2015年，奧飛娛樂(lè )聯(lián)合盛大網(wǎng)絡(luò )等以9億的估值收購動(dòng)漫平臺有妖氣，這是一次被認為改變中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的收購案，也是創(chuàng )下當時(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)金額最大的收購案；而在完成這樁交易之外，收購方奧飛娛樂(lè )國內動(dòng)漫第一股的地位也被視為更加穩固……從2015年到2022年，加入奧飛的有妖氣沒(méi)有熬過(guò)七年之癢，被b站納入囊下，曾經(jīng)的天作之合，現在看來(lái)有一些“癡心妄想”。

2022年2月18日，奧飛娛樂(lè )發(fā)布公告，稱(chēng)其已經(jīng)按照約定完成了資產(chǎn)交割事項以及“有妖氣”主體公司的股權變更，累計收到收購方上?；秒姡╞站子公司）支付的款項6億元人幣。但透過(guò)奧飛收購和賣(mài)出有妖氣的歷程，可以看到一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的動(dòng)漫網(wǎng)站是如何歸于平淡的，也能看到一個(gè)夢(mèng)想要成為中國“迪士尼”的上市公司是如何一步步的走出幻想的。就好像有網(wǎng)友評論的那樣，“這年頭內容產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有平臺這世道沒(méi)法混”。

作為中國原創(chuàng )動(dòng)漫最早期的拓荒者，有妖氣的故事可以從兩個(gè)角度說(shuō)起。

一個(gè)是從創(chuàng )辦者“有妖君”周靖淇說(shuō)起，2006年，他和幾個(gè)好友一起創(chuàng )辦了類(lèi)似二次元論壇的動(dòng)漫交流網(wǎng)站，便是有妖氣的前身，最初也是搬運為主，后面逐漸吸引了很多原創(chuàng )作者，并涌現了公眾熟知的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》《鎮魂街》等熱門(mén)作品。

另外一個(gè)角度，其實(shí)就是早期資本對于內容行業(yè)的占坑。據資料顯示，2009年盛大文學(xué)向有妖氣投資800萬(wàn)元，并不要求盈利，拿了錢(qián)的有妖氣開(kāi)始從“網(wǎng)站交流平臺”變成“有妖氣·中國原創(chuàng )漫畫(huà)夢(mèng)工廠(chǎng)”。

騰訊動(dòng)漫、快看動(dòng)漫、網(wǎng)易動(dòng)漫等還未曾出世，國內的動(dòng)漫網(wǎng)站、論壇，更多的還是以搬運日漫為主

至此，有妖氣開(kāi)始完成自我蛻變，成為早期國內原創(chuàng )動(dòng)漫最重要的基地之一，并很快涌現出不少的精品動(dòng)漫作品。據介紹，當時(shí)的有妖氣對漫畫(huà)家有新人獎勵制度，創(chuàng )作自由度很高，以至于平臺上的新人漫畫(huà)榜單上總是有高質(zhì)量的漫畫(huà)。

從2010年連載《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》到2011年連載《端腦》，再到2012年連載《鎮魂街》，很多動(dòng)漫愛(ài)好者耳熟能詳的經(jīng)典漫畫(huà)IP雛形都誕生在有妖氣的平臺上……2010之后，中國動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)也進(jìn)入快車(chē)道，動(dòng)漫被認為是影視內容的增量市場(chǎng)，有妖氣抓住契機，2012年，動(dòng)畫(huà)版《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》一炮而紅，2014年電影版《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》上線(xiàn)，收獲了1.2億元票房。

從動(dòng)漫到動(dòng)畫(huà)，從動(dòng)畫(huà)到大電影，有妖氣打通了動(dòng)漫ip的任督二脈，不僅讓其自身的商業(yè)價(jià)值和影響力大幅提升，也證明了原創(chuàng )動(dòng)漫ip的含金量——從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有妖氣在中國原創(chuàng )動(dòng)漫發(fā)展的過(guò)程中，起到了相當關(guān)鍵的作用。

同期，國內文娛產(chǎn)業(yè)掀起轟轟烈烈的ip熱，各路資本紛紛融入，為ip一擲千金也是屢見(jiàn)不鮮。已經(jīng)驗證自身價(jià)值的有妖氣也迎來(lái)了“金主”，就是被譽(yù)為國內第一動(dòng)漫股的奧飛娛樂(lè )。

