在國家支持發(fā)展賽馬產(chǎn)業(yè)的宏觀(guān)利好下，加之賽馬業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用，社會(huì )各路資本開(kāi)始掘金海南賽馬產(chǎn)業(yè)。近一個(gè)月以來(lái)，多家上市公司公告即將或已經(jīng)在海南布局跟賽馬產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，追趕風(fēng)口不遺余力。

在海南的官方與民間，從成立經(jīng)濟特區至今，是否發(fā)展博彩業(yè)都是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題，其中發(fā)展馬彩也討論了多年。此次提出在海南發(fā)展賽馬運動(dòng)，無(wú)疑有著(zhù)“破冰”的意義。

不過(guò)發(fā)展馬彩并非易事，賽事的支撐與基礎的配套需要很長(cháng)的摸索過(guò)程。香港作為亞洲賽馬運動(dòng)最發(fā)達的地區，其發(fā)展路徑和運作模式已非常成熟。而在我國澳門(mén)，博彩業(yè)扮演著(zhù)非常重要的角色，在澳門(mén)的經(jīng)濟中占絕對支柱地位。未來(lái)海南若放開(kāi)博彩，香港澳門(mén)的經(jīng)驗無(wú)疑具有借鑒意義，兩地相關(guān)產(chǎn)業(yè)現狀也十分具有參考價(jià)值。

賽馬運動(dòng)被譽(yù)為“國王的運動(dòng)”，源于英國，是當今最古老的運動(dòng)之一。在19世紀，隨著(zhù)賽馬彩票的風(fēng)靡及國際化進(jìn)程的加速，賽馬運動(dòng)逐漸實(shí)現全球化，并帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益。在英國，賽馬是僅次于足球的第二大運動(dòng)，賽馬業(yè)也是第十大產(chǎn)業(yè)。在美國，馬業(yè)對美國經(jīng)濟的產(chǎn)值貢獻達1121億美元，對國民經(jīng)濟的貢獻超過(guò)鐵路運輸、廣播電視、石油煤炭和制造業(yè)。

賽馬產(chǎn)業(yè)鏈以馬匹和賽事為核心，依賴(lài)彩票業(yè)。賽馬產(chǎn)業(yè)行業(yè)跨度非常大，以賽事為核心涉及從上游畜牧業(yè)到下游服務(wù)業(yè)、彩票業(yè)等多個(gè)行業(yè)。馬彩是賽馬產(chǎn)業(yè)的主要收入來(lái)源。

馬彩，彩票發(fā)行機構專(zhuān)門(mén)為賽馬比賽發(fā)行的一種彩票。一類(lèi)是即開(kāi)票，可能和比賽結果沒(méi)有真正關(guān)聯(lián)，只是為了賽馬相關(guān)活動(dòng)和賽事發(fā)行的一類(lèi)可以及時(shí)開(kāi)獎的紀念意義的即開(kāi)票。還有一類(lèi)是針對賽馬賽事發(fā)行的，可以預先或者時(shí)時(shí)購買(mǎi)的，用以預測賽馬賽果的彩票。

馬彩具有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，比如養馬、馬會(huì )、馬術(shù)，馬舞、馬醫、馬具、騎師培訓、賽馬周邊產(chǎn)品，賽馬活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)著(zhù)交通運輸、廣告傳媒、酒店、餐飲、通訊、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前全世界有100多個(gè)國家和地區發(fā)行馬彩，是一項發(fā)展非常成熟的產(chǎn)業(yè)。數據顯示，2016年賽馬彩票為全世界貢獻財政收入近73億歐元（約折合人民幣530億元），成為美國、英國發(fā)達國家的重要產(chǎn)業(yè)。

1、香港賽馬文化及馬會(huì )運營(yíng)體系

賽馬運動(dòng)在香港十分盛行，已經(jīng)有百年的基礎和沉淀。早在開(kāi)埠初年，香港就在香港島快活谷（Happy Valley）建跑馬地馬場(chǎng)，并于1844年進(jìn)行首次賽馬。在“日不落帝國”鼎盛的殖民時(shí)期，賽馬文化被大量輸出，包括當時(shí)的殖民地香港。1980年代，中英政府就香港前途問(wèn)題展開(kāi)談判，確定“馬照跑、舞照跳”的方針。這里說(shuō)的“馬照跑”，就是指賽馬。每到賽馬日，香港東鐵線(xiàn)都會(huì )增設一個(gè)“馬場(chǎng)站”，只有面向特定人群才會(huì )出現。

