新國民休閑綱要今年將出臺,落實(shí)帶薪休假制度有多大可能?

活動(dòng) 本文作者:執惠 2021-03-28
每一個(gè)重要政策的明線(xiàn)與暗線(xiàn),都與宏觀(guān)環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)變革等密切相關(guān)。

在今年的政府工作報告、十四五規劃綱要之外,釋放出文旅業(yè)重要政策紅利的,不可忽視另一個(gè)重磅文件,即《關(guān)于2020年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況與2021年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃草案的報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)。我們摘選其中重要內容,逐條進(jìn)行解讀分析。

一、關(guān)鍵詞:推動(dòng)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展

報告內容

要激發(fā)國內消費潛力。發(fā)展健康、文化、旅游、體育等服務(wù)消費,推動(dòng)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下消費融合發(fā)展。

執惠觀(guān)點(diǎn)

消費一直是拉動(dòng)國內經(jīng)濟發(fā)展的“馬車(chē)”之一,其在疫情常態(tài)化語(yǔ)境中的作用層級更被放大,而成效基本會(huì )取決于兩個(gè)因素:一是消費能力,二是供給匹配。疫情其實(shí)給消費能力包括消費需求的釋放帶來(lái)一些制約,但大面上來(lái)說(shuō)國內消費的既有基本盤(pán)和潛力還是可觀(guān),比如疫情將出境游的消費阻隔釋放在國內,形成一股新的“消費勢力”。那么這就要求供給跟得上,這也是強調“推動(dòng)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下消費融合發(fā)展”的考慮之一,更豐富、更多差異化、創(chuàng )新的產(chǎn)品服務(wù)供給,是激發(fā)消費的必然動(dòng)力。

當消費與供給能夠形成有效循環(huán),消費潛力的激發(fā)釋放,才具備更多可能性。

二、關(guān)鍵詞:推進(jìn)國際旅游消費中心建設

報告內容

穩步推進(jìn)海南自由貿易港建設,推動(dòng)各項早期政策安排落地實(shí)施,推動(dòng)出臺海南自由貿易港法,積極推進(jìn)國際旅游消費中心建設。

執惠觀(guān)點(diǎn)

海南自貿港必然是接下來(lái)長(cháng)時(shí)間里文旅業(yè)發(fā)展重鎮之一,以及行業(yè)巨大變量之一。也要看到,自貿港政策是長(cháng)遠紅利,但在短中期內對海南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型變革提出了更高要求,會(huì )帶來(lái)一些沖擊,比如高層級定位、生態(tài)紅線(xiàn)重壓與旅游地產(chǎn)、地產(chǎn)依賴(lài)的沖突如何平衡解決,海南的文旅業(yè)創(chuàng )新變革需要盡快探索出一條新路,疫情創(chuàng )造了機會(huì )窗口,但窗口終有式微甚至關(guān)閉之時(shí)。

于此,要“推動(dòng)各項早期政策安排落地實(shí)施”、“積極推進(jìn)國際旅游消費中心建設”,政策要盡快落地產(chǎn)生紅利效應,國際旅游消費中心建設要快,要抓緊,政策的紅利是為市場(chǎng)的打開(kāi)、拓展提供更多可能,終究還是要在市場(chǎng)要素層面形成更可持續的驅動(dòng)力。

三、關(guān)鍵詞:發(fā)展鄉村旅游等多元業(yè)態(tài)

報告內容

要加快發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)。發(fā)展鄉村旅游等多元業(yè)態(tài)。

執惠觀(guān)點(diǎn)

共同富裕、城鄉協(xié)同互動(dòng)等背景下,鄉村振興將是類(lèi)同脫貧攻堅、而又高于脫貧攻堅的“不可逆”戰略,所以有了國家鄉村振興局,有了相應的規劃、法律,形成頂層設計、直接的組織機構,那么更多對應的具體的政策會(huì )累出,必須要有節點(diǎn)成效、最終成效,待省市縣等不同級別的鄉村振興組織機構成立,織密成網(wǎng),鄉村振興在不同區域會(huì )探索形成異同皆有的模式。

