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登錄一、三特索道企業(yè)概況
武漢三特索道集團股份有限公司成立于1989年,是武漢市第一家股份制改革試點(diǎn)的民營(yíng)高科技企業(yè)。2007年8月17日,公司股票在深圳證券交易所掛牌上市,是湖北唯一一家上市的旅游企業(yè)。
二、業(yè)務(wù)概況
主營(yíng)業(yè)務(wù):以風(fēng)景區客運索道運輸服務(wù)為主、旅游景區經(jīng)營(yíng)、景觀(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及景區酒店業(yè)務(wù)為輔。目前,三特公司直接和間接控股的子公司有30家,經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的旅游項目主要有索道和景區兩部分。
索道(滑道)有:陜西華山索道、海南猴島跨海索道、廬山三疊泉有軌纜車(chē)、珠海石景山索道(滑道)、內蒙古克什克騰旗青山索道、廣州白云山滑道(極限運動(dòng)中心)、貴州梵凈山索道。
景區有:海南陵水猴島公園、海南定安塔嶺飛禽世界等、貴州梵凈山景區、陜西華山賓館、福建武夷山武夷源生態(tài)旅游區、湖北神農架木魚(yú)鎮民俗風(fēng)情商業(yè)街、湖北咸豐坪壩營(yíng)生態(tài)旅游區、海南猴島浪漫天緣海上旅游項目等。
公司所處行業(yè)為旅游服務(wù)業(yè),收入來(lái)源主要是索道票收入和景區門(mén)票收入等。索道票及門(mén)票收入占總收入的85%左右。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀
一波三折的經(jīng)濟曲線(xiàn):從2010年至2015年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,三特索道經(jīng)營(yíng)中出現了幾個(gè)大動(dòng)作,導致在經(jīng)營(yíng)狀況中出現了幾個(gè)大的“折線(xiàn)”。收入來(lái)源主要是索道票收入和景區門(mén)票收入等,其中以華山索道收入為主。
2013年4月,華山景區第二條索道開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。這給華山索道公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)重大變化。 經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化有利的是形成了旅游環(huán)路,增大了景區游客容量;不利的是分流了華山索道的游客量。
2012年開(kāi)始已出現負增長(cháng)趨勢:在2012年營(yíng)業(yè)收入下降1.49%,但在營(yíng)業(yè)利潤和凈利潤卻出現了大幅增長(cháng),分別為增長(cháng)16.17%和37.5%。
首先收入下滑原因是報告期主要九家經(jīng)營(yíng)子公司接待的游客量比上年平均下降7.80%。
另外,神農架物業(yè)公司旅游地產(chǎn)收入比上年度下降86.4%。凈利潤上升的主要原因是報告期轉讓塔嶺旅業(yè)公司55%的股權,取得投資收益6,649.70萬(wàn)元所致。
2013年加速利潤負增長(cháng):2013年三特索道營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤、凈利潤均出現負增長(cháng),主要有以下幾方面原因:
一是華山索道受景區二索分流的影響,收入下降;
二是公司享有華山索道公司的利潤分配比例自2013年起從95%回到75%;
三是崇陽(yáng)雋水河公司2012年9月開(kāi)業(yè),仍在市場(chǎng)培育期,2013年度虧損增大;
四是千島湖索道公司2013年因主要營(yíng)運索道升級改造,從盈利變?yōu)樘潛p。
2014年凈利潤增長(cháng)率為-219%:凈利潤下降的原因主要是去年轉讓漢金堂公司52%股權實(shí)現投資收益6,648.90萬(wàn)元.
2013年投入運營(yíng)的華山二索分流作用持續擴大,對華山索道公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有較大影響;坪壩營(yíng)公司、崇陽(yáng)雋水河公司、武夷山公司等尚在建設期或市場(chǎng)培育期的子公司持續虧損;旅游地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售進(jìn)度較計劃滯后。
四、三特索道的每一段發(fā)展都是一次自救
三特公司的發(fā)展,歷經(jīng)三個(gè)階段:
第一階段:追求多元化發(fā)展
1989年成立到1995年,那時(shí)三特追求多元化發(fā)展,當時(shí)的情況是“不要問(wèn)三特做什么,只問(wèn)三特不做什么”。秉承“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的理念,三特在創(chuàng )業(yè)之初,選擇了多元化發(fā)展的道路,先后進(jìn)入計算機、信息資訊、房地產(chǎn)、旅游等十多個(gè)行業(yè),在摸索中慢慢前行……1994年,三特開(kāi)發(fā)的第一條索道——東湖磨山索道建成,人稱(chēng)“楚天第一索”。
第二階段:走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路
面對多元化發(fā)展的挫折,三特經(jīng)過(guò)深刻反省,果斷調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,于1995年3月15日通過(guò)實(shí)施“二次創(chuàng )業(yè)”的決議,堅定了走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的思路,并最終選擇了通訊、房地產(chǎn)和索道三個(gè)行業(yè),其余的全部剝離了。明確了以發(fā)展旅游客運觀(guān)光索道為主導產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰略。
第三階段:穩扎穩打階段
2007年三特上市至今,是三特旅游發(fā)展的第三個(gè)階段。三特上市后,把募集的資金主要投向了景區配套項目的建設,由此推動(dòng)了三特公司由索道營(yíng)運延伸到景區資源整體開(kāi)發(fā)轉型的步伐。而此時(shí),中國旅游市場(chǎng)轉型升級趨勢明顯,休閑旅游成為中國旅游未來(lái)的發(fā)展方向。
而旅游行業(yè)上市公司的估值是看資源的價(jià)值,看未來(lái)的發(fā)展空間。旅游資源,特別是不可再生的自然生態(tài)旅游資源是非常有限的,所以,三特開(kāi)始在全國各地搶占資源,擴充發(fā)展版圖。
五大“選擇”令企業(yè)由“破”到硬
三特2007年上市時(shí),在上海、北京搞路演,有分析師說(shuō):“什么破企業(yè)???幾條破索道還想上市”?
