惠評 | Priceline跟投美團點(diǎn)評“智取”中國市場(chǎng),OTA市場(chǎng)再添變數

本文作者:王延超 2017-10-20
Priceline跟投美團點(diǎn)評,如同當年入股攜程,各取所需。

昨日,美團點(diǎn)評宣布完成新一輪40億美元融資,投后估值300億美元,作為國內最大的互聯(lián)網(wǎng)+本地生活服務(wù)平臺,美團點(diǎn)評的融資規模又一次刷新了行業(yè)記錄。同時(shí)值得注意的是,這次由騰訊領(lǐng)投的融資中,美團點(diǎn)評引入了新的戰略投資者——全球最大的OTA企業(yè)The Priceline Group,并且美團點(diǎn)評在官方公告中重點(diǎn)提及Priceline集團已經(jīng)與美團旅行達成了重要戰略合作。

這個(gè)時(shí)候美團旅行與Priceline集團結盟,顯然將為國內在線(xiàn)旅游市場(chǎng)競爭格局增添新的變數。美團旅行背靠美團點(diǎn)評平臺自成一派,已經(jīng)與攜程屢次交鋒,在Priceline的助力下,美團點(diǎn)評在與攜程等OTA的競爭中將獲得更強支持,尤其在出境游業(yè)務(wù)方面。

另一方面,Priceline雖然戰略投資了攜程,但它并沒(méi)有滿(mǎn)足于此,一直在積極謀劃獲取中國市場(chǎng)更大的份額。在今年第二季度財報電話(huà)會(huì )議中,其集團CEO Glenn Fogel(福格爾)表示中國是Priceline業(yè)務(wù)發(fā)展最重要的一個(gè)市場(chǎng),將繼續擴大在中國市場(chǎng)投資,拓展中國出境游預定業(yè)務(wù)和中國國內游業(yè)務(wù)。而美團點(diǎn)評深耕國內生活服務(wù)市場(chǎng),積累了龐大的用戶(hù)、流量、內容資源,在服務(wù)國內用戶(hù)方面更勝一籌,顯然美團點(diǎn)評符合Priceline拓展中國市場(chǎng)的資源要求。

美團點(diǎn)評與Priceline合作由來(lái)已久

據執惠了解,“美團旅行”隸屬于美團平臺及酒旅事業(yè)群,該事業(yè)群具體包括住宿事業(yè)部、境內度假事業(yè)部、境外度假事業(yè)部、大交通事業(yè)部、榛果民宿事業(yè)部。目前美團點(diǎn)評國內合作酒店34萬(wàn)家,國外合作酒店23萬(wàn)家,美團旅行累計用戶(hù)超過(guò)1億,高星酒店用戶(hù)近千萬(wàn)。

今年2月份,美團點(diǎn)評曾宣布海外酒店達到12萬(wàn)家,如今達到23萬(wàn)家,增長(cháng)幾乎一倍,房源巨大增長(cháng)的背后原因是美團點(diǎn)評與國際酒店巨頭達成了合作。美團點(diǎn)評及酒旅事業(yè)部總裁陳亮在采訪(fǎng)中透露,早在去年7月份,美團點(diǎn)評已經(jīng)與Pricline旗下的酒店預定平臺在房源方面與Agoda展開(kāi)合作?;蛟S雙方前期的合作已為此次Priceline跟投美團點(diǎn)評埋下了伏筆。

執惠創(chuàng )始人兼CEO劉照慧表示,“通過(guò)與Priceline的深入合作,美團點(diǎn)評將在國際化方面獲得支持,尤其住宿、機票資源等方面獲益很大,從而增強與攜程等OTA巨頭的競爭砝碼?!?/strong>

美團點(diǎn)評希望打破用戶(hù)在異地的陌生感,除了提供機票、住宿、門(mén)票預定,更注重為用戶(hù)提供一種生活方式場(chǎng)景,雖然人在異地,但仍然能像本地生活一樣,獲取自己需要的吃喝玩樂(lè )內容。

