2015年中國內地出境游規模達到1.2億人次，但乘坐郵輪出入境的中國內地游客只有111.2萬(wàn)人。相比于龐大的出境游規模，中國內地出境郵輪旅游用戶(hù)占比只有0.925%，2015年我國郵輪消費人數增幅達到50%也就不足為奇——對各郵輪公司來(lái)說(shuō)中國大陸市場(chǎng)是一片藍海。

郵輪旅游爆發(fā)性增長(cháng)

去年全球郵輪旅游市場(chǎng)收入規模385.9億美元，增長(cháng)率達10.6%，而中國大陸郵輪旅游市場(chǎng)收入增長(cháng)率達35.2%，增速是全球市場(chǎng)的三倍多。

國際郵輪巨頭正在把越來(lái)越多最新最豪華、設施最先進(jìn)、規模更大的郵輪派往中國市場(chǎng)?；始壹永毡冉衲?月把自己最先進(jìn)的“海洋贊禮號”正式投入中國市場(chǎng)，使得運力提升40%。世界最大的郵輪巨頭嘉年華也早已重點(diǎn)布局中國市場(chǎng)，目前在中國有六艘郵輪，2017年將增派三艘，2020年再增加兩艘。世界第三大郵輪公司挪威郵輪也坐不住了，計劃2017年進(jìn)入中國市場(chǎng)。

于此同時(shí)，作為郵輪產(chǎn)品分銷(xiāo)的主要渠道，國內在線(xiàn)旅行社（OTA）和線(xiàn)下旅行社加大了在郵輪業(yè)務(wù)方面的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，2014年以來(lái)國內郵輪包船量上升迅速。

2016年顯然將延續這個(gè)節奏。今年，驢媽媽與歌詩(shī)達、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等四大郵輪公司簽署直采戰略合作協(xié)議，2016年驢媽媽包船航次達26艘；上海眾信旅游今年上海港實(shí)現包船、半包、切艙等航次共計25個(gè)，較2015年增長(cháng)逾50%；同程郵輪在包船業(yè)務(wù)上的投入規模和產(chǎn)品創(chuàng )新方面“大動(dòng)作”不斷，2015年在業(yè)內首創(chuàng )了“郵輪+”業(yè)務(wù)模式，今年3月，開(kāi)啟華北郵輪市場(chǎng)“包船直采”營(yíng)銷(xiāo)新模式。另外，從各大傳統旅行社的銷(xiāo)售官網(wǎng)和門(mén)店中亦可看到大量的包船郵輪產(chǎn)品。

有業(yè)內人士估計，2016年國內母港港口運力將實(shí)現80%以上上漲，加上香港出發(fā)的航次，出境郵輪旅游總出游人數計達到200萬(wàn)以上。

郵輪包船分銷(xiāo)模式

目前，國內郵輪市場(chǎng)在分銷(xiāo)方式上形成了買(mǎi)斷包船模式為主、郵輪公司散賣(mài)為輔的模式。包船模式能保證旅行社掌握充足的上游資源，從而取得更為靈活的定價(jià)權，在郵輪分銷(xiāo)渠道未成熟的階段，提升了國內郵輪供給量。

另一方面，郵輪包船卻將銷(xiāo)售的風(fēng)險由郵輪公司轉移到國內眾多包船旅行社、包船商身上，給分銷(xiāo)商帶來(lái)銷(xiāo)售壓力和投資風(fēng)險。在當前我國郵輪產(chǎn)品缺乏差異性、同質(zhì)化嚴重的狀況下（當前我國的郵輪航線(xiàn)以日韓短線(xiàn)為主），如果銷(xiāo)售時(shí)間緊迫、壓力大（比如去年韓國疫情影響），為了降低損失，容易導致下游包船分銷(xiāo)商旅行社競相削價(jià)銷(xiāo)售，引發(fā)行業(yè)價(jià)格戰，使旅行社的收益降低甚至虧損。

2015年年底曾有多起報道關(guān)于旅行社郵輪包船熱而引發(fā)的旅行社企業(yè)虧損事件。去年11月，海航郵輪“海娜號”停止運營(yíng)，海航暫時(shí)退出郵輪市場(chǎng)，亦與郵輪旅游競爭激烈，價(jià)格戰導致虧損有關(guān)。

