門(mén)票降價(jià)效應持續顯現,從票務(wù)經(jīng)濟陣痛看景區轉型之困

文旅惠報 本文作者:李程 2019-09-09
旅游資本化破題的關(guān)鍵不在于金融,而在于旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

今年上半年,對于國內一些傳統景區來(lái)說(shuō),凈利潤增長(cháng)出現下行。由于門(mén)票價(jià)格下調,這種“旱澇保收”的經(jīng)營(yíng)模式正受到挑戰。
“降價(jià)令”效應:桂林、麗江、黃山、張家界旅游凈利潤下降
不少上市景區亮出的半年成績(jì)單中,在凈利潤一欄都出現了“下降”的數字。桂林旅游、麗江旅游、黃山旅游、張家界等知名景區凈利潤均同比下滑,并普遍提到受票價(jià)下調影響。
桂林旅游上半年財報顯示,凈利潤為991.62萬(wàn)元,同比下降66.16%,受持續降雨、景區門(mén)票價(jià)格下降及公司成本費用上升等影響,營(yíng)業(yè)利潤165.67萬(wàn)元,同比下降94.46%。
被票價(jià)拖累業(yè)績(jì)的還有麗江旅游,其上半年總營(yíng)收3.18億元,同比下降7.07%;凈利潤9804.55萬(wàn)元,同比下降17.53%。麗江旅游表示,玉龍雪山索道票價(jià)從180元調整為120元;云杉坪索道從55元調整為40元;牦牛坪索道從60元調整為45元,新票價(jià)自2018年10月1日起執行。索道票價(jià)調整對公司2019年半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生影響。
華商報記者注意到,凈利潤同比減少23.19%的黃山旅游,干脆在半年報中對“門(mén)票降價(jià)”進(jìn)行了單獨說(shuō)明。黃山旅游表示,上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7.28億元,同比增長(cháng)6.77%。
50家上市景區半年業(yè)績(jì)顯示,大約有34家景區營(yíng)收同比去年增長(cháng)。不過(guò),增收不易增利更難,共有25家景區上半年凈利潤下滑。華商報記者查詢(xún)各家公司半年報發(fā)現,這50家景區共涉及37家上市公司或新三板公司,由于各景區所占業(yè)務(wù)比重不同,對母公司業(yè)績(jì)影響程度也各不相同。
陜西省社科院文化旅游研究中心主任張燕認為,一些景區業(yè)績(jì)下降,與門(mén)票經(jīng)濟有較大關(guān)系??梢哉f(shuō),在國內很多地方,傳統景區還是沒(méi)有擺脫對收門(mén)票賺錢(qián)的依賴(lài),甚至游客增加都無(wú)法抵消一張票價(jià)變化,這說(shuō)明景區經(jīng)營(yíng)模式還存在調整空間。
9家景區上半年出現虧損,秦嶺旅游虧損額減小
盡管業(yè)績(jì)增長(cháng)受制門(mén)票調價(jià),但50家上市景區中,今年上半年只有9家出現虧損,盈利景區占比則高達82%。這就是說(shuō),國內多數景區仍然是“賺錢(qián)”的。
這些景區中,盈利能力最強的是烏鎮景區,該公司8.55億元營(yíng)業(yè)收入中,凈利潤超過(guò)一半,達4.72億元。今年上半年,烏鎮景區累計接待游客人數445.98萬(wàn)人次。公告顯示,烏鎮景區繼續結構轉型,打造“度假-會(huì )展-文化”小鎮品牌,提升綜合盈利能力。
不過(guò),烏鎮景區恐怕不是國內景區“一哥”。非上市公司長(cháng)隆集團(擁有廣州長(cháng)隆、珠海長(cháng)隆兩大景區)早在2017年就被報道年營(yíng)收30億元;華僑城A未公開(kāi)單獨景區業(yè)績(jì),但今年上半年旅游綜合行業(yè)收入達50.25億元,毛利率32.61%。僅以這兩家情況看,不少未披露財務(wù)數據的知名景區可能對烏鎮形成挑戰。
據統計,上半年虧損的9家景區中,有4家營(yíng)收規模達到億元以上。虧損額最大的廈門(mén)方特,凈利潤為-6134.36萬(wàn)元,而鄭州方特也虧損1211.24萬(wàn)元。
雖然子公司虧損,但華強方特上半年凈利潤增長(cháng)15.02%。華強方特在半年報中表示,公司較好推進(jìn)了項目拓展建設進(jìn)程,持續開(kāi)發(fā)新的動(dòng)漫IP和產(chǎn)品,取得了較好經(jīng)營(yíng)成果。
值得關(guān)注的是,9家出現虧損的景區中,陜西新三板掛牌公司陜西太白山秦嶺旅游股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)秦嶺旅游)主要在陜西太白山、紅河谷提供索道及客運服務(wù)。今年上半年,秦嶺旅游凈利潤為-160.35萬(wàn)元,相比去年-303.77萬(wàn)元,同比減虧47.21%。
