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登錄10月20日,國內最大的公寓民宿預訂平臺途家宣布與攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)達成戰略協(xié)議,并購攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)旗下的公寓民宿業(yè)務(wù)。攜程及去哪兒的公寓民宿頻道入口、團隊和整體業(yè)務(wù)將并入途家,成為途家的一部分。這是途家今年6月并購螞蟻短租之后的又一戰略性舉措。
并購攜程和去哪兒的公寓民宿業(yè)務(wù)之后,途家將擁有線(xiàn)上的四大平臺:途家、螞蟻短租、攜程和去哪兒的公寓民宿入口。在一定程度上來(lái)說(shuō),途家在境內短租交易平臺的整合基本完成。
“此次并購的動(dòng)機比較簡(jiǎn)單,就是為了規?;?,獲取更多的用戶(hù)、更多的訂單,以及深度運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)的需要。途家在未來(lái)會(huì )專(zhuān)注于線(xiàn)上品牌的融合,統一的庫存管理,完善全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及促進(jìn)行業(yè)標準化和合規化?!绷_軍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
至此,在線(xiàn)短租的領(lǐng)域,從規模上來(lái)說(shuō),已經(jīng)出現一家獨大格局,那么此次并購將對在線(xiàn)短租行業(yè)造成什么影響?其他的在線(xiàn)短租企業(yè)怎么看呢?執惠就此事件迅速采訪(fǎng)了小豬短租創(chuàng )始人兼CEO陳馳,木鳥(niǎo)短租創(chuàng )始人兼CEO黃越,Xbed創(chuàng )始人兼CEO李春田。
Xbed創(chuàng )始人兼CEO李春田第一時(shí)間表示:“我認為這是行業(yè)的好事,屬于正?,F象。從大的攜程系來(lái)看,垂直化的整合是一個(gè)必然的趨勢,不僅僅是途家垂直于公寓這一領(lǐng)域。其他攜程系旗下的去哪兒、藝龍也會(huì )逐漸分工明確,各自有各自的垂直領(lǐng)域。途家這一塊業(yè)務(wù)整合對市場(chǎng)來(lái)說(shuō),其實(shí)是有好處的,對于其他的非標住宿行業(yè)來(lái)說(shuō),與其跟很多OTA溝通,不如和一個(gè)懂行又專(zhuān)業(yè)的平臺進(jìn)行合作,溝通起來(lái)也會(huì )更加便捷順暢。從途家的角度看,這也是一個(gè)很好的方向,以前途家既做實(shí)體又做平臺,這種雙重的運營(yíng)模式最終需要做出一個(gè)精益求精的選擇方向,此次并購其實(shí)也顯示出途家的選擇更加清晰化,類(lèi)似于OTA的平臺模式或許更加適合途家吧。我覺(jué)得有一個(gè)非常清晰的方向對途家來(lái)說(shuō)是一件好事,所以要恭喜途家。至于對Xbed而言,并沒(méi)有多大影響,作為整個(gè)大市場(chǎng)的一部分,Xbed發(fā)展很快,未來(lái)會(huì )和更多的OTA平臺進(jìn)行合作,達到雙贏(yíng)的效果。Xbed秉持的理念是自建平臺和自有流量,所以受OTA、在線(xiàn)短租的整合并購影響并不大,市場(chǎng)合作方面,我們也希望和更專(zhuān)業(yè)、更順暢的平臺合作,因此我們樂(lè )得見(jiàn)到今天的局面,并期待市場(chǎng)的快速發(fā)展?!?/p>
木鳥(niǎo)短租創(chuàng )始人兼CEO黃越對執惠表示:“途家這次并購對存量市場(chǎng)的市場(chǎng)份額沒(méi)有太大影響,因為在度假租賃共享經(jīng)濟的建設上,攜程沒(méi)有做太多,以前也是給途家開(kāi)短租頻道。未來(lái)在增量市場(chǎng)上,攜程和去哪網(wǎng)也不一定大肆宣傳共享經(jīng)濟,途家只是獲得了一個(gè)入口。因此我認為專(zhuān)注做好產(chǎn)品體驗更重要,用產(chǎn)品服務(wù)用戶(hù),自然也會(huì )獲得資本和市場(chǎng)的認可。目前歐美度假租賃市場(chǎng)份額已經(jīng)達到37%,達850億美金,中國還不到1%的認知,未來(lái)是個(gè)萬(wàn)億級的市場(chǎng),但這也是場(chǎng)持久戰,短租行業(yè)的春天才剛剛開(kāi)始,未來(lái)木鳥(niǎo)短租還會(huì )持續專(zhuān)注并加大在旅游目的地的布局?!?/p>
小豬創(chuàng )始人兼CEO陳馳表示:“攜程最近幾年在在線(xiàn)旅游領(lǐng)域做了大量投資和并購,這些業(yè)務(wù)表現良莠不齊,也存在臃腫重復的情況。加上資本市場(chǎng)風(fēng)向的變化,消化之前的并購和投資變得更加重要。到今年攜程系內部開(kāi)始做各種整合和調整。此次攜程非標住宿板塊的整合我們對此理解是攜程系內部的調整,不過(guò)調整的真實(shí)原因我們不好妄加猜測。內部的調整對行業(yè)的影響是什么,需要觀(guān)察,暫時(shí)不好評估。房屋分享經(jīng)濟平臺模式的競爭格局已經(jīng)非常清晰,房屋分享領(lǐng)域需要精耕細作,靠的是持續創(chuàng )新和深度的運營(yíng),良好的住宿體驗和品牌才是根本。幾個(gè)月前我們也說(shuō)過(guò),為了追逐資本的并購和增加概念不能幫創(chuàng )業(yè)企業(yè)最終解決業(yè)務(wù)核心價(jià)值塑造的問(wèn)題。2016年創(chuàng )投領(lǐng)域逐漸回歸理性,也證實(shí)了我們這個(gè)判斷。我們現在依然堅持這個(gè)觀(guān)點(diǎn)和判斷?!?/strong>
據執惠了解,2016年短租市場(chǎng)也是風(fēng)起云涌,資本寒冬下,木鳥(niǎo)短租2016年2月獲得B輪數千萬(wàn)的投資,開(kāi)啟新的戰略布局;9月13日小豬宣布與中國最大生活服務(wù)業(yè)電商平臺美團點(diǎn)評達成合作,雙方將利用各自領(lǐng)域的強大優(yōu)勢,拓展深挖民宿市場(chǎng),共同探索“本地服務(wù)+住宿分享”的新業(yè)態(tài);Xbed則不斷擴大其布局,進(jìn)駐中原地區。但值得注意的是,國內短租市場(chǎng)的產(chǎn)品方面,途家產(chǎn)品以度假公寓、整租居多,途家并購螞蟻短租后,其個(gè)人房源規模增加,通過(guò)并購體量最大。而Xbed主要為互聯(lián)網(wǎng)酒店模式,木鳥(niǎo)短租則以整租為主,小豬、Airbnb平臺上以個(gè)人閑置房源、房間為主,合租類(lèi)產(chǎn)品居多。國際短租巨頭Airbnb也在加強在中國的業(yè)務(wù)拓展,上個(gè)月Airbnb官網(wǎng)顯示其正在加緊擴充中國區團隊??梢?jiàn),短租市場(chǎng)的競爭還將繼續,格局亦沒(méi)有確定。
*本文作者:四夕(個(gè)人微信:sixi7890),歡迎關(guān)注交流。
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