疫情影響漸消，各行各業(yè)相繼回暖，能否抓住行業(yè)機遇、順勢而為，或成為新華聯(lián)文旅未來(lái)破局的重要機會(huì )

2月9日，新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司（下稱(chēng)新華聯(lián)文旅，000620.SZ）遭遇深交所對“公司業(yè)績(jì)、控股股東重整、參股公司股票拍賣(mài)”的三連問(wèn)。

其中，后兩則事項已有最新進(jìn)展。2月10日，新華聯(lián)文旅公告稱(chēng)，因疫情沖擊，公司控股股東新華聯(lián)控股向北京一中院提請，2022年11月1日至2023年1月31日期間不計入提交重整計劃草案期限。經(jīng)裁定，該草案提交期限延長(cháng)至2023年5月9日。

另一邊，新華聯(lián)文旅全資子公司湖南華健所持長(cháng)沙銀行（601577.SH）1.39億股股份，于2月14日結束拍賣(mài)。接手方為長(cháng)沙市投資控股有限公司，成交價(jià)為10.06億元。經(jīng)計算，此次拍賣(mài)長(cháng)沙銀行每股價(jià)格為7.24元，而截至當日下午收盤(pán)，長(cháng)沙銀行每股報收于7.52元。

近年來(lái)，主營(yíng)文旅業(yè)和房地產(chǎn)的新華聯(lián)文旅，長(cháng)期被債務(wù)與經(jīng)營(yíng)難題困擾。業(yè)績(jì)方面，自2020年起，公司便陷入持續虧損態(tài)勢。不過(guò)2022年，該公司預虧額同比收窄。

盡管面臨諸多困難，對于未來(lái)發(fā)展，新華聯(lián)文旅方面仍持積極、樂(lè )觀(guān)態(tài)度，該公司相關(guān)負責人向《投資時(shí)報》研究員表示，“2023年，在新華聯(lián)文旅逆勢突圍的關(guān)鍵節點(diǎn)，公司將以更大信心、決心、智慧與勇氣，把握新發(fā)展機遇，構建新發(fā)展格局，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。”

直面盈利難題

新華聯(lián)文旅成立于1993年6月，前身為牡丹江石化集團股份有限公司。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，新華聯(lián)文旅已成長(cháng)為集文旅景區開(kāi)發(fā)運營(yíng)、房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)建設、施工總承包、商業(yè)管理、酒店管理、物業(yè)服務(wù)、旅游服務(wù)等多項業(yè)務(wù)為一體的上市公司。

日前，該公司披露2022年業(yè)績(jì)預告，預計全年歸屬于上市公司股東凈利潤（下稱(chēng)歸母凈利潤）為虧損23.65億元至24.15億元，虧損規模同比收窄。在公告中，該公司將此次預虧歸因于疫情反復、費用化利息增加、子公司所持長(cháng)沙銀行部分股票被司法處置等。

值得關(guān)注的是，在此之前，新華聯(lián)文旅已連虧兩年。數據披露，2020年和2021年該公司虧損額分別達12.86億元和38.93億元。若加上2022年預虧額，該公司近三年累虧額將在70億元以上。這也引來(lái)了深交所關(guān)注函，要求該公司就持續經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行詳細說(shuō)明。

《投資時(shí)報》研究員注意到，近幾年受疫情影響，文旅和房地產(chǎn)板塊，均受到不小沖擊，行業(yè)內大部分上市企業(yè)均未躲過(guò)下滑與虧損，不過(guò)程度較新華聯(lián)文旅虧損額度低一些。

文旅方面，如嶺南控股（000524.SZ）、西安旅游（000610.SZ）、云南旅游（002059.SZ）、桂林旅游（000978.SZ）等，近年虧損額徘徊在1億元至4億元之間，2022年預虧額約在二、三億元上下。房地產(chǎn)板塊，截至2月14日，近六成A股上市房企業(yè)績(jì)預虧。

當然，也有部分上市房企仍保持正向增長(cháng)，如招商蛇口（001979.SH）和保利發(fā)展（600048.SH）2022年預計都有可觀(guān)盈利。

