一年一度的兩會(huì )落幕，回顧2017年政府工作報告中，提到分享經(jīng)濟只有很簡(jiǎn)短的一句話(huà)：“支持和引導分享經(jīng)濟發(fā)展，提高社會(huì )資源利用效率，便利人民群眾生活”。分享經(jīng)濟的初衷是分享社會(huì )的閑置資源，為他人提供便利。從嚴格意義來(lái)說(shuō)，房屋共享的短租領(lǐng)域才是真正的分享經(jīng)濟。放眼當下的短租住宿市場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下競爭激烈，酒店和在線(xiàn)短租的發(fā)展勢如水火。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，線(xiàn)上和線(xiàn)下的兩個(gè)戰場(chǎng)從未停歇，雙方正卯足火力，迎接一場(chǎng)大戰。

線(xiàn)上：酒店vs在線(xiàn)短租 正面交鋒戰火正濃

在線(xiàn)上戰場(chǎng)，傳統酒店為應對在線(xiàn)短租的沖擊，不得不走上轉型升級之路。表現有二：

第一，傳統酒店走上了O2O之路，發(fā)展線(xiàn)上預訂。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，手機成為生活的必備品，線(xiàn)上預訂和支付成為常態(tài)，傳統酒店滿(mǎn)足用戶(hù)習慣，就必須要實(shí)現線(xiàn)上預訂功能。

第二，擁抱OTA平臺，展開(kāi)深度合作。隨著(zhù)OTA平臺的開(kāi)放，OTA逐漸意識到，只有平衡好與酒店的競爭合作關(guān)系，才能真正意義上實(shí)現線(xiàn)下酒店資源調配。而酒店開(kāi)通線(xiàn)上預訂之后，也需要增加端口，來(lái)保證自己的訂單量。另外，傳統酒店通過(guò)與OTA的合作來(lái)提高自己的服務(wù)水準，形成良好的用戶(hù)體驗，最終實(shí)現吸引用戶(hù)的目的。

與傳統酒店不同，在線(xiàn)短租是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，其憑借自身的優(yōu)勢，后來(lái)居上，迅速成為住宿市場(chǎng)的新主力。那么，在線(xiàn)短租的線(xiàn)上優(yōu)勢何在？

第一，在線(xiàn)短租自身帶有大量互聯(lián)網(wǎng)基因，在線(xiàn)上宣傳、技術(shù)等方面更具有優(yōu)勢。短租平臺會(huì )利用最前沿的科技，進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，不間斷地提升用戶(hù)體驗。例如，短租平臺增加智能門(mén)鎖，可以減少陌生人間的接觸，實(shí)現房客隨時(shí)拎包入??；上線(xiàn)小程序，為用戶(hù)手機減負；微店、京東、天貓等諸多線(xiàn)上預訂入口的增加；支付方式也與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現多樣化支付，新增微信、支付寶等新方式。另外，木鳥(niǎo)短租等平臺還與支付寶合作，芝麻信用積分達到600分及以上即可免押入住，此舉一方面引入了個(gè)人征信體系，保障房東房客安全；另一方面借助支付寶端口引入流量的同時(shí)，免押入住的實(shí)現在提升用戶(hù)體驗方面又邁上了一個(gè)新的臺階。

第二，在線(xiàn)短租跨界營(yíng)銷(xiāo)，收獲更多用戶(hù)。在新時(shí)代，各行各業(yè)的邊界正逐漸被打破，跨界為發(fā)展提供了新思路，跨界合作營(yíng)銷(xiāo)有利于資源整合，充分利用一切可利用資源，最終實(shí)現雙贏(yíng)。同樣作為分享經(jīng)濟的共享單車(chē)永安行，近日傳出與在線(xiàn)短租平臺木鳥(niǎo)短租合作，跨界營(yíng)銷(xiāo)的新玩法，正吸引諸多年輕消費者的加入。

線(xiàn)下：酒店VS在線(xiàn)短租 資源爭奪戰正熱

當住宿界傳統大亨酒店和新勢力短租在線(xiàn)上打得不分你我的同時(shí)，他們又在線(xiàn)下展開(kāi)了資源爭奪賽。

傳統酒店不僅在線(xiàn)上一直進(jìn)行自我突破，在線(xiàn)下也努力完成新蛻變。眾所周知，傳統酒店行業(yè)的經(jīng)濟型酒店品牌頗多，如今都不約而同選擇走精品化、規?；陌l(fā)展道路。傳統酒店轉型精品酒店，滿(mǎn)足用戶(hù)新需求。近幾年，隨著(zhù)經(jīng)濟結構的調整和國內酒店市場(chǎng)的日益成熟，很多老牌經(jīng)濟型酒店在向中高端市場(chǎng)滲透，打造精品酒店。君瀾酒店集團推出“君亭”、華住酒店集團的“全季”、錦江酒店集團的“錦江都城”都是最好的例子，他們在線(xiàn)下不斷攻城略地。

在市場(chǎng)的攻堅戰中，在線(xiàn)短租也毫不示弱。各大平臺從線(xiàn)上轉戰線(xiàn)下，紛紛簽約中國各大城市，為自身爭取更多的民宿房源。與此同時(shí)，短租平臺在北京、上海、三亞、大連、廈門(mén)、成都、杭州等熱門(mén)旅游城市，專(zhuān)門(mén)設定了專(zhuān)屬城市經(jīng)理，把更多的閑置房源收入囊中。

尤其值得注意的是，在線(xiàn)短租平臺對“特色+定位性”民宿的開(kāi)發(fā)力度加大。Airbnb和小豬類(lèi)似，主張“和當地人住在一起”，在線(xiàn)下城市著(zhù)重開(kāi)發(fā)合租房屋；途家致力于民宿的標準化輸出，因此在“類(lèi)酒店”的民宿公寓上花費頗多的人力、物力和財力；“住兩室一廳，上木鳥(niǎo)短租”，從木鳥(niǎo)短租口號不難看出，其致力于收錄大量的兩室一廳等整租房源，目的是深度挖掘家庭出游人群的需求。

在當今住宿市場(chǎng)，酒店和在線(xiàn)短租都采取了“線(xiàn)上+線(xiàn)下”業(yè)務(wù)發(fā)展模式，因此出現了上述的“兩個(gè)戰場(chǎng)、一個(gè)戰爭”的局面。不過(guò)，酒店和在線(xiàn)短租之戰不僅是兩大行業(yè)之間的戰爭，而且是傳統和新興住宿方式的抗衡，也將是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的持久戰。最終住宿市場(chǎng)將由過(guò)去酒店稱(chēng)霸，變成多元住宿并存、選擇更加自由的局面，無(wú)論行業(yè)如何撕逼，但從撕逼結果而言，用戶(hù)還是受益不淺！

*本文來(lái)源界面新聞，作者喵小希，原標題《酒店短租兩個(gè)戰場(chǎng)同一個(gè)戰爭，資源是手刃敵人的利器》。