而市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化自然是終極路徑之一,鄉村旅游的紅火態(tài)勢自然也會(huì )明顯,政府自然會(huì )出臺更多政策支持,但同時(shí)對因地制宜的模式路徑、資源的攏聚整合的平臺及能力、產(chǎn)品創(chuàng )新打造能力等市場(chǎng)要素,有更多的渴求。鄉村旅游中土地與金融問(wèn)題解決、模式與產(chǎn)品創(chuàng )新等,將在一個(gè)更大場(chǎng)域里尋求突破。

四、關(guān)鍵詞:推進(jìn)國家文化公園建設

報告內容

推進(jìn)長(cháng)城、大運河、長(cháng)征、黃河等國家文化公園建設,著(zhù)力打造中華文化重要標志。實(shí)施文化保護傳承利用工程,加強重要文化遺產(chǎn)和國家公園等重要自然遺產(chǎn)保護利用,推進(jìn)故宮博物院北院區、國家美術(shù)館等重大文化設施項目建設。

執惠觀(guān)點(diǎn)

文化自信、文旅產(chǎn)業(yè)的升級,一方面需要對文化深層次挖掘與保護,另一方面其實(shí)也需要一些標志性的產(chǎn)品(市場(chǎng)化因素可強可弱)、一些特色明顯的樣本載體,以長(cháng)城、大運河、長(cháng)征、黃河等綿厚文化積淀為基底打造國家文化公園,在“文化”層面自然撐得起。同時(shí)這些文化公園建設也將在“大文化”建設、“大區域”協(xié)同互促等層面,會(huì )帶來(lái)一些積極探索。

五、關(guān)鍵詞:培育世界級旅游景區和度假區

報告內容

促進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展,培育世界級旅游景區和度假區、國家級休閑城市和街區。

執惠觀(guān)點(diǎn)

文旅融合雖不易,但已非口號,文旅融合將在新業(yè)態(tài)新模式探索創(chuàng )新方面,提供更好的語(yǔ)境和想象空間。而“培育世界級旅游景區和度假區、國家級休閑城市和街區”,指向的是文旅產(chǎn)業(yè)的升級,需要項目產(chǎn)品的更新迭代,也需要在城市、街區等不同區域等級上,形成城市消費的節點(diǎn)區域、文旅融合消費的落點(diǎn)。

六、關(guān)鍵詞:推動(dòng)落實(shí)帶薪休假制度

報告內容

出臺實(shí)施國民休閑綱要(2021—2035年),推動(dòng)落實(shí)帶薪休假制度。

執惠觀(guān)點(diǎn)

相比上一版的國民休閑綱要(2013-2020年),這次計劃出臺的新綱要時(shí)間線(xiàn)拉得更長(cháng),所謀更遠,某方面意味著(zhù)相關(guān)政策的延續性以及系統性。

“推動(dòng)落實(shí)帶薪休假制度”,自然是其中核心,不可否認的是,帶薪休假已提多年,在相關(guān)部委、民眾中也一直頗受重視,相關(guān)探索政策也有出臺,民眾呼聲也在持續,但要真正落地確實(shí)不易,所以這里提出的是“推動(dòng)落實(shí)”,可以理解為2021-2035年這個(gè)時(shí)間里最終實(shí)現落實(shí),也可能進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí),是否真正落地尚難說(shuō)。

大體來(lái)看,民眾的休閑度假意識已在不斷提升,在需求釋放方面會(huì )形成對帶薪休假落實(shí)的推動(dòng)力,結合消費拉動(dòng)經(jīng)濟,這也是相關(guān)部門(mén)推動(dòng)帶薪休假的一重邏輯。但要真正落實(shí),也還要看相關(guān)政策的配套落地程度、執法監督等相關(guān)機制的構建及完善性,用人單位的利益沖突平衡等。

