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登錄置于整體消費升級、文旅產(chǎn)業(yè)變革、疫情影響等背景下,城市目的地接下來(lái)如何走向?
近期,上海發(fā)布《上海市“十四五”時(shí)期深化世界著(zhù)名旅游城市建設規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》),算是對上海這一目的地未來(lái)5年發(fā)展路徑做了一些設定?!兑巹潯分?,上海對自己建設世界著(zhù)名旅游城市的既有做法和條件做了展現,也點(diǎn)出了目前存在的不足,以及未來(lái)要面對的挑戰,更對接下來(lái)發(fā)展的思路、做法等做了規劃。
從經(jīng)濟、人口、區域等維度綜合評估,上??胺Q(chēng)國內文旅市場(chǎng)的絕對高地之一,加上其所在的長(cháng)三角,亦是文旅區域高地之一,有一定的市場(chǎng)引領(lǐng)性,這使得上海的策略、做法等,有一定的參考分析價(jià)值。
《規劃》內容1萬(wàn)余字,涵蓋面較大較廣,我們擇取規劃的部分內容,嘗試從以下幾個(gè)維度來(lái)適度分析拆解:
1、為什么城市更新走熱?城市更新與城市文旅消費、文旅產(chǎn)業(yè)的相通點(diǎn)在哪里?
2、城市更新如何實(shí)現城市文旅空間、場(chǎng)景與產(chǎn)品再造?
3、疫情影響下,出境游消費回流轉化帶來(lái)國內旅游市場(chǎng)變化,作用于城市目的地,會(huì )有怎樣的表現?
4、多重新背景下,如何看待城市目的地的新走向?旅游的生活方式屬性,在城市消費中如何表現,如何影響目的地的走向?
城市文旅消費變革下的城市更新
上述《規劃》里有兩個(gè)核心內容,一是上海做了什么,二是上海接下來(lái)將要做什么。
上海做了什么?
《規劃》:強化城市全域旅游功能。城旅一體、全域發(fā)展,城市觀(guān)光、休閑、度假功能均衡提升......以黃浦江沿岸城市風(fēng)情帶、旅游景區、旅游街區、郊野公園與鄉村旅游為支撐的全域旅游格局基本形成。
全面賦能城市美好生活。主客共享、便民惠民,策劃“城市微旅行”線(xiàn)路,培育“建筑可閱讀”產(chǎn)品,面向市民開(kāi)放建筑1037處,并為2437處建筑設置解說(shuō)二維碼,推出327處建筑可閱讀文創(chuàng )產(chǎn)品和87條建筑微旅行線(xiàn)路,開(kāi)放105處文旅夜間場(chǎng)所,結合城市微更新推出50個(gè)“家門(mén)口的好去處”。
上海將要做什么?
《規劃》:打響上海旅游品牌,以高質(zhì)量供給適應、引領(lǐng)、創(chuàng )造新需求,深入挖掘城市旅游資源和文化內涵,優(yōu)化城旅一體的景觀(guān)體系、美好生活的體驗空間、旅文商體融合發(fā)展的產(chǎn)品體系、主客共享的旅游休閑服務(wù),突出歷史文化風(fēng)貌區、歷史建筑、公園綠地、景觀(guān)河流,打造具有國際吸引力的“必游”“必看”“必購”旅游消費場(chǎng)景和全球魅力的城市旅游景觀(guān)體系,高端消費、數字消費、外來(lái)消費、購物娛樂(lè )消費的規模效益顯著(zhù)提升。
打造“建筑可閱讀”為標志的海派文化旅游集群。梳理城市地標建筑、優(yōu)秀歷史建筑等資源,全面開(kāi)啟“建筑可閱讀”數字化轉型。結合城市微更新,打造“街區可漫步”微旅行產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)具有國際大都市魅力的海派文旅IP,形成“海派文化之源”“魅力衡復·舊貌新顏”“走進(jìn)外灘建筑”和蘇州河工業(yè)遺存等海派文化旅游線(xiàn)路。豐富沉浸式、互動(dòng)型體驗等新型展陳手段,挖掘歷史文化名人資源,活化海派文化遺產(chǎn)與深化旅游內容創(chuàng )新。
提供更多高品質(zhì)“家門(mén)口的好去處”。以社區為軸心,整合周邊生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源,突出“微旅游、慢生活”主題,構筑城市“15分鐘旅游圈”。賦能城市系統更新,嵌入城市休閑、街區休憩等旅游功能,形成“街區+”“樓宇+”等城市微旅行產(chǎn)品體系。依托商圈、公共文化設施,植入旅游文化體驗產(chǎn)品,面向市民打造宜游、宜樂(lè )、宜購、宜學(xué)城市商旅融合綜合體。
這其中有不少關(guān)鍵詞:城旅一體、主客共享、城市微旅行、城市微更新、建筑可閱讀、家門(mén)口的好去處、慢生活、15分鐘旅游圈、文商旅......
