5月30日，2023第七屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )暨龍雀獎頒獎盛典在上海國家會(huì )展中心舉行，活動(dòng)以“堅守·凝聚·復蘇”為主題，匯聚上千名與會(huì )嘉賓及行業(yè)媒體機構，省市級文旅集團、投資機構、目的地政府、OTA、規劃設計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數十家省級旅游協(xié)會(huì )等企業(yè)或機構代表參會(huì )，特邀嘉賓及行業(yè)專(zhuān)家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話(huà)、頒獎典禮、產(chǎn)品發(fā)布、答謝晚宴等形式為文旅從業(yè)者獻上文旅行業(yè)思想交流盛會(huì )。首日活動(dòng)大咖云集，內容豐富，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，亮點(diǎn)紛呈。

故宮博物院原常務(wù)副院長(cháng)、國際奧藝委員會(huì )亞洲區主席王亞民在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，豐富多彩的中國傳統習俗、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等，成為中華民族的記憶和文化標識，是文旅融合與高質(zhì)量發(fā)展最為豐富的資源，也是講好中國故事的重要場(chǎng)景和載體。要講好中國故事，文旅產(chǎn)業(yè)要在新時(shí)代文旅融合與高質(zhì)量發(fā)展背景下，研究5000年來(lái)中國人民的生活方式的變化，研究不同時(shí)代老百姓的新需求、新變化。

中青旅控股股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、中青旅聯(lián)盟主席倪陽(yáng)平表示，當下，國際局勢正在發(fā)生深刻演變，國內產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力加速轉變，后疫情時(shí)代的消費主體的消費行為也在不斷變化，旅游行業(yè)的出行人數、消費客單和產(chǎn)品供給已發(fā)生改變。面對時(shí)代行業(yè)之變及國內外各種不確定性，他認為旅游企業(yè)需要從創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā)理念、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)推廣措施、做好供應鏈管理等方面，針對細分人群開(kāi)發(fā)相關(guān)的旅游產(chǎn)品，用短視頻、元宇宙等新技術(shù)拓展旅游營(yíng)銷(xiāo)新渠道，為市場(chǎng)提供更多高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

上海博華國際展覽有限公司總經(jīng)理章學(xué)強表示，很高興能與合作方執惠集團共同為文旅大消費產(chǎn)業(yè)搭建賦能的大平臺，打造全球規模領(lǐng)先、全供應鏈高質(zhì)量和高水平的產(chǎn)業(yè)盛會(huì )。上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )第二期主題館以及國際酒店餐飲博覽會(huì )預計4天吸引觀(guān)眾超25萬(wàn)人次。相信上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )搭建的投資創(chuàng )新產(chǎn)品、招商、運營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，將有力助推文旅大消費、美食大消費、健康大消費提質(zhì)升級，促進(jìn)旅游目的地的綜合發(fā)展，推動(dòng)上海文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

中國探險協(xié)會(huì )副主席、執惠集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉照慧發(fā)布題為《置身事內，中國文旅的堅守凝聚復蘇》的開(kāi)場(chǎng)演講，他表示，疫情退去，文旅產(chǎn)業(yè)和文旅人的韌性彰顯無(wú)疑。后疫情時(shí)代，靈活體量投資創(chuàng )新產(chǎn)品將會(huì )釋放無(wú)限空間，科技賦能的體驗內容將創(chuàng )造新的機遇，文旅與教育、體育、文化、商業(yè)、娛樂(lè )、鄉村振興等更進(jìn)一步地融合將誕生新的發(fā)展機遇。他還強調，從目的地、政府到文旅產(chǎn)業(yè)鏈，中國文旅即將進(jìn)入存量資產(chǎn)盤(pán)活的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代下文旅行業(yè)需要的是好產(chǎn)品、好內容、好服務(wù)、好體驗，回歸到產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，最核心的是如何滿(mǎn)足人的情感需求。中國文旅的產(chǎn)業(yè)空間依然十分巨大，未來(lái)文旅人必須要以更開(kāi)放的心態(tài)和全新的狀態(tài)重新面對已經(jīng)悄然改變很多的世界。