分析認為，無(wú)論是放在文旅業(yè)內，還是房地產(chǎn)板塊，新華聯(lián)文旅近幾年的業(yè)績(jì)表現都不夠理想。連年大額虧損，也難免讓投資者對該公司持續經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生疑慮。

不過(guò)情況已有好轉，隨著(zhù)疫情褪去，各行各業(yè)相繼回暖，能否抓住行業(yè)機遇、順勢而為，將成為新華聯(lián)文旅未來(lái)破局雙難題的新機會(huì )。

如何破局？

過(guò)去三年，文旅業(yè)成為受疫情沖擊最嚴重的行業(yè)之一?？土髁繑嘌率较碌?、經(jīng)營(yíng)入不敷出、現金流緊張等，曾一度成為該行業(yè)內常態(tài)。不過(guò)，在充滿(mǎn)危機的環(huán)境中，同樣存在機遇。

“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險不是動(dòng)蕩本身，而是仍然沿用過(guò)去的思維邏輯做事。”重壓下，文旅業(yè)迎來(lái)了新趨勢變化。由于傳統景區和酒店業(yè)務(wù)承壓，越來(lái)越多文旅企業(yè)將發(fā)展目光瞄向主題樂(lè )園。

以國外成功案例迪士尼公司來(lái)看，2022年以來(lái)，迪士尼公司計劃在美國各地開(kāi)發(fā)住宅房地產(chǎn)項目，并將其命名為“迪士尼的故事生活”，意在用“故事”拓展至人們日常的衣食住行等項目，為業(yè)主提供探索、參與和創(chuàng )造迪士尼新故事的機會(huì )。

而國內市場(chǎng)，近年來(lái)也涌現了一批特色旅游消費聚集區。如位于西安大雁塔腳下的大唐不夜城。其以盛唐文化為背景、以唐風(fēng)元素為主線(xiàn)，建有大雁塔北廣場(chǎng)、貞觀(guān)廣場(chǎng)等四大廣場(chǎng)，讓游客仿佛置身于大唐盛世之中。

據克而瑞文旅調研顯示，受疫情影響期間，文旅地產(chǎn)置業(yè)客群對主題公園的偏好愈發(fā)明顯，2021年主題公園躍升客群偏好第一位置，被選擇占比達六成。分析認為，這將是文旅業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢之一。

隨著(zhù)疫情褪去、經(jīng)濟復蘇，旅游業(yè)全面回暖，新華聯(lián)文旅瞄準了這一趨勢，抓住疫情后第一個(gè)春節假期，快速回溫。

該公司相關(guān)負責人向《投資時(shí)報》研究員表示，“在兔年春節，公司旗下長(cháng)沙銅官窯古鎮、蕪湖鳩茲古鎮、西寧童夢(mèng)樂(lè )園三大景區實(shí)行文旅融合，將廟會(huì )、燈會(huì )、非遺、文創(chuàng )、傳統美食以及喜聞樂(lè )見(jiàn)的沉浸體驗項目集中呈現，在兔年春節實(shí)現運營(yíng)以來(lái)業(yè)績(jì)新高。三大景區入園游客總計近21萬(wàn)人次，同比增長(cháng)96%；并實(shí)現大景區收入同比增長(cháng)78%。”

對于未來(lái)的發(fā)展方向，前述負責人表示，在文旅業(yè)務(wù)方面，公司將繼續提升服務(wù)水準、增強客戶(hù)關(guān)懷、提高出品質(zhì)量、擴大二銷(xiāo)品類(lèi)、發(fā)展夜游經(jīng)濟、豐富體驗項目等提升景區內涵及景區運營(yíng)水平的措施，深入挖掘潛力市場(chǎng)，以及提高提成標準、強化 GOP 考核、刺激營(yíng)銷(xiāo)推廣、改善招商品質(zhì)、推進(jìn)酒景融合等一系列提高管理水平、改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的措施，以促進(jìn)公司文旅板塊的運營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升。

在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，公司將積極順應促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖的一系列政策利好，采取促進(jìn)商品房銷(xiāo)售、提升盈利能力的措施，切實(shí)提高在售項目的回款能力，同時(shí)，公司將繼續全力推進(jìn)非景區酒店及商業(yè)的大宗物業(yè)去化，加速實(shí)現現金回流，以改善公司資產(chǎn)負債結構。