隨著(zhù)“十一黃金周”國慶節、中秋節雙節臨近，今年首個(gè)旅游高峰即將到來(lái)。近日，《證券日報》記者走訪(fǎng)了云南旅游位于昆明的世博園景區探看旅游行情，發(fā)現世博園園區內的景象居然是冷冷清清、游客稀少。

早在1999年，昆明成功舉辦以“人與自然——邁向21世紀”為主題的世界園藝博覽會(huì )，景色之美、游客之多、影響之大引起國內外媒體關(guān)注，昆明世博園因此被大家熟知。隨后，該景區成為云南旅游景區業(yè)務(wù)中的核心，但20年后的世博園早無(wú)當年輝煌。記者現場(chǎng)看到，景區四周已圍成了大工地，開(kāi)始大規模改造。

景區結構單一客流少

正在園區的游客王女士接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“之前來(lái)世博園游玩過(guò)，舊地重游心理落差不小，現在園內的漂亮花卉田沒(méi)有了，以前發(fā)車(chē)頻率較高的游覽車(chē)也見(jiàn)不到了。整個(gè)園區面積過(guò)大，景點(diǎn)難以全部游覽完，我們也就逛一逛園區大門(mén)這塊?！?/p>

世博園景區服務(wù)點(diǎn)工作人員李明（化名）對《證券日報》記者表示：“這20年來(lái)，世博園218公頃的園區主要建筑基本沒(méi)有什么太大改變，中國及云南展區的設置及植物王國的布置還是與多年前的一樣。有改變的只是游樂(lè )園幾個(gè)項目，以及國外展區中增設的溫泉項目?！?/p>

“20年后的世博園今非昔比，難以改變花卉園藝等項目產(chǎn)品功能單一、脫離市場(chǎng)需求的窘境?！庇袠I(yè)內人士接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，世博園曾經(jīng)是云南省的“門(mén)面景點(diǎn)”，每年運營(yíng)維護需要很高的成本。目前，世博會(huì )后影響力逐漸淡化，客流量出現大幅下降，如今每年游客數量?jì)H有百萬(wàn)人次左右。

山西證券酒店旅游行業(yè)研究員加麗果指出：“由于功能單一、運營(yíng)維護成本高，園區整體設施設備陳舊老化，缺少吸引力，游客量一直難以提升，經(jīng)營(yíng)也頗為困頓?！?/p>

云南旅游在2013年年報中表示：“世博園在2001年實(shí)行企業(yè)化運行的當年創(chuàng )造了營(yíng)收1.3億元的佳績(jì)，但之后的十年間游客、收入、利潤持續下滑，到2010年收入只有4160萬(wàn)元，虧損2887萬(wàn)元。隨后，公司用了三年時(shí)間改造轉型，使世博園扭虧為盈。2013年景區管理公司（含公司本部）實(shí)現收入1.07億元、利潤總額1906萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)1047萬(wàn)元?！?/p>

世博園的營(yíng)收雖扭虧為盈，但是伴隨營(yíng)收同時(shí)增長(cháng)的，是高額的營(yíng)業(yè)成本?！蹲C券日報》記者了解到，自2013年起，云南旅游不再單獨列示世博園的營(yíng)收，取而代之的是“景區板塊”。在2013年實(shí)現營(yíng)收高峰之后，世博園還是出現了營(yíng)收逐年下滑趨勢，2014年至2018年，公司景區板塊的營(yíng)收從1.03億元降至6607.73萬(wàn)元，但每年該板塊的營(yíng)業(yè)成本為4500萬(wàn)元～5700萬(wàn)元左右，這意味著(zhù)世博園近年來(lái)的利潤極薄。

2018年之后，公司因為進(jìn)行了業(yè)務(wù)結構調整，還收購了其他景區標的，亦或是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，世博園營(yíng)收數據再無(wú)單獨列示。

超百億元自救需時(shí)間考驗

針對世博園面臨的困境，云南旅游也曾積極努力去改變現狀。公司前后花費大量資金進(jìn)行多次“自救”。2006年年報披露顯示，云南旅游投入了4500萬(wàn)元打造世博園“三江并流”漂流項目；2011年年報顯示，為打造世博會(huì )議中心中國館項目，云南旅游專(zhuān)門(mén)設立子公司昆明世博會(huì )議中心有限公司和昆明世博運動(dòng)休閑有限公司，總投資4197.36萬(wàn)元。這些操作效果并不理想。

2016年12月華僑城集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城”）入主云南旅游之后，在2019年再次對世博園“動(dòng)大手術(shù)”改造，這也是世博園至今規模最大、投入最多的一次“救贖”。

“世博園之前的改造都是局限在218公頃的園區內，而新大股東——華僑城此次投入約150多億元，改造的不僅是世博園，而是個(gè)完整的旅游綜合產(chǎn)業(yè)鏈，增加‘昆明故事’和‘世博樂(lè )泉都’板塊等，建設期為2～3年?！崩蠲鬟€向《證券日報》記者介紹，現場(chǎng)施工圍欄在2019年就已經(jīng)圍起，但是具體的施工進(jìn)展并不清楚。

世博園員工的說(shuō)法從2015年年報中可以得到印證，云南旅游公開(kāi)披露宣布：未來(lái)五年計劃在世博新區投資160億元，建設22個(gè)重點(diǎn)項目和基礎設施，同步實(shí)施世博園景區的提升改造。通過(guò)“昆明故事”和“世博樂(lè )泉都”等小項目，將世博新區建設成為昆明乃至全省規模最大、業(yè)態(tài)最新、品質(zhì)最好、影響最廣的“都市溫泉+休閑娛樂(lè )綜合體”。

?世博園改造的五年計劃直到4年后的2019年12月，才由新入主大股東華僑城正式啟動(dòng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段。有投資者提出：“公司此次耗資過(guò)百億元對世博園項目進(jìn)行完善升級，規?？涨百Y金巨大，除了要考慮項目的可行性外，更多的還要注意投入產(chǎn)出比?！?/p>

《證券日報》記者采訪(fǎng)了解到，今年由于疫情影響和旅游業(yè)下探行情，全國已有超500家景區實(shí)行不同的門(mén)票免費或折扣政策。如今實(shí)施自救的世博園，門(mén)票雖已下降至35元/張。

?針對世博園目前經(jīng)營(yíng)困局，《證券日報》記者致電云南旅游證券部，一位黃姓工作人員表示：“正是因為世博園經(jīng)營(yíng)已20年，如今設備老舊、園區并無(wú)太多吸引游客之處，才實(shí)施此次大規模的整改。此次整改主要是以公司大股東華僑城為主導，未來(lái)世博園包括周?chē)牡囟螌⒔ǔ梢粋€(gè)完整的商業(yè)綜合體，并且大整改后的世博園保留部分標志性建筑，不再收取門(mén)票?！?/p>

*本文來(lái)源：證券日報，作者：顧貞全，原標題：《 實(shí)探云南旅游世博園景區：游客稀少景象破落 擲150余億元改造能否自救？》。

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