奧飛娛樂(lè )，中國動(dòng)畫(huà)行業(yè)乃至內容的傳奇公司之一。

在創(chuàng )辦動(dòng)畫(huà)公司之前，其創(chuàng )始人蔡冬青就已經(jīng)在玩具行業(yè)深耕多年，其早年的經(jīng)典案例，就是為了賣(mài)四驅玩具車(chē)，舉辦四驅大賽以及引入日本動(dòng)畫(huà)片《四驅小子》——這部動(dòng)畫(huà)片成了很多80后和90后的童年回憶，四驅車(chē)玩具一直到現在也是很多孩子們的心頭好。

早在2004年， 奧飛娛樂(lè )就推出了首部原創(chuàng )動(dòng)漫作品《火力少年王》，開(kāi)啟了“動(dòng)漫+玩具”的商業(yè)模式先河。此后，奧飛娛樂(lè )以致力于創(chuàng )造自有IP品牌為主旋律，陸續開(kāi)發(fā)了《鎧甲勇士》《巴拉拉小魔仙》《超級飛俠》等家喻戶(hù)曉的IP。尤其是《超級飛俠》，在全球130多個(gè)國家和地區播映，還曾登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)，獲得國際艾美獎兒童獎提名的榮譽(yù)等等。此外，《超級飛俠》相關(guān)的衍生品例如圖書(shū)、玩具等的銷(xiāo)售覆蓋全球70多個(gè)國家和地區，全球簽約授權商超過(guò)350家。

轉型的成功，也使得奧飛娛樂(lè )成為資本市場(chǎng)的幸運兒。2009年，奧飛娛樂(lè )以“國內動(dòng)漫玩具第一股”的身份在A(yíng)股上市，最高市值一度高達800億人民幣。

2015年，奧飛娛樂(lè )收購有妖氣，被當年漫畫(huà)行業(yè)內極為看好。當時(shí)的有妖氣坐擁4萬(wàn)個(gè)漫畫(huà)版權以及多個(gè)經(jīng)典漫畫(huà)IP，甚至漫畫(huà)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)》已然邁出了商業(yè)變現的一大步，而奧飛娛樂(lè )也是備受市場(chǎng)認可，股價(jià)始終在高位。

完成收購的發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，奧飛娛樂(lè )的負責人曾表示有妖氣是中國動(dòng)漫的金礦，因為有妖氣的原創(chuàng )性，是未來(lái)的泛娛樂(lè )消費主流；其次是平臺性，它能夠源源不斷地產(chǎn)生作品和IP；最后是標桿性，它是一個(gè)留得住作者和粉絲的地方，能夠讓粉絲參與到創(chuàng )作中，這樣就能不斷出精品，不斷孵化出現象級IP。所以，收購后有妖氣要加強投入，鼓勵原創(chuàng )，并且還宣布將把《端腦》《鎮魂街》《雛蜂》拍成真人大電影。

一切看起來(lái)很美好。

有妖氣希望借助奧飛，夯實(shí)平臺之路；奧飛希望借助有妖氣的ip，將動(dòng)漫ip影視化并且開(kāi)發(fā)衍生品——這在當時(shí)被很多評論認為，是一次朝著(zhù)中國迪士尼的方向發(fā)力的并購。

但現實(shí)和規劃之間，總是有著(zhù)巨大的落差，并購后兩者的意愿似乎都沒(méi)有實(shí)現。

從結果上來(lái)看，奧飛和有妖氣的七年整合基本上沒(méi)有成果。

從ip的多元開(kāi)發(fā)來(lái)看，《端腦》《鎮魂街》《雛蜂》拍成真人大電影的計劃已經(jīng)落空。不過(guò)在網(wǎng)劇領(lǐng)域，有妖氣還是有所收獲，和搜狐合作的網(wǎng)絡(luò )劇《端腦》在2017年上線(xiàn)，和優(yōu)酷合作的網(wǎng)劇《鎮魂街》在2017年也是口碑不錯………此外《十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)2》大電影的票房達到1.33億，低于預期。

整體來(lái)看，有妖氣在奧飛娛樂(lè )的體系中，在ip的影視化開(kāi)發(fā)上并不如意，無(wú)論是數量還是質(zhì)量都沒(méi)有達到預期的效果。

但更大的挑戰，還是有妖氣作為平臺的優(yōu)勢地位被一步一步的蠶食。2010年之后，騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易動(dòng)漫等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始布局漫畫(huà)平臺，2014年上線(xiàn)的快看動(dòng)漫更是吸引了創(chuàng )作者和網(wǎng)友的青睞。正所謂，逆水行舟，不進(jìn)則退，或許有妖氣和奧飛娛樂(lè )并沒(méi)有做錯什么，但競品更有競爭力的表現，使得“有妖氣”的市場(chǎng)份額、作者數量以及ip的量級等都出現了下滑。

