【國信旅游】旅游國企改革系列之三:桂林旅游--老公司 新格局 新希望

文旅惠報 本文作者:曾光;鐘瀟 2015-06-18
桂林旅游資源豐富但業(yè)績(jì)平平,體制問(wèn)題是關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)其一系列改革,因其未來(lái)O2O布局路線(xiàn)日益明晰,故維持“增持”評級,具有比較明顯的預期差。

公司概況:資源豐富但業(yè)績(jì)平平,體制問(wèn)題是關(guān)鍵

公司系廣西唯一旅游上市國企,桂林市人民政府是公司的實(shí)際控制人。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:游船客運、景區旅游業(yè)務(wù)、酒店、旅行客運等,目前已形成相對完善的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。公司景區資源豐富,初步形成了以?xún)山暮禐橹行牡沫h(huán)桂林市旅游圈、南線(xiàn)山水觀(guān)光休閑游和北線(xiàn)丹霞風(fēng)光與溫泉度假游。但公司目前業(yè)績(jì)平平,其中體制問(wèn)題是關(guān)鍵。不過(guò),這也從側面說(shuō)明公司未來(lái)在成本費用挖潛上具有較為顯著(zhù)的空間,同時(shí),旗下資源的整合以進(jìn)一步形成合力等相關(guān)措施也值得關(guān)注。

新官上任、交通改善和提價(jià)推動(dòng)下基本面反轉彈性大

伴隨14年底新董事長(cháng)上任,公司開(kāi)始積極開(kāi)源節流;貴廣高鐵14年底通車(chē)助推客流增長(cháng)提速;門(mén)票提價(jià)有望提振公司16、17年業(yè)績(jì),我們認為公司未來(lái)基本面反轉彈性大,15Q1客流增26%、收入增19%,業(yè)績(jì)減虧50%已初步印證。




改革路線(xiàn)日益明晰的自然景區標的:資源整合和國企改革多重看點(diǎn)

相比其他自然景區同業(yè),公司在區域資源整合和引入外部投資者方面已開(kāi)始率先行動(dòng),雖然目前來(lái)看引入海航和區域資源的整合仍或有波折,但公司改革轉型的思路已經(jīng)相對明確??紤]到桂林市旅游資源眾多,但多數呈散狀分布,未能形成合力,整合必要性突出;公司系桂林唯一的上市平臺;以及旅游勝地建設帶來(lái)政策利好,預計公司未來(lái)繼續區域資源整合仍然是大概率事件。在控股權博弈問(wèn)題上,考慮到地方政府支持對公司做大做強十分必要,我們估計公司未來(lái)形成國資第一、海航第二但總體相當的股權安排是一個(gè)共贏(yíng)的較佳選擇。


其他看點(diǎn):戰投引入、O2O布局及走出去預期等

首先,公司未來(lái)旗下項目也有望進(jìn)一步優(yōu)化,部分虧損項目不排除進(jìn)行處置,而具有良好后續發(fā)展潛力的項目則不排除引入戰投進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。其次,上市公司+大股東已經(jīng)較好掌控了桂林市的大部分景點(diǎn)、酒店、車(chē)船等核心旅游要素,有打造O2O的必要條件(前次公告也體現出公司在O2O布局上也有所考慮)。此外,公司依托其資源優(yōu)勢,未來(lái)還不排除與其他旅游集團合作,且除了桂林,公司也有可能將立足桂林、背靠廣西、放眼東盟尋找發(fā)展機會(huì )。

改革路線(xiàn)日益明晰的彈性品種,維持“增持”評級

維持“增持”評級。暫不考慮資源整合、資產(chǎn)處置和外延等擴張預期,考慮銀子巖景區提價(jià)影響,預計公司2015-2017年EPS分別為0.13/ 0.22/0.30元??紤]到公司基本面反轉彈性大,且系改革轉型思路相對最明確的自然景區投資標的,未來(lái)可以期待的催化劑頗多,目前市值71億元處于中等偏小位置,繼續建議作為國企改革主題中的彈性品種逢低增持。


風(fēng)險提示:國企改革和資源整合力度低于預期;控股權博弈最終情況低于預期。

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