1846年，第一次有記錄的賽事在跑馬地舉行。 來(lái)源：香港賽馬會(huì )

隨著(zhù)歷史的推進(jìn)，賽馬這項運動(dòng)在經(jīng)過(guò)博彩的處理后普及開(kāi)來(lái)，如今已成為香港文化的一部分，無(wú)論從場(chǎng)地、設施、騎手、規則、標準上均有完善的體系。同時(shí)，香港人對賽馬相關(guān)的知識和文化業(yè)有很充分的認識和了解，賭馬的人被稱(chēng)為“馬民”，廣播、電視、報紙都會(huì )有相應的講馬節目和馬經(jīng)版面。這里每年都會(huì )舉行國際賽馬大賽，電視觀(guān)眾達10億人次。

其中，香港賽馬會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“馬會(huì )”）以其獨特的非牟利性質(zhì)管理方式，打造了獨具特色的香港賽馬，其管理機制、目標與使命、賽事類(lèi)型、彩票業(yè)管理制度的研究在我國內地還屬于空白階段，值得國內取其精華。

1884年，馬會(huì )成立，管理賽馬事務(wù)，并組織董事局和設立會(huì )員制度，負責提供賽馬六合彩、活動(dòng)、體育及博彩娛樂(lè )。成立初期的賽馬活動(dòng)為業(yè)余性質(zhì)。1971年以后，香港賽馬轉為職業(yè)活動(dòng)?，F時(shí)賽馬會(huì )每年舉辦約700場(chǎng)賽事，分別在沙田及快活谷的馬場(chǎng)舉行。除了在馬場(chǎng)內投注外，馬會(huì )亦接受場(chǎng)外、電話(huà)及自助終端機投注，現有超過(guò)100家場(chǎng)外投注站，及超過(guò)100萬(wàn)個(gè)電話(huà)投注戶(hù)口。（六合彩Mark Six，香港唯一的合法彩票，是少數獲香港政府準許合法進(jìn)行的賭博之一。開(kāi)彩時(shí)以自動(dòng)機械攪珠，從設定數字彩球中抽出六個(gè)中獎號碼及一個(gè)特別號碼。過(guò)程由電視臺注明“現場(chǎng)直播”。）

馬會(huì )的收入由三部分組成：運營(yíng)盈余資金的投資回報、會(huì )員上繳的會(huì )費以及最主要的公眾博彩及獎券收入。馬會(huì )收益扣除營(yíng)運開(kāi)支后所得盈余，交由屬下的香港賽馬會(huì )慈善信托基金管理，主要用作體育、文娛、教育、社會(huì )服務(wù)、醫療方面用途。有關(guān)信息表明，回歸十年，香港賽馬會(huì )為特區政府提供1/10的財政收入。

香港的賽馬博彩在返還比例這一制度設計上具有較大的優(yōu)勢，天然注定了其高中獎率的特性，也吸引到更多馬民加入。馬會(huì )每年將8成左右的顧客投注額作為彩金、回扣及獎券獎金返還出來(lái)，2016/2017年度，這個(gè)數值高達84.5%。

賽馬的彩金反哺彩民、馬會(huì )，并為政府帶來(lái)稅收收入。來(lái)源：北京歐立信調研中心

制度的優(yōu)越引導了投注額和收入的的節節攀升。根據香港賽馬會(huì )年報顯示，2016/2017財政年度(截至2017年6月30日止)，本港及海外投注總額高達2165.24億港元增長(cháng)6.8%，其中賽馬投注總額為1158.18億港元，占比53%。過(guò)去六年，馬會(huì )的投注總額激增了近70%。

香港賽馬會(huì )2016/2017財政年度報告

此外，馬會(huì )在博彩及獎券的收入幾乎每年都在創(chuàng )新高，在2016/2017年度，馬會(huì )收入339.08億港元，扣除稅收后盈余85.33億港元，而在2010/2011年度，這兩個(gè)數值分別只有237.27億港元和42.16億港元。

馬會(huì )除了提供世界級賽馬及馬場(chǎng)娛樂(lè )、有節制體育博彩及獎券服務(wù)來(lái)支撐自身運營(yíng)外，更負盛名的是提供馬會(huì )會(huì )員及馬主的身份。

