2014年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》，以及最近發(fā)布的《全民健身（2016-2020）、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》，這些重要政策的發(fā)布，迎來(lái)了非常好的發(fā)展機遇，吸引了大量社會(huì )資本關(guān)注和投資。但如何進(jìn)入，有哪些投資重點(diǎn)方向，需要相關(guān)政府部門(mén)、學(xué)術(shù)界、體育產(chǎn)業(yè)投資者和從業(yè)者進(jìn)行探討的問(wèn)題。

作為廣大的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者之一，鑒于新時(shí)期的發(fā)展態(tài)勢，提出四個(gè)+的投資重點(diǎn)方向，以供參考。請各位批評指正。

1、衛星遙感+體育

衛星遙感的應用范圍極其廣泛，和各個(gè)行業(yè)尤其是體育有很多的結合點(diǎn)，如冬奧項目、休息體育、戶(hù)外項目等。不但保證了前期場(chǎng)地的勘察，通過(guò)大數據的應用，更能保證項目實(shí)施的安全問(wèn)題等。

衛星遙感技術(shù)是一門(mén)綜合性的科學(xué)技術(shù)，它集中了空間、電子、光學(xué)、計算機通信和地學(xué)等學(xué)科的成就，是3S（RS、GIS、GPS）技術(shù)的主要組成成分?！斑b感”字面上可以簡(jiǎn)單地將遙感解釋為“遙遠的感知”；廣義地講，各種非接觸的、遠距離的探測和信息獲取技術(shù)就是遙感；狹義地講，遙感主要指從遠距離、高空，以至外層空間的平臺上，利用可見(jiàn)光、紅外、微波等探測儀器，通過(guò)攝影或掃描、信息感應、傳輸和處理，從而識別地面物質(zhì)的性質(zhì)和運動(dòng)狀態(tài)的現代化技術(shù)系統。根據遙感傳感器所在平臺的不同，可以把遙感分為塔臺遙感、車(chē)載遙感、航空遙感和衛星遙感等不同類(lèi)型。衛星遙感以人造衛星為平臺，根據作為平臺的衛星與地球的相對位置關(guān)系可將衛星分為靜止衛星(如靜止氣象衛星、靜止通信衛星)和極軌衛星，如極軌氣象衛星、地球觀(guān)測系統(EOS)、中巴資源衛星、艾科諾斯(IKONOS)、“快鳥(niǎo)”(QUICKBIRD)等。

衛星遙感技術(shù)已應用在政治、經(jīng)濟、軍事和社會(huì )的眾多領(lǐng)域，成為改變現有生產(chǎn)和生活方式、創(chuàng )造新產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)現代化建設的有力手段。

2、互聯(lián)網(wǎng)+體育

互聯(lián)網(wǎng)+的核心是去中間化，我們需要考慮的是如何在這種核心的情況下提供高附加值的內容。

一個(gè)項目是否要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+，要考慮兩個(gè)關(guān)鍵詞：剛需、高頻。

互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新成果深度融合于經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實(shí)現工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃將重點(diǎn)促進(jìn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據為代表的新一代信息技術(shù)與現代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng )新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，為大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

3、體育+旅游  

孿生兄弟，20萬(wàn)億大市場(chǎng)，2025年相關(guān)總產(chǎn)值。

隨著(zhù)全民健身成為國家戰略，體育資源和旅游資源加速融合，未來(lái)發(fā)展空間巨大，體育和旅游都是政策大力扶持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是居民消費升級的重要體現，也是擴大內需、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級的重要驅動(dòng)力，體育+旅游的發(fā)展有其內在的邏輯和現實(shí)需求。

集體驗性和觀(guān)賞性于一體的體育旅游，越來(lái)越受到大眾的喜愛(ài)，我國多地正在積極打造體育旅游個(gè)性名片，吸引海內外游客。

武術(shù)吸引游客、出境觀(guān)賽游、馬拉松旅游等體育旅游因其注重參與和體驗的特點(diǎn)而受到大眾的青睞。目前中國體育旅游產(chǎn)業(yè)每年增長(cháng)30%以上，正成為亮點(diǎn)。當然我們要明白體育旅游的核心是體育。

