5月25日，“執惠城市行”產(chǎn)業(yè)服務(wù)線(xiàn)下系列活動(dòng)之華東景區培訓會(huì )召開(kāi)，首屆執惠城市行的主題是“智連景區，服務(wù)全域”，由執惠主辦，上海市旅游協(xié)會(huì )合作聯(lián)盟、徐匯區旅游促進(jìn)會(huì )協(xié)辦，現場(chǎng)匯聚超過(guò)百家華東景區，近200人現場(chǎng)參與。

執惠城市行以“智連景區，服務(wù)全域”為主題，是在消費升級大背景下，景區在產(chǎn)品拓展和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新上同樣需要升級，如何實(shí)現目的地旅游資源的整體系統化運營(yíng)？如何提升傳統景區的管理效率？如何打造爆點(diǎn)的內容吸引物？是當前目的地景區亟待解決的問(wèn)題。

本次培訓會(huì )上，天邁網(wǎng)絡(luò )CEO呂劍彪發(fā)表了主題演講，以下內容根據現場(chǎng)速記整理而成（未經(jīng)嘉賓本人確認）：

首先謝謝蔡局跟照慧，來(lái)上海這么多次，從來(lái)也沒(méi)有進(jìn)過(guò)植物園這些上海的景區，非常感謝今天有這個(gè)機會(huì )。剛才我從地鐵站過(guò)來(lái)這里，我們三個(gè)同事一起騎了單車(chē)過(guò)來(lái)，共享單車(chē)這個(gè)事情我在10年前就想過(guò)，在西湖邊租了一個(gè)10塊錢(qián)小時(shí)，一天租個(gè)兩三次，最快當天就可以回本，這么高的投資收益，當時(shí)我就在想這個(gè)事情確實(shí)是很好的生意。當時(shí)為什么做不了呢？其實(shí)是我要講的這個(gè)事情，當時(shí)因為自行車(chē)單價(jià)不高，但是我的管理成本很高，但是我們通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)其實(shí)就可以把這些管理手段、成本降到很低?，F在共享單車(chē)確實(shí)是為最后一公里的交通做了很大的改善。而且其實(shí)確實(shí)是個(gè)很好的生意，現在雖然很多各種文章、各種新聞媒體都說(shuō)這個(gè)共享單車(chē)燒錢(qián)怎么的，但我覺(jué)得最后肯定也會(huì )誕生一家至少是百億美金級別的公司。所以就從這點(diǎn)延伸出來(lái)講什么是智慧旅游。我們自己有一個(gè)比較簡(jiǎn)單的理解，就是包括剛才照慧講我們整個(gè)集團，我們其實(shí)是用云大物移，云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造我們每一個(gè)環(huán)節，胡總他們講了做了電子票窗，我們也做了很多事情，從最早的在窗口買(mǎi)票，到后來(lái)線(xiàn)上買(mǎi)票，線(xiàn)下取票，再入院，再后面是取票機，在線(xiàn)上買(mǎi)票，從取票機里面自動(dòng)地給我票，再去驗證。再后面可能說(shuō)線(xiàn)上買(mǎi)票直接給我一個(gè)二維碼掃碼直接入園。去年開(kāi)始我們就改造了一批，我們生產(chǎn)軋機，我是軟件運營(yíng)公司，我們最后把支付寶、微信掃碼入園這個(gè)事情一次性做掉了。剛才胡總講電子票窗是一個(gè)入口，但這個(gè)入口是不是真的需要。我們的宗旨就是通過(guò)這個(gè)新的技術(shù)，我們去優(yōu)化每個(gè)過(guò)程，是不是排隊買(mǎi)票或者說(shuō)電子票這個(gè)事情是不是一定需要。因為剛才照慧總講未來(lái)整個(gè)社會(huì )是一個(gè)無(wú)紙化的社會(huì )，我們改造萬(wàn)之后只要拿出支付寶微信的付款碼，在軋機上一掃，購票、入園全部一體化。我們通過(guò)新技術(shù)改造旅游過(guò)程中所有的環(huán)節，電子票只是剛才打的一個(gè)比方。所以今天我講的其實(shí)主要分五大塊，后面三塊是我們主營(yíng)的業(yè)務(wù)。一塊是智慧旅游、智慧景區的建設，第二是全域旅游的運營(yíng)，第三是旅游投資這塊。這些可能大家比我清楚，智慧景區前兩天剛剛說(shuō)未來(lái)兩年智慧景區的市場(chǎng)規模會(huì )達到700億。我們確確實(shí)實(shí)能感覺(jué)到這股浪潮，年初的時(shí)候我們也開(kāi)過(guò)會(huì )，因為我們集團公司在全國有300多個(gè)合作伙伴或者分銷(xiāo)商、城市合伙人，我們開(kāi)了一次會(huì )，也差不多這樣。

