近年來(lái)，“旅游過(guò)年”已經(jīng)成為人們歡度春節的日常選擇，文旅地產(chǎn)市場(chǎng)也為此做著(zhù)充足的準備。然而，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情使整個(gè)春節黃金周被打亂，文旅地產(chǎn)的運營(yíng)一直處于停滯狀態(tài)。一天擁有上萬(wàn)的人流量、本該在春節期間出現擁堵的景區，紛紛被暫停開(kāi)放；去年剛崛起的“夜經(jīng)濟”概念，也突然變成了“宅經(jīng)濟”。

那么，新冠肺炎疫情對文旅產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了哪些沖擊和影響？此次疫情顯現出哪些行業(yè)新機會(huì )？文旅企業(yè)該如何自救？ 

景區關(guān)停、成本增加，文旅企業(yè)現金流承壓

2月20日，遼寧成大股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“遼寧成大”）發(fā)布公告稱(chēng)，公司收到中國證券登記結算有限責任公司出具的《過(guò)戶(hù)登記確認書(shū)》，獲悉新華聯(lián)控股有限公司將其持有公司約7927.28股股份（占公司總股本的5.18%），通過(guò)協(xié)議轉讓的方式轉讓給韶關(guān)市高騰企業(yè)管理有限公司的過(guò)戶(hù)登記手續已于2月19日辦理完畢。據悉，該轉讓價(jià)格為16.9元/股，總價(jià)款共計約13.40億元。股份協(xié)議轉讓過(guò)戶(hù)完成后，新華聯(lián)控股不再持有遼寧成大股份。

而在此之前，受新冠肺炎疫情影響，新華聯(lián)文旅旗下銅官窯古鎮、鳩茲古鎮、西寧童夢(mèng)樂(lè )園、閬中古城等項目均在春節期間閉園，這無(wú)疑影響到了新華聯(lián)文旅的現金流狀況。

新華聯(lián)控股在此時(shí)出售遼寧成大，在地產(chǎn)分析師嚴躍進(jìn)看來(lái)，這一交易不算是非常劃算的買(mǎi)賣(mài)，從股權角度而言，價(jià)格肯定是低估的，但此舉可理解為企業(yè)解決現金流迫不得已的一種做法。

實(shí)際上，在新冠肺炎疫情影響下，高度市場(chǎng)化的文旅行業(yè)是減收較大的行業(yè)之一。新京報記者注意到，1月25日起，全國各地所有華僑城旅游景區全部暫停開(kāi)放，這其中包括華僑城旗下最大IP主題公園——歡樂(lè )谷；融創(chuàng )文旅旗下融創(chuàng )樂(lè )園、融創(chuàng )水世界、融創(chuàng )雪世界、融創(chuàng )電影世界、融創(chuàng )秀等全面閉園、閉館，堅決杜絕疫情擴散；遠洋蔚藍海岸、安仁古鎮、七彩云南·古滇名城等文旅地產(chǎn)項目也紛紛取消春節活動(dòng)……

不容置疑的是，此次疫情導致的閉園、客流停滯、股價(jià)下跌等損失，使文旅地產(chǎn)這一集酒店、住宿、餐飲、旅游、教育、體育、影視等為一體的行業(yè)現金流急劇下滑。而疫情延續中土地、存貨、資產(chǎn)端的成本支出卻依舊。與此同時(shí)，為應對疫情，確保安全運營(yíng)的成本支出不能降低，不裁員、后續復工、恢復生產(chǎn)和運營(yíng)的成本也會(huì )較高，這些都擠壓著(zhù)文旅企業(yè)的現金流。

“輕+重”模式能使企業(yè)挺過(guò)去，資金鏈緊張的項目或拋售

在疫情影響下，文旅地產(chǎn)的資金鏈能撐多久？

在近期舉辦的一場(chǎng)線(xiàn)上直播中，上海理辰文化董事長(cháng)、原復星地產(chǎn)副總裁康紅恩指出，文旅行業(yè)不同產(chǎn)品的資金鏈狀況有所不同，具體還需要從商業(yè)模型的本質(zhì)和經(jīng)營(yíng)現金流模型來(lái)思考。其中，民宿普遍建在旅游區域，入住率方面會(huì )考慮淡旺季、節假日，因此，這類(lèi)企業(yè)面臨疫情挑戰時(shí)，不會(huì )過(guò)于茫然無(wú)措。而酒店行業(yè)雖影響較大，但普遍由業(yè)主持有，屬重資產(chǎn)的一部分，基本會(huì )考慮融資和資本化運作，而經(jīng)營(yíng)上則是輕資產(chǎn)。因此，總體而言能挺過(guò)此次疫情危機。

“對于大部分文旅地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，普遍由地產(chǎn)+文旅產(chǎn)業(yè)相結合，也就是輕和重的結合。從商業(yè)模式看，具有一定的空間來(lái)緩沖疫情沖擊。唯一需要擔心的就是，一些企業(yè)在投資文旅地產(chǎn)項目時(shí)杠桿過(guò)高，且資金配置時(shí)間短、成本高，資金償還期限正好趕在這一時(shí)期，這種情況下會(huì )面臨很大壓力?！笨导t恩說(shuō)。

基于這一邏輯，康紅恩認為，在行業(yè)演進(jìn)過(guò)程中，一些資金鏈較緊張的文旅地產(chǎn)項目，或出現拋售、轉讓或退出的現象，“文旅行業(yè)的特點(diǎn)在于，很多項目由中小投資者持有。文旅地產(chǎn)和房地產(chǎn)具有相同的演變規律，即行業(yè)分化、二八效應顯現，越來(lái)越多的項目向頭部企業(yè)集中。若把行業(yè)比作生態(tài)系統，一定會(huì )有新陳代謝。而個(gè)別項目退出，不會(huì )影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

