闊別公眾視野17個(gè)月的李開(kāi)復回來(lái)了，帶著(zhù)他的新書(shū)，和他已經(jīng)幾乎完全改變的人生觀(guān)。

“我更懂得生命的可貴，身體健康的重要。名利的追求無(wú)止境，我會(huì )更懂得分辨什么才是真正對人類(lèi)有價(jià)值、有意義的成就或貢獻，而不會(huì )把生命浪費在物質(zhì)的、虛榮的陷阱里?！?/strong>

這是摘錄自李開(kāi)復的新書(shū)《向死而生》中的一段話(huà)。在癌癥降臨之前，從微軟到谷歌大中華區總裁，再到創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)，在光環(huán)籠罩下的李開(kāi)復一路熙熙攘攘地追逐“名利”。在勞碌繁忙中，他享受著(zhù)每天工作十五六個(gè)小時(shí)，半夜起來(lái)繼續工作的“積極狀態(tài)”?！叭松鷮煛?、“筑夢(mèng)者”、“夢(mèng)想導師”，都是他的身份。他認為眼前還有無(wú)盡的前程和夢(mèng)想等著(zhù)他去實(shí)現，一刻都無(wú)法停下。卻在志得意滿(mǎn)的時(shí)刻，李開(kāi)復遭遇了他人生重大生死考驗——被醫生宣判得第四期淋巴癌。

他先后寫(xiě)了7封給中國學(xué)生的信、出版《做最好的自己》、《世界因你不同》等暢銷(xiāo)書(shū)，并且每年在高校做多場(chǎng)演講。而這本《向死而生》是他通過(guò)分享罹患癌癥以來(lái)的心路歷程和人生思考來(lái)提醒更多的年輕人和創(chuàng )業(yè)者，除了虛名與成就，重新思考人生的意義。李開(kāi)復這樣說(shuō)，

“如果不是癌癥，我可能會(huì )循著(zhù)過(guò)去的慣性繼續走下去，也許我可以獲取更優(yōu)渥的名利地位、創(chuàng )造更多成功的故事，如今，癌癥把我硬生生推倒，這場(chǎng)生死大病開(kāi)啟了我的智慧，我依舊會(huì )盡力投身工作，讓世界更好；但我也更真切地知道，生命該怎么過(guò)才是最圓滿(mǎn)的?！?/p>

同樣在6月27日首映的紀錄片《筑夢(mèng)者之李開(kāi)復向死而生》的片尾，李開(kāi)復對生活進(jìn)行了追問(wèn)和思考：“除去虛名和成就，你的人生還剩下什么？”

這部紀錄片，以李開(kāi)復罹患癌癥之后的心路歷程以及對人生的重新定位和思考為背景。片中，李開(kāi)復自述了歷經(jīng)兩個(gè)月確診、六個(gè)月化療、九個(gè)月休養的經(jīng)歷，并坦言“一度認為自己活不過(guò)100天”的絕望。李開(kāi)復更是首度在片中披露了留學(xué)時(shí)期的家書(shū)，第一次哽咽說(shuō)出欠已故父親的一句道歉，第一次落淚談及母子深情，第一次溫柔細述對妻子與女兒的虧欠。

這場(chǎng)與死神的較量讓李開(kāi)復對生命的意義有了更多的認識，在生命進(jìn)程中的危難一刻，找回了許多過(guò)去因工作太忙而忽略了的生活樂(lè )趣，重溫了朋友、親人與社會(huì )共同關(guān)注的生命中的愛(ài)。他在書(shū)中感嘆：“我第一次如此真實(shí)地體驗到健康的可貴?！?/p>

“我所追求的‘做最好的自己、世界因你不同’，本質(zhì)上并沒(méi)有錯，但是多年來(lái)，名利的浮漲讓我不知不覺(jué)間偏離了軸心，以致迷眩其中，付出了沉重的代價(jià)而不自知?！?/span>

而病愈回歸的李開(kāi)復，相比以前的溫文儒雅、意氣風(fēng)發(fā)，更多添了幾分淡然和灑脫，更加“接地氣”的重拾了青年創(chuàng )業(yè)導師身份。

早在今年2月，李開(kāi)復就公布了創(chuàng )新工場(chǎng)成立以來(lái)的成績(jì)，已投資150多家企業(yè)，涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、硬件投資、O2O等多個(gè)領(lǐng)域，其中18個(gè)項目已經(jīng)獲得A輪融資。李開(kāi)復也坦承，有3個(gè)項目投資失敗，但未公布具體項目名稱(chēng)。

鈦媒體近期也采訪(fǎng)了李開(kāi)復，圍繞著(zhù)創(chuàng )業(yè)、投資、以及病后的感悟，他做了以下分享：

病后褪掉“包裝”，更加真實(shí)

