怎么有人會(huì )不羨慕鄭亞旗呢？

作為童話(huà)大王鄭淵潔的兒子，有人說(shuō)，鄭亞旗的人生就是童話(huà)吧。

過(guò)去的12年，他將父親的作品從60萬(wàn)冊一年賣(mài)到了將近1000萬(wàn)冊，年銷(xiāo)售額1.5億。而現在，他又開(kāi)始進(jìn)軍影視改編和IP授權領(lǐng)域。

就在今天（4月27日），中國國際動(dòng)漫節發(fā)布會(huì )上，騰訊視頻宣布，要和鄭亞旗的公司——皮皮魯總動(dòng)員一起，將經(jīng)典IP《舒克和貝塔》制作成動(dòng)畫(huà)。

上一部《舒克與貝塔》，還是上海美影廠(chǎng)1989年的版本，如今30年過(guò)去，有人質(zhì)疑，鄭淵潔系列IP的動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)，為什么姍姍來(lái)遲？

坐在娛樂(lè )資本論（ID：yulezibenlun）面前，鄭亞旗的回答是時(shí)機未到：“我不能毀了你們的童年，也不能毀了老鄭的青春?！?/p>

有熟悉這父子倆的人，曾對GQ雜志說(shuō)，“如果換作我是鄭亞旗的話(huà)，我會(huì )更希望去走出一條自己的道路?！?/p>

18歲前，鄭亞旗努力隱藏自己和父親的關(guān)系，如今，他又開(kāi)始不遺余力地將自己和父親綁定。在知乎的幾場(chǎng)live上，幾乎自我介紹都是模版式的：鄭亞旗，皮皮魯公司CEO, 童話(huà)大王鄭淵潔之子。

有人覺(jué)得這是選擇了一條最容易簡(jiǎn)單輕松的路。但于鄭亞旗而言，這或許只是一條最正確的道路。

如今，皮皮魯、魯西西、舒克、貝塔、大灰狼羅克……圍繞這些鄭淵潔式的童話(huà)人物，一個(gè)類(lèi)似漫威式的內容模式，已成為皮皮魯總動(dòng)員公司的未來(lái)藍圖。

鄭亞旗還決定，不管動(dòng)畫(huà)片還是真人實(shí)拍，都要自己來(lái)做制片人，漫威的Stan Lee，是他的新偶像。

開(kāi)發(fā)“鄭淵潔” 

如果把鄭亞旗的世界分為兩面，一面是家庭，感受的全是來(lái)自父親無(wú)條件的愛(ài)。

另一面是社會(huì )，幾乎全是質(zhì)疑。

“我從小其實(shí)是被罵大，所有人都會(huì )給你貼標簽，因為他不了解你，因為說(shuō)人壞話(huà)肯定比說(shuō)人好話(huà)痛快?！编崄喥烊缡钦f(shuō)。 

前不久，鄭亞旗參加一個(gè)創(chuàng )業(yè)論壇，遇到一個(gè)年輕的創(chuàng )業(yè)者，聊過(guò)之后相見(jiàn)恨晚，將對方與自己的合照發(fā)在了微博上。并細述了對方的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，一句話(huà)沒(méi)有提自己。 

評論里有人說(shuō)：人家靠腦子，你靠老子。 

再回到小學(xué)二年級，鄭亞旗考了70多分，旁邊一男生指著(zhù)他說(shuō)，鄭亞旗！你爸這么有名，這么有出息，你才考了70分，你給你爸丟人。你作為兒子，你就對不起你爸。

當時(shí)的鄭亞旗辯解說(shuō)：我爸讓我考60分就行，我已經(jīng)70分，挺好的了！

這樣的經(jīng)歷多了，鄭亞旗意識到，“原來(lái)我會(huì )因為我爸是誰(shuí)，有很多負面評價(jià)?！?/p>

18歲之前的鄭亞旗，采取的策略是：誰(shuí)不知道我老爸是誰(shuí)，我跟誰(shuí)玩。

但議論，又或者說(shuō)非議，永遠不會(huì )少，只要他一天是鄭淵潔的兒子。

“人就堵你，就懟你，損你?！?/p>

“后來(lái)我想明白了，實(shí)際上這些人就是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼。就跟說(shuō)姚明能進(jìn)NBA完全是遺傳的身高?！?nbsp;

