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登錄黃山景區被“擠爆”一事仍在持續發(fā)酵。4月6日,針對景區發(fā)布的應急措施,不少網(wǎng)友吐槽管理方反應滯后,有游客向北京商報記者反映,除了預約工作不完善外,現場(chǎng)還存在排隊插隊、人流過(guò)度密集無(wú)疏導、無(wú)人測溫查驗安康碼、景區周邊管理范圍內停車(chē)費涉嫌“坐地起價(jià)”等現象。而這也是繼去年11月中旬內部索道故障導致約200余人滯留山上后,黃山景區背后的黃山旅游發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃山旅游”)又一次因管理問(wèn)題來(lái)到了輿論的風(fēng)口浪尖。
近年來(lái),作為國內山岳型景區上市企業(yè)的“龍頭企業(yè)”,在重點(diǎn)景區門(mén)票紛紛降價(jià)的背景下,黃山旅游曾多次高調發(fā)布轉型策略,并陸續涉足旅游小鎮、鄉村旅游、餐飲、旅游零售等多種業(yè)態(tài),然而,宏村項目收購無(wú)果、旅游地產(chǎn)項目進(jìn)展被批過(guò)于緩慢、旅游產(chǎn)品網(wǎng)店乏人問(wèn)津等都讓黃山旅游的“下山之路”變得愈發(fā)坎坷。內部管理頻現問(wèn)題、對外業(yè)務(wù)擴張進(jìn)展難言理想,黃山旅游下一步棋到底應該怎么走?
黃山景區管委會(huì )微博連發(fā)多條公告宣布限流
景區管理亂象不止于“被擠爆”
4月6日,“黃山回應景區游客聚集”事件熱度持續攀升,盡管景區對游客聚集原因進(jìn)行了說(shuō)明,但網(wǎng)友們卻也曝出了更多景區管理亂象。4月5日前往黃山風(fēng)景區游玩的王先生(化名)告訴北京商報記者,黃山風(fēng)景區的問(wèn)題主要表現在幾方面:“首先,景區入口處排隊時(shí)并沒(méi)有體現實(shí)時(shí)進(jìn)山的客流數據,同時(shí)現場(chǎng)也無(wú)工作人員維持秩序,對游客進(jìn)行引導?!彼M(jìn)一步表示,在進(jìn)入景區前,并沒(méi)有工作人員在現場(chǎng)測量體溫、檢查安康碼。王先生直言,自己于4月5日4時(shí)45分從宏村出發(fā),不到6時(shí)便開(kāi)始排隊,但直到11時(shí)才成功乘坐換乘大巴進(jìn)入景區,僅排隊就耗時(shí)4、5個(gè)小時(shí),因此,對于黃山風(fēng)景區的管理及回復自己并不滿(mǎn)意。
其實(shí),景區入口處的秩序混亂并非是王先生的個(gè)人感受。北京商報記者發(fā)現,有多位網(wǎng)友均在黃山景區官博中反映稱(chēng),現場(chǎng)有游客插隊、推擠、翻欄桿,而且入場(chǎng)不測溫不查碼等情況,但景區工作人員并未對此進(jìn)行及時(shí)疏散和管理。
與此同時(shí),還有部分游客“抱怨”稱(chēng),黃山景區管理范圍內的區域部分商戶(hù)涉嫌坐地起價(jià)、抬高停車(chē)費,“黃山湯口地區商家停車(chē)高額收費”的話(huà)題更是引發(fā)網(wǎng)友熱議。對此,黃山風(fēng)景區管理委員會(huì )官方微博回復稱(chēng),景區市場(chǎng)監管部門(mén)已針對網(wǎng)友反映的停車(chē)不合理收費問(wèn)題進(jìn)行調查,黃山風(fēng)景區旅游綜合執法湯口大隊已經(jīng)派人到原味食坊現場(chǎng)處理,經(jīng)營(yíng)業(yè)主同意將200元停車(chē)費退還該游客。當日下午已現場(chǎng)退還50元,剩余150元聯(lián)系上該游客后立即退還。
