靜心專(zhuān)注十年磨一劍是天理：一個(gè)人不管多么牛逼，不管多么聰明，不管什么時(shí)代，靜心專(zhuān)注十年磨一劍是天理。只有靜心、專(zhuān)注才會(huì )有最好的火花和創(chuàng )造力。

走正門(mén)進(jìn)入大雅之堂：走正門(mén)進(jìn)入大雅之堂，不要想著(zhù)爬窗戶(hù)，也不要走偏門(mén)，寧可不走，也要走正門(mén)。

寒冬或再現，融資不要糾結于估值：對于各位創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，現在如果你需要錢(qián)，一定不要糾結于估值，先拿錢(qián)，下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷，因為大的背景就是這樣。

洪泰三年建立的最強護城河：洪泰目前為止建立的最強護城河是合伙人，是我們的團隊，一定要追求比你牛逼的合伙人。

3月21日，洪泰基金創(chuàng )始人盛希泰在2018洪泰春分大會(huì )上發(fā)表演講表示，一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因如果只有一個(gè)的話(huà)，就是“不專(zhuān)注”。靜心專(zhuān)注十年磨一劍是天理，只有靜心、專(zhuān)注才會(huì )有最好的火花和創(chuàng )造力。以下為演講文摘：

最近這一兩年，中國社會(huì )變化真的很大，我跟大家說(shuō)的就是兩個(gè)字：適應。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，不要再想其他很多問(wèn)題了，踏實(shí)做好自己的事情，對你注意力集中是一個(gè)好處和修煉。一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因，如果只有一個(gè)的話(huà)，就是“不專(zhuān)注”。

最近看到瓜子二手車(chē)楊浩涌的一個(gè)對話(huà)，對我有很大觸動(dòng)，一個(gè)人不管多么牛逼，不管多么聰明，不管什么時(shí)代，靜心專(zhuān)注十年磨一劍是天理。

專(zhuān)注，意味著(zhù)精力是有限的，光鮮和牛逼背后是汗水甚至淚水。很多人不明白這個(gè)道理，我跟一些創(chuàng )始人聊，真的是苦口婆心，分析他為什么會(huì )遇到困境，我說(shuō)就是不專(zhuān)注。未來(lái)大的宏觀(guān)環(huán)境是好的，你管好中觀(guān)和微觀(guān)就可以了，一定把精力投到你該干的事上，什么叫挖空心思，就是做到極致，努力到極致。

今天寧教授說(shuō)“跑”，我說(shuō)得“奔”！跑是主動(dòng)的，你可以慢跑，可以快跑，奔是狼追著(zhù)，你不奔，就被吃掉，你才會(huì )全力把事做深做透。

只有靜心、專(zhuān)注才會(huì )有最好的火花和創(chuàng )造力。中國過(guò)去十幾二十年成就了太多人，有很多80后，你憑什么驕傲？你憑什么止步？你應該有強大的危機感，如果你想過(guò)一個(gè)有意義的人生的話(huà)。

當然，在家養老、修佛、修道，那是另外一種人生選擇，那你就不要創(chuàng )業(yè)。就像我不想干這事，就不會(huì )拿LP的錢(qián)一個(gè)邏輯。

我的身份比較復雜，既是很多項目的投資人，也拿了很多投資人的錢(qián)，但有一點(diǎn)是完全一致的，就是我是個(gè)創(chuàng )業(yè)者。洪泰三年多時(shí)間，我從來(lái)沒(méi)把自己當投資人來(lái)看，把自己當做創(chuàng )業(yè)者看待，你們的困難和曲折我都在經(jīng)歷。

你們需要搞錢(qián)才能活下去。作為一個(gè)基金，搞不到錢(qián)，也照樣死掉，要面對人的問(wèn)題、不熟悉的問(wèn)題、新的環(huán)境、新的打法的問(wèn)題；例如并購基金的機會(huì )，2017年之后這波并購潮，投資邏輯和打法就跟以前不一樣。