想明白的原因來(lái)自于一個(gè)和鄭淵潔的約定。

“18歲之前，我想要什么買(mǎi)什么，18歲之后，不會(huì )再給我一分錢(qián)，住一起我還得給他房租?！?/p>

或許是一個(gè)限定失去的約定，刺激了危機感。 從二年級起，鄭亞旗就開(kāi)始思考如何賺錢(qián)的問(wèn)題。采訪(fǎng)中他甚至笑著(zhù)說(shuō)：你還沒(méi)問(wèn)我為什么創(chuàng )業(yè)。隨即又自己回答：當然是為了錢(qián)啊。

事實(shí)上，即便特立獨行如鄭淵潔，他言傳身教給鄭亞旗的，也從來(lái)不是視金錢(qián)為糞土?！叭藨摫M早獲得財務(wù)自由。男人如果在40歲時(shí)，嗓子眼里不能理直氣壯地說(shuō)：‘對不起，先生們，我不伺候了！’那就不是真正意義上的男人?！?鄭淵潔曾對羊城晚報如此說(shuō)。

創(chuàng )業(yè)是證明自己的機會(huì )，但依然沒(méi)有讓鄭亞旗獲得認可。因為他選擇了那條看起來(lái)最容易的路：“開(kāi)發(fā)鄭淵潔”。

在知乎的某條問(wèn)答里， 鄭亞旗寫(xiě)到，“我能做什么呢？ 仔細想想，我從小一邊看日本動(dòng)漫和好萊塢電影，一遍看老鄭的第一手作品長(cháng)大， 一直覺(jué)得老鄭的內容不比他們的差，有些甚至超越了他們?！?/p>

而盤(pán)算自己身邊的資源，基于自我分析，他選擇了一個(gè)最優(yōu)解。

沒(méi)有理由，退而求其次。 

創(chuàng )業(yè)維艱

在一部分人看來(lái)，鄭亞旗的所作所為，不過(guò)是子承父業(yè)。

但鄭亞旗并沒(méi)有直接走上寫(xiě)作的路，又或許他本來(lái)可以，但他放棄了。 

當鄭淵潔把鄭亞旗在《電腦報》上發(fā)表的文章拿給客人炫耀時(shí)，有一次被鄭亞旗發(fā)現了，從那以后他就不寫(xiě)了。

依然有人會(huì )說(shuō)皮皮魯文化是家族企業(yè)， 以為是鄭淵潔創(chuàng )立的，盡管鄭淵潔幾乎不到公司來(lái)?！八谶@個(gè)公司也沒(méi)有股份，他覺(jué)得股份不是錢(qián)，美金也不值錢(qián)，只有人民幣存在銀行五年定期值錢(qián)?！?/p>

非要說(shuō)的話(huà)，就授權人和被授權人的關(guān)系。

事實(shí)上，最開(kāi)始鄭淵潔并不愿意把自己的IP交給兒子。

“老鄭說(shuō)你沒(méi)經(jīng)驗你就給我玩沒(méi)了的?！?/p>

鄭亞旗開(kāi)始動(dòng)之以情曉之以理誘之以利。 “我說(shuō)這樣，你沒(méi)有授權過(guò)哪個(gè)門(mén)類(lèi)，你給我一個(gè)，我跟你簽合同，給你版稅，這我不會(huì )給你玩沒(méi)，因為本來(lái)你也沒(méi)有?！?/p>

最終，鄭亞旗拿到了把皮皮魯的故事改編成漫畫(huà)登在雜志上的這個(gè)權利。

他像當初的父親一樣，以一人之力，承包了這本漫畫(huà)雜志畫(huà)畫(huà)之外的全部工作，版權頁(yè)面上，除了總編是鄭亞旗，其他從封面設計到排版到編輯的名字，都是編造的，以免別人覺(jué)得這雜志班底就是一個(gè)人辦的。

第一步完成，但事情并不像他想的那樣順利，他還需要發(fā)行。

“老鄭對我教育都挺好，但有一個(gè)點(diǎn)我覺(jué)得缺失的，就是老鄭從來(lái)沒(méi)有給我建立過(guò)任何一個(gè)商業(yè)資源。所有的商業(yè)資源，到今天為止全是我自己一個(gè)人建立的。

