丹寨萬(wàn)達旅游小鎮2周年:一個(gè)“無(wú)中生有”的小鎮,如何讓當地實(shí)現脫貧?

大景區 本文作者:王滾滾 2019-08-01
說(shuō)起萬(wàn)達成功的秘訣,除了向當地輸出萬(wàn)達的商業(yè)管理模式,利用萬(wàn)達資源向世界推廣丹寨之外,挖掘丹寨本土基因,找“對的人”來(lái)建設丹寨,或許才是萬(wàn)達與丹寨成功“聯(lián)姻”的基礎。

“到2020年我一定會(huì )退休?!?/p>

退休之后做什么呢?

“扶貧,我希望大家最后記得的是,這是一個(gè)還挺好的人?!?/p>

2014年3月,面對《楊瀾訪(fǎng)談錄》的攝像機,王健林篤定地說(shuō)道。

同年12月,萬(wàn)達集團與丹寨縣簽訂了《萬(wàn)達集團對口幫扶丹寨整縣脫貧行動(dòng)協(xié)議》,開(kāi)啟了萬(wàn)達對丹寨的“包縣扶貧”之路。并成為王健林扶貧規劃中的重要一步。2017年7月初,由萬(wàn)達一手規劃的丹寨旅游小鎮正式開(kāi)門(mén)迎客。

其實(shí)最初萬(wàn)達宣布要在黔東南州這片苗族侗鄉之間憑空修建一座小鎮,以此來(lái)帶動(dòng)當地經(jīng)濟,并在2021年實(shí)現丹寨脫貧時(shí),幾乎沒(méi)幾個(gè)人相信這件事情的可行性。

畢竟,一個(gè)全國遍地都是的人工景點(diǎn),會(huì )給這些長(cháng)期處于貧困的少數民族村落帶來(lái)什么實(shí)際的利益呢?

如今,萬(wàn)達丹寨小鎮已經(jīng)兩年了。

當身著(zhù)8種苗族服飾的苗家女在小鎮上列隊前行,為兩周年的慶典環(huán)繞小鎮載歌載舞時(shí);當踩著(zhù)高跟鞋,上身穿著(zhù)全套銀飾的少數民族姑娘在新修建的玻璃棧道前合影時(shí);當走進(jìn)位于小鎮中心,設施齊全完備的萬(wàn)達影城時(shí),你可以切身感受到,這座憑空而起的鎮子,已經(jīng)成為了當地人生活的一部分。

繼今年春節之后,再度造訪(fǎng)丹寨,筆者發(fā)現,隨著(zhù)夏季旅游旺季的到來(lái),即便是工作日,小鎮上依然人頭攢動(dòng)。隨著(zhù)包括玻璃棧道、高空秋千和滑道在內第三期工程的建設完畢,小鎮離一個(gè)成熟的文旅項目又近了一步。

在筆者體驗高空秋千項目時(shí),問(wèn)及小鎮生意怎么樣,工作人員不無(wú)驕傲地說(shuō):“今年五一的時(shí)候游客量有100萬(wàn)呢?!?/p>

曾經(jīng)一片荒涼、當地人靠打麻將來(lái)打發(fā)業(yè)余生活的土地,已經(jīng)習慣了這番熱鬧的圖景。那些曾經(jīng)賣(mài)不動(dòng)的茶葉、大米、蔬菜等土特產(chǎn)都變成了暢銷(xiāo)品。

今年4月,貴州省政府宣布,丹寨縣正式退出貧困縣,比萬(wàn)達原本的計劃提前兩年實(shí)現了脫貧目標。

7月2日,“社會(huì )扶貧創(chuàng )新工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )”在貴州省黔東南州丹寨縣舉行,這是全國首次舉辦社會(huì )扶貧領(lǐng)域的現場(chǎng)推進(jìn)會(huì ),國務(wù)院扶貧辦、貴州省主要領(lǐng)導、社會(huì )扶貧領(lǐng)域的主要專(zhuān)家學(xué)者都匯集到丹寨縣,其重要程度可見(jiàn)一斑。