馬會(huì )會(huì )籍備受尊崇，會(huì )員申請入會(huì )均須由遴選會(huì )員推薦，每年推薦的的會(huì )員人數均有限額。會(huì )員除可擁有競賽馬匹外，還可在雙魚(yú)河鄉村會(huì )所舒適的環(huán)境中享受騎馬樂(lè )趣。其中包括香港特區行政長(cháng)官曾蔭權、長(cháng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠、金管局主席任志剛、新鴻基前董事長(cháng)郭炳湘、中信泰富前主席榮智健等政商界領(lǐng)袖。馬會(huì )現有超過(guò)24000名會(huì )員，其中的200位遴選會(huì )員擁有推薦人選加入馬會(huì )成為會(huì )員的權利。

基于從會(huì )員、博彩等項目中獲得的高額收入和利潤，香港賽馬會(huì )也是香港的繳稅大戶(hù)。2016/2017年度，馬會(huì )向香港政府的繳稅額高達217億港元，連年遞增一路攀升。

香港賽馬會(huì )近年來(lái)繳稅額。來(lái)源：香港賽馬會(huì )官網(wǎng)

同時(shí)，馬會(huì )在香港的慈善事業(yè)上也做出了不少貢獻。2016/2017年度，馬會(huì )向社會(huì )捐贈共計76億港元，其中包括支持215個(gè)慈善及社區項目和35億港元的特別捐款，用以支持興建香港故宮文化博物館。通過(guò)各項博彩稅及利得稅、獎券基金撥款及慈善捐款，馬會(huì )于2016/17年度直接回饋香港達305億元，較2015/16年度的261億元上升16.9%。

2、國內發(fā)展賽馬的限制與不足

賽馬運動(dòng)的興起和發(fā)展，需要有足夠的資金和資源進(jìn)行支持。相比之下，由于政策的限制以及資本投入不足，在國內，雖然湖北、北京、內蒙古、廣東、天津等地都有各類(lèi)賽馬賽事舉辦，但配套設施和文化基礎都非常薄弱。除了一些少數民族和極個(gè)別的地區外，無(wú)論是賽馬、馬術(shù)還是賭馬、馬彩，這些詞匯對于大部分內地居民來(lái)說(shuō)都很陌生。

此外，國內目前缺乏一套完整統一的賽馬規則，僅有的一版十分基礎的賽馬規則，還是20年前廣州賽馬正常運行期間體育總局擬定。由于沒(méi)有統一的評分制，也沒(méi)有全國的賽事規范管理，缺乏第三方的賽事管理監察機構，資本涌入賽馬行業(yè)時(shí)，首先想到的僅僅是建馬場(chǎng)。

同時(shí)，國內的賽馬運動(dòng)還受困于設備、技術(shù)、人才、資金等限制，對于馬匹的興奮劑等違禁物質(zhì)的檢測規定、手段及監管，也都存在不足。其中，無(wú)疫區成為最大掣肘。

無(wú)疫區全稱(chēng)為無(wú)規定動(dòng)物病疫區，其建立標準十分嚴苛，要求某一區域在規定的期限內沒(méi)有發(fā)生過(guò)某種或幾種動(dòng)物疫病，且在該區域及其邊界和外圍一定范圍內，對動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品，動(dòng)物源性飼料、動(dòng)物遺傳材料，動(dòng)物病料，獸藥（包括生物制品）的流通實(shí)施官方有效控制，并經(jīng)國家評估合格的特定區域。

中國的國家質(zhì)檢總局規定進(jìn)口動(dòng)物必須進(jìn)行原產(chǎn)地出口前45天隔離檢疫、入境口岸現場(chǎng)檢疫、到達中國入境口岸后45天隔離檢疫。一匹賽馬假如90天全在隔離而不維持訓練，它的狀態(tài)就會(huì )大受影響。中國目前沒(méi)有關(guān)于馬匹的強制免疫計劃，也沒(méi)有一個(gè)商品化的馬用疫苗制品。

沒(méi)有無(wú)疫區就意味著(zhù)國外騎手的配馬只能進(jìn)不能出，一些高水平的騎手也往往因此放棄來(lái)華參賽。也正是由于非無(wú)疫區的限制，1990年北京亞運會(huì )無(wú)奈取消馬術(shù)比賽，而2008年北京奧運會(huì )的馬術(shù)比賽不得不設在香港。

在內地，除了1992年成立的廣州賽馬會(huì )之外，誰(shuí)也沒(méi)有全盤(pán)經(jīng)營(yíng)賽馬運動(dòng)的成功經(jīng)驗，多處賽馬場(chǎng)后來(lái)已經(jīng)變成汽車(chē)城、停車(chē)場(chǎng)或者改做房地產(chǎn)，而即使是當年的廣州賽馬會(huì )，后期也由于管理經(jīng)營(yíng)不善而巨額虧損。

