OTA紅利期,旅游目的地如何主動(dòng)出擊突破營(yíng)銷(xiāo)困境?

文旅惠報 本文作者:沈愛(ài)翔 2016-07-21
互聯(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們的生活習慣,這是一個(gè)不可逆的過(guò)程,所以旅游目的地突破困境的關(guān)鍵并不在于改變用戶(hù)已有的習慣,而是要順應當下的趨勢,用客戶(hù)更容易接受的形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

旅游目的地與OTA合作的變化過(guò)程

作為普通的旅游者,大部分人可能已經(jīng)習慣了在OTA上預訂酒店、機票和景區門(mén)票,因為價(jià)格便宜,預訂方便;但是作為旅游目的地的從業(yè)人員,大部分人對OTA卻是又愛(ài)又恨。

在線(xiàn)旅游剛起步的那些年,企業(yè)構建銷(xiāo)售渠道需要花費很大的精力,而OTA卻是一個(gè)引流能力很強,成本又不高的渠道,所以企業(yè)都樂(lè )意與OTA合作,把產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)站上,具體的推廣就交給OTA來(lái)做。因此,與OTA合作的企業(yè)都過(guò)得不錯。

但是,當OTA之間打起價(jià)格戰的時(shí)候,和諧的氛圍就開(kāi)始變味了。

OTA是游客和旅游目的地之間的一個(gè)中介,它在網(wǎng)絡(luò )上建了一道大門(mén),所有想要外出旅游的人都要先經(jīng)過(guò)這道門(mén),才能到達世界各地。而且每次有人經(jīng)過(guò)這道門(mén),OTA就能到一些收入——也就是所謂的傭金。后來(lái),更多的OTA出現了,可以走的門(mén)也就多了一些。但每個(gè)OTA能賺的錢(qián)就變少了。于是OTA之間開(kāi)始爭奪客流——市場(chǎng)份額,爭取讓自己成為唯一的那道門(mén)。

這個(gè)過(guò)程本來(lái)并不會(huì )對旅游目的地有多大影響,問(wèn)題就在于OTA采取的手段是價(jià)格戰。當產(chǎn)品的價(jià)格被越壓越低,除了OTA在燒錢(qián),他們還想要從資源端企業(yè)手上拿到更低的報價(jià),或是收取更高的傭金。

當利潤下降過(guò)于嚴重,旅游目的地與OTA之間的合作關(guān)系就不那么牢固了。

旅游目的地真正的問(wèn)題是什么?

OTA的大戰已經(jīng)基本落下帷幕,攜程合并去哪兒之后,OTA領(lǐng)域的格局也將穩定下來(lái)。那么是不是說(shuō),資源端企業(yè)又可以和OTA回到以前那種和睦共處的狀態(tài)了呢?

目前看來(lái)比較難。實(shí)際上,在OTA的價(jià)格戰如火如荼的時(shí)候,利潤下降是資源端企業(yè)繼急需解決的問(wèn)題,但對于OTA的過(guò)度依賴(lài)才是真正應該擔心的問(wèn)題。

價(jià)格大戰進(jìn)一步讓游客習慣了OTA的在線(xiàn)預訂,甚至潛意識里覺(jué)得只有這道門(mén)可以過(guò)。而這種情況也說(shuō)明OTA已經(jīng)漸漸地控制了客源。所以旅游目的地的傳統的銷(xiāo)售方法不再有效,營(yíng)銷(xiāo)陷入困境,從而導致企業(yè)只能被動(dòng)地從OTA那接受客源,而不能主動(dòng)地獲取客源。

但是當OTA的紅利期已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)必須重新構建分銷(xiāo)體系。

直接預訂什么會(huì )成為旅游目的地的突圍關(guān)鍵?

游客與旅游目的地之間其實(shí)可以不依靠OTA這道“門(mén)”。只是在過(guò)去,由于OTA帶來(lái)的好處,資源端企業(yè)把主要精力放到了渠道上,另一方面游客也已經(jīng)有了固定思維。所以,旅游目的地突圍的關(guān)鍵就是讓游客越過(guò)這道門(mén),直接預訂他們的產(chǎn)品。

由于在線(xiàn)旅游的快速發(fā)展,傳統的營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)不再適用。因此互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的旅游目的地,同樣也需要將經(jīng)營(yíng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結合。

1、構建線(xiàn)上的預訂渠道

既然游客已經(jīng)有了網(wǎng)上預訂的習慣,所以旅游目的地的推廣也要符合這種習慣,構建一個(gè)官方的線(xiàn)上預訂渠道是必須的,網(wǎng)站或是手機APP都很符合當前的趨勢。

與此同時(shí),官方渠道還是一個(gè)把旅游目的地的產(chǎn)品信息和企業(yè)形象進(jìn)行展示,以及和客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)、建立聯(lián)系的平臺。作為一個(gè)“入口”,讓用戶(hù)在單純的預訂之外,還能對旅游目的地進(jìn)行更深入的了解。

2、使用線(xiàn)上的推廣方式

旅游目的地官方的預訂渠道建立后,如何推廣又成了新的問(wèn)題。因為與OTA的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推廣能力相比而言,旅游目的地傳統的廣告方式就很難達到好的效果。

而突破點(diǎn)只能在游客的習慣,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,手機APP成為另一個(gè)宣傳渠道。作為社交工具的微信是人們目前使用率最高的APP之一,而微信公眾號的出現意味著(zhù)企業(yè)能夠在人們活躍度最高的地方更直接地把信息傳遞出去。同時(shí)通過(guò)將預訂網(wǎng)站鏈接到公眾號上,也能很輕松地實(shí)現游客的在線(xiàn)預訂。

以訂單來(lái)了為例,作為新一代的旅游目的地管理軟件,訂單來(lái)了能幫助旅游目的地建立專(zhuān)屬的微官網(wǎng),接入微信微信公眾號,使游客在微信上就能完成預訂,而企業(yè)也能夠以?xún)热萃扑秃玩溄臃窒淼姆绞酵茝V產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們的生活習慣,這是一個(gè)不可逆的過(guò)程,所以旅游目的地突破困境的關(guān)鍵并不在于改變用戶(hù)已有的習慣,而是要順應當下的趨勢,用客戶(hù)更容易接受的形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

*本文作者:沈愛(ài)翔,訂單來(lái)了創(chuàng )始人兼CEO。

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