王健林自然不會(huì )缺席。對于這個(gè)萬(wàn)達投入精力“超過(guò)所有商業(yè)項目”的扶貧項目,他事必躬親。隨行人員不禁感嘆:“我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)其他任何項目他會(huì )親自來(lái)這么多次?!?/p>

根據萬(wàn)達集團的相關(guān)報告,自2014年萬(wàn)達集團開(kāi)始對丹寨縣實(shí)施整縣幫扶以來(lái),累計捐款21億元,并通過(guò)長(cháng)、中、短期結合的方式對丹寨全面幫扶,其中3億元建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院、13億元建設丹寨萬(wàn)達小鎮、5億元設立產(chǎn)業(yè)扶貧基金。4年多來(lái),在萬(wàn)達的幫扶下,丹寨縣創(chuàng )造稅收2.7億元,每年拉動(dòng)丹寨縣GDP增長(cháng)1.2個(gè)百分點(diǎn)。全縣5.65萬(wàn)貧困人口實(shí)現脫貧,貧困發(fā)生率下降到1.63%。

這是此前貴州省連續9任省長(cháng)都沒(méi)有做到的事。

帶著(zhù)這樣的成績(jì),王健林在推進(jìn)會(huì )上表示,盡管幫丹寨縣“摘了帽”,但萬(wàn)達將確?!罢辈徽獛头觥?,保持“三個(gè)不變”。目標利用3至5年時(shí)間,把丹寨小鎮打造成全國知名5A級度假區。

說(shuō)起萬(wàn)達成功的秘訣,除了向當地輸出萬(wàn)達的商業(yè)管理模式,利用萬(wàn)達資源向世界推廣丹寨之外,挖掘丹寨本土基因,找“對的人”來(lái)建設丹寨,或許才是萬(wàn)達與丹寨成功“聯(lián)姻”的基礎。

而那些回到丹寨的人,也未曾想到,這座小鎮,會(huì )給他們的命運帶來(lái)如此深遠的變化。

卡拉村的變化:從編制鳥(niǎo)籠到買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房

作為萬(wàn)達小鎮的后花園,以編制鳥(niǎo)籠聞名的卡拉村曾經(jīng)是一個(gè)“救濟村”。盡管工藝遠近聞名,但曾經(jīng)鳥(niǎo)籠從幾元到上百的低廉價(jià)格,使得當地人生活依然清貧。

而萬(wàn)達小鎮“一點(diǎn)帶多地”的思路,讓卡拉村的村民不僅得到了更多的就業(yè)機會(huì ),還獲得了小鎮游客的分流。更多因小鎮而來(lái)的游客,會(huì )溜達到卡拉村體驗鳥(niǎo)籠編制和品嘗農家飯。

卡拉村村民吳姐一家,就是被小鎮改變了命運的家庭。她負責經(jīng)營(yíng)的卡拉斗雞館是鎮上的明星飯館,旺季到了飯點(diǎn)還要排隊等位,生意十分火爆。

吳姐和丈夫在兩年前入駐丹寨小鎮之前,曾一起在浙江打工。吳姐在沙發(fā)工藝廠(chǎng)的工資每個(gè)月還不到2000塊錢(qián),依靠和丈夫加起來(lái)每月三四千的工資,養活一家6口,一年下來(lái),基本沒(méi)什么積蓄。

吳姐還是聽(tīng)在浙江的工友提起的丹寨小鎮。恰巧那時(shí),吳姐也接到了家里弟弟們的電話(huà)。兩個(gè)弟弟也居住在卡拉村,其中一個(gè)大學(xué)畢業(yè)就離開(kāi)了村里,另外一個(gè)弟弟在2017年之前也一直以村里傳統的編制鳥(niǎo)籠為生,一個(gè)鳥(niǎo)籠的價(jià)格從6塊到100來(lái)塊不等,生活亦是拮據。