值得注意的是,在本次黃山景區出現人流聚集的問(wèn)題后,有網(wǎng)友對其實(shí)施的限流措施提出了質(zhì)疑。北京商報記者查找后發(fā)現,黃山旅游曾于2月22日發(fā)布公告稱(chēng),部分恢復黃山風(fēng)景區開(kāi)放,每日限流1萬(wàn)人。3月17日,黃山風(fēng)景區管理委員會(huì )又發(fā)布對外開(kāi)放補充公告,將景區每日接待游客流量限制紅線(xiàn)“上調”到了2萬(wàn)人。在景鑒智庫創(chuàng )始人周鳴岐看來(lái),黃山旅游和黃山景區前后兩次對于限流人數“口徑”表述的較大差距確實(shí)值得深思,畢竟2018年黃山景區全年接待游客量為338萬(wàn)人次,由此計算該景區日均游客量還不足1萬(wàn)人次,尤其在本次出現景區被擠爆的問(wèn)題后,不論是企業(yè)還是景區本身,都應盡快披露限流人數計算的方法和依據,確保限流“紅線(xiàn)”制定得更加科學(xué)、有效。
不過(guò),當北京商報記者就網(wǎng)友反映的景區管理等問(wèn)題致電黃山風(fēng)景區管理委員會(huì )時(shí),對方拒絕直接接受采訪(fǎng)。
大量網(wǎng)友在黃山景區管委會(huì )官博下“吐槽”
經(jīng)營(yíng)方頻現管理“危機”
實(shí)際上,這已并非黃山景區首次因管理問(wèn)題被網(wǎng)友“吐槽”了。就在去年11月,景區內的玉屏索道因設備故障導致約200-300人滯留。故障發(fā)生后,黃山風(fēng)景區啟動(dòng)了客運索道應急預案,游客只得連夜步行摸黑下山。
據天眼查公布的信息顯示,黃山旅游創(chuàng )立于1996年,業(yè)務(wù)范圍涵蓋景區開(kāi)發(fā)管理、酒店、索道、旅行社等領(lǐng)域,作為我國較早實(shí)現A股上市的山岳型景區經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),黃山旅游也常被業(yè)界稱(chēng)作是我國已上市的“六大名山”之一。然而,在近幾年我國旅游市場(chǎng)日新月異的背景下,黃山旅游業(yè)績(jì)已漸現頹勢,2014年-2018年黃山景區游客量增幅連續5年放緩,去年第一季度、上半年和和前三季度公司凈利潤均出現了同比下降。
與此同時(shí),黃山旅游也曾多次出現高層頻繁動(dòng)蕩的情況。早在2014年3月,安徽省旅游局原黨組書(shū)記兼局長(cháng)胡學(xué)凡被中紀委監察部網(wǎng)站公布因嚴重違紀接受調查。資料顯示,胡學(xué)凡曾在黃山任職多年,歷任黃山風(fēng)景區管委會(huì )黨委書(shū)記、黃山旅游集團董事局主席、黃山旅游發(fā)展股份有限公司董事長(cháng)等職務(wù)。2016年,在僅僅半年時(shí)間內,時(shí)任該公司董事長(cháng)的黃林沐、監事方延慶、董事及副總裁解傳付相繼辭職,而且總裁助理洪海平還涉嫌違法、方延慶涉嫌受賄。此外,在去年黃山旅游發(fā)布三季度報后的一個(gè)月內,公司原副總裁王坤也提出辭職。彼時(shí),業(yè)界就有觀(guān)點(diǎn)認為,頻繁的高層變動(dòng)等現象可以看出,企業(yè)管理層本身可能確實(shí)缺乏自我約束且經(jīng)營(yíng)相對松散等問(wèn)題。
不順遂的“下山路”
