2015年亞布力中國企業(yè)家論壇年會(huì )于2月28日在黑龍江亞布力舉辦，本屆年會(huì )以”市場(chǎng)、法治與企業(yè)創(chuàng )新“為主題。沈南鵬先生作為亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席，在上午“沈南鵬時(shí)間”論壇中進(jìn)行了精彩的分享。物理定律與公司策略將擦出怎樣的火花？

以下是精彩觀(guān)點(diǎn)回顧：

感謝亞布力中國企業(yè)家論壇這一極具影響力的平臺，將上百位優(yōu)秀的中國企業(yè)家群體匯聚在一起。今天，讓我們共同思考一個(gè)問(wèn)題，一家企業(yè)如何才能長(cháng)期保持頂尖位置？我們深知這極其困難、極富挑戰，特別是隨著(zhù)當今科技創(chuàng )新的迅速發(fā)展與迭代顛覆，是否存在一些商業(yè)法則能夠幫助我們厘清思緒、抽絲剝繭，始終保持優(yōu)秀的競爭力？首先，讓過(guò)去四五十年間的歷史數字說(shuō)話(huà)，這些數據背后蘊藏的信息發(fā)人深?。?/p>

先來(lái)回顧過(guò)去40年科技創(chuàng )新的躍遷?？萍碱I(lǐng)域的發(fā)展呈現典型的“黑天鵝效應”，顛覆性的“黑天鵝”事件以超乎想象的沖擊力改變著(zhù)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境：自1975年全球第一臺個(gè)人電腦問(wèn)世以后，幾乎每10年就會(huì )出現一只巨型“黑天鵝”，為產(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊乃至引發(fā)洗牌：1985年誕生路由器、1995年誕生互聯(lián)網(wǎng)、2005年誕生智能手機，一些企業(yè)巨頭隨之滅亡，一些產(chǎn)業(yè)新興迅速崛起。2015年的“黑天鵝”又將會(huì )是什么？ 

讓我們再來(lái)回顧過(guò)去50余年的道指30支成分股，1960年我們看到榜單上位列前茅的包括聯(lián)合化學(xué)公司、美國鋁業(yè)公司、美國制罐公司、國際紙業(yè)公司、伊士曼柯達公司等等，而如今只有4家企業(yè)仍然在列——通用電氣、杜邦公司、聯(lián)合技術(shù)公司、寶潔公司，占比僅為13%。

再來(lái)回顧過(guò)去40余年“財富1000強”榜單，幾乎每10年一個(gè)大換血，而且換血速度越來(lái)越快：1973至1983年間，35%為新上榜公司；1983年至1993年間，這一數字為45%；1993至2003年間，60％為新上榜公司；2003至2013年之間，高達70%以上都是新上榜公司。在科技日新月異的發(fā)展速度之下，每一位企業(yè)家都面臨著(zhù)前所未有的巨大挑戰，想保持不敗之地最危險的行為就是拒絕改變。幸運的是，危險與機遇并存，一旦決心著(zhù)手變革，變革速率將有可能呈J型曲線(xiàn)發(fā)展，增長(cháng)速率會(huì )隨著(zhù)時(shí)間逐漸增大，從成本優(yōu)化、績(jì)效優(yōu)化、效率優(yōu)化逐漸過(guò)渡到變革優(yōu)化。我們或許可以通過(guò)幾個(gè)最基本的物理學(xué)定律詮釋出商業(yè)發(fā)展與變革的規律：

摩擦力越大，增長(cháng)越困難（牛頓第一定律）。運動(dòng)中的物體有維持運動(dòng)的趨勢。靜止中的物體有保持靜止的趨勢。除非受到其它物體的作用力迫使它改變這種狀態(tài)。

人的天性是厭惡改變，傾向于仰仗既有經(jīng)驗，下意識地抵抗自己所不適應的。然而追求創(chuàng )新與變革，就需要克制這些與生俱來(lái)的弱點(diǎn)，需要每一位企業(yè)家去鼓勵企業(yè)的風(fēng)險文化、激勵員工勇于快速試錯、勇于丟棄停滯的工作流程、逐步建立去中心化的團隊、善于授權建立自下而上的創(chuàng )新。

