繼可可西里后，鼓浪嶼于7月8日同樣申遺成功。至此，中國成為擁有世界遺產(chǎn)最多的國家之一，共計52項。

我們對于世界遺產(chǎn)的最大印象，恐怕就是人多和票貴。大多數成功“申遺”和排隊“申遺”的，心里面都藏著(zhù)一個(gè)商業(yè)化計劃。因“申遺”成功而暴得大名、財源滾滾的例子很多，比如麗江和平遙。既然珠玉在前，其他地方自然心領(lǐng)神會(huì )。我們這樣一個(gè)國家，歷史悠久、疆土遼闊，能夠“申遺”的家當太多，僧多粥少，競爭比較激烈，花銷(xiāo)也比較不菲。

世界遺產(chǎn)不是該不該商業(yè)化，而是該如何在保護、保存世界遺產(chǎn)的真實(shí)度和完整性下進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)。商業(yè)化不是洪水猛獸，但過(guò)度商業(yè)化則是。前些年，張家界、麗江和廬山因為過(guò)度開(kāi)發(fā)而被聯(lián)合國出示黃牌，并不出我們所料。其實(shí)，用不著(zhù)聯(lián)合國警示，這些年熱衷旅游的國人，目睹了太多的世界遺產(chǎn)被“建設性破壞”，以至于乘興而來(lái)，敗興而歸。哪怕是剛剛登榜的鼓浪嶼，相比十年前，商業(yè)化的程度已足以讓人瞠目。

一直以來(lái)，我們對于文化遺產(chǎn)的態(tài)度就是重申報、輕管理，重開(kāi)發(fā)、輕保護?！吧赀z”成功不是意味著(zhù)管理、修繕和搶救，而是大興土木和招商引資。于是，“申遺”成為一門(mén)生意，世界遺產(chǎn)成為一株搖錢(qián)樹(shù)，過(guò)度商業(yè)化比比皆是。地方政府的“申遺”沖動(dòng)，在于世界遺產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟效益和政績(jì)效應。在唯GDP的思維下，申遺是一項投資，是文化搭臺、經(jīng)濟唱戲，是要在短期內看到回報，否則就是失敗。

我們不能苛責過(guò)去，因為過(guò)去條件有限、眼光有限；但我們不能不反思過(guò)去，因為不這樣做就是對未來(lái)不負責任。世界遺產(chǎn)在中國落地已經(jīng)20年，不能總是將之與旅游開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單畫(huà)等號，而是能夠為了保護而保護，哪怕是賠本的。

過(guò)去40年，“申遺”跟諾貝爾、奧運金牌、世界500強等一樣，都是我們念茲在茲的國際榮譽(yù)，當我們囊中羞澀的時(shí)候，希望憑此得到世界的認可。隨著(zhù)中國經(jīng)濟實(shí)力逐漸增強，“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。除了諾貝爾只是零星突破，我們的運動(dòng)員獲得了足夠多的奧運金牌，我們的企業(yè)在世界500強榜單上攻城略地，我們的自然和文化遺產(chǎn)后來(lái)居上。

倉廩實(shí)而知禮節，所謂經(jīng)濟基礎決定上層建筑。因此，奧運金牌漸漸失去光環(huán)，相反全民健身日益聚攏話(huà)語(yǔ)權。世界500強漸漸失去光環(huán)，相反創(chuàng )新和品牌成為企業(yè)的新追求。世界遺產(chǎn)也將如此，經(jīng)濟光環(huán)趨弱，人文光環(huán)趨強。

世界遺產(chǎn)是財富，但不是搖錢(qián)樹(shù)。對于全人類(lèi)它是不可復制的景觀(guān)，而對于生于斯長(cháng)于斯的國人，它是文化傳承、歷史記憶、鄉土感情以及人們對于這個(gè)國家的認同感。

*本文來(lái)源：北京商報網(wǎng)，作者：*本文來(lái)源：韓哲，原標題：《世界遺產(chǎn)是財富，但不是搖錢(qián)樹(shù)》