這也不賴(lài)他，因為他自己也沒(méi)有，他只負責寫(xiě)。 ”

鄭亞旗于是拿著(zhù)樣刊去甜水園圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)，挨個(gè)敲門(mén)問(wèn)，“你愿不愿意發(fā)這本刊物？”

然后找到一個(gè)愿意做的人。

“我就跟那種創(chuàng )業(yè)者一樣，開(kāi)始算，我這前三期賣(mài)多少印多少，能掙多少錢(qián)，增長(cháng)多少，一算，哇，那么夸張，那我不就發(fā)了嗎？”

美夢(mèng)很快碎了，前三個(gè)月雜志發(fā)出去以后，鄭亞旗將80%的積蓄都虧了，有幾個(gè)月鄭亞旗身上200塊錢(qián)，要過(guò)一個(gè)月。他找到的最便宜的生活方式，就是吃雞蛋和方便面，“又便宜又能吃飽，還挺好吃的?！?/p>

好在又用了幾個(gè)月的時(shí)間，雜志終于走上正軌，鄭亞旗用事實(shí)說(shuō)服了鄭淵潔，鄭淵潔終于把文字出版權，也交給了兒子。

再后來(lái)，鄭亞旗管理過(guò)一個(gè)公司，出現現金流斷掉，在裁員時(shí)合理合法，但員工天天有人上微博罵他，不光@他，還要一并@平安北京，@法制晚報。全公司員工只有一人力挺他。這個(gè)人在鄭亞旗東山再起時(shí)成了公司最重要的員工之一。

失眠，脫發(fā)，胃痙攣……創(chuàng )業(yè)的另一面，那段時(shí)間紛紛找上鄭亞旗。然而也是這些失敗，讓他理解了商業(yè)最核心的東西?！安煌碾A段，總有不同的學(xué)費要交，不同的坑要踩，那是肯定的?！?/p>

“這十幾年過(guò)去了，在IP運營(yíng)領(lǐng)域，我現在才剛入門(mén)?！编崄喥煨Φ?。

我想做先驅?zhuān)幌胱鱿攘?/span>

大概在2011年左右，鄭亞旗開(kāi)始考慮做父親的作品的全版權運營(yíng)。

當時(shí)市場(chǎng)上的IP價(jià)格在幾十萬(wàn)一個(gè)。鄭淵潔也授權了一兩個(gè)給其他人。鄭亞旗去跟父親商量，能不能把所有IP都給到自己的公司。 

鄭淵潔提出了合作的條件，鄭亞旗沒(méi)有那么多錢(qián)。鄭淵潔問(wèn)他怎么辦，鄭亞旗說(shuō)，“我去融資?！?/p>

鄭亞旗見(jiàn)了北京80%的VC，沒(méi)有幾個(gè)人當時(shí)能理解IP的意義。 最后，2011年，北極光投了皮皮魯文化。 

出版業(yè)務(wù)，是這個(gè)公司的第一也是核心業(yè)務(wù)， 從2005年到2017年，12年內，鄭亞旗將父親的書(shū)從一年60萬(wàn)冊的銷(xiāo)量做到了現在一年近1000萬(wàn)冊。 

他將圖書(shū)出版市場(chǎng)做了細分，第一類(lèi)是純文字，第二類(lèi)是繪本，第三類(lèi)是百科故事，第四類(lèi)是教育。 

充分細分出版市場(chǎng)后，2017年的版稅比 2016年增長(cháng)了63%，年銷(xiāo)售達1.5個(gè)億 。

良好的出版業(yè)務(wù)讓公司有了穩定的現金流和盈利，但這還不夠。

盡管銷(xiāo)售有1.5億， 進(jìn)入21世紀以后，鄭淵潔的影響力還是無(wú)可挽回地日漸下降了。知乎上有個(gè)問(wèn)題是， 90年代以后， 有什么曾經(jīng)流行的東西消亡了，其中一個(gè)回答是舒克與貝塔。