始于保持精簡(jiǎn)（牛頓第二定律,F=MA<合力=質(zhì)量×加速度>）。規模往往是增長(cháng)和創(chuàng )新的敵人。小而美常常是發(fā)展之道。

企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，謹記始終保持一個(gè)輕盈的體態(tài)。道理很簡(jiǎn)單，因為一個(gè)作用力對于一個(gè)質(zhì)量大的物體幾乎起不到作用，但卻能輕易推動(dòng)質(zhì)量小的物體，并讓它加速前進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)家務(wù)必隨時(shí)警惕規模成長(cháng)陷阱。

公司存在冗余現象是可以預防的，它所呈現的早期信號包括：企業(yè)開(kāi)始強調物理條件和設施、注重形式而非內容、管理人員的膨脹、不強調量化指標，反而強調不可量化的事物。企業(yè)家需要始終要關(guān)注的是真正重要的指標，包括客戶(hù)、訂單量、營(yíng)收、毛利、流失率、盈利能力、現金流，讓真實(shí)的數字說(shuō)話(huà)。

在壓力下發(fā)展（理想氣體定律，PV=nrT）。理想氣體在處于平衡態(tài)時(shí)，壓強，體積，物質(zhì)的量和溫度間關(guān)系的狀態(tài)方程

壓力、體積、和溫度之間，永遠存在一個(gè)平衡。這就好比在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，資金成本、發(fā)展速度極限、市場(chǎng)規模、單位效益之間也存在一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展中一定要保持階段性的產(chǎn)品的專(zhuān)注和領(lǐng)域的專(zhuān)注，不要盲目擴張。

充分利用你的靈活性（機械杠桿定律，M1 x a = M2 x b）

初創(chuàng )企業(yè)需要善于把握機會(huì )，借勢借力，與大象共舞。對于一個(gè)大公司來(lái)說(shuō)，它很可能認為其最主要的對手就是其他大公司。但實(shí)則并不盡然，通過(guò)借助杠桿效益，初創(chuàng )公司也能以小博大，它們可能才是大公司真正的對手。初創(chuàng )公司的優(yōu)勢非常鮮明，簡(jiǎn)稱(chēng)“5S優(yōu)勢”包括：Stealth——隱蔽、Speed——速度、Smarts——才智、Svelteness——精簡(jiǎn)，以及Simplicity——簡(jiǎn)單。這些靈活性不容小覷，具有顛覆產(chǎn)業(yè)巨頭的巨大潛力。

熵增原理（熱力學(xué)第二定律）：熵（無(wú)序指數）隨時(shí)間推移而增加

以Google為例，其員工“無(wú)序時(shí)間”的產(chǎn)物包括GMAIL，NEWS，GOOGLE NOW等優(yōu)秀產(chǎn)品。另外一個(gè)關(guān)于無(wú)序增加的實(shí)例是，現在隨著(zhù)微信微博等新媒體的迅速普及，信息傳播無(wú)序化特征越發(fā)明顯，整個(gè)傳媒生態(tài)也在往社會(huì )化媒體方向迅速發(fā)展。在這種情況下，一家企業(yè)的任何一則正面或負面的消息內容都會(huì )在社會(huì )化媒體下達到指數級的擴散速度。企業(yè)與客戶(hù)之間的互動(dòng)也隨之越來(lái)越緊密，特別是面向大眾消費群體的企業(yè)，客戶(hù)決定了企業(yè)品牌的成敗。因此，任何一家企業(yè)都需要在社會(huì )化媒體環(huán)境下不斷培育新的視角，銷(xiāo)售、公共關(guān)系、客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展等功能都需要融合社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)以幫助企業(yè)提升自身的知名度和美譽(yù)度，擴大產(chǎn)業(yè)影響力。