全球最具潛力17家旅游初創(chuàng )企業(yè)，邁生活和寶庫在線(xiàn)入圍

近日，Skift結合過(guò)去五年報道過(guò)的上百家旅游創(chuàng )業(yè)公司，對全球最具潛力的旅游創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。17家創(chuàng )業(yè)公司中既有B2C模式，也有B2B模式，只有為數不多的幾家通過(guò)兩種模式賺錢(qián)。

這些公司中有的已經(jīng)盈利，有的則沒(méi)有。但這些創(chuàng )業(yè)公司都以獨特的方式解決了一些問(wèn)題，客戶(hù)也愿意為他們提出的解決方案買(mǎi)單。

Skift說(shuō)他們并沒(méi)有挑選那些靠燒錢(qián)而發(fā)展起來(lái)的公司。而是只選擇了融資額不到1500萬(wàn)美元的處于早期的創(chuàng )業(yè)公司。

這些公司中，有兩家中國企業(yè)入圍，其中一家是為用戶(hù)提供差旅管理技術(shù)服務(wù)的寶庫在線(xiàn)，目前中國建設銀行、中糧集團和海航集團旗下的海航銷(xiāo)售都在使用該公司的在線(xiàn)差旅管理工具。2014年，擁有200名員工的寶庫在線(xiàn)獲得中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金和經(jīng)緯中國約1000萬(wàn)美元的投資。

另一家是幫助用戶(hù)進(jìn)行積分兌換的里程的邁生活，這款APP能幫助用戶(hù)通過(guò)在零售店購物、就餐及在移動(dòng)設備上進(jìn)行的其他消費來(lái)積攢航空里程和酒店會(huì )員積分。該公司成立于2016年，目前每月處理的交易量平均為6000筆。

通過(guò)分析其他15家公司，我們還得出一個(gè)現象，關(guān)于交通航空和酒店業(yè)的旅游創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新占比最多，有6家旅游初創(chuàng )公司與航空、交通有關(guān)，有5家旅游初創(chuàng )公司與酒店業(yè)相關(guān)。此外，差旅和目的地旅游活動(dòng)領(lǐng)域各有兩家旅游初創(chuàng )企業(yè)。

中企推出在線(xiàn)貨幣兌換服務(wù)，換外幣、退稅一鍵實(shí)現

在人們固有的印象里，國內兌換外幣似乎只能去銀行才能實(shí)現。在國外則情況不同，銀行很少會(huì )開(kāi)展貨幣兌換現鈔業(yè)務(wù)，都是專(zhuān)業(yè)公司在做，行業(yè)體制相對完善。然而，銀行兌換外幣耗時(shí)長(cháng)、過(guò)程復雜，不能滿(mǎn)足民眾巨大的貨幣兌換需求。但這種情況從此要改變了，近日，國內最大的貨幣兌換機構聯(lián)合貨幣公司開(kāi)通了在線(xiàn)貨幣兌換服務(wù)，聯(lián)合貨幣推出的兌換服務(wù)可實(shí)現在線(xiàn)辦理，操作成功后，隨時(shí)到聯(lián)合貨幣服務(wù)門(mén)店及機場(chǎng)兌換點(diǎn)領(lǐng)取。目前，聯(lián)合貨幣在全國已有57家分公司，可兌換外幣已達38種，2017年還將增加十幾個(gè)幣種，長(cháng)遠來(lái)看，這種服務(wù)將改變目前國內換匯的行為方式，為民眾生活消費的帶來(lái)實(shí)實(shí)在在便利。

國家外匯管理局數據顯示，2015年上半年，中國特許經(jīng)營(yíng)的本外幣兌換規模已達10億美元。據執惠了解，與通過(guò)銀行辦理貨幣兌換相比，特許機構服務(wù)時(shí)間更長(cháng)、更靈活。個(gè)人本外幣兌換特許經(jīng)營(yíng)機構不僅可以進(jìn)行傳統的柜面現金兌換，還可以辦理電子旅支代售和兌回、使用銀行卡在POS機兌換外幣等多種業(yè)務(wù)。從此，出境旅游兌換外幣不用再去銀行，將方便國人境外旅游消費。

國家旅游局發(fā)布2016Q4旅行社統計公告：入境游增長(cháng)3.89%，出境游增長(cháng)4.49%

3月16日，國家旅游局監督管理司公布2016年第四季度全國旅行社統計調查情況匯總公報：

在入境游方面，2016年第四季度全國旅行社入境旅游接待570.26萬(wàn)人次，同比增長(cháng)3.89%，其中入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家或地區分別是：香港地區、韓國、臺灣地區、澳門(mén)地區、美國、日本、馬來(lái)西亞、泰國、新加坡、俄羅斯。

在國內旅游市場(chǎng)方面，2016年第四季度全國旅行社國內旅游組織4242.86萬(wàn)人次，同比增長(cháng)0.58%，其中國內旅游組織人次排名前十位的地區分別是廣東、江蘇、浙江、上海、福建、山東、遼寧、重慶、湖北、北京；國內旅游接待人次排名前五位的地區是江蘇、浙江、廣東、福建、湖北。

在出境游方面，2016年第四季度全國旅行社出境旅游組織1448.91萬(wàn)人次，同比增長(cháng)4.49%。出境旅游組織人次排名前十位的目的地國家或地區分別是泰國、韓國、日本、香港地區、澳門(mén)地區、臺灣地區、越南、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼。