彼時(shí)廣州賽馬現場(chǎng)。來(lái)源：第一賽馬網(wǎng)

開(kāi)展馬彩的前提基礎需要有成熟的賽馬運動(dòng)和完善、權威的賽事做支撐和配合，同時(shí)還要擁有足夠的參與者。而國內目前賽馬運動(dòng)尚屬初級階段，即使試點(diǎn)馬彩，也需要漫長(cháng)的時(shí)間先去發(fā)展賽馬運動(dòng)，完善各類(lèi)基礎配套，吸引更多的參與者、愛(ài)好者，同時(shí)還需要有權威，長(cháng)期的賽事做相關(guān)保證。

對于海南來(lái)說(shuō)，從政策出臺到政策落地，再到真的開(kāi)始賽馬，還有很長(cháng)的一段路要走。

澳門(mén)博彩業(yè)始于16世紀，于1847年合法化。1930 年，以霍芝庭為首的豪興公司投得博彩游戲的專(zhuān)營(yíng)權，從此開(kāi)始了博彩專(zhuān)營(yíng)時(shí)代，其后又分別出現了泰興公司和澳娛公司。直至2002年才結束了壟斷局面，澳門(mén)政府開(kāi)放賭權，澳博、銀河和永利三家公司獲得經(jīng)營(yíng)權，打破了澳門(mén)賭博業(yè)一家獨大的局面，牌照由一張增加到三張，其后又變相增加到六張。

目前澳門(mén)已經(jīng)形成了四大賭王共治澳門(mén)賭業(yè)的格局：賭王何鴻燊家族入股的澳博控股、美高梅中國和新濠國際發(fā)展（控股新濠博亞）；金沙中國由美國賭王Sheldon Adelson掌控；永利澳門(mén)則由拉斯維加斯賭王Stephen Wynn控制；澳門(mén)新賭王呂志和控制銀河娛樂(lè )。

澳門(mén)博彩業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程。來(lái)源：北京歐立信調研中心

澳門(mén)賭場(chǎng)業(yè)務(wù)分為中場(chǎng)和VIP。中場(chǎng)由賭場(chǎng)自己經(jīng)營(yíng)，賭客主要為閑散游客，主要來(lái)自中國大陸和香港，賭場(chǎng)收入主要來(lái)自牌桌盈利和抽水。VIP廳由賭場(chǎng)承包給博彩中介人，由中介人通過(guò)洗碼仔聯(lián)系貴賓進(jìn)入賭廳，VIP廳內提供轉碼以及信貸業(yè)務(wù)。除此之外，賭場(chǎng)的盈利模式還包括角子機以及其他非博彩收益。（角子機：又稱(chēng)老虎機、水果盤(pán)，全名吃角子老虎機(slot machine)，是一種經(jīng)常在賭場(chǎng)見(jiàn)到的賭博機器，甚至有專(zhuān)玩角子機的娛樂(lè )場(chǎng)所，玩法是將角子（硬幣）投入，接著(zhù)會(huì )隨機出現不同圖案，如停定時(shí)如出現符合相同或特定相同圖案連線(xiàn)者，即依其賠率勝出。）

賭場(chǎng)盈利模式。來(lái)源：大成國際資產(chǎn)管理

自2002年開(kāi)放博彩牌照后，澳門(mén)博彩業(yè)發(fā)展迅猛，2001-2013博彩毛收入CAGR（年均增長(cháng)率）達到26%。但2014年6月開(kāi)始，受到國內持續的反腐運動(dòng)、銀聯(lián)卡限制額度、禁煙令等影響，澳門(mén)博彩市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)慘淡，2014、2015和2016上半年博彩毛收入出現了同比下滑。

不過(guò)，2017年澳門(mén)博彩收入有了不俗的回升。澳門(mén)博彩監察協(xié)調局資料顯示，2017年澳門(mén)博彩毛收入達到2657.4億澳門(mén)元，同比升幅達到19.1%，終止了連續3年下滑的頹勢，是2013年以來(lái)首次出現全年收入正增長(cháng)。