我們自然對帶薪休假的最終落地保持樂(lè )觀(guān)態(tài)度,只是確實(shí)還有一個(gè)過(guò)程。

每一個(gè)重要政策的明線(xiàn)與暗線(xiàn),都與宏觀(guān)環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)變革等密切相關(guān),如何深刻體察并契合應對,旅企和從業(yè)者的敏銳度不一、能力不同,也意味著(zhù)能把握機會(huì )大小的不一。

3月29日-31日,執惠集團聯(lián)合中厚明德,特別開(kāi)設《"兩會(huì )" "十四五"最新政策解讀與項目申報策略》實(shí)操落地專(zhuān)題培訓班,將結合兩會(huì )、十四五政策,對上述報告重要內容帶來(lái)更契合而前瞻系統分析。

聯(lián)合主辦單位

執惠

長(cháng)期專(zhuān)注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)研究、媒體傳播和大數據分析,為產(chǎn)業(yè)提供“研究咨詢(xún)、教育培訓、會(huì )議·品牌、運營(yíng)服務(wù)”四位一體的綜合解決方案。旗下?lián)碛袌袒菸穆么髮W(xué)、文旅大消費研究院二大業(yè)務(wù)品牌,華東、華中、華南、西南、西北五大教育基地,助力中國文旅目的地生態(tài)創(chuàng )新。

中厚明德

旗下?lián)碛猩虒W(xué)院板塊、規劃設計板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、投資板塊及科技板塊。以產(chǎn)業(yè)為本、戰略為勢,搭建了“產(chǎn)業(yè)+資本+平臺+商學(xué)"創(chuàng )新生態(tài)系統,專(zhuān)注于項目咨詢(xún)、策劃規劃、立項申報、產(chǎn)業(yè)導入運營(yíng)、投資及資本對接、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、品牌輸出等一站式產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

培訓班·信息

【時(shí)間】2021年3月29日-3月31日

【地點(diǎn)】北京

【參加人員】開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商、項目操盤(pán)手、規劃設計院、投融資企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈董事長(cháng)、總經(jīng)理等核心高層

【課程亮點(diǎn)】?jì)蓵?huì )及十四五規劃綱要最新政策解讀、行業(yè)發(fā)展趨勢與核心政策研判、項目申報策略拆解、項目實(shí)操落地指導、新業(yè)態(tài)打造與新模式構建路徑分析、項目咨詢(xún)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源對接服務(wù)等。

【報名電話(huà)】18513189387(楊皓天)

您想了解的9大核心

1 政策解讀:抓住政策紅利,率先掌握市場(chǎng)先機

1.1 兩會(huì )政策解讀

1.2 “十四五”規劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向

1.3 現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園支持政策

1.4 康養產(chǎn)業(yè)政策紅利

1.5 關(guān)于促進(jìn)森林康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)

1.6 國家全域旅游示范區驗收新政與標準

1.7 特色小鎮與特色小城鎮高質(zhì)量發(fā)展

2 拿地策略:了解土地政策,掌握獲地方式

2.1 土地審批權下放的影響

2.2 新《土地管理法》對企業(yè)的利好

2.3 農村土地制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)

2.4 土地利用總體規劃的基本原則

2.5 土地聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)全流程解析

2.6 土地流轉及宅基地利用創(chuàng )新模式

2.7 集體建設用地的農企合作模式

3 頂層設計:產(chǎn)品做什么,怎么盈利,誰(shuí)來(lái)運營(yíng)

3.1 產(chǎn)品的投資分析和戰略定位

3.2 產(chǎn)品選擇、業(yè)態(tài)規劃、產(chǎn)品設計

3.3 成本費用估算(開(kāi)發(fā)成本與開(kāi)發(fā)費用)

3.4 盈利設計與估算(開(kāi)發(fā)估算與開(kāi)發(fā)模式)

3.5 政府如何引導管控

3.6 投資商、開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)商多方蒼郁專(zhuān)業(yè)運作

