執惠三周年年會(huì ) | 砥礪前行欲為使者,為文旅大消費產(chǎn)業(yè)搭建發(fā)展橋梁

大交通 本文作者:執惠 2017-10-23
執此正年輕,惠聚“心”力量。

2017年10月20日,在創(chuàng )新空間春光里,百人歡聚,共同鑒證了文旅大消費產(chǎn)業(yè)新媒體——執惠,三年來(lái)一路走過(guò)的不凡之旅。當創(chuàng )始人劉照慧與執惠投資方、合作伙伴、專(zhuān)家作者以及執惠員工共同在企業(yè)航行圖前鄭重拼貼起了執惠Logo,執惠三周年慶典《執此正年輕,惠聚“心”力量》落下帷幕。這也預示著(zhù)這家年輕的產(chǎn)業(yè)新媒體,將以更快的速度更創(chuàng )新的產(chǎn)品和服務(wù),在文旅大消費的浪潮里揚帆遠航,開(kāi)啟明日新的征程。

*常營(yíng)富力陽(yáng)光美園9號樓503,執惠的第一個(gè)辦公室

三年前的2014年10月,一個(gè)從北京常營(yíng)富力陽(yáng)光美園9號樓503十幾平米的客廳走出來(lái)的品牌執惠——也像每一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)一樣,經(jīng)歷迷茫、徘徊、掙扎、破局與險境中的希望。

一、萌芽期:吾將上下而求索

創(chuàng )始人劉照慧的經(jīng)歷常常還是會(huì )被圈里人提起。外交學(xué)院畢業(yè)順理成章應成為大使的他,陰差陽(yáng)錯走進(jìn)了商業(yè)世界。華誼嘉信的戰略投資經(jīng)歷讓他看到了商業(yè)世界的跌宕起伏與機遇并就。不懂的就去學(xué)習,不會(huì )的就去分析,寫(xiě)了30萬(wàn)字100多篇文章之前,旅游圈里還沒(méi)有人知道,文字背后的這個(gè)年輕人,到底是誰(shuí)。

2014年是整個(gè)產(chǎn)業(yè)激蕩而又亮點(diǎn)此起彼伏的一年。 國內旅游和出境旅游加起來(lái)38億人次,國民人均出游率達到了2.9次,已然達到了一個(gè)前所未有的歷史高點(diǎn)。以OTA巨頭同程旅游與攜程門(mén)票大戰,再到各家“一元游”促銷(xiāo)、酒店返現, 途牛旅游網(wǎng)上市、和同程出境游爭搶供應商口水大戰,將在線(xiàn)旅游行業(yè)廝殺混戰幾近推向戲劇化的頂點(diǎn)。

而在此背后,中信產(chǎn)業(yè)基金、紅杉資本,甚至像國家開(kāi)發(fā)銀行的進(jìn)入,預示著(zhù)資本在旅游產(chǎn)業(yè)的深度介入——整個(gè)產(chǎn)業(yè)被攪動(dòng)起來(lái)。僅創(chuàng )辦一年、主打美國自助游市場(chǎng)的我趣網(wǎng)獲得2000萬(wàn)美金B輪融資,是那一年最具代表的旅游初創(chuàng )企業(yè)。

2014年投入到線(xiàn)上線(xiàn)下旅游企業(yè)的金融資本和產(chǎn)業(yè)資本總計約為190億元人民幣(不含與旅游地產(chǎn)相關(guān)的投資),比2013年增長(cháng)近一倍,“融資”,成為那一年的關(guān)鍵詞。

盡管在“燒錢(qián)”與“砸錢(qián)”雙管齊下的火熱背景下產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,然而,執惠的初期探索卻幾近周折。渠道強大,而目的地和資源端又將所有重心與焦點(diǎn)鎖定在獲取流量與門(mén)票經(jīng)濟的直接轉化——“我們以產(chǎn)品角度切入而又最終像是干了廣告公司“營(yíng)銷(xiāo)”的活兒,做得非常重。希望本質(zhì)上改變景區、目的地的產(chǎn)品豐富度和用戶(hù)體驗,幫助企業(yè)挖掘出品牌背后的文化內涵與多元價(jià)值,但最終發(fā)現,業(yè)務(wù)邏輯很分裂,做出來(lái)的視頻上下游無(wú)人買(mǎi)單,產(chǎn)品的市場(chǎng)反響不好,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈那時(shí)候還沒(méi)有準備好”,執惠聯(lián)合創(chuàng )始人周龍回憶早期的探索,深有感慨。