現在新的5A的評定標準已經(jīng)基本上出來(lái)的，現在在整個(gè)智慧化的比重應該是提高了40—50分，原來(lái)是80多分，現在到120、130分。剛才講的什么是智慧旅游？第二個(gè)其實(shí)是我們?yōu)槭裁匆鲋腔勐糜?，我們追求的理念。其?shí)是三個(gè)更多，我們想為什么要做這些事情？剛才胡總也講，標題是什么使我們收益翻倍？其實(shí)我是覺(jué)得那個(gè)是核心需求，收益翻倍從哪里來(lái)？分三類(lèi)。一類(lèi)是更多游客建立更多的營(yíng)銷(xiāo)體系，全媒體平臺、全域旅游盈盈平臺。第二類(lèi)可能就是剛才照慧講的，現在景區里面業(yè)態(tài)確實(shí)，我進(jìn)去看看永遠不會(huì )再來(lái)第二次。像我們剛才進(jìn)來(lái)植物園，我們會(huì )去搞剛才那個(gè)花卉節，類(lèi)似這樣的活動(dòng)有內容才能讓客人有第二次來(lái)的沖動(dòng)。第三塊業(yè)務(wù)是投融資，我們剛才講的度假村這部分在浙江省內大概會(huì )投20個(gè)民宿左右，我們都基于核心景區的周邊。其實(shí)夜生活想辦法讓他住下來(lái)，這里面有兩個(gè)必要條件，一個(gè)就是晚上休閑的業(yè)態(tài)，第二個(gè)就是好的住宿的產(chǎn)品。我們就選了從民宿這個(gè)領(lǐng)域來(lái)切，待會(huì )這個(gè)PPT可能后面沒(méi)有，但是我可以發(fā)到群里。我們現在在經(jīng)營(yíng)了幾家民宿。

第三個(gè)就是更多的錢(qián)，剛才胡總也講通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)、二次消費、套餐，其實(shí)是基于第一、二個(gè)用技術(shù)手段把這些聯(lián)起來(lái)，旅游是體驗產(chǎn)品，帶不走。智慧化的只是通過(guò)這些技術(shù)手段讓環(huán)節更優(yōu)化，讓互相之間的導流更順暢。所以這是我們對智慧旅游的理解，我們前面講了通過(guò)新技術(shù)改造所有的環(huán)節，我們?yōu)槭裁匆?？核心就是收益倍增，更多的人讓他更開(kāi)心，他肯定會(huì )是重復地來(lái)，然后最終結果是更多的錢(qián)，但這個(gè)錢(qián)可能不一定是景區門(mén)票。