不可否認,為了改變現狀、破解當前傳統景區對門(mén)票收入過(guò)于依賴(lài)的問(wèn)題,黃山旅游一直試圖為自己尋找新的發(fā)展路徑。早在2017年12月,黃山旅游董事長(cháng)章德輝就曾表示,山岳景區存在五大短板,即靠山吃山,千山一面;門(mén)票經(jīng)濟,天花板太低;淡旺季明顯,旺季吃不完,淡季吃不飽;產(chǎn)品供給單一,客單價(jià)不高;產(chǎn)品創(chuàng )新不足,重游率低。而就在說(shuō)出此番言論的前一年,該公司提出了探索“二次創(chuàng )業(yè)”的路子,包括:“走下山、走出去”、“一山一水一村一窟”等戰略。
然而,從此后黃山旅游的經(jīng)營(yíng)軌跡不難看出,該公司的轉型道路似乎走得并不算順遂。舉例來(lái)說(shuō),在推進(jìn)“一山一水一村一窟”中的“一村”項目方面,黃山旅游曾提出收購黃山景區周邊已具有一定知名度的、世界文化遺產(chǎn)宏村。不過(guò),從2016年11月到2018年底,該項目的收購進(jìn)展似乎始終不盡如人意。最終,在去年12月下旬,黃山旅游正式宣布,決定終止與相關(guān)合作方就宏村項目合作事宜簽署的《合作框架協(xié)議》。至此,黃山旅游失去了“一山一水一村一窟”中的重要一塊拼圖。此外,根據黃山旅游2019年半年報,一直被該公司給予厚望的“一窟”花山謎窟也未對其業(yè)績(jì)形成有效貢獻。截至報告期末,黃山市花山謎窟旅游開(kāi)發(fā)有限公司凈資產(chǎn)總額為-1662.16萬(wàn)元、虧損353.64萬(wàn)元。
除了“山水村窟”外,黃山旅游還將觸角延伸至了旅游地產(chǎn)和旅游零售等領(lǐng)域。就在去年底宣布宏村項目告吹的同日,黃山旅游還發(fā)布公告稱(chēng),擬向參股公司黃山藍城小鎮投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃山藍城公司”)提供借款1.15億元,借款期限為四年。本次借款專(zhuān)項用于黃山藍城公司全資子公司黃山藍鎮置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“藍鎮置業(yè)”)取得黟美小鎮項目土地使用權。公開(kāi)消息顯示,黃山旅游曾計劃要在去年開(kāi)工建設“黟美小鎮”項目及黃山旅游城市綜合體項目,力爭實(shí)現小鎮項目在黃山市三區四縣的“全覆蓋”。然而,截至目前,網(wǎng)上仍鮮有小鎮開(kāi)工消息以及相關(guān)建設進(jìn)展披露,有業(yè)內機構則直接用“明顯滯后于預期”來(lái)做評價(jià)。
值得注意的是,在黃山旅游“全面撒網(wǎng)”的新業(yè)態(tài)中,旅游零售也曾被反復提及。據悉,早在2018年9月,黃山旅游旗下就成立了黃山華胥氏旅游文化創(chuàng )意有限公司,主要用于開(kāi)創(chuàng )黃山文創(chuàng )新零售業(yè)務(wù),打造黃山景區專(zhuān)屬文化衍生品品牌。去年7月,黃山旅游旗下黃山好禮玉屏店試營(yíng)業(yè)。當時(shí),該公司提出,準備通過(guò)深度定制的IT系統讓20+線(xiàn)下門(mén)店,6家酒店1200+客房,50+自動(dòng)販賣(mài)機及線(xiàn)上商城串聯(lián)互通。不過(guò),北京商報記者查找后卻發(fā)現,目前淘寶上惟一的“黃山好禮”官方店鋪,開(kāi)業(yè)至今已有約9個(gè)月,交易情況著(zhù)實(shí)冷清,除了一款五福系列徽章本月內有一筆銷(xiāo)售外,其余所有商品月銷(xiāo)量均呈“掛零”狀態(tài)。
小修小改難成轉型之勢
