黃山旅游年報:2015年凈利潤2.96億元,同比增長(cháng)41.36%

文旅惠報 本文作者:秋薇 2016-04-14
黃山旅游今日公布了其2015年年報。年報數據顯示,2015年,黃山旅游實(shí)現總營(yíng)收16.65億元,同比增長(cháng)11.73%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.96億元,同比增長(cháng)41.36%。

執惠4月14日消息,黃山旅游發(fā)展股份有限公司(股票代碼600054,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃山旅游”)今日公布了其2015年年報。年報數據顯示,2015年,黃山旅游實(shí)現總營(yíng)收16.65億元,同比增長(cháng)11.73%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.96億元,同比增長(cháng)41.36%;全年接待進(jìn)山游客318.28萬(wàn)人,同比增加21.17萬(wàn)人,增幅7.1%;索道累計運送游客575.42萬(wàn)人次,同比增長(cháng)9%。

黃山旅游發(fā)展股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括景區管理、索道、飯店、旅行社、徽菜餐飲等。據公開(kāi)資料顯示,黃山旅游發(fā)展股份有限公司成立于1996年11月,1997年5月6日于上海證券交易所掛牌上市,股票簡(jiǎn)稱(chēng)黃山旅游,股票代碼600054,發(fā)行價(jià)格6.02元;控股股東為黃山旅游集團有限公司,持股比例39.69%;實(shí)際控制人為黃山市黃山風(fēng)景區管理委員會(huì )。截至2016年4月13日收盤(pán),黃山旅游每股股價(jià)為25.99元,總市值129.48億元。

黃山旅游主要業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)模式

1、景區管理業(yè)務(wù)(園林開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)):黃山旅游景區管理業(yè)務(wù)現負責黃山風(fēng)景區和花山謎窟風(fēng)景名勝區的日常經(jīng)營(yíng)管理、基礎設施建設、環(huán)境衛生保潔、污水處理等業(yè)務(wù)。多年來(lái),黃山旅游在山岳景區保護與旅游發(fā)展上不斷創(chuàng )新,積累了豐富經(jīng)驗,主編了國家標準《山岳型旅游景區清潔服務(wù)規范》,主持、參與《風(fēng)景名勝區游道建設技術(shù)規范》和《風(fēng)景名勝區環(huán)境保潔要求》等多項地方標準和行業(yè)標準制定。

2、索道業(yè)務(wù):黃山旅游索道業(yè)務(wù)涵蓋黃山云谷索道、玉屏索道、太平索道及西海觀(guān)光纜車(chē)。黃山是全國最早建設客運索道的景區之一,是中國索道協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位,擁有全國首批5S等級索道。黃山旅游先后參與了國家及行業(yè)各類(lèi)標準編寫(xiě)和索道行業(yè)課題研究,獲得了索道業(yè)界的高度肯定。目前,黃山旅游還參股投資了長(cháng)春凈月潭索道,托管江西靈山索道。

3、飯店業(yè)務(wù):黃山旅游擁有10余家精品酒店,其中景區內主要分布為北海賓館、獅林大酒店、西海飯店、排云樓賓館、白云賓館和玉屏樓賓館。由洲際酒店管理集團受委托管理的昱城皇冠假日酒店,為黃山市首家引進(jìn)國際高端酒店管理品牌的五星級休閑度假與會(huì )議酒店。

4、旅行社業(yè)務(wù):黃山旅游旅行社業(yè)務(wù)涵蓋國內旅游、入境旅游、出境旅游、航空票務(wù)、會(huì )展服務(wù)、廣告策劃等方面,下屬的中海國際旅行社管理公司是安徽省旅行社協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位,為安徽省5A級旅行社,全國首批旅游標準化示范企業(yè),連續十年榮獲“全國百強旅行社”。

5、徽菜餐飲業(yè)務(wù):作為新興戰略板塊,徽文化主題餐飲板塊依托黃山旅游品牌、資源、資金、人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢,打造獨具特色的文化餐飲品牌。黃山旅游成立了徽商故里文化發(fā)展集團公司,在北京、天津、合肥、黃山開(kāi)設連鎖主題餐飲品牌門(mén)店,堅持走地方特色文化餐飲之路,努力做大品牌,做足優(yōu)勢。

2015年黃山旅游經(jīng)營(yíng)成果

2015年,黃山旅游取得了較好的成績(jì),完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)指標。

1、主要指標平穩增長(cháng)。

全年接待進(jìn)山游客318.28萬(wàn)人,同比增加21.17萬(wàn)人,增幅7.1%。黃山旅游全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入16.65億元,同比增長(cháng)11.73%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2.96億元,同比增長(cháng)41.36%。