我們在西塘做了兩個(gè)民宿的項目，可能做完以后西塘也沒(méi)有我們這么大體量的民宿，我們拿了一個(gè)園子，西塘大部分是3—5個(gè)人的小客棧，因為產(chǎn)權經(jīng)過(guò)千年下來(lái)已經(jīng)很散了，原來(lái)還有很多大戶(hù)人家。我們找了80多個(gè)房東把院子都收過(guò)來(lái)了。我想比較一下西塘跟烏鎮的收入差別，西塘一年700萬(wàn)游客，烏鎮是900萬(wàn)游客，但是烏鎮是13個(gè)億左右，西塘是1.2個(gè)億，這個(gè)差距在哪里？烏鎮整個(gè)景區里面所有的業(yè)態(tài)都是他自己在管理，可以客人進(jìn)來(lái)，不管是客人吃飯、唱歌、喝酒，不管是通過(guò)房租的方式還是通過(guò)分成的方式或者其他的方式都能得到收益。但是西塘只有門(mén)票和游船，里面一個(gè)酒吧賣(mài)到一千多萬(wàn)，但是跟景區一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。所以這里面我覺(jué)得作為一個(gè)景區來(lái)講，第一個(gè)是業(yè)態(tài)對游客的體驗本身非常重要。第二個(gè)就是業(yè)態(tài)對景區的營(yíng)收來(lái)說(shuō)也非常重要。

西塘同等規模的景區，從我自己個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)來(lái)講景區的體驗會(huì )比烏鎮的還要好一些，但是它有12個(gè)億的空間是等著(zhù)大家去挖的，這些空間都是被景區里面各個(gè)老板分掉的。作為景區來(lái)講，它的空間也很大，因為景區里面有60%是公房沒(méi)有去做。后面我也會(huì )講我們跟浙江成立一個(gè)基金，也在談，我們進(jìn)去把整個(gè)業(yè)態(tài)打造出來(lái)，然后一起去做一些資本運作上市這些事情。

現在開(kāi)始講一些產(chǎn)品相關(guān)的東西。智慧景區，我們整理了一下，其實(shí)以一個(gè)云的數據中心為基礎，在上面我們做一層可視化的三維的地圖，3D的地圖，基于這兩個(gè)做應用，基于服務(wù)體系、地圖、數據、基本的導游導覽的信息，基于管理者給他提供各個(gè)實(shí)時(shí)的可視化的管理平臺，基于政府，我們就通過(guò)平臺來(lái)實(shí)時(shí)地監管各個(gè)數據。

這個(gè)是我們的數據中心的一個(gè)展現方式，這是我們在新昌做的，我們去景區的實(shí)時(shí)的熱力圖，哪些區域人多，哪些區域人少，包括停車(chē)場(chǎng)的客流的數據，原來(lái)只是停車(chē)收費，現在只是基于原始的初始的信息化。原來(lái)進(jìn)來(lái)給你一張卡，不知道你的車(chē)牌，現在大部分的停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)做車(chē)牌識別了，這個(gè)是基礎，對停車(chē)場(chǎng)來(lái)講，做車(chē)牌識別只是不用發(fā)卡，對我們來(lái)講這些數據就很有價(jià)值。原來(lái)我們只是為了收費，現在跟我們數據中心做對接，有可以分析自駕車(chē)的用戶(hù)，客戶(hù)的層次等等都可以做分析，包括客流的數據，剛才講跟票務(wù)系統對接，原來(lái)只是為了收票，檢票，現在身份證里面男女、區域、年齡全都有，不同的部門(mén)可能會(huì )有不同的數據需求。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)可能想看上海和蘇州的客戶(hù)分布比例，或者蘇州的占了70%，是不是可以在南京重點(diǎn)做一下?tīng)I銷(xiāo)，這些可能都有不同的需求。但核心的需求，第一步是把基礎的信息化事做了，原來(lái)的發(fā)卡或者手工記錄改成攝像頭識別。

對應的我們可以延伸很多系統，包括智能導航、導覽，這些都是基于景區，原來(lái)都只能第三方的，現在我們把景區內部的可視化的3D地圖或者其他方式繪制出來(lái)就可以用內部的系統在景區里做到?，F在還有VR導航，拿著(zhù)手機開(kāi)著(zhù)攝像頭就可以知道哪個(gè)方向有什么東西?；蛘呷睦镒?，對著(zhù)鏡頭在我看到的范圍就可以把線(xiàn)路繪制出來(lái)。以前可能只能看地圖，現在等于是在地上畫(huà)了一條線(xiàn)。