4、人+資本

目前的現狀是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者不太了解資本運作方式，資本方不太了解體育產(chǎn)業(yè)。所以集合人（體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人士）+資本（資本運營(yíng)專(zhuān)業(yè)機構）的元素極其重要。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一撥人（專(zhuān)業(yè)人士）來(lái)推動(dòng)，只要解決了人的問(wèn)題，其他問(wèn)題自然迎刃而解，所以投資到人（專(zhuān)業(yè)人士）是最優(yōu)的投資手段和方法。

資本的投放有其專(zhuān)業(yè)性，所以看好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機構和個(gè)人完全可以投資到某個(gè)資本實(shí)體中，這樣會(huì )降低風(fēng)險提高回報。

附：體育產(chǎn)業(yè)由“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”往“支柱產(chǎn)業(yè)”的過(guò)渡  

記得從99年寫(xiě)論文的時(shí)候，當時(shí)論文的題目為中國體育產(chǎn)業(yè)的可行性方案，一轉眼，17年過(guò)去了。當年的一些原始想法（按照今天的表達為初心）逐步得到印證。

時(shí)間回到2014年10月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》，“意見(jiàn)”明確了發(fā)展目標。

到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門(mén)類(lèi)齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場(chǎng)機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規模超過(guò)5萬(wàn)億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的重要力量（從各省的規劃統計預計到2025年達到7萬(wàn)億的目標值）。很是鼓舞了體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。

將近兩年的時(shí)間。在相關(guān)政策的推動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢呈現積極變化，體育產(chǎn)業(yè)正式邁入“黃金時(shí)代”。迎來(lái)黃金十年。

2014年的統計數據GDP約63萬(wàn)億，財政收入約11萬(wàn)億。經(jīng)濟總量世界排名第二。（按照美國人的實(shí)際購買(mǎi)力計算，我們2014年的總產(chǎn)值為18萬(wàn)億美元，超過(guò)美國，當然這些數據我們可以一笑而過(guò)，不必太當真）

每年按6.5%的增長(cháng)，預計到2025年GDP130萬(wàn)億左右，預計財政收入25萬(wàn)億左右。

原定的目標為5萬(wàn)億產(chǎn)值，約占2025年預估GDP3.846%；目前歐美發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)占比在3-4%左右，比較好的國家和地區能達到6-7%左右。預計在2025年大概能達到6.5萬(wàn)億--7萬(wàn)億左右的總產(chǎn)值。

從2013年的3376億（當年還沒(méi)有提到增加值，2013年的相關(guān)總產(chǎn)值為1.1萬(wàn)億）到5萬(wàn)億（或更多），預示著(zhù)從體育產(chǎn)業(yè)由新興產(chǎn)業(yè)（朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)）往支柱產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡。支柱產(chǎn)業(yè)衡量的標準（成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的重要力量）

支柱產(chǎn)業(yè)(the pillar of economy)，是指在國民經(jīng)濟中生產(chǎn)發(fā)展速度較快，對整個(gè)經(jīng)濟起引導和推動(dòng)作用的先導性產(chǎn)業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)具有較強的連鎖效應，誘導新產(chǎn)業(yè)崛起;對為其提供生產(chǎn)資料的各部門(mén)、所處地區的經(jīng)濟結構和發(fā)展變化，有深刻而廣泛的影響。

支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大的"原動(dòng)力"是市場(chǎng)作用，但并不等于作為市場(chǎng)宏觀(guān)調控主體的政府可以放手不管，"無(wú)為而治"。

政府必須采取相應的調節、引導措施以補救市場(chǎng)本身的缺陷，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)形成規模，優(yōu)化結構。

尤其在我國，市場(chǎng)機制尚不健全，市場(chǎng)本身的盲目性和滯后性，市場(chǎng)信息的屏蔽以及政治、軍事和各種非經(jīng)濟因素影響客觀(guān)存在，政府更有必要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策的規范作用和行政干預來(lái)引導支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