鈦媒體：大病初愈之后很多人都評價(jià)您說(shuō)，相比以前的精英范兒，您現在更加接地氣了，有哪些因素促成這個(gè)轉變？

李開(kāi)復：雖然我以前說(shuō)的話(huà)也是來(lái)自?xún)刃牡?，但我?huì )比較想去包裝自己，讓大家看到我比較正面的那一面，報喜不報憂(yōu)，這樣的話(huà)不夠真實(shí)。就像我剛生病的時(shí)候，發(fā)微博，其實(shí)并沒(méi)有完整的描述我心里的一些沮喪和無(wú)助感，更多的是表達了一種前進(jìn)和勇敢。這對于愛(ài)我的人是一種安慰的心，對于投資人可能也是希望他們不要撤資。但其實(shí)我自己心里也有很多的這種擔心，所以這本書(shū)里完整真實(shí)的闡述了生病和身體挑戰的過(guò)程。

鈦媒體：在您跟高曉松老師合作影片和創(chuàng )作《向死而生》的過(guò)程中，反復回憶病痛的經(jīng)歷會(huì )不會(huì )很痛苦？

李開(kāi)復：不會(huì )，反而有一種宣泄自己情感的感覺(jué)，因為我不是那種?？薜娜?，周?chē)娜丝赡軒缀醵紱](méi)看過(guò)我哭。其實(shí)哭了以后，可以宣泄出心里的情感，然后重視自己。所以我覺(jué)得曉松的團隊讓我很佩服，其實(shí)拍了22分鐘的片子一共大概錄制了接近10個(gè)小時(shí)，這10個(gè)小時(shí)之中，我覺(jué)得特殊的地方是能夠跟我有一個(gè)非常感性真實(shí)的交流，讓我自然的把這些事情說(shuō)出。

如果你放一個(gè)冰冷的攝影機在我面前，我覺(jué)得再怎么樣也不會(huì )講到。團隊更多的是用滴水不漏的方式來(lái)平和的描述一些痛苦的實(shí)事，跟他們交流的時(shí)候感覺(jué)很真實(shí)。他們發(fā)自?xún)刃牡膸椭?，這一點(diǎn)讓我覺(jué)得終于可以把真話(huà)說(shuō)出來(lái)了。

自己投資的公司里失敗的最大因素：不專(zhuān)注

鈦媒體：如何在短時(shí)間內對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者或項目進(jìn)行判斷？有哪些指標，或者投資方法論？

李開(kāi)復：主要還是看人、趨勢和事情。因為創(chuàng )業(yè)實(shí)際上還是要靠人，是不是一個(gè)執行力很強的人，是不是一個(gè)能夠專(zhuān)注把一件事情徹底的解決了再做下一件事情，他是不是一個(gè)對行業(yè)能有更好的判斷，是不是自己親力親為，而不是在紙上談兵，還有他是不是能夠帶隊伍，在遇到困難的時(shí)候，能不能得到員工的支持信任，這些我覺(jué)得是最重要的。

另外，還有趨勢。他的成功不是在一個(gè)競爭性很強的環(huán)境下去搶了別人的，而是能夠發(fā)展很快，順勢而為就能夠找到風(fēng)口飛起來(lái)的。

鈦媒體：您是說(shuō)執行力和專(zhuān)注很重要？

李開(kāi)復：對，我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)者都是聰明人，聰明人點(diǎn)子很多，點(diǎn)子多了以后就不專(zhuān)注，所以專(zhuān)注特別難能可貴。一個(gè)小公司資源有限，如果都不專(zhuān)注，每天想一個(gè)新點(diǎn)子，公司什么都做，什么都做不成，這個(gè)往往是我自己投資的公司里失敗的最大的因素。

鈦媒體：有哪些之前非?？春?，但是卻失敗了的項目？

李開(kāi)復：有的項目點(diǎn)子太多，公司50個(gè)人做了80多個(gè)產(chǎn)品，最后精力都分散了就失敗了，這是一個(gè)例子。

另外有時(shí)候有些公司特別注重一種技術(shù)，但只想到這項技術(shù)有什么用，沒(méi)有想到市場(chǎng)，然后就失敗了，這也是常見(jiàn)的例子。

還有一種主要因素是，幾個(gè)創(chuàng )始人他們因為認識的時(shí)間不足，或者后來(lái)因為股份或職責等，自認為貢獻不一樣，價(jià)值觀(guān)不同了，整個(gè)公司就崩潰了。這三種情況下的失敗是最多的。

鈦媒體：目前有哪些項目是您認為能成長(cháng)為大公司的項目。

李開(kāi)復：我認為每一個(gè)都有這種潛力，我們的投資標準是希望我們投的公司里有5%到10%能成為獨角獸，獨角獸就是一個(gè)10億美金估值以上的公司，如果一個(gè)公司他沒(méi)有成為10億美金估值的潛力的話(huà)，我們可能就不會(huì )去投他了，因為我們的投資回報是被獨角獸驅動(dòng)的。

