即將過(guò)去的2015年，中國千帆競發(fā)的主題公園業(yè)既充溢各種激情與夢(mèng)想，也存在許多隱患。全國各地的主題公園建設浪潮此起彼伏，狼煙四起，迪士尼、環(huán)球影城、派拉蒙、六旗、樂(lè )高等國際主題公園品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，一批以中華民族文化為主題的公園也在探路。然而，中國主題公園同質(zhì)化競爭越來(lái)越嚴重、文化內涵缺失、經(jīng)營(yíng)模式單一、沖動(dòng)與盲目進(jìn)入等深層次問(wèn)題也在日益凸顯。

由于國內學(xué)界對于主題公園的界定標準不同，從上世紀90年代得出的“中國有2500座主題公園，虧損的占70%，持平的占20%，盈利的占10%”的統計一直被沿用至今，這與事實(shí)存在較大偏差。對此，中國主題公園研究院對主題公園的定義進(jìn)行了梳理：

第一，主題公園是旅游業(yè)發(fā)展到—定階段的特殊產(chǎn)物，這種特殊產(chǎn)物是在旅游者的審美需求和休閑娛樂(lè )方式選擇日益多樣化的條件下，依托大量投入(智力、財力、人力、物力等)而建立起來(lái)的旅游活動(dòng)場(chǎng)所；

第二，主題公園是一種相對于傳統旅游景區（即以自然遺產(chǎn)為主體的自然旅游景區和以文化遺產(chǎn)為主體的人文旅游景區）而言的新型旅游景區。主題公園相比較景區承載更多的科技含量，在人文底蘊方面有更深入的挖掘，在保留自然的質(zhì)樸性的基礎上更加突出了人造景觀(guān)高超的藝術(shù)設計與美感的享受?！爸黝}”的創(chuàng )意、策劃、塑造是主題公園的精華，也是它生命力強盛的根基；

第三，主題公園是一種匯集多種特殊旅游產(chǎn)品和活動(dòng)的具有完整游樂(lè )功能的園區。這個(gè)產(chǎn)品從設計、開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)，從景點(diǎn)布局、娛樂(lè )項目組織、空間的呼應、游覽線(xiàn)路選擇、接待和服務(wù)方式的銜接等都具有自己獨特的方式，是能夠滿(mǎn)足游客多方面需求的旅游產(chǎn)品。

綜上所述，主題公園就是為了滿(mǎn)足游客多樣化休閑娛樂(lè )需求而建造的一種具有創(chuàng )意性游園線(xiàn)索和策劃性活動(dòng)方式的現代旅游目的地形態(tài)。根據以上定義界定，目前中國能真正算得上主題公園的應該在300座左右，其它的都是一般性的游樂(lè )園和水上樂(lè )園。

據不完全統計，2015年開(kāi)業(yè)的主題公園有14座，如深圳華強科技文化集團在鄭州的方特“夢(mèng)幻王國”、嘉峪關(guān)、濟南和蕪湖方特的方特“東方神畫(huà)”、萬(wàn)達西雙版納“萬(wàn)達主題公園”、浙江吉安的Hello Kitty、羅蒙環(huán)球樂(lè )園等，還有不少水上樂(lè )園也在今年陸續開(kāi)業(yè)。另外，在建的主題公園有20座，其它一般性游樂(lè )園近50座。

從區域方面講，原來(lái)大型主題公園多集中在以廣州、深圳為主體的珠三角地區，2015年，開(kāi)工建設及開(kāi)業(yè)的主題公園在浙江、江蘇等長(cháng)三角地區和環(huán)渤海區域，以及長(cháng)沙、武漢、成都、濟南和河南省的各主要城市如鄭州、洛陽(yáng)、安陽(yáng)等也在建設較大規模的主題公園，投資額都超過(guò)20億甚至數百億。

這些區域都是經(jīng)濟較為發(fā)達或人口較多的地區，對主題公園的市場(chǎng)有較好的支撐，綜觀(guān)國內外經(jīng)營(yíng)出色的大型主題公園，無(wú)一不擁有增長(cháng)持續、結構合理的客源市場(chǎng)。

