1月13日，由微播易主辦的“風(fēng)向2016”自媒體升級與爆發(fā)峰會(huì )在北京召開(kāi)。此次會(huì )議中，經(jīng)緯中國創(chuàng )始管理合伙人張穎表示，非?？春米悦襟w行業(yè)，未來(lái)將有上百億市值公司從自媒體行業(yè)殺出來(lái)。

談及投資偏好，張穎表示，看好汽車(chē)、金融、母嬰、軍事等大行業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體平臺，并希望投資懂得如何進(jìn)行用戶(hù)轉換的自媒體。

以下為張穎現場(chǎng)演講口述及媒體采訪(fǎng)，經(jīng)編輯整理發(fā)表。

創(chuàng )始人心胸狹窄易致項目死亡

經(jīng)緯是2008年成立的，2015年我們投了100家公司，2014年投了80家公司，從投資量的角度來(lái)說(shuō)，我們在中國肯定排前三。不管未來(lái)的資本市場(chǎng)怎么樣，未來(lái)經(jīng)濟轉型多么痛苦，我們經(jīng)緯的商業(yè)模式，每年投資的數量不會(huì )下降太多。

我們目前投了300個(gè)項目，可以把他們分為8個(gè)小組，包括醫療、新文化、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件等。我們有10家血本無(wú)歸，十幾家行尸走肉，低于10%的死亡率或者壞賬率。

創(chuàng )始人也都努力了，也都拼命了，如果總結他們失敗的原因，有行業(yè)的競爭，補貼的殘酷。但是最終還是因為創(chuàng )始人不行，沒(méi)有快速成長(cháng)，沒(méi)有把風(fēng)險跟激進(jìn)的發(fā)展匹配好，最后因為原因斷了現金，再支持也沒(méi)有意義，就這樣死了。

如果再深挖，這里失敗的我們看到有大比率的是很多的創(chuàng )始人心胸比較狹窄，不能挖來(lái)比他們更加優(yōu)秀的人，或者是在全面提升這個(gè)結點(diǎn)沒(méi)有做到位。徐揚是一個(gè)優(yōu)秀的例子，百度的銷(xiāo)售元老出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)，又做平臺很不容易，要整合很多的資源，自媒體的資源，資本的資源，產(chǎn)業(yè)鏈的資本，這行業(yè)里老大的資源，每分每秒會(huì )想怎么把產(chǎn)業(yè)鏈壯大，把交易平臺。其實(shí)他是做的交易平臺，做這類(lèi)平臺創(chuàng )始人應該要心胸寬廣，才能把平臺建立起來(lái)。

創(chuàng )始人應該親自參與到社會(huì )化傳播中

關(guān)于我們的公眾號，我們花了一定的精力，干了一件蠻自豪的事情。我們在2014年10月1日做了自己的公眾號，開(kāi)始我自己還比較猶豫，一直沒(méi)有在這方面花時(shí)間做準備。但是一年多的時(shí)間，我們現在粉絲將近20萬(wàn)。我盡量讓我的三個(gè)新媒體同事，做得有趣一點(diǎn)，好玩一點(diǎn)，更多的分享經(jīng)緯投資的300家公司體系里面CEO的思考，他們融資過(guò)程中的一些反饋，包括一些比較好玩的事情。比如說(shuō)“低調十問(wèn)”，就是配合公司在他們融資成功發(fā)布消息時(shí)做的深度采訪(fǎng)?！暗驼{推薦”，這個(gè)欄目會(huì )推薦一些比較有趣的產(chǎn)品跟服務(wù)?！敖?jīng)緯出行”，我們每年會(huì )邀請幾十個(gè)我們的創(chuàng )始人，跟我們一起去世界各地一起游玩，一起游學(xué)，今年我們也會(huì )邀請徐揚。