秦嶺旅游表示,公司在不斷尋找特色旅游項目,同時(shí)關(guān)注其他旅游區域的索道項目。在淡季,將積極利用自身資源拓展業(yè)務(wù),目前已利用自有客運車(chē)輛資源在淡季開(kāi)展包車(chē)運輸服務(wù),實(shí)現業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng),減少公司業(yè)務(wù)季節性波動(dòng)的同時(shí)增厚公司業(yè)績(jì)。
新一輪門(mén)票降價(jià)箭在弦上,景區面臨轉型陣痛
不少傳統景區習慣了“坐著(zhù)收錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)模式,新政面前,不得不面臨轉型陣痛。去年以來(lái),國家發(fā)改委兩次發(fā)文推進(jìn)降低重點(diǎn)國有景區門(mén)票價(jià)格。近日,國務(wù)院辦公廳再次提及“繼續推動(dòng)國有景區門(mén)票降價(jià)”。這意味著(zhù),新一輪門(mén)票降價(jià)已箭在弦上。
從全國各省市的政策動(dòng)向看,在降低門(mén)票價(jià)格之外,今年已開(kāi)始轉向對景區內交通車(chē)、纜車(chē)、游船、停車(chē)價(jià)格及不合理“園中園”的門(mén)票監察。對此,有業(yè)內人士指出,這些傳統經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單粗暴,獲利卻也更加直接。在票價(jià)下行趨勢下,景區不得已將轉向餐飲、演藝和住宿等其他業(yè)務(wù),但這也意味著(zhù)更多業(yè)務(wù)成本和費用開(kāi)支的挑戰。
消息顯示,麗江旅游下調索道價(jià)格后,試圖以印象演出、餐飲和酒店等收入彌補,但在今年上半年,其演出、酒店和餐飲等營(yíng)收仍不能抵消索道運輸減少5000萬(wàn)元的影響。
事實(shí)上,傳統景區對票務(wù)收入的依賴(lài)由來(lái)已久。早在《2011年中國旅游景區發(fā)展報告》就曾提到,2011年全國A級旅游景區營(yíng)業(yè)收入2658.6億元,有一半來(lái)自門(mén)票收入。
按中信證券行業(yè)分類(lèi),排除已轉型的國旅聯(lián)合,在A(yíng)股上市的景區類(lèi)公司共有15家。華商報記者根據2018年年報梳理發(fā)現,有12家企業(yè)“門(mén)票+景區運輸”在營(yíng)收中占比超過(guò)40%。另?yè)侣媒缃y計的15家上市景區(含港股、新三板)2019年上半年收入來(lái)源,納入上市公司主體的山岳景區及人造景區、休閑度假景區,票務(wù)收入在營(yíng)收中占比都比較大。
西安交大管理學(xué)院特聘教授仝鐵漢認為,門(mén)票經(jīng)濟對企業(yè)業(yè)績(jì)影響屬于陣痛,背后反映出國內景區營(yíng)收單一的老問(wèn)題。在門(mén)票降價(jià)的新形勢之下,景區經(jīng)營(yíng)需要構建新的盈利模式和經(jīng)營(yíng)方式,在產(chǎn)品結構、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和成本管控等方面多下功夫,“企業(yè)轉型升級的目的,就是以陣痛、小痛來(lái)避免未來(lái)長(cháng)痛、大痛?!?br/>陜西游客接待量連年增長(cháng),景區增收需跳出門(mén)票思維
作為旅游大省,陜西一眾明星景區早已名聲在外,現在又碰上旅游客流由南北部向中西部轉移的機遇。近日中國旅游研究院(文化和旅游部數據中心)發(fā)布的數據顯示,2019年上半年游客流入量居前的省份中,就有陜西、云南、貴州和重慶。
陜西師范大學(xué)國際商學(xué)院院長(cháng)雷宏振認為,中西部旅游消費逐漸成熟,旅游資源供給加快,加上東西干線(xiàn)交通便利度提升,帶給了中西部地區旅游發(fā)展更多想象空間。
據陜西省文化和旅游廳統計,今年上半年,陜西共接待境內外游客約3.7億人次,同比增長(cháng)12.4%。而在2010-2018年,陜西旅游接待人次增速連年達15%以上。
華商報記者查詢(xún)發(fā)現,截至2018年,陜西A級景區達418家,但游客爆棚的大多是兵馬俑、華山、華清池、大雁塔-大唐芙蓉園、陜西歷史博物館、西安城墻、黃帝陵等知名景點(diǎn)。相比之下,大量3A、4A及以下中小景點(diǎn)則面臨開(kāi)發(fā)利用不足、宣傳力度較弱、景區通達和體驗較差等問(wèn)題。
有業(yè)內人士指出,一些中小景點(diǎn)就是蓋幾間房子布置幾個(gè)陳列館外加一兩座碑,靠著(zhù)消費當地歷史文化IP來(lái)賺取門(mén)票,所謂文創(chuàng )產(chǎn)品,實(shí)際上是從外地批發(fā)而來(lái)的地攤貨,制作粗糙且價(jià)格昂貴。有的景區甚至沒(méi)有公共交通直達,如此怎能提起游客興趣?