郵輪包船模式助長(cháng)了“郵輪熱”，現階段郵輪旅游產(chǎn)品的供給亦存在一定問(wèn)題。首先，在產(chǎn)品層次上，航線(xiàn)設計較為單一，大陸港口靠港的運營(yíng)線(xiàn)路大約80%集中在日韓航線(xiàn)，其次是港澳臺、東南亞（越南）航線(xiàn) 。其次，在市場(chǎng)淡季，包船公司為保證滿(mǎn)艙率不得不降低價(jià)格，線(xiàn)路同質(zhì)化加劇價(jià)格戰競爭。

由于國外郵輪公司無(wú)法直接在國內銷(xiāo)售郵輪產(chǎn)品，只能通過(guò)旅行社分銷(xiāo)，采用郵輪包船模式削弱了郵輪公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)終端方面的影響力，價(jià)格戰對于郵輪公司和包船商、旅行社都沒(méi)有好處，但是郵輪公司卻無(wú)法充分調節。

為什么國內郵輪分銷(xiāo)市場(chǎng)熱衷包船分銷(xiāo)模式？

世界郵輪網(wǎng)董事長(cháng)董泓認為主要原因是國內郵輪市場(chǎng)處于初級階段，郵輪分銷(xiāo)渠道不暢。包船模式在國內郵輪業(yè)發(fā)展初期是非常成功的商業(yè)模式。在國內郵輪市場(chǎng)培育的早期，且郵輪供給量相對有限的場(chǎng)景里，國際郵輪公司直接進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐一直比較謹慎，相對于成熟的歐美地中海、加勒比郵輪市場(chǎng)，新興的中國郵輪市場(chǎng)還面臨諸多不確定性，比如郵輪產(chǎn)品消費習慣有待培養、產(chǎn)品接受度低，缺乏成熟的郵輪直銷(xiāo)體系等。

參考歐美成熟的郵輪旅游市場(chǎng)，旅行社一直是郵輪旅游銷(xiāo)售的絕對主力渠道，全球75%的郵輪旅游客艙是通過(guò)旅行社售出的。

作為一個(gè)新興市場(chǎng)，國內郵輪旅游市場(chǎng)雖然郵輪銷(xiāo)售體系不成熟，但面對未來(lái)這個(gè)全球第一的郵輪市場(chǎng)，對于其中的旅行社企業(yè)來(lái)說(shuō)確是難得的賺錢(qián)機會(huì )，而包船是現階段旅行社最直接有效的市場(chǎng)策略。

另一個(gè)重要原因是國內郵輪行業(yè)信息化程度低。郵輪屬于舶來(lái)品，在國內的發(fā)展不過(guò)十多年，根據中國交通運輸協(xié)會(huì )郵輪游艇分會(huì )的數據統計，2005年中國郵輪旅客出入境只有1萬(wàn)人次左右（剔除乘坐郵輪入境的外國人，大陸游客不足5000人），到了2008年達到15萬(wàn)余人次（剔除乘坐郵輪入境的外國人，大陸游客不足7.5萬(wàn)人）。郵輪旅游在大陸地區可謂從無(wú)到有，參與人數獲得爆發(fā)性增長(cháng)。

因此，在國內郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，包船商的銷(xiāo)售缺少像酒店和機票行業(yè)GDS、PMS這樣的信息系統來(lái)為分銷(xiāo)商與郵輪公司做到庫存的實(shí)時(shí)對接，也缺乏同業(yè)B2B交易平臺，這使得郵輪分銷(xiāo)無(wú)法做到像機票、酒店那樣高效、成熟。

郵輪旅游分銷(xiāo)信息化進(jìn)程

未來(lái)郵輪旅游分銷(xiāo)模式將回歸到真正的代理銷(xiāo)售模式，如同現在的酒店、機票銷(xiāo)售模式?；仡櫨频?、機票電子化發(fā)展歷程，正是從傳統紙筆人工記錄到電話(huà)，發(fā)展到現在移動(dòng)APP預訂，但整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)中間的同業(yè)電子交易平臺，近年來(lái)酒店領(lǐng)域誕生了一批B2B互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng )業(yè)公司，如泰坦云、好巧網(wǎng)、蘑菇旅行、蜘蛛旅游、道旅等。機票領(lǐng)域則成就了國內唯一一家機票GDS港股上市央企中航信。