2017年,兩個(gè)弟弟決定湊錢(qián),盤(pán)下卡拉斗雞館的門(mén)面。由于萬(wàn)達的幫扶政策,最開(kāi)始的一年半都免收租金,給兄弟倆減輕了不少負擔。家里有了餐館,為了方便照顧家中老小,吳姐和丈夫決定加入弟弟的飯館,一個(gè)負責鋪面運營(yíng),一個(gè)負責當廚師。

現在,卡拉斗雞館在旺季的時(shí)候,一天能有將近2萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,吳姐和丈夫每個(gè)月加起來(lái)也有七八千元的收入。短短兩年下來(lái),兩人不僅慢慢有了積蓄,還在村里蓋起了樓房,買(mǎi)了十幾萬(wàn)元的車(chē)子。

“車(chē)子、房子是我們以前想都不敢去想的,還覺(jué)得可能這輩子都買(mǎi)不上了?!眳墙愀锌??!澳茉谧约旱纳畹胤酱蚬べ嶅X(qián),養孩子、看父母,這些都是小鎮帶給我們的?!?/p>

回歸家鄉后,吳姐還注意到,由于丹寨小鎮提供的就業(yè)機會(huì ),很多人都像他們一樣,轉行回鄉,在自己的土地上創(chuàng )業(yè)?!艾F在村里面很多年輕人都回來(lái)了,以前他們都是過(guò)年才回來(lái)一趟,現在村里到處都是年輕人的身影?!?/p>

萬(wàn)達小鎮“豪杰斗雞特色餐飲店“的老板吳明飛記得,他經(jīng)營(yíng)的卡拉村第一家農家樂(lè ),從2008年到2016年,每年收入在60萬(wàn)左右?!暗?017年小鎮開(kāi)業(yè)后,游客增多,我們的年收入高達160萬(wàn),收入翻了1.67倍。以前,農家樂(lè )一天平均接待五六桌,七八十人,今年一天平均接待客人十五六桌,是從前的三倍?!崩习鍏敲黠w說(shuō)。 

此外,他的豪杰斗雞特色餐飲店也積極投入到增加貧困戶(hù)就業(yè)機會(huì )的行列中。店里最開(kāi)始只招聘3名員工,其中1人是貧困戶(hù),現在有11名員工,其中4名是貧困戶(hù)。

現在,卡拉村的鳥(niǎo)籠由于小鎮的推廣,已經(jīng)成為丹寨縣的重要產(chǎn)業(yè)之一。據介紹,村里參與鳥(niǎo)籠生產(chǎn)的有38家貧困戶(hù),一個(gè)人每天最多能做14個(gè),加工費30元/個(gè),算下來(lái),一個(gè)貧困戶(hù)一天最多能獲得420元的收入。

根據公開(kāi)資料,萬(wàn)達小鎮直接吸納建檔立卡貧困戶(hù)1255人穩定就業(yè),通過(guò)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全縣貧困戶(hù)4704人實(shí)現增收,輻射帶動(dòng)周邊27個(gè)景區和旅游村寨實(shí)現增收。

這樣的成績(jì),是萬(wàn)達苦苦探索的結果。

最開(kāi)始,萬(wàn)達將養豬、茶葉和水稻作為扶貧首選,打算在丹寨建設30萬(wàn)頭規模的養豬場(chǎng),貧困戶(hù)無(wú)償入股并獲得分紅,但發(fā)現幾家大型養豬企業(yè)現金流不穩定,很難保證貧困戶(hù)分紅收益;也曾打算建立茶葉加工廠(chǎng),但發(fā)現,丹寨的茶葉種植規模有限,茶葉產(chǎn)量無(wú)法滿(mǎn)足。

