“客運業(yè)務(wù)的門(mén)票一降價(jià)，盈利就少了800萬(wàn)?！睆埣医纾?00430.SZ）2018半年報顯示?！案母镩T(mén)票經(jīng)濟，供給側升級是大勢所趨?！睆埣医缍亟瘀螌?jīng)濟觀(guān)察報記者表示。

擁有寶峰湖、十里畫(huà)廊等優(yōu)質(zhì)景區的A股上市公司“張家界”，于2018年7月24日發(fā)布半年報，公告顯示，2018上半年，張家界總收入為1.9億元，同比去年減少16.87%；而歸屬上市公司股東凈利潤為2013萬(wàn)元，相比去年減少47%。只有扣非后凈利潤實(shí)現了小幅增長(cháng)。

熱門(mén)景區遇冷

金鑫表示，實(shí)際上張家界景區在成本控制方面，做的比去年要好。

財報顯示，收入下降的主要原因，系環(huán)?？瓦\營(yíng)業(yè)收入受景區票價(jià)優(yōu)惠政策影響，減少1,542.35萬(wàn)元；另外，楊家界索道營(yíng)業(yè)收入減少358.2萬(wàn)元，原因是受武陵山大道建設的影響，武陵源區百丈峽路段、市內至森林公園路段實(shí)行交通管制，禁止旅游大巴車(chē)通行，導致旅行社更改線(xiàn)路和行程，致使楊家界索道相對于核心景區處于孤立和封閉狀態(tài)，前往楊家界索道人數減少；最后，張家界中旅接待團隊人數下降導致?tīng)I業(yè)收入減少1,342.04萬(wàn)元。

張家界營(yíng)收下滑，是A股景區類(lèi)上市公司的縮影。

在4月底以峨眉山A（000888.SZ）、黃山旅游（600054.SH）、麗江旅游（002033.SZ）、桂林旅游（000978.SZ）為代表的景區類(lèi)上市公司，已發(fā)布的一季度財報顯示，峨眉山A的扣非后歸屬上市公司的利潤為1.83千萬(wàn)人民幣，同比去年增長(cháng)11.7%。而麗江旅游雖然盈利，其扣非后利潤為4.42千萬(wàn)元，同比去年下滑5.75%，黃山旅游盡管第一季度凈利潤增長(cháng)到66%，但在扣除非經(jīng)常性收益后縮水大半，僅為3.21千萬(wàn)，同比減少27%；桂林旅游虧294萬(wàn)，同比減虧59.88%。

值得一提的是，峨眉山、黃山和麗江，都是傳統熱門(mén)景區。在今年攜程發(fā)布的春節旅游大數據中，峨眉山和黃山，一度占據自然風(fēng)光類(lèi)景區第一、第二。對于黃山旅游利潤大幅下滑，招商證券等多家券商發(fā)布研報表示，主要是因為客流下滑導致公司收入下降9.8%，扣非后歸屬凈利潤下降27.4%。研報顯示，2018Q1，黃山風(fēng)景區接待游客55.6萬(wàn)人次，同比下降18.4%。

不止黃山旅游，麗江旅游主要客源也出現下滑。在麗江旅游2017年財報顯示，其三條主營(yíng)索道接待游客數量悉數出現減少，總計接待游客357.14萬(wàn)人次，同比下滑10.94%。

對于傳統熱門(mén)景區的客源銳減，中國旅游研究院院長(cháng)戴斌曾在2017年末的演講中提出，“面對局部、細分和小眾的市場(chǎng)需求，如果傳統旅游集團不去滿(mǎn)足，競爭對手或者其它行業(yè)就會(huì )去滿(mǎn)足。如果還是繼續盯著(zhù)傳統的自然和歷史文化資源，走圏山圈水收門(mén)票、觀(guān)光購物拿回扣、平臺渠道價(jià)格戰的老路，那么旅游業(yè)引領(lǐng)小康社會(huì )新時(shí)代的夢(mèng)想終究仍然是夢(mèng)想?！?/p>

新興景區分流加劇

今年五一期間，據攜程旅游的訂單顯示，50%以上出境游選擇自由行、定制游、私家團，個(gè)性化深度游成為趨勢。其中最受歡迎的主題游類(lèi)型是：奢旅生活、徒步登山、深度攝影、潛水。此外，大城市附近的周邊游、鄉村游也是近幾年的增長(cháng)熱點(diǎn)。據易觀(guān)最新發(fā)布研究報告顯示，受小長(cháng)假導流、自駕及親子需求旺盛影響，周邊游增速最為明顯，2017年我國周邊游市場(chǎng)規模已達215.14億元，度假內容也將呈現多元化發(fā)展，鄉村游在基礎設施落后的瓶頸，近年來(lái)已顯著(zhù)改善。