目前中國很多環(huán)境都在變化，我都需要思考，我是走著(zhù)坐著(zhù)站著(zhù)躺著(zhù)睡覺(jué)都在想這些事，才能想透，一旦分散，必然會(huì )出問(wèn)題。

這是我想講的第一個(gè)層面，這個(gè)環(huán)境下為你專(zhuān)注提供了很好的機會(huì )，一定要專(zhuān)注，一定要ALL IN，成功的原因有很多，但失敗的原因只有一個(gè)，不專(zhuān)注。

2、走正門(mén)進(jìn)入大雅之堂

去年8月18號我們Portfolio在草原有個(gè)聚會(huì )，我演講的題目叫做——《洪泰只需要時(shí)間：你有這樣的自信嗎？》，我今天還是問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。

什么叫只需要時(shí)間？雪球理論，滾雪球，首先第一條，站在正確的起點(diǎn)上。起點(diǎn)站錯了，給的時(shí)間越久，打得越歪。

第二條，你必須能聚攏到人，沒(méi)有團隊、單打獨斗的人我最討厭，沒(méi)有合伙人思維的人、沒(méi)有分享意識的人一定成不了事。合伙人思維要深入骨髓，一定要追求比你牛逼的人做合伙人，最起碼跟你一樣牛逼。平等、尊重、互補，這才叫合伙人。

第三條，方法論。我每年春節總結的時(shí)候都告訴自己，不要跟別人比較，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)潛意識不跟人比較的，但你要告訴自己，我做的事情跟別人不一樣，我的經(jīng)歷、背景，和洪泰橫空出世一剎那的背景跟別人都不一樣，你必須創(chuàng )新打法。

最后一條，為什么只需要時(shí)間？就是一個(gè)強大的糾偏機制。糾偏能力，就是不要較勁，不要固執，善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，形成自己的拳頭。

我的性格很強勢，但是我從來(lái)不較勁，從來(lái)不跟任何人較勁，我也不跟我自己較勁，也不跟現實(shí)較勁。在某個(gè)時(shí)機出現之前，我會(huì )窮盡我的全部精力，不留一點(diǎn)余地去努力，但一旦有了結果，我瞬間就會(huì )接受。

我有糾結的時(shí)間，不如干一個(gè)新事，重新開(kāi)始，命該如此。所以，一定要聽(tīng)進(jìn)各種意見(jiàn)，你自己去分解。作為一個(gè)企業(yè)，小錯不斷，大錯不能犯；小錯一定是不斷的，一定是波浪式的前進(jìn)，但大錯不能犯，如果犯了大錯，拉不回來(lái)，一定是完蛋的。

創(chuàng )業(yè)一定是長(cháng)跑。所以為什么一定要專(zhuān)注，一定要有一套方法體系，這個(gè)年頭沒(méi)有一成不變的事，也沒(méi)有永遠吃老本的事。你只要創(chuàng )業(yè)、只要做企業(yè)就永不停歇，直到累死。

所以你拿了別人的錢(qián)，拿了LP的錢(qián)，就要負責任。這個(gè)責任要負一輩子。千萬(wàn)不要因為自己年輕，就不注意口碑。什么叫口碑？萬(wàn)年不倒就是碑，口口相傳就是碑。

這是我今天強調的一點(diǎn)：長(cháng)跑，專(zhuān)注，合伙人思維，糾偏機制，不要固執，不要較勁。

另外一點(diǎn)，現在的年頭不一樣了，從去年的春分大會(huì )到今年的春分大會(huì )，這么多牛逼人物轟然倒塌，在他們面前你算什么呢？什么都不是。所以，洪泰文化里邊反復強調的就是，走正門(mén)進(jìn)入大雅之堂，不要想著(zhù)爬窗戶(hù)，也不要走偏門(mén)，寧可不走，也要走正門(mén)。

只要你當船長(cháng)，就不要把船開(kāi)翻，開(kāi)翻就滾蛋。你不要講風(fēng)浪，不要講暗礁。所以我從一開(kāi)始這種風(fēng)險意識就很強烈，為什么說(shuō)我能把洪泰做好，因為我做了十幾年證券公司高管，沒(méi)有出現任何大的風(fēng)險。這就是操守，你要走得直站得正，才可能有未來(lái)，這叫肌肉記憶也是神經(jīng)記憶，否則不會(huì )走得長(cháng)遠的，這個(gè)太重要了。