縱觀(guān)國內整個(gè)郵輪產(chǎn)業(yè)，目前缺乏類(lèi)似機票GDS類(lèi)似的交易平臺，雖然早前有OTA企業(yè)費了一番周折打通了與個(gè)別郵輪公司的郵輪數據連接，但對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，還遠遠不夠。

開(kāi)發(fā)全球郵輪分銷(xiāo)系統很難嗎？

對于這個(gè)問(wèn)題，董泓表示，“國內企業(yè)與每家郵輪公司的數據連接，通常需要耗費6-10個(gè)月時(shí)間，世界郵輪協(xié)會(huì )在冊的郵輪公司有62家，如果要完成所有對接需要花費幾年時(shí)間；另外，郵輪行業(yè)還要具備廣泛的人脈關(guān)系才能說(shuō)服各個(gè)郵輪公司愿意接受系統直連；最后，技術(shù)開(kāi)發(fā)也是一道難關(guān)，郵輪公司的系統數據結構各家都不一樣，每家都有自己的標準，而且郵輪產(chǎn)品本身也很復雜，比如，艙房分為內艙房、海景房、陽(yáng)臺房、套房，這四種房型在海洋量子號上有60多種標準不同的艙房。開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與各家郵輪公司技術(shù)人員的溝通也是一個(gè)挑戰，開(kāi)發(fā)人員面臨時(shí)差、效率、語(yǔ)言等問(wèn)題?！?/p>

從某種程度上來(lái)說(shuō)，并不是機票、酒店這些領(lǐng)域的信息數據化容易開(kāi)發(fā)，而是因為現代機票、酒店業(yè)在國內已經(jīng)發(fā)展了數十年，條件足夠成熟。而郵輪產(chǎn)業(yè)卻像機票、酒店業(yè)最初在國內發(fā)展時(shí)候一樣——正蹣跚起步。

與國內任何其他行業(yè)一樣，旅游業(yè)未來(lái)的發(fā)展也要靠投資并購、技術(shù)創(chuàng )新、信息數據化等內在動(dòng)力驅動(dòng)，郵輪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相信也將會(huì )如此。

全球郵輪GDS分銷(xiāo)系統能打破郵輪包船模式？

“要讓國內郵輪分銷(xiāo)市場(chǎng)回到健康理性的軌道上來(lái)，首先，需要從分銷(xiāo)技術(shù)上進(jìn)行徹底革新，即建立郵輪領(lǐng)域的GDS分銷(xiāo)系統，打造同業(yè)分銷(xiāo)商產(chǎn)品批發(fā)平臺，同時(shí)讓分銷(xiāo)渠道代理實(shí)現與全球眾多郵輪公司的數據直連?！倍嬖V執惠。

世界郵輪網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現與全球62家郵輪公司系統直連，整合超過(guò)500艘郵輪、28000條郵輪線(xiàn)路，是國內唯一為旅行社等合作伙伴提供鑲嵌、跳轉、API等形式數據對接的平臺。

旅行社可以無(wú)檻注冊成為世界郵輪網(wǎng)代理人，代理世界郵輪網(wǎng)上的產(chǎn)品。作為分銷(xiāo)商，旅行社沒(méi)有艙位銷(xiāo)售的壓力，在一定程度上能降低風(fēng)險。

郵輪旅游市場(chǎng)嚴格來(lái)說(shuō)是一個(gè)有“供給”拉動(dòng)的市場(chǎng)，并不是一個(gè)純粹由“需求”拉動(dòng)的市場(chǎng)，它不是自發(fā)的“需求”，更多的是由郵輪公司帶來(lái)的產(chǎn)品引導和產(chǎn)生的“需求”。