民革省委會(huì )文旅專(zhuān)委會(huì )專(zhuān)員夏強表示,擺脫門(mén)票經(jīng)濟,從長(cháng)遠看是趨勢,但還需要具體問(wèn)題具體分析。比如,有些經(jīng)濟欠發(fā)達地區,景點(diǎn)運作對門(mén)票收入極為倚重;還有一些山岳景區因環(huán)保限制,內部不允許經(jīng)營(yíng)賓館,這都需要在經(jīng)營(yíng)手段另想辦法,或采取套票或一票制,或考慮在景區周邊增擴休閑度假區域,增加游客停留時(shí)間,從而帶來(lái)延伸消費。
夏強認為,引導景區轉型是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程,甚至需要投資周期,但核心是跳出門(mén)票思維。
景區資本化該如何做,掛牌上市并不是唯一路徑
業(yè)內普遍認為,中小景區亟需走資本化之路。但在現實(shí)中,景區資本化并不輕松。一直以來(lái),旅游景區由于機制、體制和管理限制,直接登陸A股市場(chǎng)的少之又少,此前普陀山、中華恐龍園等相繼折戟IPO也反映出景區上市的坎坷。按中信證券行業(yè)分類(lèi),在A(yíng)股市場(chǎng)上,景區類(lèi)上市公司僅有15家,其中陜西僅曲江文旅1家。
退而求其次,國內還有超過(guò)20家景區公司在新三板掛牌,陜西地區目前有陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜西旅游)和秦嶺旅游兩家。
由于不滿(mǎn)足于新三板市場(chǎng)較弱流動(dòng)性,新三板龍頭景區也在謀求向A股市場(chǎng)發(fā)起沖擊。今年6月20日,華強方特向證監會(huì )報送了在創(chuàng )業(yè)板首發(fā)上市申請文件,并獲得受理,目前華強方特股票在股轉系統已暫停轉讓。陜西旅游曾在2017年7月發(fā)布公告稱(chēng),公司于7月11日向證監會(huì )陜西監管局報送了上市輔導備案材料并受理。
夏強表示,旅游景區資本化是十分必要的,尤其在門(mén)票經(jīng)濟漸被打破、行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨轉型的大趨勢之下,對接資本方不僅擴充自身實(shí)力,也能夠形成現代化的企業(yè)運作架構,適應市場(chǎng)競爭需求。他同時(shí)認為,資本化并非只有掛牌上市一條路。對龍頭景區來(lái)說(shuō),上市融資或許是較好選擇,而對于大多數達不到上市條件的中小景區而言,在政府和專(zhuān)業(yè)機構引導下結合自身實(shí)際情況,有門(mén)檻引入社會(huì )資本力量,這或許是更為現實(shí)的選擇。
西北大學(xué)金融系主任王滿(mǎn)倉介紹,過(guò)往景區資本化運作存在兩方面難題:一是旅游產(chǎn)業(yè)投入大、收效慢被渲染的太厲害,“嫌貧愛(ài)富”的資本自然避而遠之;二是融資貸款需要風(fēng)險可控,而旅游企業(yè)往往缺少產(chǎn)業(yè)土地及設備抵押。
不過(guò),夏強認為,伴隨“吃、住、行、游、購、娛”等文旅產(chǎn)業(yè)融合的更多實(shí)踐,制約景區資本化的障礙正在減少,以特色小鎮為例,不少資本方就是由房地產(chǎn)商轉型而來(lái),“旅游資本化破題的關(guān)鍵不在于金融,而在于旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?!?/p>

*本文來(lái)源:華商報,作者:李程,原標題:《前半年諸多上市景區業(yè)績(jì)下滑

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