“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網(wǎng)敢作敢當當！”在海航旗下A股上市公司接觸當當的消息發(fā)酵后，當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO李國慶在微博上的發(fā)聲，被業(yè)內視為對“海航收購”事件的回應。當當是曾經(jīng)站在國內B2C電商第一梯隊的弄潮兒，但在經(jīng)歷了上市的輝煌、與競爭對手的價(jià)格拼殺后，在尚未迎來(lái)18歲成年禮之際就提前完成了私有化退市。盡管目前的當當仍是圖書(shū)電商市場(chǎng)三甲，但想在其他品類(lèi)做大市場(chǎng)，顯然留給它的時(shí)間已經(jīng)不多，文化電商的定位或將是當當未來(lái)謀得翻身的契機。

接盤(pán)者懸而未決

先是步步高、繼而是海航，自2016年9月當當完成私有化退市后，關(guān)于它借殼回歸A股的傳聞屢見(jiàn)不鮮，但結果始終未能明了，而海航旗下上市公司的一文公告，或表明了當當的未來(lái)歸屬。

3月9日晚間，海航旗下A股上市公司天津天海投資發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天海投資”）發(fā)布公告稱(chēng)，公司正在籌備重大資產(chǎn)重組事項，標的資產(chǎn)為北京當當科文電子商務(wù)有限公司及北京當當網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權。隨著(zhù)天海投資公告的發(fā)出，當當的A股回歸進(jìn)程似乎有了新的進(jìn)展。根據天海投資發(fā)布的公告顯示，重組擬向交易對方購買(mǎi)資產(chǎn)，交易方式將涉及發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)，并視情況進(jìn)行配套融資，具體方案正在溝通和協(xié)商、論證中。

這并不是業(yè)內首次曝出當當與海航接觸的消息，但卻是涉事方首次以公告形式明確了雙方的接觸進(jìn)展。去年10月，路透社曾報道稱(chēng)，海航集團正在商談收購當當超過(guò)90%的控股權，估值或超過(guò)10億美元。李國慶當時(shí)在認證微博號中稱(chēng)，該消息不屬實(shí)?；饘ふ彝顿Y機會(huì )、與當當接觸很正常，但當當并未簽署任何協(xié)議。

在此次天海投資發(fā)布的公告中顯示，公司尚未與交易對方簽訂正式重組協(xié)議，重組方案、交易架構、標的資產(chǎn)尚未最終確定，未來(lái)可能會(huì )根據盡職調查情況及與潛在交易對方的商洽情況進(jìn)行相應調整。這也意味著(zhù)天海投資最終是否會(huì )真正接盤(pán)當當尚存在不確定因素，但天海投資也表示，公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)本次重大資產(chǎn)重組所涉及的各項工作。

更精準的定位

在天海投資公告發(fā)出后，李國慶于3月11日凌晨在微博中發(fā)聲稱(chēng)，“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網(wǎng)敢作敢當當！”短短兩行字，卻包含了足夠多的信息量，前一句可視為對當當一路走來(lái)的感慨，后一句是對當當未來(lái)發(fā)展的期望。但究竟這是否意味著(zhù)當當接受了天海投資的入股，尚不得而知。

不論與天海投資的接觸結果如何，顯然，當前的當當找到了更精準的定位，也就是文化電商，這是當當在完成了近年來(lái)的全品類(lèi)擴張后進(jìn)行的定位調整。在2011-2012年，李國慶曾提出，圖書(shū)、嬰童與服裝是當當網(wǎng)發(fā)展的三駕馬車(chē)。從目前當當官網(wǎng)的銷(xiāo)售商品來(lái)看，除了上述提及的圖書(shū)、嬰童和服裝商品外，還包括了食品、家居、電器等商品品類(lèi)，并設立了特賣(mài)頻道尾品匯和當當自有品牌當當優(yōu)品。

但也需要注意的是，盡管當當實(shí)現了從圖書(shū)到全品類(lèi)的市場(chǎng)擴張，但從整體線(xiàn)上市場(chǎng)的分額來(lái)看，成績(jì)并不理想。根據市場(chǎng)分析機構Analysys易觀(guān)發(fā)布的《中國網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)季度監測報告2017年第4季度》數據顯示，市場(chǎng)份額排名前三的企業(yè)分別為天貓、京東、唯品會(huì )，占據了89.1%的市場(chǎng)份額，而當當的市場(chǎng)占比僅為0.8%。而從線(xiàn)上圖書(shū)市場(chǎng)份額來(lái)看，Analysys易觀(guān)發(fā)布的《中國B(niǎo)2C市場(chǎng)季度監測報告2017年第3季度》數據顯示，在網(wǎng)上零售圖書(shū)市場(chǎng)格局上，京東以市場(chǎng)份額36.2%，首次位居線(xiàn)上圖書(shū)銷(xiāo)售榜第一；當當占據35.1%的市場(chǎng)份額，位居第二，而在此之前一直是當當獨占鰲頭。由此可見(jiàn)，當當的主力部隊仍然局限于圖書(shū)市場(chǎng)。