山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷以《搶抓四大戰略機遇，加快打造全國一流文旅集團》為題發(fā)表主旨演講，他把山東文旅集團在成立兩年多得以飛速發(fā)展的經(jīng)驗總結為四點(diǎn)。第一，在困難中做正確的事。搶抓重組整合的機遇，實(shí)現由產(chǎn)業(yè)公司到平臺公司的轉變。第二，在火爆中做理性的事。搶抓消費恢復的機遇，實(shí)現由滿(mǎn)足消費到引領(lǐng)消費的轉變。第三，要掙錢(qián)，首先掙智力的錢(qián)。搶抓景區改革的機遇，實(shí)現由投資到投智的轉變。第四，在市場(chǎng)上必須共贏(yíng)共生。搶抓國內循環(huán)的機遇，實(shí)現由競爭到協(xié)同的轉變。

西藏剛堅集團公司董事總經(jīng)理、《西藏人文地理》雜志出版人韓國輝發(fā)布《從藏文化傳播到文旅目的地產(chǎn)業(yè)實(shí)踐》的主題演講，他講述了如何把文物身上的文化元素提取出來(lái)做文創(chuàng )和其他的文旅項目。通過(guò)做藏文化展覽的方式提升品牌影響力，然后去做文創(chuàng )產(chǎn)品，最終打造藏文化生活美學(xué)的體驗中心，構建藏式生活美學(xué)體系，探索把酒店變成活化了的藏式生活美學(xué)空間，讓人們的一次外出旅行變成一場(chǎng)人生修行，他還計劃把《西藏人文地理》雜志做成360度全方位創(chuàng )意內容服務(wù)的咨詢(xún)公司和平臺，全方位地孵化藏族文化、生活方式與時(shí)尚藝術(shù)。 

在中國旅游景區協(xié)會(huì )投融資專(zhuān)家庫成員楊濤的主持下，湖北省文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理周永彪、棗莊市文旅集團董事長(cháng)徐俊卿、南京文投集團委員會(huì )書(shū)記、江蘇文創(chuàng )支部書(shū)記、副總經(jīng)理劉海慶以及石基信息大中華區運營(yíng)副總裁胡世永，五位嘉賓以《后疫情時(shí)代，文旅目的地的運營(yíng)與投資之道》為題，討論了疫情后的復蘇形勢等話(huà)題，五一假期的實(shí)際旅游消費并沒(méi)有像旅游人次增長(cháng)得那么迅速，要求文旅運營(yíng)者既要有洞察產(chǎn)品發(fā)展趨勢的能力，還需要具備與不斷變化的市場(chǎng)相結合的能力。

作為活動(dòng)的亮點(diǎn)之一，中國探險協(xié)會(huì )副主席、執惠集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)劉照慧發(fā)布國內文旅行業(yè)具備綜合性、標準性、落地性的數字招商系統。該系統依托執惠集團長(cháng)期專(zhuān)注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈的專(zhuān)業(yè)研究、媒體傳播和大數據分析，通過(guò)結構化以及標簽化的梳理，覆蓋范圍超過(guò)100個(gè)細分文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為文旅企業(yè)及目的地政府提供強大的文旅資源鏈接平臺，實(shí)現找業(yè)態(tài)、找項目、找活動(dòng)等多種需求。會(huì )上，執惠集團與舟山市文化和廣電旅游體育局、廣德市文化和旅游局、武當山旅游經(jīng)濟特區管委會(huì )等機構舉辦“文旅鏈”首批入駐目的地簽約儀式。

從左至右依次為程芳芳、肖可霄、郭玉敏、張功贊、任國才、閆向軍（代)、胡建偉（代）

此外，執惠集團還表彰了七位過(guò)去一年為執惠平臺提供優(yōu)質(zhì)內容，持續輸出產(chǎn)業(yè)洞見(jiàn)，并受到行業(yè)廣泛好評的特約專(zhuān)家作者。

下午的會(huì )議活動(dòng)開(kāi)始，德朧集團副總裁、參謀長(cháng)王堅以《回暖超預期，酒店行業(yè)邁向重塑》為題發(fā)表主題演講。他認為，經(jīng)歷過(guò)疫情，2023年開(kāi)始的文旅度假應該是回歸自然、回歸健康、回歸內心，物質(zhì)極大豐富的前提下，人們對精神必有要求，追求更高級的富足、有品質(zhì)的簡(jiǎn)樸和有節制的豐盛。德朧基于此形成的產(chǎn)品方法論是，品牌先行，基于客群去研究，體驗為本，模塊化定制打造文旅度假產(chǎn)品。文旅度假，外在來(lái)說(shuō)是基于自然、環(huán)境、建筑，做好體驗，就是產(chǎn)品和服務(wù)，而內核是基于時(shí)間和空間的二維世界，以人為終極目的，做好以人為本的服務(wù)，讓人在空間里感受到有價(jià)值的產(chǎn)品和體驗。

