具體而言，輕刻旅行通過(guò)達人推薦產(chǎn)品，為用戶(hù)出行做參考，購買(mǎi)則鏈接到海玩網(wǎng)、七洲網(wǎng)等電商網(wǎng)站，自己目前并不涉足交易或線(xiàn)下資源建設。在輕刻聯(lián)合創(chuàng )始人張宏亮看來(lái)：用戶(hù)不太可能在一開(kāi)始就直接去電商網(wǎng)站購買(mǎi)，信息量不夠；但在窮游上面看攻略，信息關(guān)聯(lián)度比較低，看很多篇游記才能得出結論；窮游微錦囊比較具有功能性，可內容大多圍繞吃吃吃，欠缺更有意思的包裝，而輕刻旅行將POI串聯(lián)起來(lái)，想做帶有“精神追求“的內容——

輕刻旅行上產(chǎn)品的標簽分類(lèi)包括飛行、戶(hù)外、自然、藝術(shù)和人文等，每一個(gè)POI是由挑選的海外達人或者住國內“常旅客“編寫(xiě)而成（游譜旅行、知旅等也是這種PGC模式），這個(gè)過(guò)程中，運營(yíng)會(huì )跟達人們進(jìn)行溝通選題，得到POI后還會(huì )對它們進(jìn)行包裝潤色。所以我們在輕刻旅行上可以看到兩種產(chǎn)品形態(tài)：

一是精選的碎片化產(chǎn)品，覆蓋景點(diǎn)、活動(dòng)、美食等，呈現形式包括圖片文字、地點(diǎn)導航、費用、時(shí)間安排等信息，這些POI還會(huì )被標記上目的地、價(jià)格等信息以完善用戶(hù)搜索；

二是主題性的旅游專(zhuān)輯，根據時(shí)下熱點(diǎn)或者相關(guān)興趣點(diǎn)進(jìn)行POI的組合（就像NEXT的產(chǎn)品和產(chǎn)品集），比如”極客之旅“，里面包含了硅谷蒸汽小火車(chē)、新西蘭太空艙體驗等活動(dòng)。

曾和做周邊游導購平臺的美周六聊過(guò)，他們提到導購的作用在于解決信息冗余、提高用戶(hù)購買(mǎi)效率，導購平臺更適用于短頻快的消費。觀(guān)之出境游，目前遠沒(méi)達到像買(mǎi)衣服那樣容易做決定。準備過(guò)程考慮要素多、辦理手續比較復雜，從決定出行到成行的時(shí)間周期過(guò)長(cháng)，所以相當可能出現交易斷層。

對此，張宏亮則表示，輕刻旅行的使用場(chǎng)景不光是在用戶(hù)想要出行時(shí)，也可以是平常生活中偶爾刷一刷，就像很多人不出去玩兒，但是會(huì )在面包旅行上面看別人的游記，類(lèi)似的，輕刻旅行想要沉淀用戶(hù)、增強粘性的方式便是做出品質(zhì)內容。用戶(hù)即便現下不做決策，某天臨出行了或許會(huì )上來(lái)購買(mǎi)。

既然是重內容和運營(yíng)的產(chǎn)品，就需要有相應的團隊基因。輕刻旅行的核心成員中張宏亮任COO，他曾先后供職若干家廣告傳播集團，并在東方衛視工作過(guò)，團隊另外還有曾任旅游雜志旅游編輯的人。張宏亮表示，自己擅長(cháng)把握令消費者感性的東西，能將產(chǎn)品包裝使其更加受歡迎。

輕刻旅行今年1月上線(xiàn)，幾次易版后累計用戶(hù)達數萬(wàn)，平均DAU2000+。核心團隊中CEO曾任ERI亞太銷(xiāo)售總監，CTO曾在億動(dòng)傳媒任高級產(chǎn)品經(jīng)理，在互聯(lián)網(wǎng)廣告、大數據分析與人工智能領(lǐng)域具有經(jīng)驗積累，另外還有旅行社從業(yè)背景的人員。