此外，天海投資在公告中也對當當的現有資產(chǎn)進(jìn)行披露。公告顯示，當當為綜合性電商平臺，經(jīng)營(yíng)圖書(shū)、音像、母嬰、美妝、家居、數碼 3C、服裝、鞋包等產(chǎn)品。自營(yíng)超過(guò)300萬(wàn)種SKU，其中圖書(shū)產(chǎn)品超過(guò)120萬(wàn)種，招商平臺上約有3000多個(gè)第三方賣(mài)家，并經(jīng)營(yíng)200多家實(shí)體書(shū)店，處于線(xiàn)上圖書(shū)出版物零售領(lǐng)域的龍頭地位。

掌權地位或受挑戰

從全品類(lèi)擴張，到鞏固當當文化電商獨角獸的地位，性格直率的李國慶藏不住自己心態(tài)的變化。正如去年12月他在中國領(lǐng)袖企業(yè)年會(huì )上所說(shuō)，“對自己的終極評價(jià)，能寫(xiě)‘出版行業(yè)重大顛覆和創(chuàng )新者’就很滿(mǎn)足了”。但事關(guān)當當未來(lái)歸屬的問(wèn)題，顯然難以讓他輕易放手。

曾經(jīng)的當當無(wú)疑是輝煌的。1999年，李國慶和夫人俞渝共同創(chuàng )立了當當；2010年，當當完成赴美上市，成為國內第一家在美上市的B2C電商公司。在上市前以及上市后，當當曾先后接到了亞馬遜和騰訊拋來(lái)尋求收購的橄欖枝，但均被李國慶夫婦拒絕?！皩τ谌谫Y，如果有利于更大的發(fā)展布局，我隨時(shí)歡迎，但如果誰(shuí)想收購當當，還是算了吧！”這是2013年當當還活躍于美股市場(chǎng)時(shí)，李國慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)袒露的對融資的看法，但對于今時(shí)不同往日的當當來(lái)說(shuō)，若天海投資真的成功入股，李國慶夫婦的掌權地位難免受到挑戰。

實(shí)際上，在2016年10月，也有過(guò)當當或借殼步步高回歸A股的消息傳出，但最終被步步高董事長(cháng)王填否認。相較于借殼的說(shuō)法，天海投資股權置換、融資購股的做法，顯然會(huì )削減李國慶夫婦在當當的話(huà)語(yǔ)權，如果購入的股權足夠多，甚至代表著(zhù)當當的掌權者將發(fā)生變更。根據公開(kāi)資料顯示，在2016年9月當當完成私有化退市時(shí)，當當網(wǎng)估值為5.56億美元，退市后李國慶持股82.13%，俞渝持股11.04%，兩人合計持股93.17%。在上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢(xún)有限公司CEO、電商行業(yè)專(zhuān)家魯振旺看來(lái)，如果當當網(wǎng)不能借殼上市，而是采取股權置換的方式，這相當于當當網(wǎng)成為了被收購的一方。

全面發(fā)力云閱讀

目前，電商及新零售行業(yè)格局已定，作為綜合電商平臺，當當已不能和阿里、京東相提并論，所以不論未來(lái)的當當究竟由誰(shuí)掌權，李國慶都要為這家公司重新確定發(fā)展方向。在今年1月舉辦的2018當當云閱讀峰會(huì )上，李國慶表示，確立當當聽(tīng)書(shū)為公司核心戰略產(chǎn)品，給予更多資源的傾斜，并要將當當打造成紙、電、聽(tīng)一體化的云端數字閱讀生態(tài)格局。

據了解，當當聽(tīng)書(shū)為當當云閱讀業(yè)務(wù)中的重要板塊之一，云閱讀的另一項重要業(yè)務(wù)為電子書(shū)。根據當當云閱讀披露的數據顯示，2017年，當當電子書(shū)和聽(tīng)書(shū)新增付費用戶(hù)同比增長(cháng)72%，銷(xiāo)量同比增速126%，是其增速超過(guò)100%的第三個(gè)年份。此外，截至今年1月，當當云閱讀的聽(tīng)書(shū)內容市場(chǎng)為5萬(wàn)小時(shí)，達50萬(wàn)聽(tīng)書(shū)用戶(hù)，1000萬(wàn)次點(diǎn)擊量。模式包括專(zhuān)業(yè)主播錄制的廣播劇聽(tīng)書(shū)、人工智能聽(tīng)書(shū)等。

當當云閱讀總經(jīng)理雷玟曾表示，2018年當當云閱讀將維持超過(guò)100%的增速，并實(shí)現兩年3億元的銷(xiāo)售額。李國慶也表示，未來(lái)當當云閱讀將按照開(kāi)放的平臺思維運營(yíng)，不介意將自身用戶(hù)引流至出版社或其他媒體平臺。2018年，將為出版社和合作伙伴提供數據服務(wù)，提高用戶(hù)匹配度及用戶(hù)分析、市場(chǎng)能力。

*本文來(lái)源：北京商報網(wǎng)，作者：陳克遠，原標題：《當當投奔海航 李國慶的舍與得》。