“預測至2020年，中國主題公園整體游客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂(lè )市場(chǎng)，游客量將達2.3億人次?！鼻安痪?，全球知名咨詢(xún)集團AECOM發(fā)布的《中國主題公園項目發(fā)展預測報告》中指出，我國主題公園建設正步入快速發(fā)展期。

然而，今年5月“中國旅游日”在山東泰安舉辦的“第二屆主題公園建設發(fā)展論壇”上，公布了另一則數據：“我國主題公園發(fā)展迅猛，但普遍盈利能力不足，近9成虧損?！?/p>

一邊是瘋狂建設，一邊是舉步維艱，顯而易見(jiàn)的事實(shí)是：主題公園正在遭遇“尷尬生長(cháng)”。

漂亮數據背后的隱憂(yōu)

什么是主題公園？根據 AECOM發(fā)布的報告，主題公園屬于游樂(lè )園的一種，園區內通常包含多個(gè)具有不同故事線(xiàn)的區域，區域內的景觀(guān)、建筑、人造景點(diǎn)及活動(dòng)設施均基于一個(gè)或多個(gè)特定的主題。其特征主要包括：長(cháng)期商業(yè)運營(yíng)，有大量資金投入，建設有游樂(lè )、餐飲、零售和其他綜合服務(wù)設施，游客需付費參觀(guān)游覽，有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，室內、室外或室內外結合的封閉式園區。

報告公布的一組數據引發(fā)關(guān)注：“過(guò)去十年，中國主題公園游客量年平均增福達到了13%。隨著(zhù)各地主題公園快速開(kāi)發(fā)建設，年游客總量已達到近1.9億人次?！蓖瑫r(shí)，報告進(jìn)一步預測，“該市場(chǎng)將持續快速增長(cháng)至2020年?！?/p>

不過(guò)，該報告指出，“中國的主題公園概念相較其他國家更為寬泛，國內目前現有的主題公園中，無(wú)明顯主題類(lèi)公園占比53%，由主打器械類(lèi)騎乘設施的公園組成?！边@樣的數據也從一定層面反映出我國主題公園超過(guò)半數名不副實(shí)。

“國內主題公園數量持續增長(cháng)的漂亮數據背后，其實(shí)暗藏隱患，那就是并不賺錢(qián)?！敝袊缈圃郝糜窝芯恐行南嚓P(guān)人士表示，“據調查，目前國內主題公園投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的主題公園只占比約10%?！?/p>

瘋狂增長(cháng)難掩尷尬

1989年，深圳建成“錦繡中華”公園，以濃縮各地著(zhù)名景點(diǎn)景觀(guān)為主題，開(kāi)創(chuàng )了中國主題公園的先河。當年，這家主題公園可謂是一夜之間紅遍大江南北，“一日游遍中國”的廣告語(yǔ)深入人心，僅一年就收回了成本。

“錦繡中華”的成功讓許多投資商看到了主題公園在國內的發(fā)展前景，一時(shí)間，主題公園開(kāi)始成為各地爭先搶建的項目。深圳連修了另外兩個(gè)主題公園——“民俗村”和“世界之窗”，其他地方也紛紛建起了“民族村”“童話(huà)城堡園”“海洋公園”“世界風(fēng)光公園”等類(lèi)別的主題公園。

業(yè)內專(zhuān)家坦言，主題公園的快速建設，表面上欣欣向榮，但實(shí)際情況并不樂(lè )觀(guān)，虧損、倒閉成了接下來(lái)眾多主題公園的結局，“瘋狂增長(cháng)的背后難以掩蓋生存艱難的尷尬?！?/p>

北京沃德蘭游樂(lè )園就是當中最典型的案例。據了解，規劃之初的這座主題公園除了游樂(lè )設施，還包括高級酒店、購物中心和美食街等，建成后的面積將超過(guò)東京的迪士尼樂(lè )園，號稱(chēng)要打造成為亞洲第一大游樂(lè )園。記者查閱到相關(guān)媒體報道，“北京沃德蘭游樂(lè )園于1994年計劃建造，僅過(guò)了4年便停建，其間從未營(yíng)業(yè)。其在荒廢了15年后，2013年被拆除?！?/p>

北京沃德蘭游樂(lè )園的夭折也是國內主題公園發(fā)展的一個(gè)側影，相當一部分主題公園也相繼步后塵，要么是建造期就夭折，要么就是經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。