然而此間,執惠密集的向行業(yè)發(fā)出聲音,一些深度產(chǎn)業(yè)報道和分析,讓4人團隊慢慢走出困頓,逐漸看到了希望?!吨袊皡^門(mén)票市場(chǎng)如何破局?》、《旅游O2O將如何顛覆性改變傳統旅游業(yè)模式?》、《驢媽媽的“洪旗”還能打多久?》一批文章使執惠逐漸得到行業(yè)認可,2015年5月起,執惠將業(yè)務(wù)方向鎖定在成為一家有影響力的垂直產(chǎn)業(yè)媒體。因為以媒體新人身份進(jìn)入產(chǎn)業(yè),而知名度仍然較低,執惠開(kāi)始深入產(chǎn)業(yè),尤其是對A輪前旅游創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)行免費報道。

*執惠第一場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng):旅游O2O企業(yè)如何度過(guò)資本寒冬

隨后在2015年12月-2016年2月期間先后主辦的三場(chǎng)500人線(xiàn)下活動(dòng)中,執惠逐漸找到了自己的行業(yè)定位。員工號8號,執惠的第一名女員工秋薇說(shuō),第一場(chǎng)活動(dòng)在北京主辦已近寒冬,主題是《旅游O2O企業(yè)如何順利度過(guò)資本寒冬》。那時(shí)候團隊幾個(gè)人非常激動(dòng),因為發(fā)現,“我們的聲音被很多人聽(tīng)到,并且第一次邀請到行業(yè)的大咖,如左馭執行董事韓澤,小豬聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO陳馳。盡管60塊錢(qián)的門(mén)票價(jià)格不高,但是對于整個(gè)團隊來(lái)說(shuō),卻是很大的激勵?!?/p>

二、 堅定轉身,做一家有專(zhuān)業(yè)影響力的媒體

在經(jīng)歷從早期視頻探索到專(zhuān)注成為一家媒體,無(wú)論在業(yè)務(wù)還是在產(chǎn)品方向上,執惠的求索之路只是大量創(chuàng )業(yè)企業(yè)的縮影。在三周年慶典現場(chǎng):在路上旅業(yè)、諾金旅行等幾十家企業(yè)也都到場(chǎng)鑒證了這個(gè)具有紀念意義的時(shí)刻。談起合作的機緣,大家也都娓娓道來(lái)。

“在相對陌生的情況下,彼此建立合作,并且共同在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程里相互幫助,相扶相攜,無(wú)論是多大的單多小的單,都值得感恩?!闭勂鸷妥“偌业暮献?,執惠合伙人王鋒還是有些意猶未盡。相信一個(gè)從未辦過(guò)會(huì )的伙伴能夠充分展現品牌價(jià)值,向行業(yè)傳遞聲音,這樣的信任,更加不能辜負。

而小豬、住百家這樣的企業(yè)只是執惠三年來(lái)合作伙伴的縮影。2017年夏天因終止股權激勵計劃而引起產(chǎn)業(yè)誤讀的眾信旅游找到了執惠,希望能將事件背后的企業(yè)真實(shí)現狀還原給大眾。執惠的這篇文章《眾信旅游總裁曹建:營(yíng)收過(guò)100億,利潤超2億,股票是否被低估?》再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注,客觀(guān)中立及報道的深度再次獲得行業(yè)好評。慶典中,創(chuàng )始人劉照慧坦言,基于產(chǎn)業(yè)的深度報道是執惠發(fā)展的命脈,無(wú)論何時(shí),持續增強報道的深度、廣度以及快速敏銳的捕捉把握大勢,是執惠創(chuàng )業(yè)能夠活下來(lái)的根本,并且,也將成為未來(lái)做一切創(chuàng )新業(yè)務(wù)的基石。這一點(diǎn),無(wú)論市場(chǎng)如何變化,都不會(huì )改變。

轉型之后業(yè)務(wù)更加聚焦,團隊在向行業(yè)一流媒體看齊的同時(shí),也希望能找到自己的差異化優(yōu)勢和準確占位。因關(guān)注執惠產(chǎn)業(yè)報道成為粉絲的四夕,在花了一個(gè)多月時(shí)間看遍了執惠所有文章之后,只身從西安來(lái)到北京,希望能加入這個(gè)創(chuàng )新的團隊。而談起2016年6月執惠舉辦的第一場(chǎng)千人峰會(huì )——《2016中國旅游大消費創(chuàng )新峰會(huì )》,她說(shuō)這是一場(chǎng)透徹的歷練,至今,現場(chǎng)的場(chǎng)景和情緒還依然揮之不去。

“沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)會(huì ),沒(méi)有一個(gè)人有一點(diǎn)類(lèi)似的項目經(jīng)驗。當天我是負責現場(chǎng)編輯傳稿,但后來(lái)被臨時(shí)調去盯演講嘉賓,大多數人之前都不認識,劉總在旁邊一邊跟我說(shuō),誰(shuí)是誰(shuí),然后我記出場(chǎng)順序,保證他們按順序上臺。但是一開(kāi)場(chǎng),演講PPT卡主不動(dòng)了,我心里想,完了完了,所有人都緊張的冒汗……所幸,劉總的現場(chǎng)應變能力很快,到第二個(gè)演講一切恢復正常,我才緩了一口氣”。

那句“挺住,就是最大勝利”今天依然還是執惠團隊經(jīng)常被提起的故事,它常常作為居安思危最好的謹言提醒著(zhù)每個(gè)人不要忘記過(guò)去。不到10人的草根雜牌軍,辦了一場(chǎng)1500人的產(chǎn)業(yè)峰會(huì ),所謂初生牛犢不怕虎,執惠,成為了2016年旅游產(chǎn)業(yè)殺出的一匹黑馬。

*2016年3月執惠完成Pre-A輪融資,團隊初具規模

借此,執惠很快敲定了隨后的千萬(wàn)元A輪融資,并逐步形成了內容報道+活動(dòng)+會(huì )議的產(chǎn)品矩陣,形成了海島 +  極地(高端游/定制游/戶(hù)外游) + 文旅住宿 + 體育旅游  + 文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )的綜合會(huì )議品牌。在推動(dòng)區域目的地旅游發(fā)展方面,也形成了基于產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)+培訓的模式,為上下游企業(yè)搭建溝通和資源對接的橋梁。

*10人草根軍辦了一場(chǎng)1500人會(huì ),圈里人驚嘆了

三、 砥礪前行,欲做文旅使者搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展橋梁

此次執惠三周年慶典的最大亮點(diǎn)是,由Trustdata和執惠共建的“探索文旅大消費產(chǎn)業(yè)研究院”正式成立,旨在為行業(yè)提供更多有價(jià)值的研究?jì)热?,為旅游產(chǎn)品規劃、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游目的地運營(yíng)提供數據支持等一系列咨詢(xún)服務(wù)。

*Trustdata+ 執惠“探索文旅大消費產(chǎn)業(yè)研究院”正式成立

Trustdata作為國內領(lǐng)先的大數據研究機構,構建了針對移動(dòng)大數據的全方位監測體系,依托先進(jìn)的數據挖掘與分析技術(shù),為產(chǎn)業(yè)鏈提供多方面數據研究解決方案。此次與執惠的深度戰略合作,在文旅大消費產(chǎn)業(yè)的定性+定量研究方面將使雙方各取所長(cháng),互補共贏(yíng),進(jìn)一步提升研究效率,通過(guò)精準大數據的構建幫助企業(yè)了解用戶(hù)需求及消費行為變化趨勢,幫助企業(yè)進(jìn)行移動(dòng)化、社交化、碎片化背景下的產(chǎn)品定制以及輔助營(yíng)銷(xiāo)決策。第三,則是快速構建文旅產(chǎn)業(yè)的細分標準,在旅游+(旅游+教育; 旅游+體育;旅游+文創(chuàng )等)的不同細分領(lǐng)域內能夠通過(guò)數據積累推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供更多思路與視角。

*執惠創(chuàng )始人兼CEO劉照慧宣布慶典開(kāi)始

在慶典《創(chuàng )業(yè)這三年》的感言中,劉照慧也談到執惠未來(lái)的發(fā)展布局。一方面,“文旅大消費產(chǎn)業(yè)帶”怎么做是執惠這一年來(lái)反復思考的問(wèn)題?;谫Y源端如何引入更加有吸引力的內容,創(chuàng )新用戶(hù)體驗;基于運營(yíng)端如何切入產(chǎn)業(yè),提供怎樣的細分服務(wù)連接資源端和內容端;基于場(chǎng)景端如何找到消費升級背景下的新定位,增加品牌的文化內涵及消費頻次、消費時(shí)長(cháng)、重復消費,都是執惠未來(lái)需要逐步去突破和解決的問(wèn)題。執惠也將憑借自身優(yōu)勢,與產(chǎn)業(yè)資本密切合作,成立左馭文化旅游服務(wù)有限公司,在文旅產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)層面提供更多的創(chuàng )新服務(wù)。