據分析，除了市場(chǎng)環(huán)境的變化之外，奧飛對有妖氣的整合似乎也并不順利。資料顯示，2017年9月，有妖氣創(chuàng )始人、CEO周靖淇和有妖氣聯(lián)合創(chuàng )始人兼COO董志凌先后離職，此后，有妖氣的管理層始終難以穩定，曾就職有妖氣的內部人士對媒體表示，6年時(shí)間換了7個(gè)領(lǐng)導人，“完全沒(méi)有想到，奧飛會(huì )委派一個(gè)HR（沈璨）過(guò)來(lái)管理有妖氣。”

有分析認為，大肆的收購和布局，以及整合不順，使得奧飛娛樂(lè )的業(yè)績(jì)下滑、后續投入不利，這也是有妖氣等其并購標的表現不佳的原因之一。資料顯示，2016年，奧飛凈利潤3.393億元，2018年出現上市后首次虧損，凈虧損達到16.3億元，2018年6月，奧飛娛樂(lè )的負債規模達34.76億元，占凈資產(chǎn)比重71.08%，短期借款17.18億元。2019年至2020年，其凈利潤分別為7345萬(wàn)元和-4.676億元，2021年度預虧3.5億-3.98億元。

母公司的虧損，對有妖氣的影響顯而易見(jiàn)。其從動(dòng)漫到動(dòng)漫影視化的競爭對手除了騰訊網(wǎng)易快看等，還多了B站以及A站乃至愛(ài)奇藝優(yōu)酷等等，尤其是快看漫畫(huà)，更是取代有妖氣成為獨立動(dòng)漫平臺的佼佼者，截至日前，快看已經(jīng)有8輪融資，最近的融資是2021年8月23日，快看對外宣布完成2.4億美元融資，由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等投資——刷新了漫畫(huà)行業(yè)融資額紀錄。

對手們糧草充足，有妖氣儲備不足，自然在競爭中處于劣勢。

但更大的變化還是來(lái)自于二次元市場(chǎng)開(kāi)始由動(dòng)漫朝著(zhù)動(dòng)畫(huà)轉型。視頻平臺在動(dòng)漫市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權越來(lái)越強，動(dòng)漫平臺也紛紛在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域發(fā)力，這時(shí)候行業(yè)的主角已經(jīng)開(kāi)始變成資本和流量都更強的視頻平臺——騰訊B站以及愛(ài)奇藝，已經(jīng)被稱(chēng)為動(dòng)漫、動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的“vc”，從動(dòng)漫創(chuàng )作到動(dòng)畫(huà)制作，都離不開(kāi)平臺的注視。

習的文武藝，賣(mài)與帝王家，應該是“有妖氣”的宿命。2021年11月，奧飛娛樂(lè )發(fā)布公告稱(chēng)同意將全資子公司北京四月星空網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司100%股權轉讓給上?；秒娦畔⒖萍加邢薰?，轉讓價(jià)格為6億元。在接受媒體采訪(fǎng)的時(shí)候，奧飛娛樂(lè )相關(guān)負責人表示，6億的估值和9億的計算方法不同，但其賣(mài)出有妖氣也是從公司戰略出發(fā)。

2015—2022，加入奧飛的有妖氣沒(méi)有熬過(guò)“七年之癢”。對奧飛而言，大肆收購、成為迪士尼的夢(mèng)想其實(shí)已經(jīng)破滅，未來(lái)是屬于平臺級玩家們的。但奧飛娛樂(lè )的市值仍然有近80億，年營(yíng)收數十億，還是擁有不少含金量十足的動(dòng)畫(huà)ip，在動(dòng)畫(huà)衍生開(kāi)發(fā)也是成績(jì)不俗——巨頭夢(mèng)碎，但保持著(zhù)中堅力量還是大有可為，《超級飛俠》《喜洋洋》等動(dòng)畫(huà)和大電影對于平臺們還是很有誘惑。

對有妖氣而言，作為古早級的動(dòng)漫平臺，和國內二次元最大的平臺B站的攜手，或許可以激發(fā)其公司的士氣。在解決資金和管理層的問(wèn)題之后，有妖氣仍大有可為。畢竟，二次元市場(chǎng)仍然處于爆發(fā)期，數百億乃至千億的市場(chǎng)，分得一杯羹的幾率不低。

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