記者了解到，主題公園“大干快上”的瘋狂增長(cháng)引發(fā)的一系列亂象引起了相關(guān)部門(mén)的重視。今年4月，國家發(fā)改委等五部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于規范主題公園建設發(fā)展的指導意見(jiàn)》，明確指出：“近年來(lái)主題公園建設發(fā)展中出現了概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水平重復等問(wèn)題，有些地區還出現地方債務(wù)風(fēng)險和房地產(chǎn)化傾向”。

就在五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的指導意見(jiàn)出臺僅一個(gè)月，國家發(fā)改委政策研究室相關(guān)負責人再次就主題公園發(fā)展發(fā)表意見(jiàn)，指出要進(jìn)一步加強科學(xué)論證、合理規劃。防止一哄而起、盲目發(fā)展、同質(zhì)化競爭，防范地方債務(wù)、社會(huì )、金融等風(fēng)險；針對盲目建設、房地產(chǎn)化傾向等問(wèn)題，要進(jìn)一步嚴格規范、嚴控風(fēng)險；針對中華文化挖掘不足、長(cháng)遠發(fā)展能力不足等問(wèn)題，要進(jìn)一步豐富內涵、提升質(zhì)量。鼓勵將中國元素融入到主題公園游樂(lè )項目中。要壯大市場(chǎng)主體，注重品牌建設，積極培育文化內涵豐富和有市場(chǎng)影響力的主題公園企業(yè)。

多種積弊待除

全國各地興起的“主題公園熱”為什么會(huì )看上去火爆，實(shí)際卻大面積虧損？是因為數量扎堆所致，還是背后有更深層次的原因？

“國內主題公園存在的問(wèn)題主要包括簡(jiǎn)單模仿，缺乏細節，過(guò)度開(kāi)發(fā)地產(chǎn)，喪失旅游業(yè)本質(zhì)，衍生品占比過(guò)少，過(guò)于單一門(mén)票收入模式造成了發(fā)展瓶頸?！敝袊糜螀f(xié)會(huì )相關(guān)負責人直言，“國內主題公園大多數都有三大通?。簾o(wú)主題、無(wú)個(gè)性、無(wú)內涵?！?/p>

AECOM發(fā)布的報告中就提到，“國外主題公園收入主要包括三部分，其中門(mén)票占比30%，購物占比30%，衍生品等其他占比40%以上。相比，中國大量的主題公園目前主要還是依賴(lài)門(mén)票經(jīng)濟，文化創(chuàng )新力還有很大提升空間?！?/p>

這樣的說(shuō)法也得到業(yè)內專(zhuān)家的認可，他們以全球知名的迪士尼樂(lè )園為參照物，稱(chēng)國內主題公園多以游樂(lè )體驗為主要內容，缺乏最終的主題訴求，沒(méi)有鮮明的精神主旨及文化。

參與迪士尼主題公園建筑設計的美國FIDA建筑設計公司創(chuàng )始人于歷明曾表示，成功的主題公園首先必要具有唯一性和排他性，核心目的是吸引人、留住人、再留住人。但是，對比目前國內大多數主題公園，存在的問(wèn)題恰恰就是：有資源無(wú)品牌，有元素無(wú)整合，有文脈無(wú)主題，有潛力無(wú)驅動(dòng)。

同時(shí)，也有相關(guān)人士指出，在中國做主題公園并非真正意義上的做不出來(lái)，而是錯了方向?！爸黝}公園項目之所以備受青睞，是因為在于獲取此類(lèi)項目上房企能夠享受更低的土地成本和優(yōu)厚的政策補貼。這就是多年前催生出的‘地產(chǎn)+旅游’的模式?！币晃辉?jīng)參與過(guò)國內多個(gè)主題公園規劃的人士告訴記者，“開(kāi)發(fā)商不是真正依賴(lài)主題公園盈利，而是借助主題公園實(shí)現低價(jià)圈地以及快速提升住宅溢價(jià)部分等方式實(shí)現綜合盈利，主題公園自然成為了房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的附屬品，這樣的模式自然對主題公園的健康發(fā)展起到了負作用?！薄蛾P(guān)于規范主題公園建設發(fā)展的指導意見(jiàn)》對此現象也嚴厲指出：“假公園、真地產(chǎn)”。

“中國主題公園真正把文化和娛樂(lè )有機融合的項目占比不大，這也是國內主題公園市場(chǎng)亟待提升的方面?！盇ECOM在報告中提到，“必須從內容、體驗、環(huán)境和服務(wù)等方面提升吸引力，方能在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地?！?/p>

*本文來(lái)源：工人日報，作者：黃仕強，原標題：《主題公園如何避免“無(wú)主題無(wú)個(gè)性無(wú)內涵”》。