曾經(jīng)狂熱追捧《童話(huà)大王》的那一代長(cháng)大了，但他們的孩子，未必買(mǎi)單。鄭淵潔作品的新讀者看起來(lái)面目模糊。 從童書(shū)的銷(xiāo)售榜單來(lái)看，更流行的作品似乎是國外的。

缺乏影視和動(dòng)畫(huà)等二次開(kāi)發(fā)，看起來(lái)是原因之一。 

不是不想，而是不能，在鄭亞旗看來(lái)，時(shí)機未到，尤其是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。 

“一個(gè)商業(yè)模式都沒(méi)搞清楚的事，我是肯定不會(huì )干的?！?/p>

熱愛(ài)冒險，但絕對不會(huì )把自己至于無(wú)意義的危險之中。 幾年前潛水時(shí)，鄭亞旗遇到事故，那之后，“我在水下每吸一口氣，都不會(huì )吐完再吸下一口，生怕遇到吸下一口氣時(shí)，呼吸器出故障吸不出來(lái)的狀況?！?/p>

早在國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)還靠政府補貼賺錢(qián)的那幾年，就有人來(lái)游說(shuō)鄭亞旗，“如果我想賺政府補貼的錢(qián)，我早自己掙了，還用你們?！彼χ?zhù)吐槽。

“哪些渠道進(jìn)，哪些不進(jìn)，太多公司在賭，但我不想胡來(lái)?！?/p>

“我想當先驅?zhuān)幌氘斚攘??！?/p>

在公司剛成立之時(shí)，鄭亞旗就想做有聲讀物，80年代末央視就有個(gè)節目，鞠萍講鄭淵潔的故事，當年做成錄音帶賣(mài)的特別好。后來(lái)磁帶沒(méi)市場(chǎng)了，CD也不流行了，盜版音樂(lè )流行，鄭亞旗就一直等待，直到喜馬拉雅和凱叔講故事這樣的平臺出現。

“一有喜馬拉雅我就沖出去跟他們合作，我也掙不著(zhù)錢(qián)那會(huì )兒，但現在在喜馬拉雅，我們是兒童上付費前十名唯一的故事，剩下的全是教你古詩(shī)之類(lèi)剛需作品?！?/p>

電子書(shū)市場(chǎng)同樣如此，Kindle一進(jìn)中國，皮皮魯文化就合作了?！安皇撬斈昴芴峁┒嗌偈杖?，而是我覺(jué)得兒童書(shū)領(lǐng)域必須有這么一個(gè)合作方?！钡搅?016年kindle給皮皮魯公司的收益，比2015年增長(cháng)500%，達到了百萬(wàn)。

在鄭亞旗看來(lái)，什么時(shí)候中國的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)，能有皮克斯、藍天工作室這樣的動(dòng)畫(huà)公司，才是鄭淵潔品牌真正有價(jià)值的時(shí)候。

整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)還沒(méi)形成的情況下再有情懷，再有夢(mèng)想，IP只能成為犧牲品。

“所以我們是哪個(gè)市場(chǎng)好，哪個(gè)市場(chǎng)適合，我們不胡來(lái)，要是胡來(lái)，現在毀童年，舒克貝塔也算一個(gè)了?！?/p>

成敗由誰(shuí)說(shuō)

隨著(zhù)智能終端的普及和用戶(hù)對內容付費的態(tài)度轉變，鄭亞旗終于迎來(lái)了他認為可以進(jìn)入幼兒動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)時(shí)刻：現在。

在鄭亞旗看來(lái)，漫威是目前40多名員工的皮皮魯總動(dòng)員，將來(lái)要對標的公司。

在4月27日的動(dòng)畫(huà)發(fā)布會(huì )上，除了動(dòng)畫(huà)劇集和大電影業(yè)務(wù)外，鄭亞旗還透露了真人劇，衍生品，室內主題公園，兒童體驗館等一系列開(kāi)發(fā)計劃。

自1989年的上海美影廠(chǎng)動(dòng)畫(huà)片之后，這是《舒克與貝塔》時(shí)隔近30年的重新回歸。

為了確保不毀童年，鄭亞旗決定，不管動(dòng)畫(huà)片還是真人實(shí)拍，都要自己來(lái)做制片。

“如果你只是授權出去的話(huà)，雖然合同都會(huì )寫(xiě)要經(jīng)過(guò)授權方同意，但是真正到實(shí)際操作中，不是制片人，很多東西你沒(méi)法決定?！?/p>