縱觀(guān)國內現有的呈現郵輪產(chǎn)品的平臺，郵輪航線(xiàn)只占全球產(chǎn)品總量10%，世界郵輪網(wǎng)目前有接近3萬(wàn)個(gè)航線(xiàn)航期，價(jià)格信息實(shí)時(shí)同步，用戶(hù)可以查詢(xún)到余艙量和房間號碼，進(jìn)行實(shí)時(shí)預訂。

“郵輪本身即是目的地，容易組合，行程簡(jiǎn)單，體驗度好，幾乎所有年齡段游客群體都適合?！倍J為，現在國內正在形成一批郵輪旅游的擁躉，對郵輪旅游情有獨鐘，由于國內母港郵輪數量有限，現在越來(lái)越多的用戶(hù)喜歡到一些國際母港城市乘坐郵輪，比如每年國內游客飛到越南、新加坡、馬來(lái)西亞乘坐郵輪過(guò)冬，飛到加勒比、地中海體驗異域郵輪風(fēng)情?！班]輪+機票”這種產(chǎn)品組合使得航線(xiàn)更豐富，可選擇性多，時(shí)間也更靈活。

價(jià)格是王道

由于中外消費者郵輪消費習慣存在差異，國內用戶(hù)并不習慣提前半年或者一年以上預訂郵輪，但這在國外卻很正常，比如三星級郵輪通常用戶(hù)會(huì )提前至少半年預訂，而五星級郵輪用戶(hù)通常要提前一年以上預訂。如果離開(kāi)船時(shí)間低于半年，為了保證利潤最大化，郵輪公司將開(kāi)始有節奏地進(jìn)行促銷(xiāo)，離開(kāi)船時(shí)間越短，艙位越便宜。通過(guò)世界郵輪網(wǎng)GDS分銷(xiāo)系統直連，國內用戶(hù)可以看到實(shí)時(shí)艙位庫存和價(jià)格，并找到打折后的郵輪產(chǎn)品，郵輪旅游銷(xiāo)售企業(yè)也獲得了價(jià)格優(yōu)勢。

在世界郵輪網(wǎng)“單船票”頁(yè)面，可以找到全球各地的打折船票。

除了提供了有吸引力的船票價(jià)格，世界郵輪網(wǎng)還打算為用戶(hù)提供匹配船票的最優(yōu)價(jià)格航班，真正實(shí)現“郵輪+機票”數據的產(chǎn)品組合最優(yōu)。未來(lái)這些動(dòng)態(tài)組合成的打包產(chǎn)品都可以通過(guò)分銷(xiāo)系統批發(fā)給同業(yè)。

郵輪產(chǎn)業(yè)鏈復雜，一直都被歐美少數國家壟斷，而且賺取了絕大部分郵輪利潤。據CLIA統計，郵輪產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟收入占比前三的是：核心項目54.31%，制造業(yè)21.48%，政府服務(wù)13.64%。核心項目占比從大到小為：港口服務(wù)33%、旅行社代理29%、航空服務(wù)21%、游客消費17%。雖然3-5年內郵輪數據直連不會(huì )直接提高郵輪旅游銷(xiāo)量，但5-10年后，信息數據化將成為不可或缺的重要組成部分，今天的酒店、航空機票即是例證。

記者手記：當前郵輪旅游處于快速發(fā)展過(guò)程中，郵輪旅游產(chǎn)品的信息化分銷(xiāo)可以助力產(chǎn)業(yè)升級，但是2015年下半年郵輪遇冷值得參與企業(yè)保持謹慎，郵輪旅游是否過(guò)熱？中外消費習慣的差異，使得國內的游客并不太習慣西式的休閑度假方式，雖然有一些郵輪公司推出面向中國游客的“麻將牌”、“小龍蝦”、“火鍋”等中式餐飲娛樂(lè )服務(wù)，但是又有多少?lài)鴥扔慰驮敢獾洁]輪上消費這些產(chǎn)品？從根本上說(shuō)，國內需要郵輪旅游文化的普及和培養，從心理上接受并懂得欣賞郵輪旅游休閑的樂(lè )趣，而打通郵輪旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道，實(shí)現效率提升后，能否給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jì)提升也是一個(gè)挑戰。對國內旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，這注定是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

* 本文作者：王延超（個(gè)人微信：wangdayan110），執惠旅游分析師，歡迎爆料，歡迎交流！