Booking、TripAdvisor競相入局目的地旅游活動(dòng)技術(shù)服務(wù),供應商將迎來(lái)怎樣的轉機?

本文作者:李海強 2018-04-25
目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)存在明顯的碎片化、非標準化程度高、信息化水平低的特點(diǎn),供應商規模普遍很小,這已經(jīng)成為該領(lǐng)域獲得迅速發(fā)展的桎梏。

目的地活動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大。它是旅游行業(yè)中僅次于機票和住宿的第三大垂直細分領(lǐng)域,占全球旅游總營(yíng)收十分之一。旅游科技巨頭當然不會(huì )錯過(guò),它們已經(jīng)開(kāi)始將目光轉向該領(lǐng)域,4月19日,Booking宣布收購位于丹佛的目的地活動(dòng)技術(shù)服務(wù)商Fareharbor,有消息人士透露收購價(jià)格為3億美元。僅僅一天后,TripAdvisor宣布并購位于冰島的目的地活動(dòng)技術(shù)服務(wù)商Bokun,巨頭的加入將促進(jìn)目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)競爭更加激烈。

事實(shí)上,過(guò)去幾年間,該領(lǐng)域掀起了一股創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新熱潮,但在投資熱潮背后的另一個(gè)事實(shí)是,該領(lǐng)域的機會(huì )和挑戰都很大。 與酒店、航空業(yè)不同的是,目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)存在明顯的碎片化、非標準化程度高、信息化水平低的特點(diǎn),供應商規模普遍很小,這已經(jīng)成為該領(lǐng)域獲得迅速發(fā)展的桎梏。 

從全球范圍來(lái)看,這一行業(yè)特征具有普遍性,PhoCusWright的一份調查報告顯示,64%的小商戶(hù)每年營(yíng)收不超過(guò)25萬(wàn)美元,61%的小商戶(hù)戶(hù)每年客戶(hù)不超過(guò)5000名,53%的小商戶(hù)員工數量不足五人。以中國市場(chǎng)為例,絕大多數小商戶(hù)的員工規模在10人以下,而且其中有許多員工數量不足5人,規模非常小,這是很普遍的現象。也正是如此,在林林總總、體量巨大的小商戶(hù)市場(chǎng)存在新的機會(huì )。

目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)小商戶(hù)在如何生存

OTA一直是重要的目的地旅游活動(dòng)流量來(lái)源。例如目前的行業(yè)領(lǐng)頭羊TripAdvisor/Viator。TripAdvisor/Viator擁有強大流量?jì)?yōu)勢,早年以游客評論作為賣(mài)點(diǎn)吸引了全球各地的供應商入駐進(jìn)行POI建設,并允許商戶(hù)直接在TripAdivsor平臺上發(fā)布直銷(xiāo)聯(lián)系方式,由此TripAdvisor建立了廣泛的全球性供應體系。三年前,TripAdvisor宣布收購當地旅游及活動(dòng)產(chǎn)品預訂提供商Viator。在TripAdvisor的巨大流量支持下,Viator在目的地旅游和活動(dòng)領(lǐng)域競爭力如虎添翼,擴張加速,目前已成為全球目的地旅游和活動(dòng)領(lǐng)域的最有力競爭者,營(yíng)收超過(guò)十億美金。Expedia為其Local Expert品牌砸下重金,曾在全世界范圍跑馬圈地,在知名目的地設立線(xiàn)下咨詢(xún)處。同時(shí)在其網(wǎng)頁(yè)和APP打通此品類(lèi)產(chǎn)品的流量入口。此領(lǐng)域巨頭盤(pán)踞,模式眾多,新玩家不斷。OTA類(lèi)型競爭對手還有初創(chuàng )公司Getyourguide,Musement,Klook等。 

PhoCusWright的調研表明,商戶(hù)絕大多數的流量還是直銷(xiāo),并在未來(lái)的幾年內會(huì )持續如此。

有些商戶(hù)經(jīng)營(yíng)多年,在目的地供應商中排名靠前,有一定客流量、知名度、回頭客。但他們并沒(méi)有在Viator 等平臺上架更多產(chǎn)品,來(lái)自平臺的訂單占比很小,高昂的傭金使他們不太積極上架更多產(chǎn)品。一家叫長(cháng)城徒步供應商負責人李強表示,長(cháng)城徒步是一家位于中國的目的地活動(dòng)供應商,員工規模3個(gè)人,去年接待了超過(guò)2400名客人,收入增速高達30%。他們更多的是在Tripadvisor上經(jīng)營(yíng)口碑拉動(dòng)直銷(xiāo), 而不是和Viator這樣的平臺合作支付20%以上的傭金比例。 