自從進(jìn)入旅游行業(yè)以來(lái),美團點(diǎn)評一直宣稱(chēng)要為行業(yè)做增量,提升商家和行業(yè)效率。事實(shí)上,美團點(diǎn)評攜海量用戶(hù)、流量進(jìn)入任何日常消費領(lǐng)域,都將帶來(lái)不小的震動(dòng)。相對于OTA等在線(xiàn)旅游企業(yè),雖然美團點(diǎn)評是旅游業(yè)后來(lái)者,但美團點(diǎn)評擁有用戶(hù)、流量、數據、技術(shù)、海量消費內容方面的優(yōu)勢,隨著(zhù)人們旅行生活方式趨于場(chǎng)景化,美團點(diǎn)評在生活服務(wù)方面的深厚積累將威脅到現有旅游企業(yè)的布局。

今年初以來(lái),美團點(diǎn)評在旅游領(lǐng)域不斷加碼,1月份,完成新的業(yè)務(wù)群重組,將美團平臺與酒旅事業(yè)群合并,成立美團平臺及酒旅事業(yè)群;大眾點(diǎn)評平臺與到店綜合事業(yè)群合并,成立點(diǎn)評平臺及綜合事業(yè)群。最終,形成由餐飲生態(tài)平臺、美團平臺及酒旅事業(yè)群及點(diǎn)評平臺及綜合事業(yè)群“三駕馬車(chē)”構成的組織架構。

4月份,美團點(diǎn)評上線(xiàn)“美團旅行”品牌,希望為年輕旅行者打造一站式旅游平臺,其中美團旅行隸屬于美團平臺及酒旅事業(yè)群。9月份,美團旅行APP上線(xiàn),至此,美團旅行正式亮相,成為國內在線(xiàn)旅行市場(chǎng)具有強大競爭潛力的玩家之一。

Priceline Group“智取”中國市場(chǎng)

中國市場(chǎng)一直是國際旅游巨頭爭相進(jìn)入的一個(gè)市場(chǎng),但由于獨特的市場(chǎng)、政策、用戶(hù)消費習慣等方面的差異,如何更好地在中國市場(chǎng)站穩腳跟一直是個(gè)難題。Priceline在中國的擴張策略非常謹慎,并不是直接進(jìn)入介入中國市場(chǎng)負責管理運營(yíng),而是采取更為保險的方式:與合適的企業(yè)進(jìn)行合作,比如與攜程的合作即是持股的方式,在業(yè)務(wù)上,Priceline從攜程中國本土化的專(zhuān)業(yè)積累和客戶(hù)資源中獲益;攜程則從Priceline全球龐大的旅游資源中受益。

劉照慧認為,“美團點(diǎn)評代表了未來(lái)生活方式與旅行消費融合的巨大發(fā)展空間,是Priceline在中國市場(chǎng)布下的又一枚棋子,此前,Priceline以26億美元收購OpenTable,這是美國版的“美團點(diǎn)評”,但如今OpenTable表現并不好,而美團點(diǎn)評則擁有更大的流量、更多的活躍用戶(hù)、內容,發(fā)展勁頭強勁,有助于Priceline繼續擴大在中國市場(chǎng)的份額。

隨著(zhù)雙方合作的加深,中國在線(xiàn)旅游市場(chǎng)競爭格局則將出現新的變數,劉照慧認為,“國內在線(xiàn)旅游市場(chǎng)競爭格局更加清晰明朗,未來(lái)的競爭不僅僅拼線(xiàn)上,而是綜合資源方面的競爭?!爆F在看來(lái),國內已經(jīng)形成騰訊系(美團點(diǎn)評、同程、藝龍)、百度系(攜程)、阿里系(飛豬)、海航系(途牛)、首旅系、錦江系、復星系、騰邦系八大旅游巨頭競爭的局面。

*本文作者:執惠分析師王延超(微信ID:wangdayan110)。

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