最近頻繁看到一個(gè)詞：蘋(píng)果婊。這個(gè)詞看起來(lái)并不讓人感到舒服，因為與之聯(lián)系在一起的還有綠茶婊。而遍尋網(wǎng)絡(luò )“蘋(píng)果婊”這個(gè)詞的發(fā)跡起源之后，我還發(fā)現，“蘋(píng)果婊”這個(gè)詞并不是在 Apple Watch 發(fā)布后新近流行的，而是早已有之，這個(gè)詞的原意是指在社交媒體上向別人索要蘋(píng)果新品的女子，這看起來(lái)像是繼“賣(mài)腎”之后又一個(gè)因為蘋(píng)果產(chǎn)品而扭曲價(jià)值觀(guān)的案例。

那么，蘋(píng)果的產(chǎn)品究竟有何魔力，讓那些女青年們甘作“蘋(píng)果婊”？我思考了良久，找到了以下四個(gè)理由：

1、蘋(píng)果的品牌力

顯然，蘋(píng)果品牌的強大影響力是蘋(píng)果在國內外持續幾年長(cháng)期暢銷(xiāo)的重要原因。對于很多國人來(lái)說(shuō)，一部蘋(píng)果手機曾經(jīng)是“土豪”的象征，尤其是在蘋(píng)果4發(fā)布之后，蘋(píng)果手機成為很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的年輕白領(lǐng)的標配，一個(gè)部門(mén)里八個(gè)人有七部蘋(píng)果手機是尋常見(jiàn)到的。對于這些年輕的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果不僅僅是一部手機，更多的時(shí)候是一種酷炫，或者是一種潮流。

而5000元這樣的高價(jià)位，又高出其他手機一個(gè)檔次，又讓自己平添了一份比別人的優(yōu)越感。這種時(shí)尚潮流和優(yōu)越感的體現都是蘋(píng)果品牌的象征，也是蘋(píng)果官方希望極力傳播給消費者的，而愛(ài)慕虛榮到中國消費者非常配合大幾乎全部吸收了。

與此同時(shí)，蘋(píng)果手機的流行還跟他的創(chuàng )始人喬布斯密不可分。喬布斯在去世前已經(jīng)被媒體塑造成神一樣的人物，在很多媒體的筆下，它就是造物精靈，他是產(chǎn)品之神，他創(chuàng )造的蘋(píng)果產(chǎn)品獨一無(wú)二，甚至他對手機行業(yè)的影響不亞于盤(pán)古開(kāi)天地，而很多人在媒體的宣傳下信以為真。當然，我們不能說(shuō)喬布斯不偉大，但是稍微清醒一點(diǎn)的人就會(huì )明白，憑借喬布斯一己之力根本不可能創(chuàng )造蘋(píng)果手機，他背后依靠的無(wú)數的工程師和設計師以及其他硅谷精英。

但是，為什么蘋(píng)果要突出喬布斯的偉大呢？這個(gè)時(shí)候，其實(shí)我們可以從美國好萊塢的電影里找到答案，在美國的電影中塑造了太多太多具有超能力的人或獸，美國人信奉英雄主義，這是傳統，而喬布斯就是蘋(píng)果傳播品牌和輸出價(jià)值觀(guān)最有力的武器。

2、蘋(píng)果的產(chǎn)品力

而在此前，每當蘋(píng)果召開(kāi)新品發(fā)布會(huì )之后，社交媒體上就開(kāi)始洶涌傳播又要賣(mài)掉一個(gè)腎的段子，而到現在蘋(píng)果手機已經(jīng)發(fā)布了第六代，iPad也已經(jīng)經(jīng)過(guò)了四代的更迭，然后段子手們又開(kāi)始感嘆已經(jīng)無(wú)腎可賣(mài)。

而蘋(píng)果婊的來(lái)源更加簡(jiǎn)單，就是不少年輕女性學(xué)生和白領(lǐng)群體，在自身財力有限的情況下，繼而尋求他人贈予，尤其是向身邊的男性朋友甚至是社交媒體上的男性網(wǎng)友索取蘋(píng)果產(chǎn)品，這些索取當然不可能是沒(méi)有代價(jià)的。當然，這里不做道德審判，只是借以說(shuō)明蘋(píng)果產(chǎn)品在國內的受歡迎程度。

蘋(píng)果產(chǎn)品究竟好不好？當然好！這其實(shí)是有公論的。國內做的風(fēng)生水起的小米，此前也是將蘋(píng)果作為榜樣，并通過(guò)借勢營(yíng)銷(xiāo)的手段，向人們灌輸小米就是國產(chǎn)蘋(píng)果手機的概念。而傲嬌的錘子科技創(chuàng )始人羅永浩在蘋(píng)果產(chǎn)品面前，也甘心情愿把錘子手機列為地球上第二好的手機。

