lǐng)導這家新公司。二是大眾點(diǎn)評和美團將繼續保持獨立運營(yíng)。三是保證團隊穩定，保障員工利益。不過(guò)最終聯(lián)席做法未能維系。

“紅娘”紅杉

大眾點(diǎn)評與美團合并之后，雙方創(chuàng )始人很少對外發(fā)聲。不過(guò)兩人的集體亮相出現在今年10月17日，大眾點(diǎn)評創(chuàng )始人張濤和美團創(chuàng )始人王興，一同出席紅杉中國的10周年活動(dòng)慶典。兩人均在活動(dòng)中發(fā)表演講。

張濤更多談及了創(chuàng )業(yè)體會(huì )，他表示 “最近幾年我深刻的體會(huì )到，能夠找到合適的人，往往是成敗的關(guān)鍵，如果這個(gè)人不適合你業(yè)務(wù)的發(fā)展，要及時(shí)進(jìn)行替換。外人看一個(gè)公司或許是各種問(wèn)題，但其實(shí)最終可能就是公司幾個(gè)人的問(wèn)題?！睆垵苍谘葜v中提到新公司的發(fā)展問(wèn)題，“接下來(lái)新的公司誕生，承擔了大家很多的期望，接下來(lái)幾個(gè)月是非常重要的，我們希望把人的事情做好，接下來(lái)希望在座的各位和紅杉能夠對新美大給予更大的支持?！边@是美團和大眾點(diǎn)評官方首次使用“新美大”的名稱(chēng)。

美團創(chuàng )始人王興則更多講述與紅杉資本的淵源，也在演講中回憶了雙方合并的過(guò)程，“除了跟南鵬接觸，還跟紅杉很多人有過(guò)接觸，例如浦曉燕，還有劉星，也包括之前在紅杉現在得到紅杉支持去創(chuàng )立源碼資本的曹毅，還包括之前在另一個(gè)基金后來(lái)加入紅杉的鄭慶生。這個(gè)過(guò)程中，紅杉不但給了我們資金上的幫助，在業(yè)務(wù)上也給了很多建議，包括紅杉有些其他小的創(chuàng )業(yè)團隊不是那么順利，但是跟美團整合會(huì )有一個(gè)更加大的合力的時(shí)候也很熱情的建議，所以在整個(gè)過(guò)程中也給若干小公司做了合理的解決方案?！?/p>

紅杉資本作為雙方的重要股東,在推動(dòng)美團和大眾點(diǎn)評的合并上發(fā)揮著(zhù)核心作用。王興曾在紅杉資本的十周年活動(dòng)中提到，“我們和大眾點(diǎn)評走在一起，紅杉是兩邊最重要的投資人，起到了關(guān)鍵的作用?！倍楹系慕Y果也是以一方主導。

而除了美團和大眾點(diǎn)評的聯(lián)姻，此前紅杉資本撮合過(guò)唯品會(huì )和樂(lè )峰網(wǎng),兩者由對抗到合并，最后成功赴美上市。美團和大眾點(diǎn)評合并之后，很有可能延續這種做法，由新成立的公司進(jìn)行IPO。畢竟美團和大眾點(diǎn)評的融資都已經(jīng)過(guò)了D輪，大眾點(diǎn)評更是進(jìn)行過(guò)六次融資。這次合并也是為了避免無(wú)底線(xiàn)的燒錢(qián)。一方出局、一方繼續帶領(lǐng)公司上市或許是多方早已討論好的結果。

難以為繼的聯(lián)席CEO

10月8日，美團和大眾點(diǎn)評宣布合并，在具體的合并內容中，美團和大眾點(diǎn)評合并之后，王興和張濤都以聯(lián)席CEO的身份留在了公司，不過(guò)這在當時(shí)普遍被認為只是一種過(guò)渡手段。如今看來(lái)，張濤最終被過(guò)渡掉了，由王興主導新公司的發(fā)展。至于張濤何去何從？根據此前并購退出的案例，土豆網(wǎng)王微選擇了繼續創(chuàng )業(yè)，

此前進(jìn)行的并購案中，聯(lián)席CEO的制度并不奇怪，不過(guò)一山不容二虎，幾乎都是以一方創(chuàng )始人退出告終。優(yōu)酷與土豆合并，最終土豆創(chuàng )始人王微退出；滴滴與快的合并，快的創(chuàng )始人呂傳偉很快退出；58同城與趕集網(wǎng)合并，雖然楊浩涌未透露是否最終退出，他的重心很明顯聚焦于瓜子二手車(chē)，盡管這也是58趕集投資，卻是一家獨立的公司。上述幾起合并案均采用聯(lián)席CEO制度，不過(guò)都是以一方悄無(wú)聲息的淡出，一方高調包裝的打法實(shí)現合并后的過(guò)渡。

這種結局并不令人詫異，當投資人都在大力鼓吹避免五五分的股權結構時(shí)，很難相信，哪一家體量龐大的公司能夠同時(shí)接受兩個(gè)人的領(lǐng)導，更何況是擁有控制欲望的王興和張濤。