鈦媒體：您會(huì )參與到這些項目的管理中嗎？

李開(kāi)復：不會(huì )，一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)公司一定是由創(chuàng )業(yè)者帶團隊，董事會(huì )來(lái)管理。我自己會(huì )參加少數幾家規模較大的公司的董事會(huì )。

無(wú)法保證睡眠，肯定優(yōu)勢就會(huì )減少

鈦媒體：對于以后想創(chuàng )業(yè)，但現在還沒(méi)有好項目的年輕人，您是建議他們先在創(chuàng )業(yè)型的小公司去打磨，還是從大公司的螺絲釘做起？

李開(kāi)復：我覺(jué)得都可以考慮，但整體來(lái)說(shuō)創(chuàng )業(yè)小公司里學(xué)到的東西會(huì )更多，因為在小公司里很多事要一個(gè)人去試，學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )和薪資空間都會(huì )足夠得大。

鈦媒體：但是現在有很多創(chuàng )業(yè)者他們既不是名校畢業(yè)，也沒(méi)有在大公司打磨過(guò)。甚至在大學(xué)畢業(yè)之后或者是在大學(xué)期間直接就開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)，您對這類(lèi)的年輕的創(chuàng )業(yè)者看好嗎？另外您認為連續創(chuàng )業(yè)者有什么優(yōu)勢？

李開(kāi)復：連續創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)勢非常巨大，因為他做過(guò)一次，任何行業(yè)只要你自己親力親為的做過(guò)一次，從失敗中學(xué)習，這樣的人一定會(huì )比“白紙”成功的概率更高。

當然，在校學(xué)生也可以成為一個(gè)連續的創(chuàng )業(yè)者，在老師的指導之下或是學(xué)校創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)，或者是可以出來(lái)先幫一些創(chuàng )業(yè)公司打工。我覺(jué)得給創(chuàng )業(yè)公司打工，也算是一種創(chuàng )業(yè)的過(guò)程。

所以我會(huì )更多的建議年輕人，無(wú)論是在校生，畢業(yè)生還是年紀略微大一點(diǎn)的，如果他們想要學(xué)習創(chuàng )業(yè)，多積累一些經(jīng)驗的話(huà)，加入創(chuàng )業(yè)公司可以學(xué)到更多。

鈦媒體：在如今的創(chuàng )業(yè)熱潮下，比如現在的中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街，日均孵化的創(chuàng )業(yè)企業(yè)1.6個(gè)，您認為創(chuàng )業(yè)者面對越來(lái)越多的孵化器應該怎么選擇呢？

李開(kāi)復：應該針對自己的需求，給自己最多加分的，也就是說(shuō)哪些孵化器是真心的想幫助創(chuàng )業(yè)者，是真正有附加價(jià)值的，看哪家孵化器能夠最好的補足你的短板或者是讓你成長(cháng)更好，這些都比錢(qián)更重要。

鈦媒體：您在新書(shū)發(fā)布會(huì )中曾感悟說(shuō)“睡眠是治療癌癥的一劑良藥”，那么您對現在很多正在創(chuàng )業(yè)，卻無(wú)法保證睡眠的年輕人有什么建議嗎？

李開(kāi)復：我覺(jué)得睡眠是恢復抵抗力最好的一個(gè)渠道，所以無(wú)法保證睡眠肯定優(yōu)勢就會(huì )減少。因為如果一旦免疫力降低，生了病后悔都來(lái)不及了，健康比創(chuàng )業(yè)更重要。另外睡眠深度比和長(cháng)度更好，就是自己要能夠真睡，半夜醒來(lái)也不要回Email，讓自己能夠連續的睡，這個(gè)我覺(jué)得也是挺重要的。另外就是一定要睡足6個(gè)小時(shí)。

很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟和O2O

鈦媒體：您的投資主要集中在哪些領(lǐng)域？您現在比較看好哪種類(lèi)型的企業(yè)和項目呢？

李開(kāi)復：我們有投很多智能硬件，我們認為智能硬件在未來(lái)應該會(huì )很多新的機會(huì )。其次我很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟和O2O。另外還有數字內容，微電影和視頻這些感覺(jué)能夠超越西方，在國內，新的平臺可以快速的得到用戶(hù)，商業(yè)價(jià)值也能涉及到很多領(lǐng)域。我也會(huì )再繼續關(guān)注在線(xiàn)教育。