3、寒冬或再現，融資不要糾結于估值

很多人到今天為止就是因為走得慢，成功了。不要覺(jué)得自己聰明，比你聰明的人有的是。洪泰的打法，就像打高爾夫球，四個(gè)字，我強調了很多遍，叫“快走慢打”。

打高爾夫球有一個(gè)規定，4小時(shí)25分鐘這場(chǎng)球要打完。怎么控制節奏？?jì)蓚€(gè)洞之間必須快走，迅速進(jìn)入下一個(gè)果嶺。但站上發(fā)球臺的時(shí)候，你必須平心靜氣，調整好姿勢，調整好呼吸，最舒服的位置把球擊出去。

洪泰的打法必須是快走慢打，洪泰做的事情很多，但神絕對不會(huì )亂。洪泰是這個(gè)邏輯，在座的所有創(chuàng )業(yè)者都應該是這個(gè)邏輯，一定要注意節奏。

去年金融工作會(huì )議到十九大，到今年兩會(huì )，真的是變化很大。其中一個(gè)感覺(jué)是，錢(qián)荒，錢(qián)非常非常緊張。去年金融工作會(huì )議到今天是一個(gè)歷史的分水嶺，我做了20多年金融，經(jīng)歷過(guò)各種調控，這個(gè)非常非常明顯，日子一定會(huì )很難過(guò)。

對于投資行業(yè)來(lái)講，會(huì )有很多機構募不到錢(qián)。所以對于各位創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，現在如果你需要錢(qián)，一定不要糾結于估值，先拿錢(qián)，下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷，因為大的背景就是這樣。

創(chuàng )業(yè)者還必須認識到，這個(gè)錢(qián)怎么花，要有節奏有計劃地花錢(qián)?？傊?，目前的環(huán)境絕對不理想，不要糾結于估值，能拿多少錢(qián)就拿多少錢(qián)。作為CEO，兵馬未動(dòng)，糧草先行是必須的。

4、洪泰三年建立的最強護城河

最后一點(diǎn)，特別想強調合伙人意識，傳統領(lǐng)域是一股獨大的，很多牛逼企業(yè)一股獨大，起步的時(shí)候連常務(wù)副總裁都一股沒(méi)有，這不是合伙人意識。

洪泰目前為止建立的最強護城河是什么？就是合伙人，就是我們的團隊。我是一個(gè)對人有潔癖的人，寧缺毋濫。我哪怕再辛苦，我先缺位，先頂一頂，我也缺著(zhù)位，一定要勇于追求比你個(gè)高的美女，比你漂亮很多、實(shí)力強很多的美女。

合伙人是一樣的邏輯，你一定要追求比你牛逼的合伙人。洪泰是區塊鏈思想最好的應用者。什么叫區塊？Block，你想象一塊磚頭，洪泰我每請一個(gè)合伙人都在補位，都會(huì )把我的路往前鋪一塊，把我的橋往前架一層，直到鋪到我想干成的事，這就是區塊鏈，洪泰目前為止是做得最好的。

在我這個(gè)年齡段，我是少有的合伙人思維深入骨髓的，共享共擔。當然，前提是共情，價(jià)值觀(guān)一樣。什么叫共情？很簡(jiǎn)單，看順眼，對路，氣場(chǎng)對，就叫共情。

我覺(jué)得在新形勢下，要有一個(gè)新的開(kāi)始，這個(gè)形勢會(huì )維持15年到20年。十年磨一劍永遠是天理，你要堅持，你要奔，跑都不行。要注意方法論，不要偷雞摸狗，要找牛逼的人為伍，同時(shí)不要較勁。

*本文來(lái)源：微信公眾平臺“投資人說(shuō)”（ID：touzirenshuo），原標題：《洪泰基金盛希泰：如果創(chuàng )業(yè)失敗的原因只有一個(gè)，那就是不專(zhuān)注》