3月28-29日，中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )在國家會(huì )展中心（上海）舉辦，本次活動(dòng)以“蓄力·重構·涅槃”為主題，著(zhù)力打造全球規模領(lǐng)先、供應鏈全面，高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)業(yè)盛會(huì )。拈花云科應邀參加了本次峰會(huì )。

在以《目的地文旅“出圈“到“破圈”，硬實(shí)力如何打造》為主題的龍雀圓桌派環(huán)節，拈花云科CEO苑承棟與碩風(fēng)文旅、沙特旅游局、東陽(yáng)文投集團、石基信息等幾位高管齊聚，圍繞文旅目的地如何出圈、怎樣打造網(wǎng)紅城市、變網(wǎng)紅為長(cháng)紅等話(huà)題為現場(chǎng)貢獻了一場(chǎng)精彩的行業(yè)對話(huà)與觀(guān)點(diǎn)交流。

談到文旅項目如何出圈，苑承棟認為，“所謂的出圈，就是玩好文化，即將在地文化和拳頭產(chǎn)品精細運營(yíng)、不斷打磨從而引爆的一個(gè)過(guò)程”，“通過(guò)有效地挖掘和提煉文化元素，用更年輕化的思維和運營(yíng)服務(wù)理念助推文旅項目破圈。”

“當一個(gè)行業(yè)開(kāi)始精細化運營(yíng)的時(shí)候，數字化的作用就充分體現出來(lái)了，你會(huì )發(fā)現商業(yè)的數字化做的越來(lái)越細分，從供應鏈到門(mén)店管理、商品管理、訂單管理、會(huì )員管理等一系列事項，需要一套完善的平臺來(lái)幫助企業(yè)去整合產(chǎn)品和管理訂單，從而進(jìn)一步提升運營(yíng)服務(wù)能力”，“只有將產(chǎn)品與技術(shù)結合，形成一套組合拳，才能更好地提升游客滿(mǎn)意度和目的地口碑。”

本屆大會(huì )還首次發(fā)布了龍雀指數，基于執惠獨創(chuàng )的文旅大消費三維模型體系，對參評的文旅項目從場(chǎng)景、內容、運營(yíng)三個(gè)維度出發(fā)，結合影響力與可持續發(fā)展力的兩個(gè)維度，形成“3+2”的龍雀指數評估模型，賦能目的地和文旅大消費同業(yè)。拈花云科憑借突出的專(zhuān)業(yè)能力以及良好的行業(yè)口碑突出重圍，在運營(yíng)類(lèi)總榜 - 年度智慧景區服務(wù)品牌獲得提名。

作為國內領(lǐng)先的文旅數智化服務(wù)商，拈花云科始終秉持優(yōu)質(zhì)的運營(yíng)和服務(wù)理念，以“運營(yíng)者”身份參與項目開(kāi)發(fā)建設，以“經(jīng)營(yíng)者”立場(chǎng)強化實(shí)施落地成果，以開(kāi)放的智慧文旅生態(tài)圈實(shí)現共創(chuàng )共贏(yíng)，用有生命力的數智化產(chǎn)品和服務(wù)，打造未來(lái)景區新體驗，為文旅企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值。