實(shí)施有利于支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資政策來(lái)擴大和改善投資、融資機制;加強能源、交通和信息等基礎產(chǎn)業(yè)建設，改善基礎設施，保證生產(chǎn)正常運行;擴大外貿經(jīng)營(yíng)自主權，鼓勵企業(yè)向境外發(fā)展，盡快形成跨國大集團和公司。

需求：調結構，促銷(xiāo)費，補短板。

從國務(wù)院不斷發(fā)射的信號來(lái)看，調結構是勢在必行的大趨勢。

調結構就是要進(jìn)一步優(yōu)化三個(gè)產(chǎn)業(yè)比例，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化工業(yè)支柱結構，優(yōu)化傳統服務(wù)業(yè)與現代服務(wù)業(yè)結構，優(yōu)化財政結構。"調結構"意味著(zhù)市場(chǎng)的重新組織和利潤模式的轉換。

促消費擴大內需、增加居民消費需求、增加投資特別是優(yōu)化投資結構的動(dòng)力所在，把長(cháng)期依靠外需來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的模式變成依靠?jì)刃鑱?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟。

所以在傳統的“三駕馬車(chē)”投資、消費、出口動(dòng)力逐漸減弱后，需要提出的是新的經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力在什么地方。有人提出未來(lái)新的“三駕馬車(chē)”，分別是城鎮化、信息化以及民生建設。這些有很多和公共產(chǎn)品及公共服務(wù)是分不開(kāi)。

公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給是民生發(fā)展的“短板”，還存在巨大的發(fā)展空間，我們應抓住這樣的市場(chǎng)機遇。

那么體育還有什么作用呢？這里就得強調它強大的融合功能（社會(huì )屬性）

比如青少年體質(zhì)的問(wèn)題！這可是牽扯到一個(gè)國家未來(lái)命運的群體！

中國青少年體質(zhì)連續多年下降，近幾年來(lái)，跟鄰國日本、韓國相比，在身高差方面越拉越大。 

中日韓孩子身高差距，讓許多人始料未及。中國青少年體質(zhì)連續多年下降，力量、速度、爆發(fā)力、耐力等身體素質(zhì)全面下滑。身高差距，只是個(gè)縮影。盡管說(shuō)，身高等問(wèn)題會(huì )受多重因素影響，可它投射出的學(xué)生體質(zhì)問(wèn)題，亟須正視。

青少年體質(zhì)的問(wèn)題，主要是體育的問(wèn)題，針對的是不敢鍛煉問(wèn)題。

青少年體質(zhì)差的原因，一是不愿鍛煉，二是缺乏鍛煉的外圍環(huán)境保障。就像輿論所指的，它牽涉到有些教育問(wèn)題。比如說(shuō)，青少年無(wú)法從應考指揮棒的牽引下被解放出來(lái)，一些學(xué)校，尤其是農村落后地區課程設計中，也沒(méi)把體育擺在重要位置……

試想下，當青少年都忙著(zhù)上補習班、拼成績(jì)時(shí)，體育鍛煉怎能不被忽略？而缺乏強鍛煉與體質(zhì)羸弱，只是鏈式反應上難免的結果。

別讓青少年“身子已在新世紀，體質(zhì)還留在舊社會(huì )”。孩子體質(zhì)問(wèn)題，確實(shí)該置于教改的語(yǔ)境下，去好好審視。

青少年體質(zhì)，民族團結、中老年人群醫保，等問(wèn)題都可以通過(guò)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)得到緩解。當然體育還有很多融合功能（社會(huì )屬性），這里就不一一敘述了！

滿(mǎn)足新形式下的發(fā)展需求，盡快達到發(fā)展目標是我們這代體育產(chǎn)業(yè)人的義務(wù)和使命！

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的大門(mén)已經(jīng)敞開(kāi)，投資體育產(chǎn)業(yè)的機遇是千載難逢的！我們的時(shí)代來(lái)臨了！