鈦媒體：現在很多做數字內容的都開(kāi)始往社交方向發(fā)展，這是否會(huì )有一些本末倒置，如何比較平衡的解決這個(gè)問(wèn)題？

李開(kāi)復：我覺(jué)得發(fā)展一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是要階段性來(lái)做，要把前面一個(gè)做好再做下一個(gè)，不能一開(kāi)始就打造一個(gè)什么都沒(méi)有的社交平臺。要在閱讀方面或者是內容方面發(fā)展到一定的程度，再把這個(gè)平臺做成，所以這是一個(gè)緩緩進(jìn)步的過(guò)程。

鈦媒體：您感覺(jué)現在互聯(lián)網(wǎng)哪個(gè)領(lǐng)域的泡沫最嚴重？

李開(kāi)復：在國內上市的互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫最嚴重。很多股民都說(shuō)要買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)股，很多投資人找了他們認為的重點(diǎn)方向的領(lǐng)域投進(jìn)去，但這些公司其實(shí)大部分都不是行業(yè)的領(lǐng)跑者，有一些公司的價(jià)值被高估了。

鈦媒體：在您病愈之后對比您當初做創(chuàng )新工場(chǎng)的初心，您現在有什么變化嗎？

李開(kāi)復：沒(méi)有，還是很清楚的，我們做創(chuàng )新工場(chǎng)，一方面是因為我認為個(gè)人的各種經(jīng)驗是很多點(diǎn)，然后希望把它畫(huà)成一條線(xiàn)，這些點(diǎn)包括了給中國青年的信、書(shū)，也包括了我兩次回到國內工作，學(xué)到的很多東西。這點(diǎn)我覺(jué)得是更堅信了，我覺(jué)得可能就是根據自己心中的選擇，最后導致了必然來(lái)做這樣的工作。

另外一方面就是說(shuō)創(chuàng )新工場(chǎng)其實(shí)雖然是一個(gè)投資機構，但是我們是真的抱著(zhù)幫助創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)，認為創(chuàng )業(yè)者是中國最偉大的一批人，他們能夠以最大的效率來(lái)推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟，而且他們是能夠在沒(méi)有耗損沒(méi)有浪費的前提之下把金錢(qián)人力轉換成為有價(jià)值的技術(shù)或者是產(chǎn)品，那么我們應該是另外一批了不起的人，是幫助這些創(chuàng )業(yè)者的人。

我覺(jué)得不是每個(gè)人都適合做創(chuàng )業(yè)者，也許他對風(fēng)險的控制有限，接受度有限，也許他年齡比較大了，也許他創(chuàng )過(guò)了很多次了等等，但是我覺(jué)得世界上需要兩種人，一種是創(chuàng )業(yè)者，一種是幫助創(chuàng )業(yè)者的人，創(chuàng )新工場(chǎng)的公司心中非?？释龊笳?。

對于“雞湯”標簽：有用的就是有價(jià)值的

生病期間李開(kāi)復表示一年讀了六七十本書(shū)，主要還是從網(wǎng)上獲取新知識，而針對網(wǎng)上說(shuō)自己“雞湯味太濃”的言論，李開(kāi)復表示，

“讀者應該去選擇他所需要的，我覺(jué)得一篇文章的價(jià)值應該來(lái)自于兩個(gè)地方，一是是否有一些真正智慧的經(jīng)驗在里面，如果讀起來(lái)真的很空，讀完了也不知道是怎么回事，那真的是在浪費時(shí)間。

另外一個(gè)是這篇文章對自己是否有幫助，如果看起來(lái)都是大道理，跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，確實(shí)吸引力有限。我認為我所分享的東西應該不會(huì )淪落到這種地位，我覺(jué)得很多人是沒(méi)有仔細看的，或者是看了一個(gè)標題，就胡亂的說(shuō)寫(xiě)得大。

比如情感方面的，面臨死亡的人在說(shuō)如何避免失落，或者說(shuō)親情跟事業(yè)如何平衡，很多人認為這些聽(tīng)起來(lái)好象是比較務(wù)虛，就認為這些是沒(méi)有價(jià)值的，但是還是應該等讀完再下定論?！?/p>

專(zhuān)訪(fǎng)李開(kāi)復：聰明人創(chuàng )業(yè)為何仍容易失??？

在書(shū)中的最后，李開(kāi)復還寫(xiě)了一段給創(chuàng )業(yè)青年的話(huà)：

“我也奉勸學(xué)弟學(xué)妹們，要做有意義的事情，不要虛度一生。能力越大，責任越大。你們有責任把時(shí)間花在那些真正困難的問(wèn)題上。而不要把時(shí)間浪費在機器未來(lái)能做的事情上，也不要把才華浪費在重復學(xué)校所學(xué)的知識上，更不要接受一份沒(méi)有挑戰的工作。勇于冒險，孜孜以求，以‘成為某個(gè)特殊又有用領(lǐng)域的頂尖人才’為目標、為己任?！?/strong>

人們必然在出世和入世中陷入兩難困境，而該怎么選擇，是我們每個(gè)人都該思考的問(wèn)題。