這些關(guān)鍵詞至少有兩大指向:
一、隨著(zhù)收入和消費水平提高,城市居民的文旅消費本地化屬性或趨勢更加明顯,需求及整個(gè)消費體量正在走高,本地高頻化+異地低頻化的組合更直觀(guān)(尤其除去為數不多的重大節假日,帶薪休假制度還難以落定的背景下,會(huì )加重本地高頻化消費),文旅的異地化模式已有相對被弱化的可能。當旅游成為一種生活方式,意味著(zhù)消費的地域、場(chǎng)景、空間、產(chǎn)品,以及獲取的體驗要求等,已有迥異變化,其中表現之一是,城市居民本地休閑娛樂(lè )等文旅消費,已和日常生活融為一體,比如城市商圈、博物館等文化藝術(shù)場(chǎng)館的文娛休閑成分已逐漸“加重”。
同時(shí),此前及當前不少城市文旅綜合體項目落地,即屬于本地居民文旅消費產(chǎn)品體系的直接更新代表,從執惠近幾次走訪(fǎng)的新開(kāi)業(yè)文旅項目來(lái)看,為本地居民提供新消費入口是主要邏輯之一,而能否實(shí)現本地居民持續綿密的進(jìn)入消費,是這些項目運營(yíng)成敗的關(guān)鍵,這也是地方政府拉動(dòng)消費、激活區域社會(huì )經(jīng)濟活力、抬升區域價(jià)值等訴求,能否實(shí)現的關(guān)鍵。
二、有新需求,新供給就要跟上,城市更新成為重要路徑之一。
按既有經(jīng)驗,整體城鎮化率達到60%后,城鎮化接下來(lái)的整體速度將放緩,進(jìn)入到緩慢增長(cháng)期或平臺期。而我國目前已超過(guò)63%,上海去年已達88%,意味著(zhù)上海從大規模擴張的增量時(shí)代,過(guò)渡到以城市更新為主的存量時(shí)代,這一城市空間生產(chǎn)變化走向,也將明顯。
其中,對存量舊建筑的處理,也從原有的“拆-改-留”順序逐漸調換為“留-改-拆”,現實(shí)中線(xiàn)下實(shí)體建筑、場(chǎng)景空間等的更新,與人文價(jià)值重塑再現的結合,構成了城市文旅新產(chǎn)品、新體驗。
以上述《規劃》中“打造‘建筑可閱讀’為標志的海派文化旅游集群”為例,從人文角度來(lái)看,建筑的外觀(guān)形態(tài)、空間構造和所凝結的歷史文化,使其成為直接的文化實(shí)體,在與現代人體驗、情感、文化需求的鏈接中,有不小的人文價(jià)值。而本地人與這些建筑構成的場(chǎng)景,會(huì )帶給外地游客兩種體驗:建筑既有的舊生產(chǎn)、生活場(chǎng)景展示;本地人與建筑形成的新生態(tài)場(chǎng)景。
城市存量建筑空間的改造更新,已非原先簡(jiǎn)單的土地更新價(jià)值做高變現,更在于“舊空間+新內容”所構建的新空間價(jià)值做大,從空間資本化角度看,這又分為兩種情況:1、大規??臻g改造,導致空間資本程度很高,“錢(qián)味”重,但空間的社會(huì )性、人文性等較低,資本價(jià)值高遠高于人文價(jià)值;2、小規模更新改造,突出社會(huì )價(jià)值、人文價(jià)值屬性,注重公共性與實(shí)現本地居民的互動(dòng)、分享,這當然也有將既有空間價(jià)值放大的效應。