3.7 農民參與方式與利益分配機制

4 策劃規劃:規避誤區,確?;钕氯?/strong>

常見(jiàn)誤區:

4.1 誤把規劃當策劃

4.2 生搬硬套、創(chuàng )新過(guò)度、只玩概念、盲目選址

怎樣活下去:

4.3 大策略看市場(chǎng),回到市場(chǎng)這個(gè)基本面上來(lái)

4.4 必須先找魂,先有策劃后有規劃、定位之后,就是大創(chuàng )意

4.5 資源整合是關(guān)鍵

4.6 長(cháng)計劃短安排

4.7 先開(kāi)模具后找地

5 立項申報:政府支持,取得優(yōu)惠條件

5.1 了解國家資金扶持項目名錄

5.2 對照申報條件進(jìn)行項目自評

5.3 明晰申報程序,切忌進(jìn)入誤區

5.4 熟悉政府資金補貼的路徑

5.5 掌握要點(diǎn)細則,撰寫(xiě)申報方案

5.6 項目申報實(shí)戰解析答疑

5.7 取得國家級或省級支持,拓展市場(chǎng)影響力

6 資本對接:重視資本,解決現金流及投融資路徑

6.1 兩會(huì )后,鄉村振興的投資市場(chǎng)分析及新商機

6.2 資本運作頂層設計及公司組織架構

6.3 鄉村振興產(chǎn)業(yè)中的基金運營(yíng)

6.4 不同文旅、農旅、康養業(yè)態(tài)的投融資要點(diǎn)

6.5 不同類(lèi)型的融資組合及風(fēng)險規避

6.6 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的協(xié)同模式

6.7 項目各階段投資、盈利、退出核算

7 產(chǎn)業(yè)導入:全產(chǎn)業(yè)鏈搭建,促進(jìn)轉型升級

7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

7.2 產(chǎn)業(yè)選擇原則

7.3 產(chǎn)業(yè)鏈&群思

7.4 核心產(chǎn)業(yè)鎖定

7.5 產(chǎn)業(yè)集群規劃與平臺搭建

7.6 產(chǎn)業(yè)化提升對策與路徑

7.7 產(chǎn)品鏈的多樣性與商業(yè)轉化能力

8 運營(yíng)招商:引爆項目,招商運營(yíng)之道

8.1 市場(chǎng)研判:遠方市場(chǎng)比例與在地市場(chǎng)比例

8.2 商業(yè)市調:商業(yè)總量、業(yè)態(tài)結構、地域特點(diǎn)、年度客流量需求預算

8.3 業(yè)態(tài)規劃:業(yè)態(tài)定位、商業(yè)動(dòng)線(xiàn)、業(yè)態(tài)落位、時(shí)序規劃

8.4 招商政策與業(yè)態(tài)規劃

8.5 運營(yíng)管理:管理手冊、價(jià)格管理、活動(dòng)引流計劃、年度客流分解計劃

8.6 開(kāi)街活動(dòng):營(yíng)銷(xiāo)方案、氛圍營(yíng)造、宣傳推廣

8.7 開(kāi)街運營(yíng)管理計劃:養商與商業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)管理、節慶計劃與人流管理

9 品牌打造:品牌打造與輸出,創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值

9.1 項目品牌打造的商業(yè)核心價(jià)值

9.2 產(chǎn)品策略從規?;?、標準化、市場(chǎng)化到品牌化多元建設

9.3 用“文化”講好品牌故事

9.4 品牌系統搭建、運營(yíng)與經(jīng)濟價(jià)值轉化

9.5 品牌IP文創(chuàng )設計與附加值提升

9.6 文化創(chuàng )意與感官體驗的場(chǎng)景化營(yíng)造

9.7 品牌輸出標準化流程

不只是培訓,而是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù):從了解到落地、一站式服務(wù)