包括這些系統之間聯(lián)動(dòng)，就是什么叫智能化？我們自己也在講，像這種系統其實(shí)很多集成商也能做。我們會(huì )讓數據系統之間動(dòng)起來(lái)，打個(gè)比方，這個(gè)SOS報警跟智能廣播、安防監控，正常情況這三個(gè)可能是獨立的系統，但是我們三個(gè)像安防監控就劃了紅線(xiàn)區，這個(gè)區域內是不允許有人進(jìn)的。我們就會(huì )把個(gè)線(xiàn)劃好，劃完以后我會(huì )跟我的安保系統、急救系統跟廣播系統做聯(lián)動(dòng)，如果有人進(jìn)到這個(gè)區域了，附近的廣播會(huì )自動(dòng)喊話(huà)。第二個(gè)會(huì )通知最近的保安，包括所有的景區內的工作人員都有一些工作機帶在身邊，我們通過(guò)這個(gè)內部的管理系統給他派任務(wù)，讓他去可能去狀況的地方看一下。系統之間聯(lián)動(dòng)讓數據真正能在云上飛起來(lái)，這是智慧的基礎。

這些是一些營(yíng)銷(xiāo)系統，營(yíng)銷(xiāo)系統，我們的理解就是建營(yíng)銷(xiāo)系統其實(shí)還只是建通道，就是剛才講的電子票窗，我的微信公眾號，這些其實(shí)只是通道。但是通道就跟剛才講的信息化、停車(chē)場(chǎng)一樣，通道都沒(méi)有，傳播出去，用戶(hù)怎么到我這里來(lái)，很多公眾號有10萬(wàn)+閱讀，看了之后怎么辦？看完之后要有一些實(shí)實(shí)在在能轉化的東西，這些懂得必須建立起來(lái)，微信看完我們識別一下二維碼就直接轉到購票的環(huán)節，或者通過(guò)優(yōu)惠券的方式提前鎖定。

還有全域營(yíng)銷(xiāo)系統，我們現在幾個(gè)大的旅游集團都在用，像我們浙江浙旅集團都在用。其實(shí)現在很多，就像我們自己今天搞的活動(dòng)，我們公司六一是放假的，然后我要求所有的員工都去轉發(fā)這個(gè)事情，也是想推下我們自己民宿的品牌。 我們只有100多個(gè)人，但像章這樣種大集團小的幾千人，大到上萬(wàn)人，自己的品牌體系怎么傳播是有問(wèn)題的。我們浙旅集團每周有兩次發(fā)布會(huì )，跟騰訊簽約跟哪里簽約各地投資成立基金。因為整個(gè)集團大概有6萬(wàn)人，這6萬(wàn)人的傳播都沒(méi)用好，到外面辛苦找像照慧這樣的去傳播。我們在這里的轉換體系和傳播體系在這里，集團內部的系統先用好，員工定期地有一些激勵，每個(gè)月評一次，誰(shuí)轉發(fā)量閱讀數最高。

這是一個(gè)全域營(yíng)銷(xiāo)系統的后臺，當然這個(gè)系統如果在對外去開(kāi)放，就是說(shuō)我可以做一些付費營(yíng)銷(xiāo)的東西。多少錢(qián)一條轉發(fā)或者滿(mǎn)千次閱讀多少錢(qián)，通過(guò)這種方式。這個(gè)是景區的管理體系，就是剛才講的這些景區內的各種物聯(lián)網(wǎng)的設備，包括我車(chē)子，以前車(chē)子可能只能通過(guò)對講機，現在每一輛車(chē)都有GPS，包括車(chē)輛的調度就不需要通過(guò)傳統的對講機電話(huà)的方式調度。還有森林放火，客流分析，環(huán)境監測，我們通過(guò)剛才講的一云一圖，把所有的數據匯集到云系統上，讓這些系統互相之間能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

