“Panorama” AR開(kāi)啟科技文旅新時(shí)代

智能制造 本文作者:執惠 2021-09-07
文化IP+科技賦能+新型商業(yè)模式將是未來(lái)文旅項目的開(kāi)發(fā)與升級的主要方向。

2021年8月1日由Panorama(全景科技)推出的“兔果AR主題樂(lè )園”在南通AAAA景區鮮花小鎮盛大開(kāi)業(yè)。項目占地7000平米,通過(guò)公司旗下的“兔果APP”增強現實(shí)娛樂(lè )軟件打通線(xiàn)上和線(xiàn)下的流量通道,讓游客穿越到一個(gè)精靈的王國。域外種族、史前遺跡、百族爭霸...在旅行中邂逅性格各異、能力獨特的同伴們,和他們一起擊敗強敵,保衛家園......用科技手段解決傳統景區產(chǎn)品供給單一、收入模式落后、IP賦能失敗、游客黏性薄弱等問(wèn)題,全面賦能景區的內容創(chuàng )新、產(chǎn)品業(yè)態(tài)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等各個(gè)領(lǐng)域。

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隨著(zhù)國家對地產(chǎn)行業(yè)調控力度的增大,傳統的“主題公園+地產(chǎn)”、“實(shí)景演出+地產(chǎn)”、“文旅小鎮+地產(chǎn)”......“X+地產(chǎn)”模式變得難以為繼。從旅游項目開(kāi)發(fā)者的角度來(lái)講,旅游經(jīng)濟又回歸到了它的本質(zhì),那就是流量的搬運與利用。
而從旅游市場(chǎng)的角度來(lái)講,年輕人成為主力軍,我們要面對的是3億Z世代的消費主體(1995年~2009年),這一代人是受到互聯(lián)網(wǎng)、游戲、智能手機和平板電腦等科技產(chǎn)物影響很大的一代人,這些年輕人花錢(qián)最多的地方是游戲,其次是閱讀、動(dòng)漫、旅游。對于95后而言,游戲的吸引力不止于游戲本身,他們更偏好高協(xié)作度的游戲,并會(huì )從中挖掘潛在的社交價(jià)值。
游戲+社交會(huì )成為吸引95后的切入點(diǎn),另外其它行業(yè)的產(chǎn)品游戲化設計也可以調動(dòng)95后使用和分享的積極性。

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Panorama(全景科技)認為:未來(lái)文旅項目的開(kāi)發(fā)真正需要的不再是資金規模的無(wú)限膨脹,而是針對年輕化的市場(chǎng)主體,如何性?xún)r(jià)比更高的吸引流量和使用流量。
第一,要通過(guò)挖掘在地文化,創(chuàng )造出能夠被年輕人所接受的IP形象,并使游客通過(guò)泛娛樂(lè )的方式與IP人物之間產(chǎn)生情感紐帶。
在“兔果AR主題樂(lè )園”開(kāi)啟的第一個(gè)虛實(shí)共生“平行世界”中,幾十個(gè)百花精靈人物形象不再僅僅停留在視覺(jué)傳達上,而是在LBS定位系統的支撐下,投射到現實(shí)世界中,與游客一起參與AR沉浸式的故事劇情,有效的建立虛擬人物與游客之間的品牌鏈接,達到IP的有效賦能。

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第二,要進(jìn)行主題整合與娛樂(lè )方式深度設計,使之與景區游憩體驗完美結合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要有設計模塊化可復制的核心玩法。
在“兔果AR主題樂(lè )園”中,AR野球拳、AR奪寶、AR慶典飛龍、精靈神箭手的試煉、BOSS練習賽等等,為游客提供了線(xiàn)上、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的娛樂(lè )方式,形成了獨特的“文、科、旅”融合吸引物,將景區變成了一個(gè)有文化內容背景的主題娛樂(lè )場(chǎng)。

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第三,要結合業(yè)態(tài)收入模式,形成景區游客消費的體驗與景區收入的效益優(yōu)化,在滿(mǎn)足游客主題體驗的基礎上,實(shí)現景區的二次消費甚至多次消費。
“兔果AR主題樂(lè )園”的營(yíng)收結構主要包括:
1、景區AR主題樂(lè )園門(mén)票(實(shí)體門(mén)票或APP線(xiàn)上購買(mǎi));
2、“兔果APP”線(xiàn)上道具收費(精靈召喚石、抽獎券、藏寶圖等);
3、IP形象的文創(chuàng )商品收入(文化衫、鑰匙扣、毛絨玩具等);
4、樂(lè )園內線(xiàn)下嘉年華娛樂(lè )收入;
5、IP形象相關(guān)的特色餐飲服務(wù)收入。
通過(guò)“兔果APP”中挖寶、打BOSS等游戲內容掉落的抽獎券和游戲代幣,與線(xiàn)下嘉年華娛樂(lè )內容和主題餐飲配套服務(wù)相結合,增強游客AR互動(dòng)娛樂(lè )的體驗感和獲得感,并促進(jìn)線(xiàn)下實(shí)體消費,使“兔果AR主題樂(lè )園”實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下互相導流的效果優(yōu)化。