課程培訓:咨詢(xún)式培訓,因需制導,以解決客戶(hù)實(shí)際需求設置課程體系

咨詢(xún)問(wèn)診:項目個(gè)性化問(wèn)題咨詢(xún),自建專(zhuān)家團隊一對一咨詢(xún)問(wèn)診,并給出答案

專(zhuān)家到家:專(zhuān)家團隊親赴目的地,把脈項目發(fā)展方向,現場(chǎng)分析快捷答疑,協(xié)助企業(yè)與政府溝通

策劃規劃:以項目落地為最終目標,編寫(xiě)策劃建議書(shū)、概念性規劃等,協(xié)助項目獲得政府支持,取得審批立項,爭取優(yōu)惠政策及配套土地。

立項申報:從材料編制到申報程序全流程一站式服務(wù),解決特色小鎮、田園綜合體、農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園立項難、申報難兩大難題。

聯(lián)合拿地:推薦聯(lián)合拿地主體(央企、國企、上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)以及國內外各專(zhuān)業(yè)類(lèi)公司等),配合項目方跟政府談判,爭取最優(yōu)政策。

項目融資:組織推薦聯(lián)合投資主體(央企、國企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)、國內外專(zhuān)業(yè)類(lèi)公司、基金公司、銀行機構等),對項目進(jìn)行考察評估,出具投資方案,促成各機構對項目進(jìn)行投資。

產(chǎn)業(yè)導入:推薦、洽商、導入適配優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源(大健康、文旅、教育、科技、現代農業(yè)等12大類(lèi)核心產(chǎn)業(yè))打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,最終實(shí)現產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。

項目招商:根據項目需求,推薦合適的招商團隊入駐招商,完成項目的招商任務(wù)。

運營(yíng)管理:根據項目需求,引入項目各個(gè)板塊的運營(yíng)機構(大健康、醫養、文旅、農業(yè)等運營(yíng)機構),為項目的成功發(fā)展而助力。

本期核心導師介紹


部級有突出貢獻的中青年專(zhuān)家、享受?chē)鴦?wù)院頒發(fā)政府特殊津貼。主要研究領(lǐng)域有國有企業(yè)改革、宏觀(guān)經(jīng)濟分析、農村經(jīng)濟形勢分析、農村經(jīng)濟政策變遷、農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農村勞動(dòng)力流動(dòng)、農民收入與消費、農戶(hù)和政府涉農部門(mén)行為、農村財政與金融等。作為主持人和課題組成員參加過(guò)49項課題研究,其中國家級6項,部委級15項,國際合作8項。參與起草黨中央國務(wù)院文件和中央領(lǐng)導同志講話(huà)23篇。

中厚明德集團創(chuàng )始人、中國投資協(xié)會(huì )項目投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)理事、中國服務(wù)貿易協(xié)會(huì )大健康委員會(huì )特聘專(zhuān)家、山東省鄉村振興齊魯樣板研究院特聘智庫專(zhuān)家、中國客天下鄉鎮城融合發(fā)展研究院特聘智庫專(zhuān)家、國內著(zhù)名策劃專(zhuān)家、資本領(lǐng)域實(shí)戰專(zhuān)家。

在特色小鎮、田園綜合體、文旅康養、產(chǎn)城融合等方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗,被眾多業(yè)內人士稱(chēng)為“鄉村振興項目百科全書(shū)”。主持策劃宇翔盛泰天空之城特色小鎮、保定漕河綜合治理田園綜合體、廣東嘉士利郁南方萬(wàn)畝無(wú)核黃皮文化特色小鎮等百余個(gè)項目。受到地方政府與市場(chǎng)的高度認可。