把控了制片體系的模式下，鄭亞旗和他的制片人們，可以挑選最符合自己的合作伙伴。鄭亞旗透露，企鵝影視投資了30%，成本在一分鐘10萬(wàn)左右。 制作公司是制作了《馴龍記》動(dòng)畫(huà)劇集和《巨怪獵人》的光云動(dòng)畫(huà)，并且開(kāi)放了IP的投資權給制作公司。

選擇的權利很重要，誰(shuí)來(lái)做選擇也很重要。而做選擇的那個(gè)人一定要很懂內容。

“動(dòng)畫(huà)制作，導演，編劇的工作我肯定沒(méi)法自己干， 但是鄭淵潔的作品，我認為我還是最有認知的?！?/p>

在鄭亞旗看來(lái)，舒克貝塔的形象怎么設計，用2D還是3D，這些東西都很重要的，就跟喬布斯設計蘋(píng)果手機一樣。

而他清楚自己的受眾是誰(shuí)，這里面有從小就看鄭淵潔童話(huà)的，但最核心的還是現在電視動(dòng)畫(huà)的受眾。

“如果你的動(dòng)畫(huà)片是想拍給現在的小孩看，就一定要把它改成現在小孩，能接受的審美和表現方式，這些小孩可能沒(méi)有舒克和貝塔的圖書(shū)，但我希望他們因為動(dòng)畫(huà)是個(gè)好內容去看，而不是說(shuō)因為我看過(guò)舒克貝塔才去看?！?/p>

如果要讓鄭亞旗給自己下一個(gè)階段性的評價(jià)，他曾說(shuō)，成功還是失敗，要分開(kāi)來(lái)看。

“單就提高老鄭品牌來(lái)說(shuō)，還算是成功。

對于人生這個(gè)事兒，我認為只要問(wèn)心無(wú)愧，就算成功。

那是2016年，彼時(shí)的鄭亞旗33歲。

人生不到蓋棺，無(wú)法定論。

毫無(wú)疑問(wèn)，下定決心要買(mǎi)入影視改編市場(chǎng)的鄭亞旗，現在又站在了新的關(guān)口。

動(dòng)畫(huà)能不能成功，將再一次塑造外界對他的評價(jià)。

而現在，人們一邊羨慕著(zhù)他，一邊質(zhì)疑著(zhù)他。

有人叫他投胎小能手， 更有人說(shuō)，你上輩子一定是拯救了地球吧。也有人指責他消費父親的影響力。

但每當有人問(wèn)，你父親的作品過(guò)時(shí)了嗎？ 他都斬釘截鐵：不過(guò)時(shí)。

他相信父親的偉大，相信他作品的力量和超越時(shí)代性。 

10萬(wàn)一分鐘的動(dòng)畫(huà)，鄭亞旗能讓鄭淵潔的影響力再上一個(gè)階層，或者說(shuō)恢復嗎？ 

一定程度上，大眾不需要替鄭亞旗擔老父親的心。

2011年，羊城晚報采訪(fǎng)時(shí)，鄭淵潔曾說(shuō)，是兒子成就了他?！昂细竦母改赴褳榧易鍎?chuàng )造榮耀的責任自己承擔，給孩子一個(gè)快樂(lè )愜意的人生?！彼踔撂匾鈴娬{，是人生，不是童年。

2016年，接受GQ采訪(fǎng)時(shí)，鄭淵潔對兒子的評價(jià)是：“還行”。鄭淵潔解釋?zhuān)斑€行”是他所能給予的最高評價(jià)?！梆B了33年，現在把我變成這樣的人，可以專(zhuān)心地閱讀和寫(xiě)作?！?/p>

想來(lái)在鄭淵潔眼里，如果說(shuō)，前幾十年是兒子成就了他。那么，現在，兒子依然在成就自己。 

他把財富和愛(ài)給兒子，鄭亞旗則報之以財富和愛(ài)。 

*本文來(lái)源：娛樂(lè )資本論（ID：yulezibenlun），作者：移星月；原標題:《鄭淵潔的光環(huán)，鄭亞旗的克制》