在線(xiàn)旅游平臺監管乏力，面對糾紛無(wú)話(huà)語(yǔ)權

據中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年(上)中國電子商務(wù)用戶(hù)體驗與投訴監測報告》數據顯示，“在線(xiàn)差旅平臺是投訴重災區，前十大熱點(diǎn)被投訴生活服務(wù)電商中，在線(xiàn)差旅平臺占據半壁江山?！?/p>

此外，對導游的誘導購物認定存在難度，新修訂的旅行社條例，規定導游誘導購物，旅行社要先行墊付貨款，但沒(méi)有規定細則。這樣的規定，即便在誘導購物發(fā)生時(shí)，也有可能把導游和旅行社緊緊地拴在一起，成為利益共同體，導致相互維護的狀況，使游客的維權之路難上加難。

在旅游產(chǎn)品通過(guò)線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售之前，平臺還有部分話(huà)語(yǔ)權，但是在游客到達目的地之后的行程變化以及產(chǎn)生投訴維權的問(wèn)題，平臺監管乏力，話(huà)語(yǔ)權被遮蔽，夾在地接社和游客之間很尷尬。

為此，在十二屆全國人大五次會(huì )議新聞中心記者會(huì )上，關(guān)于如何規范網(wǎng)購，國家工商行政管理總局局長(cháng)張茅認為，一是要完善法律法規。二是加強信用體系建設。三是要加強行業(yè)自律。四是加強政府監管，保護好消費者權益。他還表示，網(wǎng)購行業(yè)在目前這個(gè)階段，第三方交易平臺要負首要責任。

新三板已成展示平臺，掛牌公司融資難題待解

目前，新三板市場(chǎng)流動(dòng)性、退出機制、融資功能與場(chǎng)內逾萬(wàn)家的掛牌公司發(fā)展需求產(chǎn)生極大不對等，為此，全國人大代表、原廣東省發(fā)改委主任李春洪帶著(zhù)一份關(guān)于完善新三板的建議參加本屆兩會(huì )。

新三板市場(chǎng)目前掛牌公司數量突破10000家，但每個(gè)月發(fā)生交易的公司不足2000家，大量公司自?huà)炫埔院缶臀丛l(fā)生過(guò)交易。李春洪表示：“流動(dòng)性不足是新三板市場(chǎng)最大的問(wèn)題，9000多家掛牌公司組成的市場(chǎng)猶如一潭死水，新三板變成了一個(gè)掛牌公司展示的平臺?！?br/>

李春洪統計發(fā)現，與主板和創(chuàng )業(yè)板相比，新三板的流動(dòng)性相去甚遠。一方面，新三板有成交的公司只占所有掛牌公司的14%，而主板有成交的公司占所有上市公司的95%；另一方面，新三板公司去年的成交金額僅相當于518家創(chuàng )業(yè)板公司的0.72%和主板公司的0.34%。

新三板掛牌速度快和融資便利一直是其引以為傲的優(yōu)勢，如今，只剩下掛牌速度快，融資功能卻逐漸喪失，越來(lái)越多的掛牌企業(yè)融資困難，融資期限延長(cháng)。此外，他還表示，研究動(dòng)力不足也是新三板存在的問(wèn)題之一，投資者特別是自然人投資者更沒(méi)有能力去挑選投資標的企業(yè)，為了規避風(fēng)險，只好離開(kāi)新三板，這反過(guò)來(lái)又造成新三板交易不活躍。

如今，新三板交易的低迷，導致活躍投資者占開(kāi)戶(hù)數比例很少，甚至很多投資者已經(jīng)被新三板套牢，投資者缺乏賺錢(qián)效應刺激，進(jìn)一步促使投資者離場(chǎng)。

根據新三板的發(fā)展實(shí)際狀況，李春洪提出以下建議：

第一，明確新三板的定位。建議把新三板作為多層次資本市場(chǎng)的一個(gè)板塊，保留其相對獨立性。

第二，降低投資者門(mén)檻。目前新三板流動(dòng)性不足，主要原因之一是市場(chǎng)中投資者數量太少，而活躍的投資者數量則更少。因此，應當適度降低投資者門(mén)檻，按照不同層次分層次降低，引入更多的投資參與新三板的投資和交易。

第三，完善交易制度。首先，完善協(xié)議轉讓制度，目前協(xié)議轉讓制度存在不能發(fā)現市場(chǎng)公允價(jià)格，可能進(jìn)行利益輸送等問(wèn)題?？梢越梃bA股市場(chǎng)大宗交易制度，結合新三板特點(diǎn)加以改善。

第四，完善做市商制度。如擴大做市商隊伍，可以讓所有機構投資者經(jīng)審核進(jìn)入做市商隊伍；再如允許做市商發(fā)行專(zhuān)門(mén)用于做市的基金，解決做市商自有資金不足的問(wèn)題；同時(shí)加強對做市商的監管，防止做市商串謀壟斷某掛牌企業(yè)股份轉讓的價(jià)格。

第四，豐富融資方式。李春洪建議，一是實(shí)施儲架發(fā)行制度，如給新三板掛牌公司3個(gè)月至6個(gè)月的定增期限，以便掛牌公司根據市場(chǎng)情況靈活融資；二是大力推行新三板企業(yè)發(fā)債制度并豐富債券種類(lèi)，如允許企業(yè)既可以發(fā)行一年期以?xún)鹊亩唐趥?，也可以發(fā)行一年期以上的長(cháng)期債券，既可以發(fā)行固定利息的債券，也可以發(fā)行浮動(dòng)利息的債券；三是推行債轉股制度，允許企業(yè)發(fā)行的債券可以轉為股份。

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