值得注意的是，2015年雖然主題公園市場(chǎng)呈現出旺盛的態(tài)勢，但新開(kāi)業(yè)的主題公園受游客的追捧，原來(lái)的主題公園的游客入園率卻比2014年有所下降，除受到宏觀(guān)環(huán)境影響外，主題公園的同質(zhì)化嚴重及主題性缺失是主要原因。

2005年至2015年是中國大型主題公園迅速發(fā)展的新時(shí)期，萬(wàn)達、長(cháng)隆、金茂、華僑城、華強等企業(yè)紛紛加入主題公園的投資行列。但由于許多主題公園投資者缺少對國內旅游客源市場(chǎng)的正確認識，部分投資者往往過(guò)高估計客流量，對主題公園文化、主題和故事線(xiàn)進(jìn)行深入研究，沒(méi)有把握好要讓游客體驗的游樂(lè )項目的內容，忽略了游客的主觀(guān)感受、心理需求，忽視了主題公園的專(zhuān)業(yè)性和特殊性，從而導致決策失誤。多數的主題公園在規劃上只是簡(jiǎn)單的將某些景點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，設計形式單一，多數以模仿、集中組合、照搬別人將要淘汰的項目。

不斷創(chuàng )新和高投入是主題公園的兩大主要特點(diǎn)，這都意味著(zhù)高風(fēng)險。在中國主題公園方興未艾的投資浪潮中，對項目以新穎特色吸引游客的能力寄托了太多不切實(shí)際的期望，加上希望通過(guò)借主題公園圈地獲利和地方政府上項目的沖動(dòng)，導致了投資沖動(dòng)往往超過(guò)理性的算計，忽略了理性的定位。許多本來(lái)極具發(fā)展空間的創(chuàng )新模式不能轉變?yōu)槌掷m經(jīng)營(yíng)的模式。

隨著(zhù)迪士尼樂(lè )園明年春天開(kāi)業(yè)，環(huán)球影城、六旗等國際主題公園品牌在國內落地，今后中國主題公園的發(fā)展必將是以文化為背景，以科技為依托，從第四代主題公園向第五代綜合高科技主題公園跨越。旅游+地產(chǎn)和休閑度假+主題公園的運作模式更加突出。而為了與國際大品牌主題公園競爭，一批具有中國民族文化特色的主題公園也在醞釀。

未來(lái)的3至5年，中國主題公園之間、區域之間的競爭會(huì )愈演愈烈，將會(huì )有一次大的“洗牌”。主題公園的競爭已不是單體主題公園之間的競爭，而是像迪士尼一樣，通過(guò)企業(yè)集團的方式，建立集團內部產(chǎn)業(yè)鏈和多元化的盈利模式，實(shí)現主題公園衍生出來(lái)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，為主題公園持續發(fā)展在投融資等方面提供支持和保障。

盡管中國主題公園建設在實(shí)踐中很大部分被扭曲走樣，而且就全國主題公園建設來(lái)看僅有少數成取得成功，但這并不能說(shuō)明中國主題公園沒(méi)有發(fā)展前景。相反，中國迎接大型主題公園的時(shí)代才剛剛開(kāi)始,我們要應以熱情、自信、科學(xué)、智慧來(lái)迎接這一時(shí)代的到來(lái)。據美國經(jīng)濟研究事務(wù)所研究表明，中國的主題公園“每年至少有1億人次的潛力尚未開(kāi)發(fā)”。

應該相信,那些歷經(jīng)坎坷的中國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)運作團隊,有能力承擔時(shí)代的這一重任,最終會(huì )使中國出現讓外人稱(chēng)贊的杰出的主題公園產(chǎn)業(yè)體系。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的崛起和城市化進(jìn)程的加快，中國主題公園這種都市型的旅游休閑產(chǎn)品仍然是人們閑暇游憩的首選消費場(chǎng)所。

*本文作者：林煥杰，香港鴻嘉股份有限公司執行董事，中國主題公園研究院院長(cháng)。

【號外！】執惠私享會(huì )第三站將于1月20日（周三）下午在上海舉辦，此次活動(dòng)邀請到了多家上海旅游O2O代表企業(yè)的創(chuàng )始人、高管，一起探討“旅游供給加速度”的話(huà)題。除了干貨分享外，執惠旅游還將在現場(chǎng)抽出幸運觀(guān)眾送出由安科運達提供的塞舌爾、巴厘島往返機票！趕快約起來(lái)吧！報名請戳?“我要報名”！