2、宣傳營(yíng)銷(xiāo)持續創(chuàng )新。

圍繞“數據+”,構建黃山游客數據平臺,實(shí)施了精準營(yíng)銷(xiāo);圍繞“交通+”,對京福高鐵沿線(xiàn)重點(diǎn)城市開(kāi)展了旅游專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo),培育了客源增量;圍繞“渠道+”,強化新媒體營(yíng)銷(xiāo),完成了微博、微信、APP、官網(wǎng)、頭條號“五位一體”的自媒體平臺建設;圍繞“品牌+”,樹(shù)立全域旅游營(yíng)銷(xiāo)概念,加強與周邊景區的合作,形成了以黃山為龍頭的景區營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟。

3、內部改革強力推進(jìn)。

在深化2014年七項改革基礎上,繼續推行了四項改革。一是改革考核模式,突出效益原則,堅持一企一策;二是改革薪酬制度,堅持“核定基數,變動(dòng)調整,績(jì)效掛鉤,自主用工”原則,推行了“基礎+績(jì)效”的工資定額制度;三是改革用人制度,堅持權力下放,按照“誰(shuí)用誰(shuí)選誰(shuí)負責”原則,開(kāi)展比選擇優(yōu),實(shí)行動(dòng)態(tài)調整;四是改革監管制度,建立資金統管平臺,強化了財務(wù)統籌監管。

4、項目建設穩步實(shí)施。

報告期內,玉屏索道改造、玉屏?齊云府一期多層、玉屏樓賓館改造、高鐵商旅服務(wù)中心等項目相繼建成并投入使用;順利完成黃山旅游定向增發(fā)項目,募集資金近5億元,并成功發(fā)行了3億元短期融資券。

5、對外拓展積極嘗試。

加快徽菜板塊拓展,成立徽商故里文化發(fā)展(集團)公司,全年新拓展2家,徽菜板塊營(yíng)收突破億元;與祥源控股等企業(yè)開(kāi)展跨界合作,致力擴大黃山旅游發(fā)展戰略平臺。

2016年黃山旅游經(jīng)營(yíng)計劃

2016年黃山旅游業(yè)務(wù)發(fā)展預期目標為全年力爭接待游客330萬(wàn)人,實(shí)現營(yíng)收17.4億元。為了完成上述目標任務(wù),黃山旅游將重點(diǎn)做好以下工作:

一、加強運營(yíng)管理。

做強主營(yíng)業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升經(jīng)營(yíng)效益;細化主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構,進(jìn)一步增強核心競爭力;強化資本運作,用好融資投資平臺,提升整體實(shí)力。

二、實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo)。

結合市場(chǎng)新趨勢,圍繞“一線(xiàn)一圈一翼”交通格局,強化精準營(yíng)銷(xiāo),尋求增量市場(chǎng),重點(diǎn)用好電商、自媒體、旅行商三大平臺,積極拓展高鐵市場(chǎng)、航空市場(chǎng)、自駕游、入境以及大型團隊五大市場(chǎng)。

三、著(zhù)力深化改革。

在經(jīng)營(yíng)機制上,以軒轅國際大酒店為試點(diǎn),推進(jìn)酒店板塊市場(chǎng)化運營(yíng)機制改革;在管理模式上,強化流程管理和成本管理,抓好統一訂房,統一訂餐,統一采配等重點(diǎn)環(huán)節,同時(shí)引進(jìn)信息化管理模式,提升管理效率和水平;在激勵模式上,嘗試在子公司層面推進(jìn)資本混合所有制改革,鼓勵員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

四、抓好對外拓展。

一方面立足景區抓提質(zhì),搶抓東黃山開(kāi)發(fā)的戰略機遇,提前布局東部景區開(kāi)發(fā)項目;另一方面跳出黃山抓拓展,圍繞重點(diǎn)城市加快徽菜拓展,計劃新增1-2家門(mén)店;與祥源控股開(kāi)展戰略合作,參與旅游項目開(kāi)發(fā),尋求景區管理、索道投資合作空間,實(shí)現互利共贏(yíng)。

五、落實(shí)項目建設。

啟動(dòng)北海賓館環(huán)境綜合整治項目,加快推進(jìn)前期準備工作,確保2016年開(kāi)工建設;穩步推進(jìn)齊云府二期開(kāi)發(fā),西海山莊A區客房改造,確保如期銷(xiāo)售和營(yíng)業(yè);加快白云賓館食品原材料加工中心建設,并適時(shí)全山推廣,積極打造現代中央廚房。

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