*華誼嘉信董事長(cháng)劉偉發(fā)表慶典演講

華誼嘉信董事長(cháng)劉偉表示,執惠在文旅大消費領(lǐng)域深耕細作,希望未來(lái)能堅持自己的行業(yè)視角與深度洞察,保持創(chuàng )業(yè)初心,做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)為產(chǎn)業(yè)上下游的發(fā)展搭建橋梁。

慶典現場(chǎng)一個(gè)叫做《見(jiàn)字如面》的環(huán)節,感動(dòng)了在場(chǎng)所有人?,F場(chǎng),執惠上海業(yè)務(wù)負責人周起屹說(shuō),兩年往返北京上海雖然艱辛,一條團隊贈予的被子陪伴自己度過(guò)了北京的寒冷冬天,“萬(wàn)里之船,成于羅盤(pán),30年后濤聲依舊”,感動(dòng)了在場(chǎng)所有人。

*執惠上海業(yè)務(wù)負責人周起屹發(fā)表感言

如果說(shuō),曾經(jīng)的1500人大會(huì )是順勢做了對的事情,運氣很好,那么今天,執惠仍將面臨更多更大的挑戰。團結與坦誠的核心文化,讓執惠慢慢吸引到了更多優(yōu)秀的人才,坐在現場(chǎng)的李海強感慨時(shí)光如梭,曾在南美蘇里南礦業(yè)投資公司工作的他加入執惠只因為,如同清流一般的理念和時(shí)刻希望創(chuàng )造出“不同”的思維模式,吸引他最終來(lái)了。而擁有十年財經(jīng)媒體經(jīng)驗的執惠首席內容官張啟安也認為,產(chǎn)業(yè)的機會(huì )太大了,值得投入青春為此一搏。

*執惠LOGO:寓意傳承文化,守衛體驗

執惠的名字及Logo取自《尚書(shū)·顧命篇》:“二人雀弁,執惠(惠,古字指兵器三棱矛),立于畢門(mén)之內”,即士兵執惠守衛,寓意傳承文化、守衛體驗。三年來(lái)執惠依然保持創(chuàng )業(yè)初心,幫助更多旅游企業(yè)發(fā)掘自身的文化內涵,走向世界的家國天下之情懷依然沒(méi)有改變。

懦夫不會(huì )開(kāi)始。

弱者死在路上。

而只剩我們,一直前行。

這句N(xiāo)ike創(chuàng )始人菲爾·奈特的話(huà)或許用在執惠品牌再合適不過(guò)。在慶典結束的“執惠博物館”環(huán)節,來(lái)自旅游業(yè)的多個(gè)品牌飛豬、去哪兒、驢媽媽、攜程、同程、途牛、探路者、眾信、海昌主題公園、首汽租車(chē)、悟空租車(chē)等都將各自的周邊產(chǎn)品封存起來(lái),在未來(lái)的四年、五年慶典中,這個(gè)玻璃盒子會(huì )被再一次打開(kāi),寓意執惠將與更多合作伙伴并肩前行。

*執惠博物館,收藏更多品牌歷史

對于任何一家創(chuàng )業(yè)企業(yè),走過(guò)三年都不易,更何況是,希望能做一家百年老店更是前路漫漫。在這個(gè)平均年齡不到30歲,在文旅產(chǎn)業(yè)里算得上非常年輕的團隊,如何一如既往的用顛覆式創(chuàng )新的思路去深度鏈接資源,搭建橋梁,落地為具有針對性的產(chǎn)品和服務(wù),真正為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)提供更好的產(chǎn)品更極致的用戶(hù)體驗,仍然有非常多的挑戰。然而,用英國詩(shī)人丁尼生在“尤利西斯”的詩(shī)篇中的句子展望未來(lái)或許更為貼切—— 

尋找新世界為時(shí)不晚

我們仍有著(zhù),同樣的英雄的心

時(shí)間和命運,使它衰老

但堅強意志仍在

讓我們去奮斗,去探索,去發(fā)現

永不屈服!

版權聲明
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