1、澳門(mén)博彩業(yè)整體回暖

2017年全年，澳門(mén)入境旅客達到3261萬(wàn)人次，同比增長(cháng)5.4％，留宿旅客達到1725萬(wàn)人次，按年上升9.9%。旅客量的增長(cháng)給澳門(mén)博彩業(yè)帶來(lái)了原動(dòng)力。根據澳門(mén)幾大博彩公司公布的去年收入情況來(lái)看，市場(chǎng)整體呈現回暖態(tài)勢。

美國賭王Sheldon Adelson掌控的金沙中國去年收益凈額為77.15億美元（約605億港元），同比增長(cháng)16%，娛樂(lè )場(chǎng)收益64.8億美元（約508億港元），同比增長(cháng)16.3%。拉斯維加斯賭王Stephen Wynn控制的永利澳門(mén)去年經(jīng)營(yíng)收益達360.4億港元，同比增長(cháng)63.1%，娛樂(lè )場(chǎng)收益達336.3億港元，同比增長(cháng)63.6%。呂志和控制的銀河娛樂(lè )去年全年收益625億港元，同比上升18%，博彩及娛樂(lè )收益593.8億港元，同比上升17%。

澳門(mén)本土賭王何鴻燊掌控的澳博控股、美高梅中國和新濠國際發(fā)展，這三個(gè)賭場(chǎng)集團整體收益亦為可觀(guān)。

美高梅中國去年營(yíng)收為153.56億港元增長(cháng)3%，其中，娛樂(lè )場(chǎng)收益達150.53億港元，同比增加3.53%。新濠國際發(fā)展2017年營(yíng)收為411.8億港元，同比增長(cháng)72.6%，娛樂(lè )場(chǎng)收益為383.94億港元，同比增長(cháng)76.2%。相比于前兩家，澳博控股整體波動(dòng)不大，去年的總收益為418.75億港元，同比微增0.2%；博彩收益為412.9億港元，微增0.1%。

澳門(mén)六大博彩公司去年收益情況一覽

從上面各大賭場(chǎng)集團數據來(lái)看，澳門(mén)博彩業(yè)在經(jīng)歷了2014年業(yè)績(jì)小幅下滑的初冬、2015年業(yè)績(jì)暴跌的寒冬之后，正迎來(lái)全面回暖。樂(lè )觀(guān)的情緒也彌漫在各位賭王心頭，起碼從年報的話(huà)術(shù)來(lái)看，亦是如此。比如金沙中國在年報中表示，之所以取得顯著(zhù)成績(jì)是因為澳門(mén)博彩市場(chǎng)復蘇帶動(dòng)，到訪(fǎng)澳門(mén)的人次持續增多從而推動(dòng)高利潤的博彩業(yè)務(wù)。

不過(guò)，細細分析幾大博彩公司去年收入情況，市場(chǎng)“凜冬”其實(shí)并未結束。

2、新賭場(chǎng)紅火、老賭場(chǎng)暗淡

從幾大博彩公司的財報來(lái)看，雖然整體業(yè)績(jì)都有所增長(cháng)，但大部分都是通過(guò)新建賭場(chǎng)這種攤大餅的方式來(lái)擴大整體收入，這難以從根本上扭轉單個(gè)賭場(chǎng)收入疲態(tài)。

例如金沙中國于2016年9月投入運營(yíng)的“澳門(mén)巴黎人”，這間賭場(chǎng)在去年為金沙中國帶來(lái)不菲收益，其娛樂(lè )場(chǎng)收益凈額達到了12.58億美元，成為金沙中國繼“澳門(mén)威尼斯人”、“金沙城中心”兩家賭場(chǎng)之外的第三課搖錢(qián)樹(shù)。盡管開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(cháng)，但是“澳門(mén)巴黎人”的轉碼金額達到182.75億美元，成為僅次于澳門(mén)威尼斯人的第二大賭場(chǎng)。（轉碼數：澳門(mén)賭場(chǎng)的籌碼分為現金碼和泥碼，中場(chǎng)大廳的散客使用現金碼下注，而貴賓廳的VIP客人必須先用現金碼兌換成等值的泥碼，然后賭客用泥碼下注，輸掉的是泥碼，而贏(yíng)回的卻是現金碼，所以每個(gè)賭客手中的泥碼會(huì )越來(lái)越少，這就需要他不斷用手中的現金碼去轉成泥碼，轉碼數就是賭客用現金碼兌換泥碼的金額，轉碼數是賭場(chǎng)用來(lái)計算VIP業(yè)務(wù)交易量的方式。）

