7月9日，任志強來(lái)到“尋找中國創(chuàng )客”論壇，并作了“改變自己，改變社會(huì )”的演講。聽(tīng)聽(tīng)這位“企業(yè)家里的思想家”是怎么看待創(chuàng )業(yè)的吧！

演講內容：

李總理說(shuō)大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。任志強笑稱(chēng)他的理解是：在我們那個(gè)年代，創(chuàng )業(yè)是因為大家都失業(yè)了，需要解決失業(yè)的問(wèn)題，現在呢大家趕上了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的好時(shí)代，都去創(chuàng )業(yè)了。

任志強認為創(chuàng )業(yè)的基礎有三個(gè)：一是先改變自己。二是需要知識、技術(shù)、經(jīng)驗。第三還需要能力勇氣決心。

創(chuàng )業(yè)的條件有兩個(gè)：一是需要摸著(zhù)石頭過(guò)河，允許不斷試錯。建議學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟鄧小平提出來(lái)的這個(gè)策略。.不推薦頂層設計

（編者按：頂層設計，政治術(shù)語(yǔ)，是運用系統論的方法，從全局的角度，對某項任務(wù)或者某個(gè)項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實(shí)現目標）。

二是了解產(chǎn)權制度，產(chǎn)權制度就像老婆和小三的關(guān)系?，F在大家都在說(shuō)股市，股市最重要的是什么？產(chǎn)權。產(chǎn)權就是界定下是你的，還是我的，還是大家的，很多人因為這個(gè)打架。

融資也是這個(gè)道理。當你成為股東或找股東時(shí)，要像找家人一樣，你得用對待老婆的心態(tài)去做企業(yè)。不能隨便套現跑了?，F在股市為什么上上下下？因為大多數人不想找老婆，只想找小三，今天買(mǎi)明天就賣(mài)。

任志強強調創(chuàng )業(yè)還要有明確的目標。首先要分清楚創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新的區別。其次，區分你做的事情是從0到1，還是從1到更多。

比如以前大街上剃頭的，最開(kāi)始他動(dòng)機是就業(yè)，解決生存問(wèn)題，再到后來(lái)開(kāi)個(gè)店面再到開(kāi)連鎖。這是從0到1.

從1到多呢，中國最多的就是山寨狂，從1到多做的人多，好復制，比如畢加索的名畫(huà)都掛到廁所了（開(kāi)玩笑）。

但最怕上述這兩者都不是。因為現在很多創(chuàng )業(yè)者不知道自己要干嘛，想不清楚自己要干嘛，沒(méi)有明確的目標。

做傳統企業(yè)出身的任志強還提到了傳統思維 VS 互聯(lián)網(wǎng)思維：傳統企業(yè)都是線(xiàn)性思維，一條直線(xiàn)從這到那；互聯(lián)網(wǎng)思維則是亂的。比如現在很火的Uber。

在中國官員眼中，uber是對出租車(chē)的最大沖擊，但任志強不認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他認為Uber做的不止是載客，現在uber后備箱開(kāi)始變成物流載體，這個(gè)方法或許能把快遞業(yè)消滅了。如果未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)全用uber方式解決，那么未來(lái)世界肯定就不一樣了。

任志強還對比了傳統創(chuàng )業(yè) VS 新型創(chuàng )業(yè)觀(guān)念：傳統創(chuàng )業(yè)的觀(guān)念，一是以我為核心。二是以服務(wù)和產(chǎn)品為手段。第三.是以獲取最大收益為目標。而新型創(chuàng )業(yè)觀(guān)念有所改變：一是從我到我們（去中心化）。二是以用戶(hù)的需求為基礎。三是創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值最大化。以前企業(yè)都是以自己獲益最大為目標，現在是追求用戶(hù)價(jià)值最大化。當你為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值時(shí)候，你就值錢(qián)了。

新型創(chuàng )業(yè)還對價(jià)值鏈進(jìn)行了反轉：一是以.智慧、勤勞取代了資本和投機。二，.改變了財富分配方式。三，小企業(yè)管理大企業(yè)。四，改變生活工作方式。

任志強最后強調，企業(yè)家還應該承擔如下4個(gè)責任：承擔財務(wù)風(fēng)險、組織社會(huì )的資源、創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值（財富）、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。