幾經(jīng)反復研究,萬(wàn)達決定將旅游產(chǎn)業(yè)作為扶貧項目。更難能可貴的是,萬(wàn)達將丹寨更多的文化意義展示給世界。

非遺文化在小鎮的新生

作為萬(wàn)達丹寨小鎮的本土基因之一,當地的非遺文化亦是丹寨小鎮區格于其他文旅小鎮的重要文化基礎。據介紹,小鎮目前共有339個(gè)商鋪,其中210家商鋪直接帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展民族手工藝、民族美食、苗侗醫藥、農特產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,占小鎮全部商鋪的61.9%。

其中,丹寨縣萬(wàn)達小鎮52個(gè)非遺手工店鋪一年銷(xiāo)售總額1486萬(wàn)元,總盈利545.4萬(wàn)元。在282個(gè)從業(yè)人員中,建檔立卡貧困戶(hù)53人,人均年工資29162元;與合作社(公司)合作9個(gè),帶動(dòng)社員504人,其中建檔立卡貧困戶(hù)188人,年增收9855元。據調查統計,2018年7、8兩個(gè)月,萬(wàn)達小鎮各非遺體驗館共接待體驗者6萬(wàn)余人,營(yíng)收達400萬(wàn)元以上。

王方周就是在小鎮上經(jīng)營(yíng)非遺文化的成員之一。在萬(wàn)達丹寨小鎮啟動(dòng)之前,從小跟父母輩學(xué)習蠟染制作的非遺傳承人王方周,就已經(jīng)在丹寨縣上開(kāi)起了自己的蠟染加工廠(chǎng),日子也過(guò)得不錯。

當初決定加入到萬(wàn)達丹寨小鎮,王方周也是看中了這里未來(lái)發(fā)展的前景?!耙驗槲覀兊ふ敃r(shí)是一個(gè)貧困縣,也沒(méi)有一個(gè)能夠吸引外界游客的旅游項目。所以萬(wàn)達入駐,對我們來(lái)說(shuō)是件好事?!?/p>

此外,他也發(fā)現,隨著(zhù)現代生活的普及,人們對最傳統的民間工藝制作也開(kāi)始萌發(fā)出濃厚的興趣?!昂芏嗳擞羞@個(gè)需求,我們才去滿(mǎn)足別人,這個(gè)也是挺有意義的,讓更多的人來(lái)參與到民間工藝的體驗中來(lái)?!?/p>

于是,2017年7月3日,王方周的蠟染體驗館在鎮上開(kāi)起來(lái)了。為了發(fā)揚非遺文化,除了剛開(kāi)始一年半的免租,相比別的業(yè)態(tài),萬(wàn)達小鎮會(huì )對非遺文化的店鋪收取相對更低的租金。

最開(kāi)始,王方周的店里只有三四個(gè)幫工,每個(gè)月最好的時(shí)候,有一兩萬(wàn)的賬面流水。但隨著(zhù)萬(wàn)達二期、三期的建設完成,旅游演藝、會(huì )議中心、玻璃棧道、高空秋千等旅游內容的填充,為丹寨小鎮吸引來(lái)了更多的客人,也提高了游客對小鎮的“回購率”。

如今,王方周的店里在旺季最好的時(shí)候,一個(gè)月能有4萬(wàn)元左右的訂單,店里的團隊也隨之加到了二三十人,為更多會(huì )蠟染的傳承人提供了就業(yè)崗位,“很多人開(kāi)始把蠟染當成主業(yè)來(lái)做了?!?/p>

另外讓王方周感觸很深的是,外地游客一旦在體驗館呆了下來(lái),就會(huì )對這項傳統工藝有了新的認識?!爸拔覀兊昀镆患路u(mài)五六百塊錢(qián),客人會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)貴。但他們只要在館里坐下來(lái)體驗了這個(gè)技法,他們就知道這物有所值?!?/p>