“不論是黃山旅游還是黃山景區,轉型已是大勢所趨?!敝茗Q岐表示,雖然黃山旅游依靠黃山景區這一“本錢(qián)”,還可以在一段時(shí)間內保證收入來(lái)源,但同時(shí)也要看到,黃山旅游在轉型過(guò)程中,仍然沒(méi)有樹(shù)立起令人印象深刻的標志性項目和產(chǎn)品,內部管理體制也確實(shí)存在待完善之處。然而,截至發(fā)稿時(shí),北京商報記者就公司管理及轉型等問(wèn)題聯(lián)系黃山旅游,公司始終未接聽(tīng)電話(huà)、回復郵件。
在北京第二外國語(yǔ)學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云看來(lái),黃山風(fēng)景區作為一個(gè)自帶“大流量”的自然型景區,在國內外的知名度及吸引力較高,長(cháng)期以來(lái)為黃山旅游的發(fā)展打下了一定的基礎?!叭欢?,對于像黃山這類(lèi)觀(guān)光為主的旅游景區來(lái)說(shuō),未來(lái)都要面臨游客接待量存增長(cháng)瓶頸、門(mén)票收入減少的問(wèn)題。隨著(zhù)消費者旅游經(jīng)驗的日益豐富,一些大型的老牌自然景區吸引力已不如從前,針對當下的消費需求進(jìn)行轉型調整成為必經(jīng)之路?!?/p>
吳麗云進(jìn)一步表示,近年來(lái)黃山提出了“走下山”的口號,并逐步嘗試進(jìn)行如旅游小鎮等方面的嘗試和投資?!皩τ邳S山這個(gè)觀(guān)光型景區來(lái)說(shuō),能在‘山上’做的增量?jì)热菀呀?jīng)非常有限,因此必須將重心轉入山下,進(jìn)行布局和嘗試。目前來(lái)看其在山腳下推出的部分項目還尚未形成良好的回報,也還未有相關(guān)IP及產(chǎn)品推出。
周鳴岐更直言,黃山旅游當前的“轉型戰略”,仍然屬于打補丁式的小修小改,針對當前旅游市場(chǎng)的變化,該公司必須要進(jìn)行根本性的改變,對景區進(jìn)行度假化改革?!氨热琰S山旅游提出的發(fā)展鄉村旅游的思路,在當前該公司除了黃山景區外,旗下尚無(wú)更多知名景區的基礎上,短期內確實(shí)很難實(shí)現有效變現?!?/p>
今年初,黃山旅游發(fā)布公告稱(chēng),將以自籌資金1億元投資設立黃山歸隱鄉村旅游投資發(fā)展有限公司,以此為平臺,采用“投運分離”、“跟投激勵”的市場(chǎng)化運作機制,著(zhù)力拓展黃山市鄉村旅游板塊業(yè)務(wù),通過(guò)“新建一批、收購一批、托管一批”的實(shí)施路徑,力爭在 3-5 年完成黃山市范圍內二十余家微旅游目的地的落地運營(yíng),全面構建大黃山多元化、立體化的全域旅游目的地產(chǎn)品。在周鳴岐看來(lái),鄉村旅游項目如果不依托知名景區等旅游目的地就很難獲得流量,如果這二十余家微旅游目的地不在黃山景區的輻射范圍內,就很可能無(wú)法形成品牌、取得理想的經(jīng)營(yíng)收益。
“在轉型的過(guò)程中,準確把脈市場(chǎng)消費趨勢是關(guān)鍵?!眳躯愒铺岢?,近年來(lái),隨著(zhù)旅游消費市場(chǎng)的轉變,中青年群體成為旅游消費的主力軍。越來(lái)越多的年輕人更趨向前往體驗性較好,更加舒適和休閑的景區旅游。景區要轉型、更新自身旅游產(chǎn)品的過(guò)程中,可先從周邊的良好資源入手,在此基礎上利用自身已有IP進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),制造出下一個(gè)“爆款”。
*本文來(lái)源:北京商報,作者:蔣夢(mèng)惟、楊卉,原標題:《“躺賺”不再 黃山旅游頻現管理問(wèn)題 山岳類(lèi)景區龍頭企業(yè)遭遇“轉型劫”》。