另外，由于自駕游、自由行的盛行，給游客出行提供了更多選擇。馬蜂窩2017的自由行報告顯示，目前有超過(guò)90%以上的國內游客選擇了自由行，更細分、更小眾的大量當地體驗產(chǎn)品涌現。各大熱門(mén)旅游目的地新奇玩法層出不窮，以吸引追求個(gè)性化、差異化的年輕消費者。

一些熱門(mén)IP旅游地也成為傳統景區有力的競爭者，2017年綜藝影視劇對旅游目的地的宣傳作用也不容小覷。螞蜂窩數據顯示，24.5%的自由行游客會(huì )在觀(guān)看某部綜藝影視劇后，將取景地定為下一個(gè)旅行目的地。

反觀(guān)景區類(lèi)上市公司，以張家界為例，財報顯示，張家界Q1季度公司主營(yíng)業(yè)務(wù)客源均有下降。環(huán)?？瓦\接待購票人數46.95萬(wàn)人，較上年同期55.28萬(wàn)人下降15.07%；寶峰湖公司接待購票人數7.39萬(wàn)人，較上年同期9.71萬(wàn)人下降23.89%，楊家界索道購票人數8.51萬(wàn)人，較上年同期11.30萬(wàn)人下降24.69%。

門(mén)票經(jīng)濟

原國家旅游局規劃專(zhuān)家王興斌告訴記者，過(guò)去的旅游發(fā)展模式，是“單一景點(diǎn)景區建設管理”，而在“大眾旅游時(shí)代”，旅游業(yè)是城鄉、交通、文化和行游住食購娛等綜合性建設管理。單一靠賣(mài)門(mén)票為主要產(chǎn)品的景區，難以保證客戶(hù)多元化的需求。

景鑒智庫創(chuàng )始人周鳴岐稱(chēng)，“要破除門(mén)票經(jīng)濟，就要大大增加二次消費，特別是提升游客過(guò)夜率。這對旅游景區綜合品質(zhì)的提升，以及多元化業(yè)態(tài)的整合，提出了非常高的要求。打破門(mén)票經(jīng)濟，要依靠旅游產(chǎn)業(yè)的多元化?！?/p>

然而，對門(mén)票經(jīng)濟的改革，實(shí)施起來(lái)卻有不小的難度?！皬埣医鐡碛惺澜绾币?jiàn)的砂巖地貌奇觀(guān)，這種獨特的自然景觀(guān)，構成了景區的核心競爭力。長(cháng)久以來(lái)，以觀(guān)光為核心的張家界景區，對于門(mén)票經(jīng)濟，存在依賴(lài)?！苯瘀畏Q(chēng)。

張家界的地貌起伏較大，一定程度帶來(lái)了交通不便。多山的地貌，也難以大規模興建基礎設施和度假村。

金鑫稱(chēng)，張家界對于景區的改革，會(huì )著(zhù)重于提升“吃、住、行、購、娛”五大要素的質(zhì)量。張家界市政府官網(wǎng)信息顯示，大庸古城項目由張家界旅游集團股份有限公司投資建設運營(yíng)，已于2016年6月底開(kāi)工建設，計劃于2018年10月竣工。截止2016年12月底，大庸古城項目已完成投資額10.4億，其中土地成本費用9.85億。這將成為張家界改善收入結構的重要一環(huán)。

“有不少景區打著(zhù)全域旅游的旗號，開(kāi)發(fā)地產(chǎn)。把全域旅游做成全民旅游，造成對政策使用不規范，景區策劃不精準，對于旅游資源開(kāi)發(fā)沒(méi)有深入研究，導致景區同質(zhì)化嚴重。這也一定程度干擾了上市公司的經(jīng)營(yíng)?！苯瘀伪硎?。

另外，金鑫也表示，張家界正在積極引入社會(huì )優(yōu)質(zhì)資本，來(lái)提升景區運營(yíng)效率，增加對旅游產(chǎn)品的投資，改善盈利結構。去年張家界市委市政府，在張家界公司調研時(shí)，定下了“十三五”期間要實(shí)現百億市值的計劃?！岸獙?shí)現這個(gè)計劃的核心要務(wù)，就是要引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì )資本，共同提升景區的運營(yíng)效率?！?/p>

今年1月，張家界完成了國有股份的調整，目前國有股份占股比40%以上，“未來(lái)，管理層不會(huì )放棄國有股份的控股權但會(huì )積極引入社會(huì )資本，參與混改?！苯瘀握f(shuō)。

*本文來(lái)源：經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)，作者：仝麟閣，原標題：《門(mén)票經(jīng)濟觸頂，張家界收入下滑》。