美佳國旅的主要業(yè)務(wù)是差旅、旅游用車(chē)租賃,覆蓋國內大部分一二線(xiàn)城市,是國內較大的高端用車(chē)服務(wù)商??偨?jīng)理陳雪平認為信息化程度不斷提高對于公司發(fā)展至關(guān)重要,公司目前信息化程度大約有50%,一半自動(dòng)化,一般人工操作;現在公司已經(jīng)引入了預定管理系統;在分銷(xiāo)渠道方面,目前大部分以直銷(xiāo)為主,分銷(xiāo)占比很少;線(xiàn)上開(kāi)發(fā)了微信小程序,還使用了同業(yè)B2B分銷(xiāo)系統;既有自己開(kāi)發(fā)的又有第三方的信息管理系統。

互聯(lián)網(wǎng)旅游領(lǐng)域馬太效應很明顯,極少數的幾家巨頭把持了絕大多數線(xiàn)上流量, 如果希望提升線(xiàn)上交易占比,必然需要與這些平臺展開(kāi)合作,并且提升合作效率。 而增加客戶(hù)粘性,口碑營(yíng)銷(xiāo)和提高直銷(xiāo)比例是供應商能夠抗衡大平臺的唯一途徑。  

目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)較低的互聯(lián)網(wǎng)滲透率

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們花在移動(dòng)設備上的時(shí)間不斷增長(cháng),2017年全球互聯(lián)網(wǎng)滲透率將超過(guò)50%,越來(lái)越多的人逐漸習慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道查詢(xún)、搜索、瀏覽、預定旅游產(chǎn)品。然而,目的地旅游和活動(dòng)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)交易滲透率并不高,主要原因是大部分小商戶(hù)還沒(méi)有完全擁抱數字化信息技術(shù)趨勢。

在中國乃至亞太市場(chǎng),很多目的地旅游活動(dòng)供應商在線(xiàn)預訂的交易的處理方式仍然是手動(dòng)操作,用戶(hù)提交訂單后,商戶(hù)需要在系統后臺再把客戶(hù)需求統計出來(lái),然后通過(guò)郵件進(jìn)行溝通,這是最常見(jiàn)的操作方式。

由于沒(méi)有普遍使用有效的信息化系統,這種操作方式已經(jīng)很難滿(mǎn)足消費者即時(shí)預定的需求發(fā)展趨勢。不僅如此,現在的問(wèn)題是小商戶(hù)如何彌補這些短板,減小強大的線(xiàn)上分銷(xiāo)渠道巨頭的支配地位影響。

供應商信息化程度低的一些原因

由于企業(yè)規模小,直接導致該領(lǐng)域的企業(yè)沒(méi)有足夠能力進(jìn)行持續的技術(shù)研發(fā)投入,小商戶(hù)對于技術(shù)的接納態(tài)度也是很關(guān)鍵的因素。很多商戶(hù),尤其是小商戶(hù)沒(méi)有使用第三方預訂系統,他們尚未意識到需要在技術(shù)上投資太多。對比酒店行業(yè),這一原因就尤其突出。大型的酒店有能力自行研發(fā)自己的系統,行業(yè)里也有成熟的第三方系統可以選擇。例如,在北美地區,目的地的線(xiàn)上率達到25%,西歐達到了24%,亞太區僅有12%。對比酒店行業(yè),北美地區達到40%,西歐達到37%,亞太區32%。

李強認為,長(cháng)久以來(lái),人們習慣于用自己熟悉的方式打理自己的生意,采用新的技術(shù)手段則可能意味著(zhù)需要面對一些不確定性,改變過(guò)去的營(yíng)運操作流程。 而另一個(gè)因素則是由于許多供應商無(wú)法找到能夠真正提升效率的途徑。目的地商戶(hù)的從業(yè)人員更多是小型的組織,未必對最前沿的科技有深入了解,系統深入需要教育。

成熟市場(chǎng)的啟示

事實(shí)上,許多供應商懂得采用信息化技術(shù)提升管理效率的道理,但需要能夠為供應商提供綜合的解決方案,而不是某一項或部分方案。從供應商角度來(lái)看,李強認為供應商希望自身能夠具備較好的線(xiàn)上直銷(xiāo)能力,信息技術(shù)服務(wù)商首先應該幫助商戶(hù)實(shí)現該能力,并且能夠即時(shí)預定,比如建立官網(wǎng)和預定管理系統;其次,幫助供應商提升分銷(xiāo)能力和效率,能夠廣泛分銷(xiāo)產(chǎn)品觸及更多用戶(hù)。