這個(gè)就是剛才講的AR、VR，傳統的可能是三維的，現在在做VR的景區。技術(shù)上就是戴一個(gè)眼鏡體驗一下，感覺(jué)是在真的景區里面一樣進(jìn)入式的體驗。第二步我們接下來(lái)準備做一些場(chǎng)景復原。我們杭州的南宋街，或者上海的外灘，可以做一些民國時(shí)期的場(chǎng)景復原，我站在那里就可以看到許文強向我開(kāi)槍類(lèi)似這些。再深一層把整個(gè)景區的VR基礎建完以后可以跟游戲公司合作，打個(gè)比方來(lái)說(shuō)王者榮耀，游戲的產(chǎn)品是在我們上海植物園的，其實(shí)對上海植物園是一個(gè)很好的傳播效果。AR這塊就是我剛才講的，其實(shí)就是新技術(shù)在旅游上的應用。就是說(shuō)AR這個(gè)技術(shù)以前可能要傳統的地圖朝南、朝北，現在可以用非常直觀(guān)的方式把東西呈現出來(lái)。我也可以在上海外灘，東方明珠把攝像頭對著(zhù)它，剛開(kāi)始看到現代的東方明珠，然后可以完全把它替換成做好的動(dòng)畫(huà)，東方明珠怎么搭起來(lái)的，一個(gè)月的時(shí)候怎么樣，兩個(gè)月、三個(gè)月慢慢上去。

這個(gè)就是我剛才前面也有講一些新昌大佛寺完全是按照5A標準來(lái)做，管理服務(wù)都是按照一體化的方式做，按照我們的邏輯就是一個(gè)云數據平臺，一張3D可視化地圖來(lái)做各種應用。

這塊是我們去年新開(kāi)始的全域旅游運營(yíng)。從產(chǎn)品來(lái)講就是我們原來(lái)的全媒體平臺，我們原來(lái)主要是服務(wù)于旅游局跟景區，全域旅游是國家旅游局新提的一個(gè)，我以前覺(jué)得只是概念，但我發(fā)覺(jué)特別是對我們來(lái)講這里面機會(huì )非常大。全域里面這個(gè)職能放在旅游局，旅游局又沒(méi)有運營(yíng)的職能，所以當全域旅游沒(méi)有運營(yíng)，你在那里開(kāi)開(kāi)會(huì )喊喊口號是沒(méi)有用的。第一真的是要把產(chǎn)品打造好，第二用信息化手段串起來(lái)，第三是怎么串起來(lái)？這里面必須有運營(yíng)公司在里面，政府其實(shí)是干不了這事情。所以我覺(jué)得泰久剛才這個(gè)產(chǎn)品真的是非常好。通過(guò)這種方式做一些串珠和營(yíng)銷(xiāo)，這才是全域營(yíng)銷(xiāo)。我現在大部分精力都花在這塊業(yè)務(wù)上，現在這塊主體缺失了需要我們這樣的公司跟區域性的合作伙伴成立一些運營(yíng)公司，真正做運營(yíng)落到下面，而不是純粹地提供一些技術(shù)，其實(shí)沒(méi)有用。真正是要把這些事情做起來(lái)。

當這個(gè)落到業(yè)務(wù)上就還是有一些產(chǎn)品性的東西，數據中心，剛才講了管控，整個(gè)景區3D做完之后各種數據都可以在上面做疊加。

全域旅游其實(shí)就是旅游+任何東西，我們自己設想，這個(gè)是我在臺灣拍的一張照片。臺灣在華山創(chuàng )意園做了一個(gè)跌倒屋大概折合100塊人民幣一張門(mén)票，就這么一個(gè)屋，上面是停車(chē)場(chǎng)，包括汽車(chē)、餐廳、廚房、衛生間、臥室全在天花板上啊，這種產(chǎn)品對景區來(lái)說(shuō)天生會(huì )帶流量的，每一個(gè)進(jìn)去的人肯定會(huì )拍照。本身它也賺錢(qián)，也可以給整個(gè)大景區帶流量。第二創(chuàng )意的活動(dòng)。像杭州西湖周邊的景區除了雷鋒塔岳廟都是免費的。我們今年春天的時(shí)候跟他們做了一批自然課堂，其實(shí)成本很低，因為主要是給小孩子，所以景區請了很多那種幼師，本來(lái)就是跟小孩子溝通沒(méi)有問(wèn)題的，再培訓一些自然知識在里面開(kāi)課，本來(lái)是全免費的景區，現在可以每小時(shí)收費200塊錢(qián)。