后者是城市文旅消費與城市更新的結合點(diǎn)之一,既會(huì )有城市標志性存量建筑空間的更新打造,包括規?;目臻g更新,成為城市的又一代表消費區域;也會(huì )有散點(diǎn)的建筑空間更新,散布于城市的各角落。
文旅部近日印發(fā)的《“十四五”公共文化服務(wù)體系建設規劃》也提到,推動(dòng)將社區文化設施建設納入城市更新計劃,鼓勵社會(huì )力量參與,結合老舊小區、老舊廠(chǎng)區、城中村等改造,創(chuàng )新打造一批具有鮮明特色和人文品質(zhì)的新型公共文化空間。
這些空間將構成城市“15分鐘旅游圈”的主體之一。
延伸來(lái)看,對本地居民來(lái)說(shuō),以住所為圓心或軸心,整個(gè)城市形成一個(gè)巨大的新體驗空間,也將形成類(lèi)似“短途、中長(cháng)途”的不同消費半徑。
大區域文旅市場(chǎng)的構建
在上述《規劃》中,還有幾個(gè)核心內容:
上海做了什么?
《規劃》:落實(shí)《長(cháng)江經(jīng)濟帶旅游產(chǎn)業(yè)合作宣言》,協(xié)同開(kāi)展旅游宣傳推廣活動(dòng),推進(jìn)長(cháng)江游輪旅游,聯(lián)手打造長(cháng)江國際黃金旅游帶。深入推進(jìn)長(cháng)三角旅游一體化高品質(zhì)建設,共同編制長(cháng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區文旅專(zhuān)項規劃,聯(lián)合成立長(cháng)三角旅游推廣聯(lián)盟,推動(dòng)上海旅游節進(jìn)江蘇、浙江、安徽,推進(jìn)長(cháng)三角旅游市場(chǎng)、旅游服務(wù)、旅游產(chǎn)品一體策劃、拓展和提升,推出66條“高鐵+景區門(mén)票”“高鐵+酒店”長(cháng)三角旅游線(xiàn)路。
上海將要做什么?
《規劃》:推進(jìn)長(cháng)三角旅游一體化建設。加快構建長(cháng)三角現代化旅游交通服務(wù)體系,打造對外高效聯(lián)通、內部有機銜接的多層次旅游綜合交通網(wǎng)絡(luò )。強化長(cháng)三角區域市場(chǎng)共建,圍繞“同城待遇”目標,進(jìn)一步對接文旅公共服務(wù)和惠民便民舉措。策劃跨區域、主題性文旅產(chǎn)品和精品線(xiàn)路,共建長(cháng)三角高品質(zhì)紅色旅游示范基地,共推紅色旅游精品線(xiàn)路,共塑紅色旅游品牌形象,推出長(cháng)三角高鐵旅游、內河旅游、房車(chē)(自駕車(chē))旅游等產(chǎn)品。加強聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),共同培育品牌節慶展會(huì )活動(dòng)。聚焦長(cháng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區,聯(lián)合打造江南水鄉文化旅游休閑區。依托虹橋商務(wù)區推動(dòng)高端商務(wù)、會(huì )展、交通功能深度融合,加快建設旅游服務(wù)功能,引領(lǐng)長(cháng)三角旅游更好參與國際合作與競爭,將長(cháng)三角地區建成具有全球競爭力和影響力的旅游目的地。
上海還將要做什么?