作為丹寨人,王方周對自己的這項事業(yè)有著(zhù)最樸實(shí)的心態(tài)?!坝袊?、有政策,有大型的集團企業(yè)來(lái)扶持我們,那作為本地的非遺傳承人,我們也要盡力把該做的事情做好?!?/p>

萬(wàn)達在源源不斷地給丹寨輸入新的外界合作資源,給“王方周”們帶來(lái)了更多的游客,也帶來(lái)了更多的機會(huì )。

小鎮開(kāi)業(yè)前,萬(wàn)達就完成了202條旅游線(xiàn)路,特別針對年輕開(kāi)展各種活動(dòng),并將丹寨打造成了網(wǎng)紅小鎮,打卡圣地,還與抖音進(jìn)行合作,舉辦了杜鵑花海的挑戰賽,使小鎮的同期客流翻了一倍。

 一個(gè)甘肅人在丹寨的“錦秀”人生

除了非遺項目以外,為了增加游客在小鎮的滯留時(shí)間,萬(wàn)達還在小鎮打造了一場(chǎng)常年駐場(chǎng)演出——錦秀丹寨。喬宇就是這個(gè)演出中的一員。

他從未想過(guò),自己一個(gè)來(lái)自甘肅的西北漢子,會(huì )來(lái)到“天無(wú)三日晴”的貴州,一呆就是一年多。

作為多彩貴州文化藝術(shù)股份有限公司的舞蹈演員,喬宇在萬(wàn)達丹寨小鎮一周年的時(shí)間節點(diǎn),隨團進(jìn)駐丹寨,成為了歌舞劇《錦秀丹寨》的男主角岜尤。

《錦秀丹寨》是萬(wàn)達丹寨小鎮二期工程的重點(diǎn)項目之一,這部劇以非遺文化錦雞舞為主要元素,講述了苗族夫婦娜悠和岜尤的愛(ài)情故事,以及苗族人在民族危難時(shí)刻的民族大愛(ài)。90分鐘的演出,結合led水簾幕、水中升降臺等高科技元素,為小鎮的夜游經(jīng)濟帶來(lái)了更好的填充。

如今,在出演男主角一年多后,喬宇升任了歌舞團團長(cháng),負責主持每日的劇目演出工作,以及小鎮上歌舞表演的主持。而他自己,也從對當地熱辣的飲食、無(wú)常的天氣、偏遠地理環(huán)境的不適應,到如今夸起苗家兒女來(lái)如數家珍。

“我在外面主持的時(shí)候也經(jīng)常給游客說(shuō),我們苗家兒女和侗家兒女真的非常熱情好客,你們要常來(lái)這片靈山秀水做客啊?!?/p>

在團里帶團一年多的時(shí)間里,喬宇也見(jiàn)證著(zhù)這部劇對當地年輕演員的幫扶?!霸谶x演員的時(shí)候,萬(wàn)達集團會(huì )鼓勵優(yōu)先選擇那些家里條件更困難、本身又很有天賦的苗族、侗族演員,并且在演出過(guò)程中會(huì )給他們一定的經(jīng)濟補貼?!边@讓當地人在發(fā)揮文化特長(cháng)的同時(shí),還能得到更多的經(jīng)濟收入。

現在,喬宇不僅要招待來(lái)自全國各地的游客,還會(huì )帶自己的媽媽來(lái)丹寨看演出?!坝械氖迨灏⒁炭赐陝《几艺f(shuō),覺(jué)得特別震撼,就是時(shí)間太短了,還想再多看看?!?/p>

在喬宇這個(gè)“外鄉人”的眼中,《錦秀丹寨》不僅僅是一部旅游演藝劇目那么簡(jiǎn)單,更是丹寨對外進(jìn)行文化交流和經(jīng)濟交流的一個(gè)出口。