華采堂設計集團黨支部書(shū)記、常務(wù)副總裁、工會(huì )主席高顯銀在《新時(shí)代背景下文旅設計與實(shí)踐探索》為題的主題演講中表示，作為中國優(yōu)秀的文旅農旅及大消費產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)服務(wù)商，公司顯著(zhù)的優(yōu)勢是雙集團，一個(gè)集團以投資和運營(yíng)為主，另一個(gè)集團以設計和營(yíng)建為主，這種模式有助于內部形成內循環(huán)。他還列舉中國雙寶國際文化交流中心、雙寶浮玉園、李莊古鎮、建昌古城等七大經(jīng)典案例，覆蓋鄉村振興、城市更新、紅色旅游等國家重大命題。

在“廣德時(shí)間”環(huán)節，執惠集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)與廣德市人民政府市長(cháng)錢(qián)會(huì )創(chuàng )新性開(kāi)展高端對話(huà)，雙方圍繞如何挖掘廣德現有資源優(yōu)勢、提升廣德城市形象與影響力、廣德如何抓住長(cháng)三角文旅一體化發(fā)展機遇促進(jìn)文旅發(fā)展與招商引資等話(huà)題展開(kāi)深入而坦誠的交流，大力推動(dòng)竹鄉畫(huà)廊項目工程，抓住鄉村振興國家戰略的機遇，把文旅發(fā)展融入到長(cháng)三角的高質(zhì)量發(fā)展一體化當中。

奧雅股份上海公司總經(jīng)理孫翀以《筑牢振興夢(mèng)，共話(huà)鄉村美好藍圖》為題發(fā)表演講，他以文旅的角度看待鄉村振興，闡述文旅如何為鄉村振興賦能和發(fā)展，總結真個(gè)過(guò)程中對這一命題的思考、實(shí)踐與展望。結合大量的案例，他認為，所有努力的目的是把空間鄉村的內容和城市的需求做融合和發(fā)展，把閑置土地資源和鄉村資源做融合，培育出各種新型業(yè)態(tài)和體驗。鄉村振興中的空間雖然復雜多變，奧雅希望通過(guò)策劃、設計、規劃能力提升文旅體驗，助力城鄉融合發(fā)展以及中國文旅的下一階段發(fā)展。

慷明咨詢(xún)KONMET創(chuàng )始人兼大中華區商務(wù)總裁鄒琪在《如何運用國際化流程管理為文旅項目保駕護航？》演講中表示，盡管中國的主題娛樂(lè )行業(yè)已走過(guò)34年的歷程，但國內的諸多大型主題娛樂(lè )項目存在六大問(wèn)題。第一，可研只是做做樣子，成為粉飾甲方愿景的東西，數據不真實(shí)。第二，成本認識不夠，成本理想化導致超支。第三，工期不平衡造成超期。第四，設計效果不等于實(shí)現效果，工藝無(wú)標準。第五，運營(yíng)未前置，后期發(fā)展問(wèn)題為時(shí)已晚。第六，國際IP落地存在差異，本土IP開(kāi)發(fā)乏力。

在“舟山時(shí)間”環(huán)節，舟山文旅推介官向到會(huì )嘉賓推介了舟山豐富的文旅資源：作為我國首個(gè)以群島建制的海洋城市，也是現代海洋城市，舟山有著(zhù)“海天佛國、漁都港城”的美譽(yù)，也有著(zhù)“城在海上、海在城中”的獨特魅力，其環(huán)境生態(tài)優(yōu)美，海鮮聞名遐邇，滿(mǎn)足了無(wú)數游客們舌尖上的夢(mèng)想，讓舟山成為一座充滿(mǎn)夢(mèng)想的希望之城。

本日活動(dòng)的最后一個(gè)圓桌論壇由景域驢媽媽集團副總裁任國才主持、三悅科技總經(jīng)理陳芝芳、寶雞市文化和旅游局四級調研員陳宏偉、旅悅集團CEO周榮、國文聚（北京）文化科技有限公司總裁張淼參與，五位嘉賓以《目的地如何抓住旅游市場(chǎng)復蘇新機遇？》主題展開(kāi)熱烈而深度的交流與討論，嘉賓不僅結合企業(yè)或機構今年以來(lái)的實(shí)際運營(yíng)情況，提出抓住旅游復蘇新機遇的經(jīng)驗之談，還為文旅目的地的營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新、數字化賦能出謀劃策，為文旅行業(yè)的持續健康、高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。