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第四,要控制文化體驗項目的投資和運營(yíng)成本,考慮其未來(lái)的延展性和可開(kāi)發(fā)性。
說(shuō)到文化體驗項目的開(kāi)發(fā),就不得不提到實(shí)景演出,有數據表明,從2004年第一部大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》到今天,80%的實(shí)景演出項目處于虧損狀態(tài)。動(dòng)輒就是幾個(gè)億到幾十個(gè)億的投資額,除了一次性投資以外,后期的演員、服裝、道具、更新設備等全是錢(qián)!在旅游開(kāi)發(fā)去地產(chǎn)化的今天,這種傳統的文化體驗項目的開(kāi)發(fā)模式實(shí)在令人擔憂(yōu)。
而隨著(zhù)2021年3月ROBLOX在納斯達克上市,市值達到了300億美元,2021年也被定義為“元宇宙(Metaverse)”元年,Facebook、騰訊、蘋(píng)果等公司也紛紛將元宇宙設定為未來(lái)5~10年的目標,未來(lái)是一個(gè)虛實(shí)共生的世界。而AR是通往元宇宙的關(guān)鍵路徑,它可以將數字信息疊加到物理環(huán)境,有效銜接互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺的虛擬世界,開(kāi)啟線(xiàn)下內容和流量的入口。

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“兔果AR主題樂(lè )園”可借助手機、PAD、眼鏡、OLED等載體,使游客可以與自然山水對話(huà),與虛擬人物游戲,與陌生人交友,甚至還可以通過(guò)游戲代幣賺錢(qián)。內容上除了“精靈世界”以外,可根據旅游項目的文化屬性,開(kāi)發(fā)諸如:“武俠世界”、“恐龍世界”、“史前世界”等多元平行世界空間。投資上可根據場(chǎng)地條件、占地面積和使用載體進(jìn)行控制,百萬(wàn)級別起步,不需要進(jìn)行大量的硬件設備更新,不需要演員,節約了大量后期營(yíng)運成本,隨著(zhù)年底蘋(píng)果AR眼鏡的問(wèn)世,游客的體驗度會(huì )越來(lái)越好。

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第五,要充分依托移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),實(shí)現線(xiàn)上高度的泛娛樂(lè )化與社交化,以增加客戶(hù)粘性,進(jìn)行游客收儲,培育文旅產(chǎn)業(yè)IP的客戶(hù)消費習慣。
截至 2020 年 11 月,全國 5A 級旅游景區數量達到 280 家, 4A 級旅游景區數量突破3000 家,在有疫情影響的情況下,國內游客總量依然達到28.8億人次。而在今天這個(gè)流量稱(chēng)王的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,這些傳統景區大部分卻還停留在兩票一租的狀態(tài),大量的游客資源沒(méi)有得到充分的利用,與其它任何一個(gè)行業(yè)相比,線(xiàn)下流量的使用效率與其存量形成巨大反差。
在這方面,“網(wǎng)紅故宮”又走在了前面,2020年故宮將獨特的IP元素融入數字文旅內容中,開(kāi)發(fā)了諸如“皇帝的一天” “口袋宮匠”等多種線(xiàn)上小游戲,游客可以一邊玩游戲,一邊在線(xiàn)上商城購買(mǎi)故宮文創(chuàng )。

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基于5G、虛實(shí)共生(VR/AR) + 人工智能(AI) + 區塊鏈技術(shù)(BT)的日趨成熟,未來(lái)十年被定義為空間互聯(lián)的時(shí)代,而文旅開(kāi)發(fā)在回歸流量本質(zhì)的同時(shí),也將面臨新的挑戰與機會(huì )?!?ldquo;十四五”文化和旅游發(fā)展規劃》明確提出,培育和發(fā)展數字化體驗產(chǎn)品,將“實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數字化戰略,加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式”納入滿(mǎn)足人民文化需求中,鼓勵定制、體驗、智能、互動(dòng)等消費新模式發(fā)展,打造沉浸式旅游體驗新場(chǎng)景。
作為文旅部沉浸式文旅產(chǎn)業(yè)平臺的會(huì )員單位,Panorama(全景科技)認為:文化IP+科技賦能+新型商業(yè)模式將是未來(lái)文旅項目的開(kāi)發(fā)與升級的主要方向。
為此,Panorama(全景科技)也在與很多沉浸式文旅企業(yè)深入合作,例如:劇本殺+AR,燈光夜游+AR等,而“兔果APP“的技術(shù)開(kāi)放性也很好的與其它產(chǎn)品有效融合,在疫后旅游新時(shí)代,圍繞新的市場(chǎng)主體,用劇情體驗的模式,為景區孵化出更多可消費的沉浸式體驗新內容,助力文旅項目的開(kāi)發(fā)與提升。

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