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登錄2019年,在喧囂不斷、層層出新的互聯(lián)網(wǎng)圈子,民宿市場(chǎng)顯得略為安靜。
發(fā)揮穩定的民宿選手們,依然沒(méi)有停下收割流量、資本的腳步。進(jìn)入成熟賽道的民宿市場(chǎng),二八法則越發(fā)明顯,頭部?jì)?yōu)勢不可比擬。
過(guò)去的2019年,民宿市場(chǎng)上演了一出精彩紛呈的大戲,讓我們跟隨劇情,一起回顧一下2019民宿市場(chǎng)。
鄉村民宿大放異彩
經(jīng)過(guò)了一年的沉淀蓄勢,2019年初鄉村民宿開(kāi)始嶄露頭角。
對于鄉村民宿來(lái)說(shuō),2019年是大放異彩的一年。全域旅游、扶貧大業(yè),都為鄉村民宿快速成長(cháng)提供肥料和沃土,北京、上海等一線(xiàn)城市將關(guān)懷的目光投向了鄉村民宿,而旅游消費人群也厭倦了人擠人的常規旅行地,反而更喜歡到鄉村欣賞田園風(fēng)光、呼吸新鮮空氣的休閑度假方式,消費趨勢的變化帶火了鄉村旅游,體驗有當地特色的鄉村民宿,也成為諸多旅游愛(ài)好者出行中非常重要的必修課之一。
在各方的呵護、敦促下,鄉村民宿這棵小樹(shù)苗在民宿的樹(shù)林中已然成長(cháng)為一棵參天大樹(shù),平臺數據顯示,木鳥(niǎo)平臺鄉村民宿房源占比翻2番,途家鄉村民宿交易額同比增長(cháng)180%,顯然,鄉村民宿撐起了民宿市場(chǎng)的半邊天。
新國標指引民宿發(fā)展方向
2017年,國家首個(gè)民宿標準出臺,震蕩整個(gè)行業(yè);時(shí)隔兩年,2019年7月,國家再出新標準——《旅游民宿基本要求與評價(jià)》,在業(yè)內引起軒然大波。
這次新國標,將民宿分為三星級、四星級、五星級3個(gè)等級,明確劃分條件,等級劃分更嚴格。同時(shí)健全退出機制,體現國家對于民宿發(fā)展精益求精、嚴進(jìn)松出的態(tài)度,對民宿品質(zhì)提出高要求。另外,新國標明確提出民宿需“取得當地政府要求的相關(guān)證照”,民宿證照首次官宣,邁出合法化的重要一步。
對整個(gè)民宿行業(yè)來(lái)說(shuō),新國標更像是一座燈塔,明確了民宿發(fā)展的大方向,引導民宿在健康、平穩中快速成長(cháng)。
國家帶頭,地方政策緊跟大部隊
2019年民宿相關(guān)政策,比往年來(lái)得更多更密集。
新國標指明了方向,地方一呼百應,于是各地民宿政策層出不窮。
整個(gè)2019年,海南、江蘇、浙江、福建、上海、安徽、四川、山東、北京、山西、湖南、廣東、江西、貴州等14省市紛紛出臺相關(guān)政策,政策涉及范圍從鄉村民宿到城市民宿、甚至是城區民宿的發(fā)展,內容覆蓋消防、衛生、安全等重大且細致的點(diǎn)面,結合當地旅游及住宿具體情況,讓各地民宿發(fā)展均有可依托、可執行的規范,對全國民宿發(fā)展遍地開(kāi)花功不可沒(méi)。
資本乏力更見(jiàn)真章
2018年底開(kāi)始,資本寒冬論甚囂塵上。何謂資本寒冬?不過(guò)是投資人在經(jīng)過(guò)了諸多投資狂熱泡沫之后,出手更理性更謹慎。投資人態(tài)度轉變才更考驗企業(yè)的綜合能力:在資本寒冬融到錢(qián)的企業(yè),憑借自身過(guò)硬的造血能力收獲投資人的信任;在沒(méi)有新資金涌入的資本寒冬里,仍能保持穩定發(fā)展的企業(yè)實(shí)力可圈可點(diǎn)。
2019年5月8日,木鳥(niǎo)正式宣布獲得數千萬(wàn)B2輪融資,由華冠資本領(lǐng)投,達晨創(chuàng )投、梅花創(chuàng )投跟投。
放眼整個(gè)民宿市場(chǎng),只有木鳥(niǎo)民宿一家拿到了新融資。對于民宿預訂平臺或者民宿房東來(lái)說(shuō),資本寒冬、資本乏力都不可怕,可怕的是在沒(méi)有融資的情況下能否活下去。
會(huì )員模式創(chuàng )新警示行業(yè)
2019年末,一個(gè)以880元辦理會(huì )員即可享受全平臺全年民宿免費入住的APP,闖入民宿行業(yè),這是一個(gè)基于會(huì )員制發(fā)展起來(lái)的民宿預訂平臺,這種盈利模式踏準當下會(huì )員制經(jīng)濟的風(fēng)口,是民宿行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng )新嘗試。
創(chuàng )新是任何一個(gè)行業(yè)長(cháng)久發(fā)展的不竭動(dòng)力,民宿行業(yè)亦是如此。雖然民宿平臺的傭金模式是經(jīng)過(guò)8年時(shí)間的檢驗,具有無(wú)可比擬的穩固優(yōu)勢,但是雞蛋不能放到一個(gè)籃子里的道理同樣適用于民宿行業(yè)。訂單流量趨于穩定,收益也水漲船高。但是從當前國內民宿平臺發(fā)展的現狀來(lái)看,盈利似乎是各個(gè)平臺發(fā)展的桎梏。
木鳥(niǎo)民宿早在2017年7月順利走過(guò)盈虧平衡點(diǎn),途家也在今年8月宣布實(shí)現盈利,盈利是好苗頭,但更應長(cháng)遠打算。反觀(guān)愛(ài)彼迎在體驗上大做文章,意欲何為,無(wú)疑是一種拓寬盈利渠道的嘗試,其盈利模式是值得國內民宿平臺學(xué)習和借鑒的。
如程能不能走到最后暫不多論,但是它的盈利模式創(chuàng )新嘗試,是具有行業(yè)警示意義的,應該引起民宿業(yè)內平臺的重視。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功與失敗只在一線(xiàn)間??v觀(guān)2019年的表現,民宿市場(chǎng)雖然出現過(guò)一些諸如偷拍攝像頭、用戶(hù)投訴等不足之處,但各家平臺也已經(jīng)在努力改進(jìn),整體表現儼然一枚踏實(shí)奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生。
2019大幕落下,民宿市場(chǎng)發(fā)展情況,有喜有憂(yōu)在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,民宿平臺需要探索的課題還有很多。
革命尚未成功,民宿仍需努力。
期待2020年民宿行業(yè)發(fā)展可以再上幾層樓!
*本文來(lái)源:品途商業(yè)評論,作者:安水水,原標題:《民宿行業(yè)2019年度盤(pán)點(diǎn):喜憂(yōu)參半,大有可為 》。