現在做企業(yè)，不管是投資還是創(chuàng )業(yè)，不管是什么階段的公司，其實(shí)一個(gè)社會(huì )化的傳播、營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設都是非常重要的一件事情。很多公司其實(shí)創(chuàng )始人也有這方面的意識，他們也自己組建了新媒體的團隊，也在經(jīng)營(yíng)自己的公眾號，也在做品牌宣傳。但是創(chuàng )始人自己并沒(méi)有花太多時(shí)間，我覺(jué)得如果你這樣子還不如不做，如果沒(méi)有一個(gè)核心的創(chuàng )始人的參與、重視，就不會(huì )在行業(yè)里面做到最好。就像我們這樣子，我們要么不做公眾號，要做就必須做到投資領(lǐng)域里面最好的。我知道這邊也有一些投資機構的同行，如果你們有本事，你們也可以去努力，去把你們的公眾號做的比我們好，不過(guò)我覺(jué)得可能性是沒(méi)有的。當然，很多同行會(huì )說(shuō)凈放屁，扯蛋，我歡迎大家去試試。在這件事情上，我們新媒體團隊是八成，我自己貢獻了兩成。

不管怎么樣，每個(gè)創(chuàng )始人在這方面都應該足夠重視?，F在越來(lái)越多的公司，通過(guò)精心制作的內容，讓公司品牌得到提升，擴展了合作伙伴和商業(yè)渠道。我們最近也在看很多以?xún)热轂楹诵那腥朦c(diǎn)的，在往商業(yè)化道路走的各種各樣的新媒體公司。有大行業(yè)優(yōu)質(zhì)的公眾號，有通過(guò)內容的挖掘往社區、往電商走的公眾號，如果有這樣類(lèi)型的公司，歡迎你們去找經(jīng)緯各個(gè)行業(yè)小組的同事聊投資。

優(yōu)質(zhì)新媒體是未來(lái)商業(yè)模式的核心

我們比較看好大行業(yè)里面優(yōu)質(zhì)的新媒體，優(yōu)質(zhì)的內容、平臺整合、強勢傳播，因為這些會(huì )是未來(lái)很多商業(yè)模式的核心和源頭。只要你們是這樣的公司，歡迎通過(guò)我們的網(wǎng)站，通過(guò)我們的公眾號，通過(guò)我們很多同事跟你們去深談。我非?？春眠@個(gè)方向，在這里會(huì )有很多的機會(huì )，而且是很大的機會(huì )，會(huì )有上百億市值的公司從這個(gè)行業(yè)里殺出來(lái)。但是從個(gè)人的角度，從自媒體的角度，我也相信有很多人在這個(gè)大趨勢里既能賺到錢(qián)，又能享受自己做的事情，能過(guò)一個(gè)比較有意思的生活，去看世界。

那么我會(huì )投資什么樣的新媒體呢？

第一是行業(yè)要足夠大。比如說(shuō)汽車(chē)、金融、母嬰、軍事，行業(yè)不下二十個(gè)。在這里我們還是希望能去找真正有持續產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內容的團隊，或者是個(gè)人，但是能演變成團隊。我的意思是個(gè)人演變成團隊，當我們去找他的時(shí)候，他有一定好的基礎，有一定粉絲量，有一定優(yōu)秀的內容，但是當我們跟這個(gè)人聊天的時(shí)候，這個(gè)人可能是有胸懷，有思考，組建自己的團隊，變成機構化，能做一個(gè)企業(yè)出來(lái)。

第二，對未來(lái)商業(yè)模式有深刻理解。知道如何轉換用戶(hù)，成立自己比較獨特的社區“護城河”，知道往商業(yè)化的方向走，在這方面我們非?？释鲆恍┩顿Y。如果做這類(lèi)投資，我們基本上會(huì )用人民幣投，希望它能做到一定規模以后在國內上市，或者是國內退出。

對中國經(jīng)濟有擔心卻自信

我覺(jué)得現在經(jīng)濟轉型，中國經(jīng)濟面臨很大的困境，但是有幾點(diǎn)讓我非常有信心。

第一，中國人對美好生活的渴望，這個(gè)不用質(zhì)疑。第二，中國人的勤奮跟對創(chuàng )業(yè)這件事情無(wú)比的渴望，再加上政府的順風(fēng)推動(dòng)，他們能量的爆發(fā)是能大大緩沖經(jīng)濟轉型過(guò)程中的痛苦。第三，我們處在的行業(yè)是新經(jīng)濟，TMT，再加上我們的積累，我們現在品牌被大家的認可，資金的穩定，這幾點(diǎn)從宏觀(guān)到微觀(guān)，讓我對這件事情比以前更加自信。當然，顧慮、擔心肯定還有，但是無(wú)比自信。

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