或許巔峰已過(guò)，9個(gè)月股票市值跌去60％

東方甄選去年底已至巔峰。之后股價(jià)持續下跌，截至今年2月17日收盤(pán)，股價(jià)收于51.05港元/股，相比去年11月26日的的歷史高點(diǎn)75.55港元/股，在短短半個(gè)多月的時(shí)間里下跌了超過(guò)30%，市值蒸發(fā)了超過(guò)240億港元，折合人民幣超過(guò)220億。此外，8月2日股價(jià)低至37.95較2月份又跌去30％，讓市場(chǎng)感到擔憂(yōu)。加上東方甄選高管紛紛在高位套現，加重了市場(chǎng)的擔憂(yōu)。除了股東減持的影響，東方甄選股價(jià)下跌的背后還存在市場(chǎng)對于其流量見(jiàn)“頂”后的擔憂(yōu)。

東方甄選直播間 圖源：每日經(jīng)濟新聞

以2月15日的直播數據為例，據觀(guān)察發(fā)現，在晚上8點(diǎn)左右，東方甄選的直播間在線(xiàn)人數僅在2萬(wàn)左右，熱度顯著(zhù)下降，而在春節期間，直播間的觀(guān)眾人數甚至最低時(shí)不足1萬(wàn)人，與去年最高時(shí)動(dòng)輒10萬(wàn)以上的在線(xiàn)人數形成鮮明對比

作為去年港股市場(chǎng)中最熱門(mén)的牛股之一，新東方在線(xiàn)憑借直播帶貨實(shí)現了轉型，到了今年年初，公司更名為東方甄選，充分顯示直播帶貨已經(jīng)成為了新東方在線(xiàn)的主要業(yè)務(wù)。然而，隨著(zhù)流量逐漸達到頂峰，作為直播帶貨領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，東方甄選也面臨了挑戰。

在經(jīng)歷了一段時(shí)間的增長(cháng)之后，東方甄選已經(jīng)開(kāi)始面臨流量“觸頂”的挑戰。盡管它在2022年成為了抖音平臺上最受歡迎的直播間之一，當前的粉絲數量已經(jīng)達到2944萬(wàn)，但是在去年5月爆火之前，它的粉絲數量只有100萬(wàn)，短短半年多時(shí)間，粉絲數量增長(cháng)了近30倍，每天新增粉絲接近10萬(wàn)，增長(cháng)速度驚人。然而，到今年8月2日，粉絲數量增速已經(jīng)大幅下降，半年僅增106萬(wàn)達到3051萬(wàn)。

圖源：藍鯨財經(jīng)

隨著(zhù)直播間的熱度逐漸消退，東方甄選的母公司新東方在線(xiàn)也面臨著(zhù)新的挑戰。根據新東方在線(xiàn)的半年報，截至2022年11月30日，新東方在線(xiàn)去年下半年總營(yíng)收僅為20.8億元。因此，如何保持持續增長(cháng)并維持市場(chǎng)地位，將是新東方在線(xiàn)未來(lái)需要面臨的問(wèn)題。

新東方的在直播帶貨的轉型過(guò)程中并不順利，初始幾個(gè)月場(chǎng)均銷(xiāo)售額僅幾十萬(wàn)，直播間觀(guān)眾人數大部分時(shí)間不超過(guò)1000人，甚至俞敏洪不得不親自下場(chǎng)帶貨，粉絲從0到100萬(wàn)用了6個(gè)月。然而，隨著(zhù)“雙語(yǔ)直播”模式的推出，東方甄選開(kāi)始走紅，直播間人數暴增，如今已成長(cháng)為抖音平臺帶貨“一哥”。其成功轉型的原因除了“雙語(yǔ)直播”模式外，外部因素同樣重要。2021年年末，抖音幾位頭部主播出現問(wèn)題，如薇婭因逃稅風(fēng)波陷入困境，李佳琦暫停直播，這給東方甄選提供了突圍機會(huì )，而當時(shí)直播帶貨正從個(gè)人帶貨轉向平臺帶貨，東方甄選抓住這個(gè)機會(huì )，一舉走紅。