第三，我們現在還沒(méi)做，我覺(jué)得接下來(lái)如果在座的景區，我老家是金華的，包括我五一是菲律賓，賣(mài)的產(chǎn)品50%真的是我們義烏產(chǎn)的?，F在旅游創(chuàng )意的產(chǎn)品真的是太少了。剛才講故宮可以做10幾個(gè)億，還有臺北故宮沒(méi)有數據，我覺(jué)得也不會(huì )低與這個(gè)數據。這么大一個(gè)市場(chǎng)為什么要把景區檔次做低了，第二個(gè)是游客也買(mǎi)不到想要的東西。這個(gè)是我們基于民宿、特產(chǎn)、茶葉，我們在桐廬有一個(gè)產(chǎn)品，鸕鶿紅茶，是拿了國務(wù)院的津貼了，這在市場(chǎng)上的影響力很大。我自己去買(mǎi)了，確實(shí)茶很好，但是包裝就是塑料戴爾一封就給你，還是真空包裝。所以我們現在跟他合作，把茶葉放到我們民宿里面。我們在西湖邊也合作了三家民宿，原來(lái)房?jì)r(jià)300多，我們花了點(diǎn)錢(qián)重新裝修一下提到600多，我這里有幾十種茶，你自己隨便喝，你喝了不好馬上換一種。但是3個(gè)月以后，這三個(gè)民宿賣(mài)茶葉的收入已經(jīng)比客房的收入要高。

全域旅游就是越往下分析，其實(shí)產(chǎn)業(yè)真的很大。旅游可能也會(huì )跟互聯(lián)網(wǎng)一樣成為基礎的產(chǎn)業(yè)，可以做任何東西的疊加。像剛才講的全域營(yíng)銷(xiāo)安徽那個(gè)集團現在就是這樣的做法，現在其實(shí)像很多旅游城市的小交通也是問(wèn)題，這種都是機會(huì )。他們就自己去買(mǎi)這種20萬(wàn)以上的車(chē)去做旅游目的地的小交通。它的想法就是把后備廂改成車(chē)場(chǎng)超市，這就把小交通也延伸了，把文化也延伸了。

這個(gè)就是我剛才講的自然課堂。這個(gè)就是全域旅游+鄉村民宿，這個(gè)我們倒確實(shí)做得比較多，我們其實(shí)有個(gè)平臺叫度假課，那時(shí)候從2014年開(kāi)始，那時(shí)候國內還沒(méi)有民宿，我們做臺灣、泰國，去年我們回來(lái)，反復在分析，沒(méi)有做太多純線(xiàn)上的事情。我們到線(xiàn)下，那些經(jīng)營(yíng)不好的民宿，我們來(lái)合作，我們通過(guò)原來(lái)在旅游行業(yè)信息化的積累，我們通過(guò)對全域旅游的理解，對周邊景區、產(chǎn)品的整合，我們來(lái)幫他們找一些新的盈利點(diǎn)，因為民宿本身客房不多，五六間、七八間，最多十五間。淡旺季也不是我們這樣的公司馬上就能解決的，因為不管怎么樣客人的時(shí)間、旅游的時(shí)間其實(shí)確實(shí)不是因為我們提供怎么樣的平臺、怎么好的服務(wù)就可以我星期一不上班，跑來(lái)住兩天，這個(gè)其實(shí)不太可能的。關(guān)鍵就是說(shuō)讓客人來(lái)了以后怎么樣提供更多的服務(wù)，讓他更多地消費。