美國的FareHarbor、澳洲的Redzy和中國的Varitrip六藝通是針對目的地活動(dòng)領(lǐng)域供應商提供預定系統軟件服務(wù)的代表企業(yè),三者都結合當地市場(chǎng)滿(mǎn)足了供應商的需求。不同于國內熟悉的B2B公司,這三家公司都提供了一個(gè)公司運營(yíng)的中樞,而不是某一些自營(yíng)或合作渠道的后臺。從功能定位上更類(lèi)似酒店的PMS,而不是某個(gè)OTA的預定后臺,或若干OTA預定后臺的整合。

美國起家的Fareharbor主要是為目的地活動(dòng)供應商提供預定管理系統,靠對直銷(xiāo)功能的強調吸引了大量商戶(hù)。同時(shí),提供一個(gè)專(zhuān)為目的地旅游活動(dòng)供應商設計的擁有完全可定制模板的托管網(wǎng)站平臺,雖然沒(méi)有分銷(xiāo)平臺但是提供技術(shù)對接服務(wù)幫助商戶(hù)提高直銷(xiāo)能力,并按照每筆交易收取系統使用費。Fareharbor在北美和澳洲擁有5000多家用戶(hù)。

澳大利亞起家的Rezdy除了向供應商提供預訂管理系統外,還提供基本的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理工具,幫助供應商分銷(xiāo)旅游目的地活動(dòng)產(chǎn)品。向旅行社門(mén)店、禮賓服務(wù)中心、OTA、預訂引擎等分銷(xiāo)商提供聚合平臺。 Rezdy主要覆蓋了北美和澳大利亞商戶(hù)。

總部位于北京的Varitrip六藝通目標亞太市場(chǎng),首先在中國入境游細分推出了目的地旅游和活動(dòng)的預定管理系統和目的地產(chǎn)品全球分銷(xiāo)系統。區別于成熟的市場(chǎng),亞太市場(chǎng)還在起步階段,對流量的要求更加多元化。Varitrip六藝通旗下的供應商預訂系統類(lèi)似FareHarbor/Rezdy,是一個(gè)面向亞太區海量的中小供應商的工具,填補了這一市場(chǎng)上的空白。Varitrip旗下的分銷(xiāo)系統整合了歐美的TripAdvisor/Viator、GetYourGuide、韓國的TicketMonster、中國的攜程、美團點(diǎn)評等一系列對這個(gè)區域重要的OTA,類(lèi)似酒店行業(yè)的Channel Manager,為全球資源分銷(xiāo)搭建了通道。Varitrip提供的技術(shù)解決方案一站式滿(mǎn)足供應商預定管理、直銷(xiāo)、分銷(xiāo)和結算需求,打通了商戶(hù)的所有渠道,成為公司的運營(yíng)中樞。

Varitrip CEO Dylan表示,亞太區是全世界范圍目的地增長(cháng)最快的地方。在中國入境細分市場(chǎng),自由行正慢慢興起,但傳統入境游供應鏈無(wú)法支持新形勢下的需求。中國國內游的供應端也勢必逐步升級,無(wú)論從市場(chǎng)還是資源端時(shí)機都在逐步成熟。其他亞太區市場(chǎng)也會(huì )因為需求更多的轉變到線(xiàn)上倒逼供應商接受線(xiàn)上信息系統來(lái)滿(mǎn)足未來(lái)的直銷(xiāo)和分銷(xiāo)。亞太區是一個(gè)新興市場(chǎng),憑借更大的總量和更低的線(xiàn)上率將會(huì )有更大的機會(huì )。

盡管目的地旅游活動(dòng)市場(chǎng)面臨著(zhù)一些挑戰,但從整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,無(wú)論是在預訂方式,還是營(yíng)銷(xiāo)推廣方面,目的地旅游活動(dòng)市場(chǎng)交易都在從線(xiàn)下向線(xiàn)上加速轉變。尤其是目的地旅游和活動(dòng)技術(shù)服務(wù)開(kāi)始受到旅游科技巨頭的青睞,Booking和TripAdvisor兩大巨頭接連出手,預示著(zhù)整個(gè)目的地活動(dòng)技術(shù)服務(wù)商行業(yè)將迎來(lái)新一輪快速發(fā)展期,并購事件增多,競爭格局逐漸開(kāi)始明晰。

現在大多數供應商已經(jīng)將旅行點(diǎn)評網(wǎng)站、搜索網(wǎng)站和社交平臺作為最重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道。隨著(zhù)一些大型流量型平臺搜索成本上升,這將為那些能夠為目的地旅游活動(dòng)供應商提供其它高效營(yíng)銷(xiāo)和獲客渠道服務(wù)的公司帶來(lái)很多新的機會(huì )。

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