根據中國社會(huì )科學(xué)院對萬(wàn)達集團丹寨扶貧項目的評估報告,丹寨常態(tài)演藝的每位表演者,都可以獲得萬(wàn)達支付的每天130元的補助。并且,扶貧演藝方案還將全縣各鄉鎮分為4個(gè)組,以周為周期輪流進(jìn)行表演,為更多的貧困戶(hù)提供增收。

扶貧下一站:找更多對的人

為進(jìn)一步讓丹寨淡季不淡,萬(wàn)達還計劃建設大型室內旅游項目。萬(wàn)達的目標是通過(guò)開(kāi)業(yè)5年時(shí)間,將萬(wàn)達丹寨小鎮打造成貴州排名前茅的旅游度假區。 

到目前為止,萬(wàn)達已為丹寨投資21億,但光靠萬(wàn)達一家投資仍然不夠。隨著(zhù)小鎮經(jīng)營(yíng)向好,吸引了更多社會(huì )資本投資丹寨。 

在小鎮開(kāi)業(yè)的三期項目中,除了游客集散中心外,研學(xué)基地、玻璃棧道、水上項目都是其它企業(yè)投資。明年還有3至5個(gè)社會(huì )投資項目開(kāi)業(yè)。 

小鎮的紅火也帶動(dòng)周邊項目發(fā)展,丹寨小鎮附近一家四星級酒店項目,過(guò)去因為沒(méi)人氣,老板失去信心,導致項目爛尾。丹寨小鎮開(kāi)業(yè)后,人氣興旺,老板看到商機,最近又重新啟動(dòng)項目。

此外,為增加冬季游客,平衡萬(wàn)達丹寨小鎮的淡旺季營(yíng)收差距,容納更多游客在小鎮過(guò)夜消費,萬(wàn)達又決定增加3億元投資,建設丹寨小鎮的四期項目——溫泉度假酒店。 

可以預期的是,有了溫泉這一旅游項目的加入,屆時(shí)小鎮或將迎來(lái)更多在此停留2-3日小長(cháng)假的游客,繼續拉動(dòng)小鎮其他業(yè)態(tài)的經(jīng)濟表現。

找到對的當地基因,因地制宜,用當地人的文化與力量去發(fā)展當地經(jīng)濟,是丹寨小鎮能夠成為網(wǎng)紅的根基。

作為丹寨“旅游集散中心”,萬(wàn)達丹寨小鎮既充滿(mǎn)了屬于萬(wàn)達的“基因”,又良好地融合了當地少數民族的本土特色。隨著(zhù)其后期規模的繼續擴大,萬(wàn)達丹寨小鎮正在成為萬(wàn)達乃至全國文旅小鎮在未來(lái)深耕的參考樣本。

換句話(huà)說(shuō),丹寨的扶貧樣本是可以在全國復制的。

例如,在2018年12月,萬(wàn)達集團就與延安市政府達成協(xié)議,計劃投資120億元在延安打造紅色主題文化旅游項目延安萬(wàn)達城。

據介紹,在與延安的合作內容中,紅色文化主題小鎮等文旅項目同樣將引入超過(guò)50項陜西非物質(zhì)文化遺產(chǎn),集中當地特色的手工藝、美食、表演等內容,以當地特色填充旅游內容。

這類(lèi)項目,一方面落實(shí)了黨中央扶貧政策,為西部地區導入重量級的商業(yè)地產(chǎn)項目,以帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看,也有助于發(fā)揮西部地區豐富的文旅資源。

未來(lái),在萬(wàn)達的規劃中,會(huì )更多的“丹寨”能夠摘掉扶貧的帽子,借助外部的強大資源,找到適合當地發(fā)展的道路。

*本文來(lái)源:微信公眾號“河豚文旅”(ID:hetunwenlv),作者:王滾滾,原標題:《丹寨萬(wàn)達旅游小鎮2周年:一個(gè)“無(wú)中生有”的小鎮,如何讓當地實(shí)現脫貧?》。

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