為何掛牌新三板僅一年的飛揚旅游謀求IPO,而在一年半后卻申請終止掛牌?

本文作者:梁國慶 2017-09-30
日前,掛牌一年半的飛揚旅游擬申請終止掛牌新三板,而在半年前卻發(fā)布公告稱(chēng)正在接受上市輔導,近3年來(lái)良好的財務(wù)業(yè)績(jì)狀況無(wú)疑都為其謀求IPO,打下了良好的基礎,但較高的資產(chǎn)負債率和商業(yè)模式可能將面臨“大考”。

日前,掛牌一年半的飛揚旅游擬申請終止掛牌新三板,而在半年前卻發(fā)布公告稱(chēng)正在接受上市輔導,近3年來(lái)良好的財務(wù)業(yè)績(jì)狀況無(wú)疑都為其謀求IPO,打下了良好的基礎,但較高的資產(chǎn)負債率可能成為其存在的短板。

9月27日下午,浙江飛揚國際旅游集團股份有限公司(以下按證券簡(jiǎn)稱(chēng):飛揚旅游,證券代碼:834651.OC)發(fā)布公告稱(chēng),擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉讓系統終止掛牌。

對于此次申請終止掛牌的原因,飛揚旅游董事會(huì )表示,申請終止掛牌的原因是根據,公司戰略發(fā)展規劃調整需要,經(jīng)慎重考慮做出的決定。

值得一提的是,早在2017年1月10日,飛揚旅游在中國證券監督管理委員會(huì )寧波監管局辦理了首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市輔導備案登記。

1.成立16年后掛牌新三板

飛揚旅游成立于2001年9月,是一家綜合性旅游產(chǎn)品提供商及全程服務(wù)商,主要提供出境旅游、國內旅游、入境旅游、票務(wù)代理、會(huì )展、旅游景區投資與管理等全方位的綜合性旅游服務(wù)。

自2011年起,飛揚旅游在總結十年旅行社經(jīng)營(yíng)積累的基礎上,引入技術(shù)團隊自主開(kāi)發(fā)系統,轉向以O2O專(zhuān)注發(fā)展B2C,以從生產(chǎn)到服務(wù)全流程為主線(xiàn),構建整體信息化運營(yíng)的電子商務(wù)平臺,自主開(kāi)發(fā)內外同步ERP與愛(ài)飛揚旅游網(wǎng)。

飛揚旅游深耕寧波區域市場(chǎng)的同時(shí),還努力增強對周邊地區的輻射能力。截止發(fā)稿日,飛揚旅游旗下?lián)碛?家分公司和7家全資子公司,力爭形成和構建“飛揚旅游廣場(chǎng)+飛揚旅游網(wǎng)”的格局。

在2015年12月8日,飛揚旅游成功掛牌新三板之初,飛揚旅游副總經(jīng)理李達表示,“由于旅行社是輕資產(chǎn)行業(yè)和落地服務(wù)性較強的行業(yè),如在傳統模式下很難突破區域發(fā)展。登陸資本市場(chǎng),將在資本杠桿作用下迎來(lái)新的發(fā)展機遇。對于我們飛揚旅游集團而言,這將是一道新的里程碑?!?/p>

2.新三板掛牌僅一年開(kāi)始謀求IPO

飛揚旅游從一開(kāi)始掛牌新三板似乎就想要引起資本市場(chǎng)的關(guān)注,于是在掛牌僅1個(gè)月后的2016年1月15日,飛揚旅游就發(fā)布募集360萬(wàn)元的股票發(fā)行方案。但是本次發(fā)行的對象均為飛揚旅游的高管層,似乎更多的是為了安定人心。但是對高管層發(fā)行股票背后的故事,往往更具有吸引力。

而此次定增,也成為飛揚旅游自?huà)炫菩氯逡詠?lái)的唯一一次股票發(fā)行方案。但是時(shí)隔一年后的2017年1月20日,飛揚旅游突然對外宣稱(chēng),公司已于2017年1月19日收到寧波證監局發(fā)出的《關(guān)于浙江飛揚國際旅游集團股份有限公司輔導備案情況的函》(甬證監函〔2017〕6號),寧波證監局于2017年1月10日正式受理了公司首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市輔導備案材料。

如果將突然發(fā)布上市IPO的公告,與在掛牌之初就讓高管通過(guò)發(fā)行股票持有股份聯(lián)系起來(lái)看,也許飛揚旅游早就有想法沖擊A股。而從新三板轉戰A股的意義,或許與諸多從新三板轉A股的企業(yè)有些類(lèi)似的想法。現階段,掛牌新三板更多的是在獲取資本市場(chǎng)的關(guān)注,而轉沖A股更多的是在謀求流動(dòng)性。