澳門(mén)巴黎人去年收益情況一覽

除此之外，永利澳門(mén)旗下的“永利皇宮”于2016年8月開(kāi)業(yè)，去年帶來(lái)了152.85億港元的娛樂(lè )場(chǎng)收益，占永利澳門(mén)娛樂(lè )場(chǎng)總收益的45%。

永利澳門(mén)去年收益情況一覽

如果去除新增賭場(chǎng)收益，澳門(mén)幾大賭場(chǎng)的收益增幅并不明顯。比如金沙中國原有的澳門(mén)威尼斯人，去年娛樂(lè )場(chǎng)收益凈額僅增長(cháng)了3.5%，而轉碼金額卻下降了9.1%，同屬金沙中國旗下的金沙城中心娛樂(lè )場(chǎng)總收益凈額則下滑了2.8%。盡管金沙中國的整體收益金額達到了兩位數的增長(cháng)，但這全靠新賭場(chǎng)的收益，可見(jiàn)新賭場(chǎng)對這家公司意義之重大。

“澳門(mén)威尼斯人”與“金沙城中心”收益情況一覽

同樣的問(wèn)題也出現在永利澳門(mén)身上，去除“永利皇宮”這個(gè)新建賭場(chǎng)收益，原有賭場(chǎng)“永利澳門(mén)”去年的娛樂(lè )場(chǎng)收益僅增長(cháng)了10.2%，而永利澳門(mén)的整體營(yíng)收增幅卻超過(guò)了60%。

由于沒(méi)有新賭場(chǎng)投入運營(yíng)，澳門(mén)本土賭王何鴻燊的澳博控股表現慘淡。作為澳門(mén)本土巨無(wú)霸級賭場(chǎng)，澳博控股賭場(chǎng)收入基本都會(huì )占澳門(mén)博彩業(yè)收入的五分之一。只因沒(méi)有新建賭場(chǎng)投入運營(yíng)，澳博控股的幾個(gè)主要品類(lèi)中，貴賓博彩收益去年減少0.3%，角子機收入下滑3.7%，中場(chǎng)賭枱博彩收益僅增長(cháng)0.6%。該集團去年總收益也僅增長(cháng)0.2%，博彩收益微增0.1%。

澳博控股去年收益情況

3、市場(chǎng)競爭激烈挑戰重重

不過(guò)，盡管新建賭場(chǎng)會(huì )讓整體營(yíng)收和利潤增加，但澳門(mén)乃人煙輻輳之地，可供建設之地將會(huì )越來(lái)越少，澳門(mén)多個(gè)賭王正在將符合內地法規的娛樂(lè )項目遷往與澳門(mén)一河之隔的珠海橫琴。

此前，澳門(mén)新賭王呂志和旗下的銀河娛樂(lè )已與珠海橫琴達成框架協(xié)議，將投資橫琴島100億元人民幣，發(fā)展度假休閑項目；老賭王何鴻燊亦在數年前出手投資數億在橫琴拿地建設酒店辦公綜合體。

同時(shí)，澳門(mén)的賭王們還面臨著(zhù)眾多亞洲的挑戰者，比如柬埔寨等國近年來(lái)也大力發(fā)展博彩業(yè)，紛紛新建或者擴建大型賭場(chǎng)，重點(diǎn)瞄準來(lái)自中國內地的游客。日本的賭場(chǎng)也已經(jīng)在香港上市，并且通過(guò)了賭場(chǎng)方案，欲建新賭場(chǎng)。而新晉者如新加坡，甚至有超越澳門(mén)之勢。

眾多賭場(chǎng)都在競相爭搶有限的客源，澳門(mén)賭場(chǎng)競爭之激烈可見(jiàn)一斑。之于海南，若未來(lái)放開(kāi)博彩，料將面臨來(lái)自周邊的競爭，探索的道路也必定會(huì )面臨諸多曲折。

不過(guò)，根據海南最新被賦予的發(fā)展地位并非“賭城”，從本質(zhì)上來(lái)看，海南未來(lái)發(fā)展馬彩屬于一種錦上添花。當然，海南未來(lái)若發(fā)展馬彩，勢必會(huì )對香港和澳門(mén)產(chǎn)生一定影響，畢竟同為娛樂(lè )，人流量是最為重要的因素之一，分散香港澳門(mén)的人流或是必然。有機構預計，到2020年，中國賽馬彩票市場(chǎng)規模將達479.7億元?？梢?jiàn)賽馬在中國有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)。未來(lái)的海南賽馬極有可能與香港賽馬、澳門(mén)博彩形成獨特的“博彩”格局。

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