當然我們也衍生我們幫杭州市旅游委員會(huì )、幫西湖民宿協(xié)會(huì )做了杭州民宿網(wǎng)、西湖民宿網(wǎng)。這個(gè)也是一些案例，其實(shí)像我們今年，當然不是我們做，我們只是牽根線(xiàn)，我們的投資人投了很多內容型的。這個(gè)是做音樂(lè )類(lèi)的，可以做鄉村音樂(lè )節，或者是在景區里面做各種小的party也可以，通過(guò)這種方式來(lái)吸引客人。

這個(gè)張照片是上周六的，他們把我照片放上去了，上周六在杭州泥濘跑在一個(gè)農莊搞了這么一個(gè)活動(dòng)了，來(lái)了2000多個(gè)人，本身這次活動(dòng)很有意義，我們公司大概去了60多個(gè)人，效果很好。本身就是一個(gè)很好的項目，類(lèi)似像這種體育的賽事活動(dòng)對景區的人流的拉動(dòng)、消費的拉動(dòng)，我們進(jìn)去是免門(mén)票的，你進(jìn)去以后在里面吃頓飯，這次我自己去，下次帶小孩子去可能會(huì )更好一些，下次就還會(huì )去。像這樣種鄉村馬拉松、泳池聯(lián)盟都是很好的可以跟景區做聯(lián)盟的產(chǎn)品。

旅游投資板塊我們是參與浙旅集團的古村落保護基金，基金已經(jīng)全部到位現在開(kāi)展投項目，古村落、民宿跟旅游怎么結合，這其中可能會(huì )做更多實(shí)質(zhì)性的探索，在座如果有旅投或者是想成立類(lèi)似這樣的方式做一些區域性的旅游產(chǎn)品的提升打造的話(huà)，我覺(jué)得我們也可以在線(xiàn)下交流一下。

我們今年在周三已經(jīng)基本上確定了我們初期成立一個(gè)億的全域旅游的基金，主要是打造舟山海邊民宿或者是一些安期峰的索道項目。旅游相對來(lái)說(shuō)是重資產(chǎn)的投入，像我們這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司自己去投其實(shí)是不太可能的。但是旅游如果不把產(chǎn)品端的改造做完，其實(shí)你線(xiàn)上的東西做得再多也沒(méi)有用。

我前面講旅游其實(shí)是很基礎的產(chǎn)業(yè)，有些人可能得花重資本打造景區，有些人可能打造某類(lèi)產(chǎn)品，有些人做互聯(lián)網(wǎng)層面的，缺一不可。剛才講的共享單車(chē)，其實(shí)自行車(chē)已經(jīng)出來(lái)多少年？至少兩三百年了吧，其實(shí)共享單車(chē)商業(yè)化、大規模地爆發(fā)就是這一兩年。雖然我講十幾年前就想過(guò)這是很好的生意，那時(shí)候沒(méi)有辦法規?；?，現在外部條件一旦成熟馬上爆發(fā)。景區也是一樣雖然說(shuō)像烏鎮這樣的是個(gè)例，有時(shí)候很難重復，烏鎮其實(shí)總共才投了10個(gè)億不到，現在一年13個(gè)億的營(yíng)收，景區是需要長(cháng)期去養的。我們需要通過(guò)基金、互聯(lián)網(wǎng)、長(cháng)短各種結合的方式，有些是短期的收益，有些可能是未來(lái)長(cháng)期的。大家一起來(lái)配合，而不是靠一兩家公司區域性的旅游資源、基金、運營(yíng)公司和一些互聯(lián)網(wǎng)公司，這里面的生態(tài)會(huì )是很龐大的。

這是前面講的那些我們做的總結，其實(shí)可能還遠遠不止，旅游我始終認為確實(shí)是一個(gè)基礎行業(yè)，我可以做無(wú)邊際的延伸。這是我們古村落保護基金的一些內容。最后就是我剛才前面講的景區旅游確實(shí)是未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)，這句話(huà)送給大家，我是覺(jué)得在座的都是旅游行業(yè)的先行者，未來(lái)都是大家的。謝謝！

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