其次“天時(shí)”，為東方甄選帶來(lái)了農產(chǎn)品直播帶貨的機遇。在2022年2月，有關(guān)部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，其中明確提出要推動(dòng)建立長(cháng)期穩定的產(chǎn)銷(xiāo)對接關(guān)系，積極促進(jìn)農副產(chǎn)品直播帶貨的健康發(fā)展。東方甄選的戰略定位與政策方向相符，因此得到了官方和平臺的力推。

《關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》

不可否認，東方甄選的成功不僅取決于自身的努力，還受到政策、機遇和運氣等多種因素的影響。換句話(huà)說(shuō)，東方甄選的成功是時(shí)代的產(chǎn)物，而非引領(lǐng)時(shí)代的企業(yè)。由于其成功具有較大的偶然性，因此，在流量達到頂峰后，東方甄選的未來(lái)發(fā)展方向顯得尤為重要。

或許已找到未來(lái)方向：押寶文旅

選擇合適的產(chǎn)品對于銷(xiāo)售至關(guān)重要，文旅被東方甄選盯上，文旅產(chǎn)品銷(xiāo)售屬于典型的中介代理模式，既不需要墊資又沒(méi)有保質(zhì)期，遠好過(guò)農產(chǎn)品。做文旅產(chǎn)品銷(xiāo)售，俞敏洪認為與“新東方”文化基因和氣質(zhì)相符，利用教師書(shū)卷氣，做有文化的旅游產(chǎn)品，因此東方甄選下半場(chǎng)押寶文旅。據了解，7月19日，北京新東方文旅有限公司成立，注冊資本10億元，該公司由俞敏洪擔任法定代表人、董事長(cháng)，經(jīng)營(yíng)范圍包括旅游業(yè)務(wù)、旅游開(kāi)發(fā)項目策劃咨詢(xún)、組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等。

新東方成立文旅公司 圖源：天眼查

來(lái)到十字路口，東方甄選的未來(lái)將何去何從？

賣(mài)什么并不是一家直播電商成功的核心，不能解決流量、供應鏈、組織能力將本末倒置。從當前的情況來(lái)看，東方甄選就像當時(shí)的新東方一樣，再次面臨重大的抉擇。

東方甄選 圖源：澎湃新聞

首先，高速發(fā)展時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，抖音平臺的流量也已經(jīng)達到頂峰，東方甄選在流量方面很難再有大的突破。另一方面，在“雙語(yǔ)直播”模式取得成功之后，越來(lái)越多的機構開(kāi)始跟進(jìn)，使得這種特色不再獨特。更重要的是，教師這個(gè)職業(yè)具有濃郁的書(shū)卷氣，沒(méi)有“崇高光環(huán)的加持”，東方甄選能否成功轉型是一個(gè)大大的問(wèn)號。秀才“造反”三年能成嗎？真能無(wú)往而利，真能跨界“打劫”成功是個(gè)大大的問(wèn)號。

東方甄選開(kāi)發(fā)獨立APP可能是個(gè)錯誤

2022年8月推出的獨立APP東方甄選，雖然在剛推出時(shí)，不到一個(gè)月下載量就突破了20萬(wàn)，但如今已逐漸沉寂，以2月16日的數據來(lái)看，東方甄選APP在IOS下載平臺上僅排行139位。APP數量之多，手機三屏都放不下，做獨立的購物APP不是明智之舉，也沒(méi)有必要。依托現有平臺、打造媒體矩陣方面，據媒體報道，東方甄選已在抖音開(kāi)設六個(gè)直播賬號，在騰訊商城、淘寶等多平臺也都有直播，但目前東方甄選來(lái)自抖音的商品交易總額(GMV)占總GMV的絕大部分，換而言之，東方甄選仍未能“走出”抖音，一定程度可以講是抖音的“東方甄選”。

東方甄選APP 圖源：網(wǎng)絡(luò )

相比其他競爭對手，如推出獨立APP、進(jìn)駐新平臺以及構建自己的供應鏈，東方甄選還需要做出更多的努力。而且，留給東方甄選的時(shí)間顯然也不會(huì )太多。

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