以漫畫(huà)為核心的原創(chuàng )IP孵化公司“三?；省?，完成了來(lái)自國中創(chuàng )投的 3000 萬(wàn)元 A+ 輪融資。

三?；室月?huà) IP 內容為核心，業(yè)務(wù)線(xiàn)覆蓋網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)、大世界觀(guān)孵化、影視制作發(fā)行、游戲及衍生周邊、動(dòng)漫培訓等，公司旗下?lián)碛信l文學(xué)網(wǎng)站「四喜文學(xué)」，大世界觀(guān)孵化公司「為爐文學(xué)」，影視制作公司「為舟映畫(huà)」，海外發(fā)行公司「韓國好通」，基本覆蓋內容 IP 孵化的上下游，同時(shí)擁有獨立的海外發(fā)行團隊。變現方式主要包括漫畫(huà)、影視的版權及分賬收益等。

生產(chǎn)流程上，三?；识嘁越?jīng)過(guò)市場(chǎng)驗證的「網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)」為基礎進(jìn)行漫畫(huà)改編，通過(guò)漫畫(huà)形式進(jìn)行 IP 孵化，在此環(huán)節上同時(shí)實(shí)現盈利。爾后在各大漫畫(huà)平臺上進(jìn)行分發(fā)，并利用付費訂閱的形式進(jìn)行市場(chǎng)調研；最后從中篩選出優(yōu)質(zhì) IP 轉化為游戲、影視等其他產(chǎn)品形態(tài)。目前三福年均制作出品 50 部漫畫(huà)，其中改編、原創(chuàng )比例大約為 7:3。

過(guò)往，平臺直接采購“自制劇”、“版權劇”，買(mǎi)單者是平臺，平臺認可就能獲得收益、順利播出，是于劇集制作者而言，這是典型的 To B 模式。平臺則需要消耗巨資購買(mǎi)版權，但也拿不準到底值不值、能否帶來(lái)高額回報。

分賬劇則是相對 To C 模式，按照會(huì )員點(diǎn)擊觀(guān)看來(lái)付費，分賬金額從會(huì )員費里出。對片方而言，只有觀(guān)眾愛(ài)看，才能獲得分賬、回收成本。對視頻平臺而言，可以將壓力部分地轉嫁出去。

*本文來(lái)源：鉛筆道，作者：希言，原標題：《以漫畫(huà)內容為核心 原創(chuàng )IP孵化公司“三?；省鲍@3000萬(wàn)元A+輪融資》