不過(guò),6年前,三特確實(shí)是個(gè)“破”企業(yè)。在資本市場(chǎng)看來(lái),三特就幾條索道,一年收入不到一個(gè)億,利潤1500萬(wàn)元。但是,三特走出來(lái)了。經(jīng)過(guò)6年調整和探索,三特從單一的索道走向綜合旅游開(kāi)發(fā)。
1.選擇資源型景區或大型主題景區合作
1999年7月,由海南三特索道有限公司、陵水縣林業(yè)局、陵水縣旅游局三方共同組建了股份制形式的海南陵水猴島旅業(yè)發(fā)展有限公司。當年10月,猴島主題公園開(kāi)始開(kāi)發(fā)建設。
2.漸進(jìn)型思路
所謂漸進(jìn)型就是穩扎穩打。當初三特沒(méi)有雄厚的資本作后盾,所以只能靠自身利潤一步一步往前走。
3.選擇價(jià)值洼地
三特投資建設的幾個(gè)景區,前些年很偏僻,不值什么錢(qián),但隨著(zhù)交通和各方面條件的改變,三特投資開(kāi)發(fā)后,現在都價(jià)值幾個(gè)億了。
4.選擇最適合三特發(fā)展的道路
三特的優(yōu)勢是三特索道,是山水之間的資源,三特不跟風(fēng),不盲目選擇不了解的資源類(lèi)型。
5.產(chǎn)業(yè)定型
這是最重要的一點(diǎn)。三特確立了“田野牧歌”這個(gè)品牌,并以此統領(lǐng)所有新開(kāi)發(fā)的旅游景區。
五、三特模式的悲與喜救
三特是一個(gè)連鎖性的索道經(jīng)營(yíng)企業(yè),它的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是三特公司自己掏錢(qián)投資、買(mǎi)入索道,然后將這些索道安裝在需要索道的旅游景點(diǎn)上,由于中國的旅游業(yè)正在興起,而且中國的名山大川都是著(zhù)名景點(diǎn),所以三特索道的需求和市場(chǎng)空間是有保障的。
然而,三特索道經(jīng)營(yíng)模式中致命的一點(diǎn)是,索道投放到旅游景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)期限都不是長(cháng)期的,都是和旅游景點(diǎn)簽訂一個(gè)五到十年的合同,合同期到了之后,三特索道是繼續經(jīng)營(yíng),還是拆掉,如果繼續經(jīng)營(yíng)交給景點(diǎn)的費用是否增加都是不確定的。
也就是說(shuō),表面上三特索道占據了某個(gè)景點(diǎn)的壟斷經(jīng)營(yíng),但是這種壟斷不是長(cháng)期的,是有時(shí)效的,經(jīng)營(yíng)若干年后能不能繼續經(jīng)營(yíng),完全不由公司決定,而是由景點(diǎn)的主觀(guān)意志決定。這就導致三特長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的確定性和穩定性差,以及可預期性差,從而沒(méi)有辦法獲利高估值。
因此,三特將改變過(guò)去單純依靠觀(guān)光景區的做法,而是把原有的旅游景區資源作為三特旅游綜合體的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。三特認為, 隨著(zhù)城市化的進(jìn)程和經(jīng)濟的高速發(fā)展,今后中國最缺什么?
最缺的是原生態(tài)的生活,是新鮮的空氣和水,沒(méi)有污染的原生態(tài)食品。相信今后中國人會(huì )回歸大自然,所以三特的景區要做“田野牧歌”式的主題景區,做回歸大自然式的景區。屆時(shí),游客到了三特景區,休閑度假是主題,爬山觀(guān)景只是輔助項目。
目前,安吉大竹海三特營(yíng)地項目是公司“田野牧歌休閑度假營(yíng)地”發(fā)展戰略系統化運作的啟動(dòng)項目,項目規劃控制范圍850畝,其中,建設用地230畝,農田、水系、林地等非建設用地620畝,總建筑面積136,000㎡。
圍繞“田野牧歌休閑度假營(yíng)地”標準化模塊產(chǎn)品,項目規劃產(chǎn)品具體為有鄉村民宿、度假屋、創(chuàng )意工坊和配套商業(yè)街。