1月11日消息，跑哪兒于近期已獲得數百萬(wàn)元的Pre-A輪融資。本輪融資由億潤投資集團領(lǐng)投，優(yōu)客工場(chǎng)等跟投。

跑哪兒成立于2015年5月，其業(yè)務(wù)涵蓋體育旅游賽事全生態(tài)，既涵蓋C端客戶(hù)的參賽旅游需求，又涵蓋B端客戶(hù)的賽事基地以及體育旅游目的地運營(yíng)需求，并開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了賽事運營(yíng)SaaS系統。2016年3月，公司獲得數百余萬(wàn)元天使投資，投資方為優(yōu)客工場(chǎng)。

構建“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游賽事”技術(shù)平臺是跑哪兒的核心戰略之一。跑哪兒CEO常春指出，伴隨著(zhù)體育旅游賽事數量的增多，辦賽方對技術(shù)平臺的需求也日益強烈。全國成千上萬(wàn)的各種景區、各類(lèi)企業(yè)以及各級政府等都有強烈的辦賽需求。

對于這些辦賽主體而言，賽事技術(shù)支持及線(xiàn)上管理系統等并不是他們的核心業(yè)務(wù)，他們一般都是通過(guò)外包或購買(mǎi)服務(wù)的方法來(lái)解決。他們要面對開(kāi)發(fā)成本高、服務(wù)項目單一、迭代緩慢，賽事各階段整合能力不夠、以及客戶(hù)體驗差、靠自身能力又難以改善等各種困惑。跑哪兒開(kāi)發(fā)的賽事技術(shù)平臺無(wú)疑是能夠解決這一困惑的最佳解決方案。

國家政策的春風(fēng)

跑哪兒聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO常春說(shuō)，由于一開(kāi)始體育旅游在國內還未風(fēng)行，因跑步愛(ài)好而創(chuàng )立“跑哪兒”實(shí)則有些忐忑。不過(guò)直到，國家于2014年10月份出了46號文件，這也是國務(wù)院第一次把體育上升到戰略層面。后來(lái)陸陸續續有了克強總理提出的健康中國的國家戰略，有了“十三五”規劃，后來(lái)我們在12月22日迎來(lái)了非常核心，對跑哪兒至關(guān)重要的政策文件——國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導意見(jiàn)。

這個(gè)文件當中，國家提出了五個(gè)100發(fā)展目標：建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地，100個(gè)國家級體育旅游示范基地，推出100項體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線(xiàn)路，培育100家具有高知名度和市場(chǎng)競爭力的體育旅游企業(yè)和知名品牌。預計，2020年體育旅游總人數達到10億人次，占體育旅游人數的15%，體育旅游消費規模突破一萬(wàn)億。

體育旅游行業(yè)的缺陷

常春認為，整個(gè)體育旅游產(chǎn)業(yè)目前存在的問(wèn)題有幾點(diǎn)：1）整體供給不足，2）產(chǎn)品結構單一，3）基礎設施建設滯后，4）體制機制不順。常春表示，拋開(kāi)體制和機制這種行政層面的問(wèn)題，其他的三個(gè)問(wèn)題實(shí)際上都是跑哪兒從誕生起就瞄準解決的問(wèn)題。

從2015年起，跑哪兒便與美國跑步賽事平臺Athlinks結成戰略合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)適用于國際IP賽事落地中國市場(chǎng)以及中國本土賽事的技術(shù)服務(wù)平臺。目前，跑哪兒已經(jīng)先后為晉江馬拉松、成都女子半程馬拉松、海底撈簡(jiǎn)陽(yáng)馬拉松、阿那亞紅酒馬拉松、伊春森林冰雪微馬、南絲路邛崍微馬等數十場(chǎng)賽事提供技術(shù)平臺服務(wù)，并與精品體育IP賽事運營(yíng)商史克浪結成戰略合作，為史克浪旗下的泥濘跑提供全面的賽事在線(xiàn)報名以及定制化官方網(wǎng)站等技術(shù)服務(wù)。

IP和資源是技術(shù)壁壘

據了解，目前跑哪兒擁有30人團隊。公司通過(guò)服務(wù)號和訂閱號提供賽事報名和跑者相關(guān)內容服務(wù)，截至目前，公司已擁有3萬(wàn)用戶(hù)。

在吸取用戶(hù)方面，跑哪兒引以為傲的應該是擁有了一個(gè)自帶IP的聯(lián)合創(chuàng )始人田同生。田同生已經(jīng)62歲，他是跑步圈內非常強大的跑步時(shí)尚推手，很多知名的跑步大咖都在他的影響下開(kāi)始跑步，包括公司核心用戶(hù)兼公司董事，毛大慶毛總在田老師的推動(dòng)和影響下開(kāi)始跑步。2014年也被評為CCTV5體壇風(fēng)云人物。

目前，跑哪兒已經(jīng)運營(yíng)160多場(chǎng)國際賽事，2016年服務(wù)數千名跑友到國內外比賽，國內技術(shù)服務(wù)及賽事運營(yíng)服務(wù)將近5萬(wàn)人。從盈利模式來(lái)看，跑哪兒主要分為三類(lèi)，賽事報名費用，參賽旅游收費，B端服務(wù)收入。其中，B端服務(wù)分為兩類(lèi)，技術(shù)服務(wù)和賽事運營(yíng)。賽事運營(yíng)方面針對企業(yè)會(huì )做內部賽事及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)賽事，另外也包括旅游目的地式的城市馬拉松。

作為本輪融資領(lǐng)投方的億潤投資集團高級合伙人、副總裁劉清華說(shuō)：我們投資跑哪兒，除了看中消費升級對于體育旅游的巨大需求，也看好跑哪兒和億潤“地產(chǎn)+生態(tài)體系”的協(xié)同性和未來(lái)深度合作的發(fā)展空間。

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng )始人毛大慶表示，我們非?？春门苣膬核奂捏w育旅游新興產(chǎn)業(yè)，從天使輪到Pre-A，我們都一直在投資跑哪兒。

已經(jīng)在全世界跑過(guò)80場(chǎng)馬拉松的跑哪兒創(chuàng )始人田同生表示，基于生態(tài)和當地文化特色的小鎮馬拉松，顯然要比單調的城市馬拉松更加適合中國13億人口這樣一個(gè)大國。據統計，美國全年共有28000場(chǎng)各類(lèi)跑步賽事，其中有2300場(chǎng)是各具特色的馬拉松賽事。

*本文轉載自百度百家，原文鏈接http://ceo.baijia.baidu.com/article/756774