政策支持、企業(yè)自救，文旅企業(yè)有序復工還要做好防疫

值得一提的是，政策層面上對企業(yè)的支持力度正逐步增多。截至目前，中央政府和發(fā)改委、工信、商務(wù)、財政、金融等部門(mén)已陸續出臺，并將繼續出臺一系列穩就業(yè)、穩市場(chǎng)、穩預期的政策。此外，各級地方政府也從稅收減免、獎勵補貼、債務(wù)展期、擴大投資、復工復產(chǎn)等方面，加強了對受影響較大的行業(yè)支持力度。

在此背景下，中國旅游研究院院長(cháng)戴斌表示，隨著(zhù)宏觀(guān)政策和地方政府具體政策效應的顯現，旅游企業(yè)已從初期悲觀(guān)和恐懼中緩過(guò)勁來(lái)，信心得以重新積聚，并開(kāi)展形式多樣的自救和互助行動(dòng)。

“支撐旅游經(jīng)濟運行的市場(chǎng)基本面沒(méi)有改變，國內旅游消費存在筑底反彈的可能性很大?！贝鞅蟊硎?。不過(guò)，他同時(shí)提醒，在中央宣布新冠肺炎疫情防控阻擊戰取得全面勝利之前，全國范圍內全面放開(kāi)有組織的旅游活動(dòng)，以及全面開(kāi)放旅游景區的條件尚不具備，時(shí)機尚不成熟。在這一過(guò)程中，旅游業(yè)面臨統籌疫情防控和有序復工的重要任務(wù)。不過(guò)，旅游業(yè)復工不是簡(jiǎn)單地回到從前，而是要著(zhù)力推進(jìn)旅游業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

北京大學(xué)教授、博導，大地風(fēng)景創(chuàng )始人吳必虎也指出，景點(diǎn)開(kāi)放及復工可以遵從距離衰減規律，離湖北越遠的，可以越早越多地復工，可以相對較早地啟動(dòng)本地游、市內游、省內游以及離疫區較遠的跨省游。

而從企業(yè)層面分析，康紅恩指出，總體而言，在疫情還未完全消除時(shí)復工，企業(yè)能做的并不多，“畢竟愿意出來(lái)消費、體驗的人很少，這時(shí)候企業(yè)需面對疫情的影響，苦練內功，加強培訓和優(yōu)化管理，管好現金流等?！?/p>

結合醫療、康養，或成文旅地產(chǎn)發(fā)展新機會(huì )

談及未來(lái)文旅地產(chǎn)的發(fā)展時(shí)，深圳華僑城文旅科技公司總經(jīng)理李堅指出，在開(kāi)發(fā)投資模式上，簡(jiǎn)單復制景區與房地產(chǎn)組合開(kāi)發(fā)的傳統模式，總體空間有限。未來(lái)，景區會(huì )加速與房地產(chǎn)脫鉤，加快與文化、互聯(lián)網(wǎng)等融合與升級，通過(guò)沉浸式體驗、互動(dòng)式體驗，打造流量和IP，賦能與包括房地產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等城市化轉型發(fā)展的產(chǎn)品和要素。

“疫情影響下，將促進(jìn)旅游景區的轉型和升級，即借助互聯(lián)網(wǎng)、AR、科技手段，加速線(xiàn)上與線(xiàn)下融合，在線(xiàn)互動(dòng)與在地體驗深度融合，其中，在線(xiàn)互動(dòng)收入比重會(huì )逐漸增加?！崩顖员硎?。

在地域空間上，易居克而瑞副總裁張兆娟表示，如果整體經(jīng)濟較好，未來(lái)會(huì )有許多人在鄉村和郊區置業(yè)，因為人們追求的度假生活、康養生活和慢生活等，城市是滿(mǎn)足不了的，這是文旅地產(chǎn)發(fā)展的一大方向。吳必虎亦認為，今年之后，鄉村旅游會(huì )更受重視，“鄉村生產(chǎn)糧食，同時(shí)生產(chǎn)精神糧食，發(fā)展會(huì )很猛?！?/p>

而在產(chǎn)業(yè)融合、發(fā)展機會(huì )上，國家體育總局體育產(chǎn)業(yè)研究基地江蘇省體育產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)劉力指出，未來(lái)文旅地產(chǎn)轉型發(fā)展是必然，預計與大健康相關(guān)的文旅板塊，例如運動(dòng)、體育、康養主題的文旅，會(huì )有新的成長(cháng)機會(huì )。

實(shí)際上，康養產(chǎn)業(yè)正因其關(guān)聯(lián)性強、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，越來(lái)越迸發(fā)出新的生機。其中，“地產(chǎn)＋旅游＋健康＋養老”四大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐漸成為滿(mǎn)足人民美好生活的重要載體。

“過(guò)去人們更強調文旅行業(yè)的旅游度假功能，健康功能并不是消費者過(guò)多關(guān)注的部分。但這次疫情給消費者帶來(lái)的沖擊十分明顯，一些文旅項目引入高水平的醫療資源，特別是當文旅產(chǎn)品和養老相結合時(shí)，具有較大的發(fā)展機會(huì )?！笨导t恩如是說(shuō)。

*本文來(lái)源：新京報，作者：張曉蘭，原標題：《景區關(guān)停、現金吃緊 “文旅+康養”或成穿越疫情新機會(huì )》。