《規劃》:建設國際數字旅游之都。聚焦上海建設具有世界影響力的國際數字之都,旅游數字化實(shí)現整體性轉變、全方位賦能、革命性重塑,數字旅游基礎設施國際一流,數字旅游經(jīng)濟全國領(lǐng)先,數字旅游國際樞紐全球鏈接功能完善,世界級數字旅游產(chǎn)業(yè)集群完備,成為具有全球競爭力的數字旅游經(jīng)濟創(chuàng )新高地。數字旅游成為生活新選擇、新風(fēng)尚、新范式。數字旅游規則更加完備,旅游數據要素高效流動(dòng),形成引領(lǐng)全國的超大城市數字旅游治理新模式。
我們一一來(lái)分析,長(cháng)三角旅游一體化既是上層意志要求,同時(shí)也會(huì )有一定的政策支持,但這也是長(cháng)三角區域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展走向的必然??梢哉f(shuō),長(cháng)三角是國內當前經(jīng)濟協(xié)同最突出區域、旅游消費最寬闊的區域市場(chǎng),這些提供了一定的基礎條件,同時(shí)旅游的弱區域邊界屬性,使得長(cháng)三角旅游一體化具備可行空間。
而隨著(zhù)城鎮化的推進(jìn),以上海、南京為核心城市的都市圈,以及多個(gè)核心城市為主體的城市群,會(huì )有更明顯走向,它們的輻射范圍、文旅消費圈層等都將擴容,為更大區域的文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )造更多條件。
目前,市場(chǎng)的自發(fā)性已多有作用,但長(cháng)三角不同省市或城市在居民消費能力、產(chǎn)品層級、資源等方面存有差異,能否在客流、產(chǎn)品等供需方面有更多互補效應,這還有一段路要走。
此外,行政層面依然還存在不少制約,進(jìn)而會(huì )影響到一些政策、資源、基礎設施、資金投入等方面的協(xié)同,減弱或減緩市場(chǎng)效應。
比如《規劃》中提到的,加快構建長(cháng)三角現代化旅游交通服務(wù)體系,長(cháng)三角區域市場(chǎng)共建、同城待遇等,就涉及交通這一硬性條件、市場(chǎng)機制的協(xié)同打通等。
另一個(gè)事實(shí)則會(huì )使得長(cháng)三角旅游一體化建設有加速可能,這就是疫情。
疫情帶來(lái)的出境游消費回流,為上海等城市的文旅消費帶來(lái)更多轉化機會(huì ),但同時(shí)城市周邊游/本地游的主流化趨勢(疫情影響+第一節提到的本地居民消費趨勢,是兩個(gè)主要因素),也迫使城市目的地在更努力轉化延展本地居民消費的同時(shí),去吸引轉化更多的周邊城市客群消費,區域城市間“抱團”來(lái)構建一個(gè)更互通互補的大區域市場(chǎng),自然訴求走高。
而要將這些訴求落地,除了大家更積極尋求協(xié)同互促外,更關(guān)鍵的還在于“自身硬”,自己要有更創(chuàng )新的文旅產(chǎn)品供給,要提供更好的文旅消費體驗,這就要說(shuō)到數字化。
在上述《規劃》中有一句話(huà)較關(guān)鍵:新一代信息技術(shù)和新科技廣泛應用,將加速推動(dòng)上海旅游生產(chǎn)方式、運行模式從線(xiàn)下為主向線(xiàn)上線(xiàn)下雙向賦能轉變,也將為上海世界級旅游目的地建設提供更多承載地、新空間。
將這句話(huà)與上述規劃提到的“建設國際數字旅游之都”的內容一起看,已多少指向了數字化走向及其將帶給文旅的變化:1、新技術(shù)新科技在發(fā)展迭代,在文旅業(yè)的浸透度加深;2、文旅項目、目的地及產(chǎn)業(yè)的管理模式將改變、效能將提升;技術(shù)與內容的融合,數字旅游新業(yè)態(tài)迭出、更新,構建新場(chǎng)景、打造新體驗,優(yōu)化文旅產(chǎn)品供給體系;3、大區域文旅市場(chǎng)的建設,更需要數字化落地應用,更龐大的客群轉化、更多的旅游數據打通、更大的區域旅游范圍管理等,都繞不開(kāi)數字化。
上海的國際數字旅游之都建設,是一個(gè)典型縮影。