從財務(wù)數據上看,飛揚旅游至少在A(yíng)股的盈利條件是達標的。2014年-2016年的凈利潤分別為923.36萬(wàn)元、1607.90萬(wàn)元、2975.39萬(wàn)元。此外,據飛揚旅游公布的2017年半年報顯示,飛揚旅游營(yíng)業(yè)收入為2.30億元,同比增長(cháng)14.03%;凈利潤671.11萬(wàn)元,同比增長(cháng)7.95%。

3.高負債率和商業(yè)模式或將面臨“大考”

從2014年開(kāi)始,飛揚旅游在財務(wù)數據方面的均展示出良好的勢頭,不論是營(yíng)收還是凈利潤,甚至是綜合毛利率都增長(cháng)迅速。雖然飛揚旅游掛牌新三板以來(lái),在營(yíng)收方面高居前列,但是在新三板所展示的成長(cháng)性方面似乎表現的并不那么突出,2016年和2015年年均復合增長(cháng)率為12.82%,遠低于創(chuàng )新層標準的50%。而在盈利方面,近2年平均凈利潤2291.65萬(wàn)元,近2年加權平均凈資產(chǎn)收益率為79.59%。但是在良好業(yè)務(wù)發(fā)展的背后,飛揚旅游高資產(chǎn)負債率的問(wèn)題卻在日漸突出,雖然近年來(lái)的財報數據顯示,資產(chǎn)負債率持續下降,但是2015年以來(lái),負債率下降幅度較2014年明顯減弱。導致飛揚旅游產(chǎn)生高資產(chǎn)負債率的原因是由旅行社業(yè)務(wù)的屬性所決定的,存在大量的預收和應付款。

2015年和2016年資產(chǎn)負債率分別為71.71%、58.65%和57.44%。而2013年和2014年資產(chǎn)負債率分別為82.96%和71.71%。與旅行社類(lèi)型的上市企業(yè)相比較而言,眾信旅游2014-2016年的資產(chǎn)負債率為45.72%、47.95%和50.75%;中國國旅2014-2016年的資產(chǎn)負債率為26.59%、24.40%和22.72%;中青旅2014-2016年的資產(chǎn)負債率為36.56%、37.21%和38.72%。據此來(lái)看,飛揚旅游的資產(chǎn)負債率在旅行社行業(yè)中略微偏高。即便近年來(lái)負債率不斷下降,但截至2017年6月底,飛揚旅游資產(chǎn)總計1.70億元,負債仍為1.16億元,合并報表后資產(chǎn)負債率為67.96%。

除了資產(chǎn)負債率較高,當前飛揚旅游所處的旅行社行業(yè)正在面臨更嚴峻的挑戰,國內上市旅行社企業(yè)均已形成或者在轉型謀求新的霸主地位,眾信旅游在出境游批發(fā)、出境游零售、整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)三大業(yè)務(wù)的基礎上,向游學(xué)、移民置業(yè)、旅游金融、健康醫療等一系列出境綜合服務(wù)延伸,已發(fā)展成為國內領(lǐng)先的大型出境旅游運營(yíng)商;而中青旅積極布局景區業(yè)務(wù),尤其是具有“南北雙鎮”稱(chēng)謂的古北水鎮和烏鎮景區業(yè)務(wù),已經(jīng)超過(guò)原來(lái)的旅行社業(yè)務(wù),成為其新的主營(yíng)業(yè)務(wù);中國國旅屬于國資委下屬的央企,近年來(lái)先后布局國內多個(gè)機場(chǎng)免稅店,積極發(fā)力免稅業(yè)務(wù),在中國免稅市場(chǎng)格局中,日上和中免累計約占國內免稅市場(chǎng)78%的市場(chǎng)份額,處于絕對壟斷地位。而飛揚旅游要想在旅行社業(yè)務(wù)上有所突破還要面對國內超過(guò)2萬(wàn)家的旅行社企業(yè)的競爭,而近年來(lái)細分領(lǐng)域的研學(xué)、定制業(yè)務(wù)“甚囂塵上”,也將成為飛揚旅游接下來(lái)新的競爭者。

總體來(lái)看,飛揚旅游自成立以來(lái)前后歷經(jīng)了三次商業(yè)模式升級,從傳統旅行社到O2O,再到“互聯(lián)網(wǎng)+旅游+產(chǎn)業(yè)融合”。旅行社沖刺IPO會(huì )面臨,自有資產(chǎn)與核心產(chǎn)品少,且稅負較高,業(yè)績(jì)波動(dòng)大,盈虧難以平衡,無(wú)法保證持續盈利。此外,傳統旅行社受OTA擠壓,同時(shí)也面臨利益的切割與融合問(wèn)題。從旅行社行業(yè)整體看,行業(yè)業(yè)務(wù)回報率低,長(cháng)期被資本市場(chǎng)邊緣化。

此次,飛揚旅游申請擬終止掛牌新三板后,是否在資本市場(chǎng)有新的動(dòng)作,執惠將繼續保持關(guān)注。

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