客觀(guān)的說(shuō)，蘋(píng)果手機在做工、設計、外觀(guān)等多個(gè)方面，都是比較優(yōu)秀的。這也是為什么會(huì )出現那么多的果粉，前赴后繼的使用蘋(píng)果產(chǎn)品的客觀(guān)原因，僅僅是為了“裝”這一需求顯然沒(méi)有持續如此強烈，畢竟可以用來(lái)“裝”的東西實(shí)在是太多了，沒(méi)必要非要在蘋(píng)果這一個(gè)棵樹(shù)上吊死。這毫無(wú)疑問(wèn)就是蘋(píng)果產(chǎn)品的強大感召力體現。

3、蘋(píng)果的生態(tài)鏈

擁有了品牌影響力以及產(chǎn)品自身的感召力，遠不止于讓蘋(píng)果如此成功。最致命的就是蘋(píng)果構建的生態(tài)鏈。一個(gè)應用商店和一個(gè)iCloud賬號鏈接多個(gè)設備，你的蘋(píng)果手機、電腦、iPad可以共享相冊、通訊錄、短信等。蘋(píng)果在無(wú)形之間，通過(guò)自身構建的生態(tài)鏈，成功的實(shí)現了硬件的捆綁銷(xiāo)售。一旦你使用了一部蘋(píng)果產(chǎn)品，并習慣了它的系統，然后你就會(huì )購買(mǎi)第二部、第三部蘋(píng)果的產(chǎn)品，因為他們之間能夠實(shí)現互聯(lián)互通，確實(shí)在某些方面便捷了你的生活。

這個(gè)生態(tài)鏈的作用，在A(yíng)pple Watch 的銷(xiāo)售過(guò)程可能更加重要。這將促成兩個(gè)方面的事情發(fā)生，一是為了適配Apple Watch將有更多的用戶(hù)購買(mǎi)一部蘋(píng)果手機，這將間接促進(jìn)蘋(píng)果手機的銷(xiāo)售，二是因為有蘋(píng)果手機及產(chǎn)品，而愛(ài)屋及烏的購買(mǎi)一部Apple Watch，畢竟對于購買(mǎi)了5000元甚至更貴的iPhone 手機的消費者來(lái)說(shuō)，再購買(mǎi)一部2500左右的Apple Watch 并不會(huì )產(chǎn)生更大的負擔，再說(shuō)如果自己沒(méi)有購買(mǎi)力，還可以做回“蘋(píng)果婊”。

這就是蘋(píng)果生態(tài)鏈的厲害的地方，每當它銷(xiāo)售出一部設備時(shí)，不僅僅是一位設備的售出，而是布下了一個(gè)點(diǎn)，在蘋(píng)果生態(tài)鏈的體系里，這個(gè)點(diǎn)將轉化為更多的蘋(píng)果產(chǎn)品的購買(mǎi)。

4、蘋(píng)果的媒體緣

最后，要說(shuō)到很多寫(xiě)蘋(píng)果產(chǎn)品分析的文章里少有人提到的蘋(píng)果的媒體緣。事實(shí)上，蘋(píng)果在進(jìn)入中國后，最先征服了媒體，國內科技媒體中有太多編輯記者都是蘋(píng)果的忠實(shí)擁躉，這個(gè)征服當然還是依靠產(chǎn)品真正的魅力，并不是公關(guān)手段。

在我和其他國內主流的科技媒體人士一起參與的線(xiàn)下活動(dòng)上，我特意觀(guān)察了身邊的人使用的手機，我驚訝的發(fā)現，使用蘋(píng)果產(chǎn)品的比例竟然高達80%以上，而且還有人同時(shí)使用不止有一部蘋(píng)果手機，可見(jiàn)對蘋(píng)果產(chǎn)品的忠實(shí)程度。

而就在不久前，社交媒體上曾經(jīng)流行一張照片，在參加微軟新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì )上，在場(chǎng)的媒體們幾乎全部使用的是蘋(píng)果筆記本，極具諷刺性。這兩個(gè)事件聯(lián)系在一起，給我的主觀(guān)判斷就是：在媒體人群中，使用蘋(píng)果產(chǎn)品的比例很可能比一般行業(yè)的人群的比例更高，這就意味著(zhù)蘋(píng)果的媒體緣極好。

而媒體人都愛(ài)寫(xiě)蘋(píng)果，這也是事實(shí)。這次Apple Watch 的發(fā)布自然也不例外，一如即往的朋友圈刷屏，一如既往的海量報道，一如即往的分析評論，短時(shí)間內Apple Watch 發(fā)布的消息已經(jīng)經(jīng)科技圈傳播大眾圈，似乎又要掀起一股“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的蘋(píng)果產(chǎn)品追逐熱潮。

顯然，這些媒體人士都具有比一般人群更強大的傳播能力和更廣泛的渠道，他們能夠影響的人群更為廣泛，而蘋(píng)果產(chǎn)品的長(cháng)期流行必然有一份他們的功勞。

毫無(wú)貶義的說(shuō)，每一個(gè)持續購買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品的“果粉”都可以稱(chēng)之為“蘋(píng)果婊”。

聲明：執惠旅游網(wǎng)嚴格遵守行業(yè)規范，每篇文章都注明作者和明確的來(lái)源；轉載執惠旅游網(wǎng)原創(chuàng )文章時(shí)務(wù)必注明作者和“來(lái)源于執惠旅游網(wǎng)。