畢業(yè)于外交學(xué)院,碩士研究生,曾先后任職人民日報,北京市政府新聞辦公室,深交所營(yíng)銷(xiāo)上市公司華誼嘉信集團董事長(cháng)助理、決委會(huì )主任、戰略總監。文旅部文促會(huì )文化旅游工作委員會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng),中國探險協(xié)會(huì )副主席,社科院文旅數字營(yíng)銷(xiāo)研究院理事,首都經(jīng)貿大學(xué)MTA產(chǎn)業(yè)導師,中旅銀行獨立董事。對國內外OTA及文旅大消費有深入研究,所創(chuàng )立執惠文旅產(chǎn)業(yè)平臺獲得數千萬(wàn)元融資并已成為中國文旅產(chǎn)業(yè)有影響力的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,并獲評中國旅游協(xié)會(huì )年度媒體傳播機構及中國旅游博覽會(huì )最佳合作伙伴稱(chēng)號。

高級策劃師、高級規劃師,具有多年策劃、規劃設計經(jīng)驗,對特色小鎮、大型休閑旅游度假區、度假地產(chǎn)、休閑商街、旅游地產(chǎn)等類(lèi)型的項目具有豐富經(jīng)驗。熟悉國家規程、行業(yè)規范。

參與項目包括:《密云藍城小鎮》、 《義烏李祖精品村項目》、《中華孔子城項目》、《十堰武當山太極湖》、《晏泉湖項目》、《北京中國衛星大廈方案設計》、《北京中關(guān)村航天科技創(chuàng )新園區規劃設計》、《北京啟迪公交智谷小鎮》、《天津硅谷科技創(chuàng )新驅動(dòng)中心項目》等。

巴黎HEC高等商學(xué)院碩士,擁有7年中央直屬特大型聯(lián)合企業(yè)、10年全國無(wú)區域民營(yíng)企業(yè)集團的高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,有豐富的大型企業(yè)結構、戰略、重組,和百億級以上規模的營(yíng)銷(xiāo)規劃與實(shí)戰經(jīng)驗,擅長(cháng)大兵團作戰?,F為中三農國投富碳農業(yè)有限公司董事長(cháng),北京國本富碳農業(yè)規劃設計院院長(cháng),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋農村土地經(jīng)濟與農業(yè)資源和文旅康養資源的產(chǎn)業(yè)融合、區域與流域經(jīng)濟等各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規劃與運營(yíng)。

北京市旅游協(xié)會(huì )民宿分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國旅游協(xié)會(huì )民宿客棧與精品酒店分會(huì )理事。20年聚焦文旅產(chǎn)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域實(shí)戰專(zhuān)家,教育、體育、物流等多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資人。

國奧集團作為中國優(yōu)秀城市運營(yíng)商的代表,目前在全域文旅經(jīng)營(yíng)權交易平臺、跨界IP整合等方面積累了大量?jì)?yōu)質(zhì)資源,作為北京市旅游協(xié)會(huì )民宿分會(huì )的會(huì )長(cháng)單位,積極嘗試與新媒體新零售結合,從城市更新、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、定制化產(chǎn)品服務(wù),以及會(huì )員體系引流、行業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)金融化升級等方面,可以幫助廣大文旅企業(yè)創(chuàng )新賦能,合作共贏(yíng)。

原偉光匯通古鎮運營(yíng)管理中心總經(jīng)理。唐老師擁有10年古鎮景區運營(yíng)管理經(jīng)驗,擅長(cháng)古鎮運營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),管理運營(yíng)彝人古鎮、石羊古鎮、灤州古城、田州古城、定遠古城、管仲老街等10余個(gè)古鎮項目,對旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化模式有獨特的見(jiàn)解,并形成一套行之有效的旅游商業(yè)模式。

中厚明德特色小鎮產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng),具有多年城鄉規劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、概念性規劃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)招商運營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗。

參與項目包括:《國家現代農業(yè)科技城昌平園總部基地核心區及周邊城市設計研究》、《北京啟迪公交智谷小鎮概念性規劃》、《德清龍山森林康養基地概規方案》、《定州羊產(chǎn)業(yè)循環(huán)田園綜合體概念性規劃》、《六安瓜片茶養小鎮總體規劃設計》、《天津硅谷科技創(chuàng )新驅動(dòng)中心總體規劃設計》、《張家口天空之城通航小鎮》等。

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