中國海島游的發(fā)展機會(huì )正更多來(lái)臨，面對潛在的千億海島游市場(chǎng)，各海島旅游目的地也意圖提升分羹能力，其中嵊泗列島是代表之一。作為我國唯一的國家級列島型風(fēng)景名勝區，浙江舟山群島的重要組成部分，嵊泗列島將藉由海島公園建設找尋海島游發(fā)展升級的突破口。

嵊泗列島的機遇點(diǎn)有哪些？其海島公園如何建設？未來(lái)國內新型海島開(kāi)發(fā)路徑、模式以及潛能空間又該如何把握？

在6月8日-12日的“新消費·新業(yè)態(tài)·新海島”——嵊泗縣海島公園建設專(zhuān)題研討班上，跑哪兒科技聯(lián)合創(chuàng )始人常春從“對全球體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考、案例分析——全球體育旅游標桿新西蘭皇后鎮和ESPN體育大世界、塔亞普拉運動(dòng)健康度假區分析”等三個(gè)維度，綜合分析研判了全球體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和機遇。

以下我們摘錄常春課程部分內容，以饗業(yè)者（部分內容略有編輯）：

我們今天講一講體育旅游。在以前體育和旅游這兩者之間是沒(méi)有太多融合的。體育一直是以比較傳統的方式在發(fā)展，特別是在我們國家“體育舉國體制”奧運金牌主義的發(fā)展模式下面，大家每每說(shuō)到體育都是爭金奪銀，特別是這么多年競技體育的發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)和全民健身埋下了諸多限制，尤其在北京奧運會(huì )之前，一說(shuō)到體育，更多的是一些負面聯(lián)想，比如假球、黑哨、退役運動(dòng)員找不到工作。  

現在我們再看體育近幾年的發(fā)展，會(huì )發(fā)現2013年全國的馬拉松賽事只有35場(chǎng)，而去年這個(gè)數字是1800場(chǎng)，由此可見(jiàn)現在的體育發(fā)展模式已經(jīng)轉變?yōu)榱擞神R拉松所代表的、全民參與式的、以人民身體健康、追求美好生活的新模式。旅游也在不停的發(fā)展，從傳統的觀(guān)光游到了休閑游，再到自我挑戰式的體驗式旅游。

那么體育與旅游這兩者結合起來(lái)就構成了體育旅游這種新產(chǎn)業(yè)。它的內核是體育運動(dòng)，它的形式是參與體驗、參觀(guān)游覽、現場(chǎng)觀(guān)賽。通過(guò)體育運動(dòng)內核和三種形式所串聯(lián)起來(lái)的具備“吃、住、行、游、購、娛”六要素的大市場(chǎng)，就被稱(chēng)為體育旅游產(chǎn)業(yè)。

2016年是體育旅游在中國的元年，12月份國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導意見(jiàn)》。在《意見(jiàn)》當中正式提出了“體育旅游”的定義，即體育旅游是旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是以體育運動(dòng)為核心，以現場(chǎng)觀(guān)賽、參與體驗及參觀(guān)游覽為主要形式，以滿(mǎn)足健康娛樂(lè )、旅游休閑為目的，向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟活動(dòng)，涉及健身休閑、競賽表演、裝備制造、設施建設等業(yè)態(tài)。此外，還提出了體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指標性目標，和關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)要素。 《意見(jiàn)》出臺后，我們正式踏入了體育旅游的元年。

近兩年體育旅游實(shí)際上得到了非常長(cháng)足的發(fā)展，既有現場(chǎng)觀(guān)看賽事參與體驗的活動(dòng)，也有運動(dòng)型的戶(hù)外登山、越野跑、騎行等等，類(lèi)似的活動(dòng)都在不斷發(fā)展。我們也建立起了一批體育旅游基地和品牌。實(shí)際上這兩年特別是去年，體育旅游有了一個(gè)更強的人口基數以及政策的起點(diǎn)。去年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《體育強國建設綱要》提出，到2035年，體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)；全民健身更親民、更便利、更普及。經(jīng)常參加體育鍛煉人數達到45%以上；人均體育場(chǎng)地面積達到2.5平方米；城鄉居民達到《國民體質(zhì)測定標準》合格以上的人數比例超過(guò)92%。

《綱要》對于體育旅游、體育產(chǎn)業(yè)加體育觀(guān)賽、培訓、文化等等這些新的融合，濃墨重彩寫(xiě)了很多。具體包括：落實(shí)全民健身國家戰略，助力健康中國建設；運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新信息技術(shù)，促進(jìn)體育場(chǎng)館活動(dòng)預訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營(yíng)服務(wù)統計等整合應用，推進(jìn)智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園建設；提升競技體育綜合實(shí)力，增強為國爭光能力；加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能、加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟深度融合，創(chuàng )新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進(jìn)體育制造業(yè)轉型升級、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效；擴大體育消費，拓展體育健身、體育觀(guān)賽、體育培訓、體育旅游等消費新空間；促進(jìn)體育文化繁榮發(fā)展，弘揚中華體育精神；強對外和對港澳臺體育交往，服務(wù)中國特色大國外交和“一國兩制”事業(yè)。

講完政策，我們再看看數據。我們國家雖說(shuō)都在講政策，都在提倡發(fā)展體育旅游，但是冷靜客觀(guān)地看一看實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，以馬拉松、鐵人三項和自行車(chē)為代表的體育運動(dòng)，相比于日本、美國，中國的發(fā)展空間巨大。

這是我們團隊大數據研究院做的一些統計。 每百萬(wàn)人口全馬參賽人數，中國是216個(gè)，而日本是2760個(gè)，美國是1528個(gè)，我們與日本差了13倍，與美國差了7倍。鐵人三項，每百萬(wàn)人口里面中國有36個(gè)人參與，而日本是3155，美國是12,220。自行車(chē)中國每百萬(wàn)人口里面有4329個(gè)人參與，日本是102,524個(gè)，美國是91,684個(gè)，里面有24倍和21倍的差距。

這個(gè)差距客觀(guān)上講明了，目前我們參與人口的密度偏小，但是另一方面也代表著(zhù)我國體育旅游、體育賽事和體育人口的發(fā)展具有很大潛力?，F在無(wú)論是做相關(guān)的基礎設施投入與建設，相關(guān)理論的建設，還是賽事IP的打造，都是最佳時(shí)機。有了這樣一些扎實(shí)的投入和建設以后，在未來(lái)體育旅游爆發(fā)式增長(cháng)的時(shí)候，我們才能夠承接得住，才能夠抓住體育旅游發(fā)展的黃金周期。